土建工程師年度工作總結范文

土建工程師年度工作總結范文土建工程師最新年度工作總結范文

時間過得飛速，20xx年在我們的勞碌中悄然而逝。在20xx年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經我部與**公司**監(jiān)理部及**工程部親密協(xié)作，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守**公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，仔細工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

現將工程部20xx年工作總結如下:

一、20xx年的主要工作完成狀況

1、工程進度完成狀況

**新家園工程總計十一棟樓，由于各種緣由2023年開工建立五棟，至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂，**樓根底完工，**、**樓根底土方局部外運完成，其它各樓均未開工。

按總進度規(guī)劃已開工程均沒有到達要求，主要是施工隊伍不穩(wěn)定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期預備工作已經落實，只要條件允許即刻可以開工建立。

2、前期手續(xù)辦理狀況

完成和根本完成**和榮山兩項工程前期工作。

依據**新家園工程現場實際狀況，為使動遷戶按時回遷，公司打算一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止2023年4月15日前保質保量辦結二號地塊手續(xù)，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批，經屢次溝通根本通過，由于施工隊伍現在沒有落實，招投標工作仍沒有進展，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

3、**新家園附屬工程完成狀況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現已正常通水供暖。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

4、山新家園投資完成狀況

截止目前，經工程部審批進度款：**、**樓50萬元，**樓30萬元，**樓30萬元，附屬工程16萬元。

5、協(xié)作狀況

積極協(xié)作材料部，準時供應施工各階段材料用量，保證施工正常進展，沒有發(fā)生因材料停工現象。

二、**新家園工程施工過程的掌握治理

1、組織治理狀況

依據**新家園工程特點，工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織治理體系，明確治理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進展掌握。實行的方法是健全的組織治理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。

2、質量、進度、投資掌握狀況

質量掌握

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責構造工程，水暖工程師負責預留位置精確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格根據標準進展檢查、驗收。發(fā)覺問題限時整改，保證了工程質量沒有消失重大問題。

在施工過程中，檢查各種措施的落實狀況，發(fā)覺問題準時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的治理職能，根據監(jiān)理合同上明確的權利與義務，監(jiān)視基層監(jiān)理人員是否根據監(jiān)理規(guī)劃要求進展質量治理。

進度掌握

為了整個工程按規(guī)劃、有序進展，**新家園工程由工程部編制了總進度規(guī)劃，明確了工作內容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位依據總規(guī)劃要求提出相應的具體施工規(guī)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)視實施。

在施工過程中，常常進展檢查是否按規(guī)劃實施，發(fā)覺問題準時進展分析，實行有效措施排出，或者調整規(guī)劃，保證進度規(guī)劃最終實現。

投資掌握

工程部對投資掌握的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。

對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進展核實，提出意見上報有關領導審批?，F場總負責人明示現場監(jiān)理工程師，對施工單位提出的變更及有關經濟簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必需與工程部現場有關人員溝通并取得全都意見，經總負責人同意，否則消失的一切可能結果由監(jiān)理部負責。

3、安全與文明施工治理狀況

依據本工程安全文明治理目標，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參加治理，在施工過程中