2023年工廠安全生產(chǎn)管理制度

2023年工廠安全生產(chǎn)管理制度工廠平安生產(chǎn)管理制度1

一、修理電工平安操作規(guī)程

1、電氣設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)執(zhí)行工作票制度，工作票必需經(jīng)電氣負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，方可起先工作，現(xiàn)場(chǎng)停，送電，必需由組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)布停電，驗(yàn)電，復(fù)原送電吩咐，其他人員不得指揮。

2、一般電氣設(shè)備檢修，不做帶電工作，必要時(shí)需得到有關(guān)部門(mén)允許，方可進(jìn)行工作。

3、工作前，應(yīng)將工作衣衣扣，袖口扣好，應(yīng)運(yùn)用絕緣工具（有絕緣柄的鋼絲鉗，手鋸，旋鑿等），且打算齊全檢查是否損壞，如有折裂和絕緣不良等現(xiàn)象應(yīng)停止運(yùn)用。

4、車(chē)間停電檢修與復(fù)原電源試驗(yàn)應(yīng)按“泵站管理工平安操作規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行。

5、高壓電氣設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)根據(jù)高壓泵站操作規(guī)程中所規(guī)定各項(xiàng)停電和送電手續(xù)。

6、臨時(shí)工作接線必需有效牢靠。

7、工作時(shí)應(yīng)用驗(yàn)電筆明的確無(wú)電，驗(yàn)電筆在設(shè)備斷電前，應(yīng)試驗(yàn)是否良好。

8、如在配電間以外工作，應(yīng)將配電間門(mén)鎖好，鑰匙由檢修負(fù)責(zé)人帶在身邊，不得亂放。

9、線路檢修時(shí)，在切斷電源開(kāi)關(guān)處，要掛上“有人工作，不行合閘”牌，有鐵殼開(kāi)關(guān)應(yīng)拿下瓷插鉛絲，放在工具袋內(nèi)。

10、一切待命檢修的帶電裸體，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄，并應(yīng)掛上警告牌。

11、高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)配戴平安帽，平安帶，并須要有一熟識(shí)電氣人員進(jìn)行地面監(jiān)視。

二、修理鉗工平安操作規(guī)程

1、設(shè)備修理按？設(shè)備拆裝操作規(guī)程執(zhí)行。

2、運(yùn)用電鉆戴好絕緣手套和鋪絕緣地毯。

3、在用油類(lèi)清洗零件時(shí)，不能運(yùn)用汽油，并留意四周防火措施。

4、在用砂輪機(jī)時(shí)，要留意站立位置，磨削物件時(shí)，安放的角度要適當(dāng)，并預(yù)先要檢查設(shè)置是否完好。

5、運(yùn)用臺(tái)鉗時(shí)，工件必需放穩(wěn)扎牢。

6、高空作業(yè)要留意梯子安放穩(wěn)固，并佩戴平安帶。

7、各種扳手要適合螺帽的尺寸，防止用力過(guò)猛滑倒傷人。

8、在鉆床工件時(shí)，嚴(yán)禁戴手套，女工要戴好工作帽，工件要用專(zhuān)用工具夾緊，不準(zhǔn)用手拿工件操作。

9、大型工件吊裝要檢查起吊工具，吊索要扎好工件，下面不能站人，手腳也不能防在工件旁或工件下。

10、運(yùn)用高空設(shè)備，要預(yù)先檢查設(shè)備是否良好，各種防護(hù)罩、網(wǎng)、儀表是否具備，并做好潤(rùn)滑工作。

11、運(yùn)用行燈必需絕緣良好，接電合理，以防漏電。

12、各種銳利工具要平安運(yùn)用，并保管好。

三、測(cè)量低壓電機(jī)絕緣電阻的平安操作規(guī)程

1、水泵電機(jī)跳閘后。

2、已停止運(yùn)行七天以上。

3、電機(jī)修理后。

4、安裝新的電動(dòng)機(jī)。

5、在雷雨雷電時(shí)嚴(yán)禁測(cè)試電阻。

測(cè)量絕緣電阻的操作依次：

1、被測(cè)電機(jī)必需處于靜止?fàn)顟B(tài)。

2、拉開(kāi)被測(cè)電機(jī)分空氣開(kāi)關(guān)、刀開(kāi)關(guān)，掛“禁止合閘，有人操作”警告牌。

3、測(cè)量前檢查被測(cè)電機(jī)、電纜頭確無(wú)電壓后，證明被測(cè)電機(jī)上無(wú)人工作后方可測(cè)試。

4、測(cè)量電機(jī)結(jié)束后，將被測(cè)電機(jī)設(shè)備對(duì)地放電。

以上工作必需有2人在場(chǎng)，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

四、電焊工平安操作規(guī)程

1、在重點(diǎn)部位進(jìn)行焊接時(shí)，必需嚴(yán)格遵守三級(jí)動(dòng)火制度，填寫(xiě)好工作票，明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，落實(shí)措施后，方可動(dòng)火作業(yè)。

2、操作前要戴好防護(hù)手套、面罩，并穿好防護(hù)工作衣和防護(hù)工作鞋及腳蓋，再進(jìn)行檢查電焊機(jī)、電線等是否良好后，方可進(jìn)行工作。

3、焊接工作地點(diǎn)五米范圍內(nèi)，四周不準(zhǔn)堆放易燃物品。

4、電極把手必需堅(jiān)固地夾住電焊條，在對(duì)面焊接時(shí)，應(yīng)實(shí)行必要措施，防止火花濺在頸項(xiàng)里。

5、焊接過(guò)的'工作物，在未冷卻前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物價(jià)時(shí)，須要工具夾住，嚴(yán)禁用手扶，以免燙傷。

6、操作時(shí)，不得請(qǐng)不熟識(shí)電焊技術(shù)學(xué)問(wèn)和操作規(guī)程的簡(jiǎn)單私自作業(yè)，操作者須持有《特別工種平安操作證》。

7、操作完畢或暫離時(shí)，須切斷電源，做好平安標(biāo)記，以防造成燙傷或其它事故。

五、起重設(shè)備平安操作規(guī)程

1、起重要按操作程序由組長(zhǎng)明確分工，進(jìn)行交底，在不許有人的范圍內(nèi)禁止站人，操作工人所在范圍應(yīng)有退路以防萬(wàn)一。

2、吊裝起先前和每進(jìn)行一個(gè)階段的吊裝之后應(yīng)具體檢查吊裝的設(shè)備、索具等是否有損傷和松動(dòng)現(xiàn)象以剛好解除隱患，確保平安生產(chǎn)。

3、不吊重量不明的重大設(shè)備，嚴(yán)禁吊裝超重物資，起吊部件時(shí)，提升或下降要平穩(wěn)，避開(kāi)發(fā)生急動(dòng)和沖擊現(xiàn)象。

4、起重物件在歇工時(shí)嚴(yán)禁懸在半空中，而應(yīng)放下落地或用木塊擱好，保證繩索不長(zhǎng)期處于受力狀態(tài)。

5、要嚴(yán)格根據(jù)工種起重機(jī)具、工具的特點(diǎn)來(lái)運(yùn)用和保養(yǎng)。

6、起吊時(shí)先拉緊吊索稍停一下，具體檢查繩索扎緊是否堅(jiān)固，再進(jìn)行起吊，著陸時(shí)要慢，固定后再松脫吊索或吊鉤。

7、正在起吊的部件上不準(zhǔn)站人，起吊的物件正下方及四周不準(zhǔn)有人。

六、電動(dòng)葫蘆平安操作規(guī)程

1、電動(dòng)葫蘆應(yīng)由專(zhuān)人運(yùn)用，吊運(yùn)物體前必需弄清物體重量，不得超荷，以常檢查吊鉤、鋼絲繩及制動(dòng)狀況，平安附件完好狀態(tài)。

2、吊裝物體時(shí)，地面指揮發(fā)出信號(hào)方可起吊，起吊前應(yīng)原地試吊一次，檢查其工作牢靠性。但停車(chē)指令不論由認(rèn)發(fā)出應(yīng)即停車(chē)，查明停車(chē)緣由，運(yùn)行時(shí)發(fā)出信號(hào)，嚴(yán)禁運(yùn)物從人頭頂運(yùn)過(guò)。

3、不得把電動(dòng)葫蘆作牽引式拖拉用。

4、鋼絲繩粗應(yīng)與吊車(chē)負(fù)荷相適應(yīng)，更換鋼絲繩應(yīng)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)審后方能運(yùn)用。

5、吊運(yùn)完畢后，應(yīng)將吊鉤開(kāi)到最高位置，將停妥后隨即關(guān)閉電源。

七、化驗(yàn)室平安操作規(guī)程

1、每一操作之前，首先了解操作程序和所用藥品儀器的性能，集中精力地按要求進(jìn)行工作，避開(kāi)發(fā)生事故。

2、化學(xué)藥品要有專(zhuān)人、特地管理，劇毒藥品應(yīng)設(shè)專(zhuān)柜，運(yùn)用應(yīng)作記錄。

3、易燃易爆物品，不得受陽(yáng)光直射，應(yīng)分別放置在背光干燥的地方，應(yīng)密閉遠(yuǎn)離火源，妥當(dāng)保存。

4、易燃易揮發(fā)性物品加熱時(shí)，不得用明火干脆加熱。

5、電器設(shè)備應(yīng)有接地裝置，潮濕的手或物品不能接觸電閘。

6、化驗(yàn)室不準(zhǔn)吸煙，不得吃東西，不準(zhǔn)用化驗(yàn)器皿盛裝食物，火柴頭不得亂丟。

7、每個(gè)工作人員應(yīng)駕馭本室的總電源、水源位置，以便必要時(shí)實(shí)行緊急措施。

8、工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)各種儀器的水、電、氣等進(jìn)行關(guān)閉檢查。

9、化驗(yàn)室應(yīng)有滅火裝置，工作人員應(yīng)駕馭該滅火裝置的正確運(yùn)用方法。

10、在線監(jiān)測(cè)每次更換氮?dú)鈺r(shí)應(yīng)有專(zhuān)職人員操作，安裝完畢后必需用自來(lái)水檢查是否有漏氣現(xiàn)象。

工廠平安生產(chǎn)管理制度2

1、目的

規(guī)范本公司平安生產(chǎn)的變更管理，消退或削減由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或短暫性的改變。

2、編制依據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。

3、職責(zé)

3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《平安生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。

3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)歸口部門(mén)的變更審核。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的`審批。

3.4變更的審核部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)變更狀況進(jìn)行驗(yàn)收。

4、工作程序

4.1變更分類(lèi)

4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：

1)原料介質(zhì)變更；

2)工藝流程及操作條件的重大變更；

3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

4)操作規(guī)程的變更；

5)工藝參數(shù)的變更；

6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以?xún)?nèi)容：

1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；

2)平安設(shè)施的變更；

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

4)設(shè)備材料代用變更；

5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；

6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更；

7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：

1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的改變；

2)人員的變更；

3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

4)管理職責(zé)的變更；

5)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

4.2變更申請(qǐng)人填寫(xiě)《平安生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

4.3申請(qǐng)變更部門(mén)將《平安生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至管理部，管理部負(fù)責(zé)人對(duì)變更的狀況進(jìn)行審核。

4.4申請(qǐng)變更部門(mén)將《平安生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批。

4.5變更審批后，變更申請(qǐng)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。

4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門(mén)對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定限制措施后實(shí)施變更。

4.7變更審核部門(mén)對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

5、相關(guān)制度《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。

6、相關(guān)記錄

6.1變更申請(qǐng)表。

6.2變更驗(yàn)收表。

工廠平安生產(chǎn)管理制度3

一、節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來(lái)之前支配一次夏季平安用電專(zhuān)項(xiàng)平安大檢查。

四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危急性較大的'重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)支配的其他檢查工作。

八、平安生產(chǎn)大檢查必需由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參與，確保檢查效果。

工廠平安生產(chǎn)管理制度4

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司的平安生產(chǎn)管理，愛(ài)護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康，防止和削減事故的發(fā)生，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，共同構(gòu)建和諧社會(huì)，特制定《XXXX有限公司平安生產(chǎn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”）。

其次條本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對(duì)平安生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與平安生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必需遵守本制度。

其次章平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

第三條公司成立平安生產(chǎn)委員會(huì)：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)目經(jīng)理任成員；各部室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級(jí)部門(mén)的平安生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。平安生產(chǎn)辦公室設(shè)在平安管理部，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組或平安領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。

第三章平安生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)

第四條平安生產(chǎn)管理方針：平安第一，預(yù)防為主。

第五條平安生產(chǎn)管理原則：

（1）“管

生產(chǎn)必需管平安，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則；

（2）“四全”（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）動(dòng)態(tài)管理和平安一票推翻制原則；

（3）“四不放過(guò)”（對(duì)發(fā)生事故的緣由分析不清不放過(guò)，廣闊職工群眾沒(méi)受過(guò)教化不放過(guò)，平安防范措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)得到處理不放過(guò)）原則。

第六條平安生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。

第四章管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制

第七條法定代表人（董事長(zhǎng)）平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、作為公司法定代表人，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，駕馭公司平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每年組織一次董事會(huì)探討平安生產(chǎn)工作，決策并制定公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在探討制定公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排的同時(shí)，探討制定平安生產(chǎn)工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作安排。

3、建立健全公司平安生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)委員會(huì)。

第八條總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對(duì)本公司平安生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司平安生產(chǎn)工作，對(duì)公司平安生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全本公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將平安生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行平安生產(chǎn)一票推翻制度。

3、建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力氣，完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將平安生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。

4、健全和完善公司平安生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲方法，保證公司平安生產(chǎn)工作有安排、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，探討制定防范措施并組織實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。

第九條公司主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實(shí)施公司平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)限制，幫助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，對(duì)本公司平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆管理責(zé)任。

2、落實(shí)公司平安生產(chǎn)工作安排和平安生產(chǎn)責(zé)任制，并安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比公司的平安生產(chǎn)工作。

3、審核平安技術(shù)管理措施，制定公司平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用安排。

4、組織本公司平安生產(chǎn)活動(dòng)和平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)本公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，探討公司平安生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司平安生產(chǎn)檢查管理工作，剛好解決生產(chǎn)過(guò)程中的平安生產(chǎn)問(wèn)題。

6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過(guò)程中的詳細(xì)工作。

第十條總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，幫助本公司法定代表人做好平安生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)本公司平安生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)工程、特別困難工程或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，同時(shí)審查平安技術(shù)措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)本公司平安技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定公司職業(yè)平安衛(wèi)生探討項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。

4、對(duì)本公司運(yùn)用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其運(yùn)用和實(shí)施過(guò)程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)技術(shù)交底。

5、參加本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故緣由，制定防范措施。

第十一條總會(huì)計(jì)師平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

2、組織編制年度財(cái)務(wù)安排的同時(shí)，審批平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，保證經(jīng)費(fèi)到位。

3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。

第十二條總經(jīng)濟(jì)師平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，駕馭本公司平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期探討平安工作。

2、組織編制和實(shí)施本公司中長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特別時(shí)期平安工作實(shí)施安排，建立健全和完善本公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲方法。

3、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織分析平安生產(chǎn)工作的平安保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并制定公司平安技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第十三條平安管理部部長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評(píng)比管理工作。

2、負(fù)責(zé)參與年度平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，責(zé)成存在隱患的部門(mén)制定措施，解除隱患。

3、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。

4、幫助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理資料的收集整理。

6、落實(shí)平安生產(chǎn)舉報(bào)事故，查處在平安生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對(duì)上述行為一經(jīng)查實(shí)上報(bào)主管部門(mén)并按要求責(zé)令項(xiàng)目限期整改。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。

第十四條分公司經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對(duì)本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)平安技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安措施審批制度、施工項(xiàng)目平安交底的制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、運(yùn)用制度。

3、隨時(shí)駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督并保證平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織平安生產(chǎn)檢查，剛好消退事故隱患與擔(dān)心全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。

4、嚴(yán)格遵守特別工程及民工運(yùn)用的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，組織員工的各項(xiàng)平安生產(chǎn)教化。

5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)，剛好上報(bào)，并幫助事故調(diào)查組參與事故的調(diào)查處理，制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，仔細(xì)吸取教訓(xùn)。

第十五條分公司平安科長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)分公司平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比、考核等項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案平安技術(shù)措施的可行性。

3、參與平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，剛好解除隱患。

4、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。

第十六條項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目第一責(zé)任人）平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，組織制定本項(xiàng)目工程平安生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督實(shí)施。

2、作為項(xiàng)目工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項(xiàng)目工程管理體系時(shí)，要明確平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項(xiàng)目工程專(zhuān)（兼）職平安管理人員。

3、專(zhuān)員平安員的配備：

根據(jù)要求配備足夠的專(zhuān)職平安員（平安員的配備要求是：5000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目1人；5000萬(wàn)元～1。5億元的項(xiàng)目2人；1。5億～2。5億元項(xiàng)目3人；2。5億元以上的項(xiàng)目設(shè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)）。

勞務(wù)分包單位必需按項(xiàng)目管理要求配置專(zhuān)職平安員。

4、在組織項(xiàng)目工程施工前，必需明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核方法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目工程平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度，適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的平安生產(chǎn)教化和變換工種以及工傷復(fù)工前的平安生產(chǎn)教化，保證施工人員的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。

6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中平安技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的平安生產(chǎn)檢查，剛好組織相關(guān)人員消退事故隱患，對(duì)上級(jí)平安生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施限期整改，并按時(shí)將整改狀況向上級(jí)反饋。

8、本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必需做到快速搶救傷員，妥當(dāng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，剛好向上級(jí)報(bào)告事故狀況，并協(xié)作有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)防范措施。

第十七條平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣揚(yáng)貫徹公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

2、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司平安生產(chǎn)活動(dòng)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺(jué)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并剛好向上級(jí)報(bào)告。

4、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)不符合平安管理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。

5、參與生產(chǎn)例會(huì)，駕馭施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)料事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

6、剛好為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法供應(yīng)資料信息，幫助項(xiàng)目工程師剛好解決工程平安方面的技術(shù)問(wèn)題。

7、參與傷亡事故的.調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定剛好上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理看法。

8、遇有特別緊急的擔(dān)心全狀況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)探討處理。

第十八條技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、作為項(xiàng)目工程技術(shù)人員，對(duì)本項(xiàng)目本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的平安技術(shù)交底工作。

3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持制定技術(shù)措施安排和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、參與平安生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。

7、參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法。

第十九條現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長(zhǎng)）平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，對(duì)所負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ろ?xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)、違章、違規(guī)作業(yè)。

2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安和一切平安防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)干脆責(zé)任。

3、組織并督促技術(shù)人員做好書(shū)面平安技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必需聽(tīng)從平安。

4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好平安生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況。教化工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，正確運(yùn)用防護(hù)用品。

5、常常進(jìn)行平安檢查，剛好訂正工人違章作業(yè)，仔細(xì)消退事故隱患。

6、發(fā)生傷亡事故要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)，有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全的生產(chǎn)指令。

7、作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

其次十條機(jī)械管理員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、要樹(shù)立“平安第一”的思想，仔細(xì)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)一切機(jī)械設(shè)備，必需配備齊全、有效、牢靠的平安防護(hù)保險(xiǎn)裝置，落實(shí)“十不吊”[①]平安措施，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行平安施工。

2、要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的管理，組織定期或不定期平安技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)機(jī)械電氣平安技術(shù)操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。經(jīng)考核合格，持證上崗。

3、要常常對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，修理保養(yǎng)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好干凈，提高機(jī)械運(yùn)用率。

4、要建立驗(yàn)收交接運(yùn)用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機(jī)械施工設(shè)備時(shí)，進(jìn)行平安技術(shù)交底，并跟班監(jiān)督檢查指導(dǎo)，隨時(shí)消退擔(dān)心全因素，組裝完畢，組織有關(guān)保同驗(yàn)收，試行空轉(zhuǎn)空運(yùn)，達(dá)到良好，相互簽證，方交付運(yùn)用。

5、要定人定機(jī)運(yùn)用機(jī)電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對(duì)各個(gè)部位檢查，事先解除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動(dòng)用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。

其次十一條質(zhì)檢員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安和一切平安防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合平安要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3、日常工作檢查時(shí)，伴同的平安工作隨時(shí)查驗(yàn)，并剛好訂正工人違章作業(yè)，仔細(xì)消退事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全的生產(chǎn)指令。

其次十二條材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹(shù)立“平安第一”的思想，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安技術(shù)措施必需的材料保證供應(yīng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，符合規(guī)定方準(zhǔn)供應(yīng)運(yùn)用。

2、定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)腐朽、破損、失修或不合格的材料，剛好報(bào)廢更新，不得遷就和湊合運(yùn)用，釀成隱患。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)平安材料業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好條件打下平安生產(chǎn)堅(jiān)固基礎(chǔ)。

4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

其次十三條工班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、每天上班之前，要進(jìn)行平安留意事項(xiàng)說(shuō)明和提示，作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行平安巡邏，發(fā)覺(jué)違章或擔(dān)心全現(xiàn)象馬上訂正，并且班后進(jìn)行平安講評(píng)和總結(jié)，并做好每日的平安記錄。

2、常常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，對(duì)工作人員進(jìn)行日常性平安教化，督促班組人員正確運(yùn)用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保實(shí)力。

3、仔細(xì)落實(shí)平安技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。

4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、仔細(xì)做好新工人的崗位教化、培訓(xùn)工作，在工作過(guò)程中，時(shí)時(shí)對(duì)平安進(jìn)行檢查。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，馬上上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第五章職能部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制

其次十四條平安生產(chǎn)管理委員會(huì)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣揚(yáng)貫徹公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

2、制定定期平安生產(chǎn)工作安排和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、探討公司平安動(dòng)態(tài)，組織調(diào)查探討活動(dòng)，編制探討報(bào)告，制定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本公司制定的平安操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司平安生產(chǎn)活動(dòng)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)。

5、組織本公司平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。

6、建立定期平安檢查制度。公司每年組織一次平安生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項(xiàng)目應(yīng)每半月組織一次平安生產(chǎn)檢查。

7、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺(jué)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并剛好向上級(jí)報(bào)告。

8、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)覺(jué)事故隱患均由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改，按時(shí)限要求剛好反饋整改狀況。

9、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)不符合平安管理規(guī)定的應(yīng)馬上予以訂正。

10、參與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的平安技術(shù)措施簽屬看法，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查。

11、參與生產(chǎn)例會(huì)，駕馭施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)料事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

12、參與傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定剛好上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理看法。

其次十五條技術(shù)部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范和平安操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過(guò)程中，應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿平安技術(shù)措施，對(duì)確定的施工方案，要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更，應(yīng)剛好組織修訂。

3、在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施狀況時(shí)，要同時(shí)檢查平安技術(shù)措施的實(shí)施狀況。對(duì)施工中涉及平安方面的技術(shù)性問(wèn)題，應(yīng)剛好提出解決方法。

4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。

5、參加傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故緣由，從技術(shù)上提出防范措施。

其次十六條機(jī)械設(shè)備部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、及自制機(jī)械設(shè)施的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)，根據(jù)平安技術(shù)規(guī)范進(jìn)行常常性檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的修理、保養(yǎng)管理工作。機(jī)械設(shè)備的租賃，要建立平安管理制度，確保租賃設(shè)備完好、平安牢靠。

2、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械及大修、修理的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證，運(yùn)用前制定平安操作規(guī)程，組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

3、參加機(jī)械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故緣由，提出處理看法，制定防范措施。

4、制定各種機(jī)械的具體操作規(guī)程，并組織操作手仔細(xì)學(xué)習(xí)。

其次十七條人事部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策，做好公司平安教化培訓(xùn)工作。

2、組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作。

3、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查平安管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充平安監(jiān)督管理人員。

4、參加傷亡事故的調(diào)查，仔細(xì)執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理看法。

其次十八條物資管理部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、凡購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身平安的料具及設(shè)備，必需執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置各類(lèi)建筑材料，應(yīng)符合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)的要求。

3、選購(gòu) 勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。

4、仔細(xì)執(zhí)行相關(guān)文明平安施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理，保證平安。

其次十九條財(cái)務(wù)部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、依據(jù)本公司實(shí)際狀況及平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的須要按安排剛好提取平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，勞動(dòng)愛(ài)護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

2、根據(jù)國(guó)家、地方以及公司對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、幫助平安生產(chǎn)主管部門(mén)辦理平安獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。

工廠平安生產(chǎn)管理制度5

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、改善勞動(dòng)條件，愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，依據(jù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本規(guī)定。

其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹"平安第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各部門(mén)要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必需管平安"的原則，生產(chǎn)要聽(tīng)從平安的須要，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對(duì)在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要賜予肅穆處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

第四條公司平安生產(chǎn)委員會(huì)是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，探討制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)安排，實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)安排、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必需保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的精確性。

第六條各職能部門(mén)必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(zhuān)(兼)職平安生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)管理制度，處理本單位平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機(jī)房，生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。剛好向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必需熟識(shí)本崗位的操作依次或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員起先操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必需停機(jī)，斷掉電源，下班時(shí)必需關(guān)閉全部設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。發(fā)覺(jué)擔(dān)心全狀況，剛好報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，快速予以解除。

第十條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必需先進(jìn)行平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)變更工種的工人，必需重新進(jìn)行平安教化才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特別工種人員，必需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特別工種的在崗人員，必需進(jìn)行常常性的平安教化。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確運(yùn)用，常常維護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有安排地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電愛(ài)護(hù)，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零愛(ài)護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)運(yùn)用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危急的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。

平安生產(chǎn)事故報(bào)告程序：

(1)依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》的規(guī)定，生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度為：

1)傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上干脆或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

2)企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì)。

3)企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)接到死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)馬上按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)；死亡事故報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)；重大死亡事故報(bào)至國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)。

4)發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

(2)依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定，工程建設(shè)重大事故的報(bào)告制度為：

1)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必需以最快方式，將事故的簡(jiǎn)要狀況向上級(jí)主管部門(mén)和事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)及檢察、勞動(dòng)(如有人身傷亡)部門(mén)報(bào)告；事故發(fā)生單位屬于國(guó)務(wù)院部委的，應(yīng)同時(shí)向國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

2)事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)馬上向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告；省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)馬上向人民政府和建設(shè)部報(bào)告。

3)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按1）所列程序和部門(mén)逐級(jí)上報(bào)。

4)重大事故書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱(chēng)；

②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和干脆經(jīng)濟(jì)損失的.初步估計(jì)；

③事故發(fā)生緣由的初步推斷；

④事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故限制狀況；

⑤事故報(bào)告單位。

(3)依據(jù)《特殊重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，對(duì)于建設(shè)工程特殊重大事故的報(bào)告要求如下：

1)特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必需做到：

①馬上將所發(fā)生特大事故的狀況，報(bào)告上級(jí)歸口管理部門(mén)和所在地地方人民政府，并報(bào)告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國(guó)務(wù)院歸口管理部門(mén)。

②在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)本條①項(xiàng)所列部門(mén)。

2)涉及軍民兩個(gè)方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必需馬上將所發(fā)生特大事故的狀況報(bào)告當(dāng)?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C(jī)關(guān)，并應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)上述單位。

3)省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國(guó)務(wù)院歸口管理部門(mén)，接到特大事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)馬上向國(guó)務(wù)院作出報(bào)告。

4)特大事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容”

工廠平安生產(chǎn)管理制度6

為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于平安生產(chǎn)、消防平安工作的要求，社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實(shí)際制定平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安工作責(zé)任制。

一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安第一責(zé)任人，分管平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的干脆責(zé)任人，其他副職對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，社區(qū)設(shè)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的.平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安工作。

二、宣揚(yáng)及貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定并組織實(shí)施本平安生產(chǎn)、消防平安的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)平安生產(chǎn)、消防平安工作，分析和預(yù)料平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安形勢(shì)，擬定平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安工作規(guī)劃、年度考核、獎(jiǎng)懲方法對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安工作負(fù)總責(zé)。

三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安工作，擔(dān)當(dāng)社區(qū)平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安辦公室日常業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本街道各類(lèi)傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析工作，定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)送平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安信息。參加事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，幫助上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。

四、組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安檢查工作。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的中大危急源進(jìn)行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改;對(duì)不具備基本平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等平安條件的單位剛好提出整改看法并幫助、協(xié)作有關(guān)部門(mén)督促其落實(shí)整改措施。

工廠平安生產(chǎn)管理制度7

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部施工人員務(wù)必佩戴胸卡，違者罰款5元/次。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿工作服、工作鞋、戴平安帽。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋、短褲、不戴平安帽，罰款20元/次。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的.人員務(wù)必進(jìn)行三級(jí)教化，并對(duì)施工人員進(jìn)行平安總交底，受教化人簽字存檔。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款20元/次。

5、洞口，廳門(mén)口要做防護(hù)，施工人員不得私自拆除或挪動(dòng)防護(hù)設(shè)施，每個(gè)廳門(mén)口都應(yīng)設(shè)平安標(biāo)識(shí)。

6、高空作業(yè)時(shí)平安防護(hù)設(shè)施不到位的不允許施工。如平安網(wǎng)不設(shè)，平安帶不系好等，罰款50元/次。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求敷設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。

8、嚴(yán)禁工作時(shí)玩耍，打鬧。嚴(yán)禁在工作時(shí)飲酒。

9、易燃物必需要遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、放開(kāi)鋼絲纜，補(bǔ)償鏈，電纜時(shí)，人不行站在下方。

11、當(dāng)搬運(yùn)物件上下樓時(shí)，必需多加留意，以逸傷人。

12、以班組為單位填寫(xiě)“KYK”作業(yè)表。

13、工作場(chǎng)地應(yīng)常常持續(xù)狀況，持續(xù)平安環(huán)境，做到人走場(chǎng)地清。

工廠平安生產(chǎn)管理制度8

第一、平安生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前平安生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。

二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生產(chǎn)檢查。

三、每年的夏季到來(lái)之前支配一次夏季平安用電專(zhuān)項(xiàng)平安檢查。

四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危急性較的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

六、重經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查。

七、做好市、區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)支配的其他檢查工作。

八、平安生產(chǎn)檢查必需由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參與，確保檢查效果。

其次、平安生產(chǎn)例會(huì)制度

一、依據(jù)公司平安生產(chǎn)管理制度，實(shí)行平安生產(chǎn)例會(huì)制度。

二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上平安生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上平安工作例會(huì)，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開(kāi)一次班組平安工作例會(huì)，班組長(zhǎng)主持，做好記錄并存檔。

第三、北方汽配城平安經(jīng)營(yíng)投入保障制度

為了保證公司的`平安經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項(xiàng)資金，配備平安設(shè)施，加強(qiáng)平安管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

一、公司每年支出部分專(zhuān)項(xiàng)資金用于平安經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準(zhǔn)削減或挪為它用。

二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必需根據(jù)制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)，審批后方可實(shí)施。

三、平安設(shè)施資金投入范圍:

l、完善、改造平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。平安設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出

3、平安生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

4、重危急源、重事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

5、平安技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、其它與平安經(jīng)營(yíng)干脆相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和修理，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

五、平安經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用用于其它平安技術(shù)事項(xiàng):

l、平安經(jīng)營(yíng)宣揚(yáng)、教化和培訓(xùn);

2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

3、其它保障平安經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

2、工廠規(guī)章制度平安生產(chǎn)

工廠平安生產(chǎn)管理制度9

本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員供應(yīng)行動(dòng)指南，使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循，令公司的一切生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動(dòng)者又是管理者，希望各位員工能夠隨時(shí)以管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

基本工作守則

1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，聽(tīng)從上級(jí)工作支配，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)工作指示。2、努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，不斷提高勞動(dòng)技術(shù)與自身素養(yǎng)。

3、樹(shù)立勤儉節(jié)約觀念，愛(ài)惜公共財(cái)物，講究公共衛(wèi)生，不得隨意損壞或涂鴉任何公物。

4、工作期間嚴(yán)禁擅自離開(kāi)工作崗位，嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會(huì)客、離崗打電話等一切私活。

5、工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。

6、生產(chǎn)過(guò)程中遇到自己不能解決的問(wèn)題時(shí)，必需逐級(jí)匯報(bào)，尋求解決方法。

值機(jī)員崗位職責(zé)

1、上班時(shí)間要提前10分鐘與上一班交接，了解清晰機(jī)臺(tái)所用的原料及織布狀況。

2、看機(jī)過(guò)程中要做到每一匹布下布時(shí)搞一次機(jī)臺(tái)衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點(diǎn)及打針，另外機(jī)臺(tái)的地面衛(wèi)生也要隨時(shí)保持干凈，剛好清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。

3、接紗時(shí)盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過(guò)1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個(gè)輸線輪繞紗在8-10圈，每個(gè)班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。

4、常常要檢查布面是不是有質(zhì)量問(wèn)題，比如壞針、堅(jiān)條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時(shí)要里外細(xì)致查看布面，有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)自己解決的要?jiǎng)偤锰幚?，自己不能處理?要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量狀況。

5、所看機(jī)臺(tái)所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期剛好拆包剛好架紗。

6、發(fā)覺(jué)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點(diǎn)紗要作標(biāo)識(shí)后隔離放置，避開(kāi)好壞紗混淆。

7、機(jī)位邊的棉紗要放整齊，不能xxxx放置，紗叉及風(fēng)xxxx用完要掛好，風(fēng)管亦要整齊卷起。

8、不能漏寫(xiě)、錯(cuò)寫(xiě)布飛及落布卡的內(nèi)容，寫(xiě)后要檢查兩次或以上，確保精確。

9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機(jī)臺(tái)，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。

10、兩面不同花紋的布類(lèi)要由抽針位剪開(kāi)檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問(wèn)題。

11、色織布、抽針布、提花布，落布必需對(duì)回OK板。

12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。

13、不能亂調(diào)機(jī)臺(tái)變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī)，嚴(yán)禁無(wú)油無(wú)風(fēng)開(kāi)機(jī)。

14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。

15、值機(jī)員需在班長(zhǎng)指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺(tái)取紗用。

16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過(guò)6圈，再由間絲中間剪開(kāi)落布，即布頭布尾各間2-3圈。

17、下班前要把所看機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機(jī)底下、卷布架上、臺(tái)面上不能有明顯飛花和油污。

18、要盡忠職守，有較好的責(zé)任心，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，不能有敷衍塞責(zé)的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。

19、同事之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、上班落班時(shí)做好交班工作。

二、每落一疋布要?jiǎng)偤貌⒆屑?xì)檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題作記錄。第一疋之后的布疋都要仔細(xì)檢查布頭，避開(kāi)有漏查及廢布外流造成損失；

三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫(xiě)明的資料是否清楚精確。

四、發(fā)覺(jué)針路、花針、油針等嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題要?jiǎng)偤孟虬嚅L(zhǎng)反映，并跟進(jìn)處理后布疋質(zhì)量狀況；

五、每疋布不能超過(guò)6個(gè)疵點(diǎn)/20kg，超出范圍的另行處理。

六、查色布時(shí)遇到嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題要?jiǎng)偤梅从场?/p>

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、提前15分鐘上班，巡察車(chē)間機(jī)臺(tái)，了解車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度。

2、查看驗(yàn)布記錄，對(duì)各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量狀況做到心中有數(shù)，特殊留意質(zhì)量問(wèn)題較多的機(jī)臺(tái)。

3、支配值機(jī)員看相應(yīng)的機(jī)臺(tái)，其中要留意快機(jī)與慢機(jī)、分紗機(jī)臺(tái)、清紗機(jī)臺(tái)與正常機(jī)臺(tái)之間的合理搭配。

4、當(dāng)班織完布的紗需入倉(cāng)的要?jiǎng)偤米龊脴?biāo)識(shí)，注明客戶(hù)、紗支、批號(hào)、機(jī)號(hào)、日期等祥細(xì)資料，機(jī)臺(tái)用紗出倉(cāng)及入倉(cāng)都要以書(shū)面形式寫(xiě)張出倉(cāng)紙和回倉(cāng)紙交由紗倉(cāng)倉(cāng)管作記錄。

5、當(dāng)班班長(zhǎng)要時(shí)常巡機(jī)，留意機(jī)臺(tái)狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否精確并一樣，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清楚整齊等。

6、領(lǐng)好所須要用的針，值機(jī)工換針時(shí)，班長(zhǎng)必需要求以舊換新，并親自拿針，同時(shí)做好記錄，不行換錯(cuò)針，要清晰各機(jī)臺(tái)所用針型號(hào)。

7、班長(zhǎng)要?jiǎng)偤们謇頇C(jī)臺(tái)夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。

8、新開(kāi)機(jī)臺(tái)，班長(zhǎng)留意以下事項(xiàng)：

A、檢查機(jī)臺(tái)用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)留意機(jī)臺(tái)的色號(hào)、缸號(hào)、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一樣。色織布必需圍好網(wǎng)布方可開(kāi)機(jī)。

B、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問(wèn)題。

C、如以上問(wèn)題未符合要求，必需要機(jī)修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開(kāi)機(jī)。

D、每臺(tái)機(jī)必需由機(jī)修、班長(zhǎng)簽名后方可開(kāi)機(jī)。

9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)臺(tái)出現(xiàn)事故或質(zhì)量問(wèn)題的，班特長(zhǎng)理后應(yīng)簽名并注明時(shí)間、緣由，自己無(wú)法處理的，應(yīng)馬上通知機(jī)修。

10、生產(chǎn)不飽和的狀況下，班長(zhǎng)應(yīng)支配值機(jī)員輪休。

11、班長(zhǎng)收到《排產(chǎn)單》后，要細(xì)致核對(duì)其中的內(nèi)容，如有不明之處必需問(wèn)清晰。

12、班要留意值機(jī)員及質(zhì)檢員的勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評(píng)工作。

13、幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問(wèn)題，做好日常培訓(xùn)工作。

14、做好交班記錄，寫(xiě)清機(jī)臺(tái)狀況，值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)留意的問(wèn)題。

機(jī)修工作崗位職責(zé)

1、聽(tīng)從工作支配，要求教機(jī)速度快，問(wèn)題推斷處理精確，教機(jī)疵點(diǎn)布少。

2、必需按工藝單指示教機(jī)，有疑問(wèn)可干脆與機(jī)修主管商討，不得擅自更改，教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。

3、教機(jī)員須核對(duì)排產(chǎn)單，機(jī)頭卡、紗支、工藝同機(jī)上是否一樣。

4、教好機(jī)臺(tái)，必需保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時(shí)第一匹布必需質(zhì)量跟蹤，查驗(yàn)胚布并簽名，發(fā)覺(jué)有問(wèn)題剛好處理，不能處理必需上報(bào)。

5、教好機(jī)，工具要整理放好，機(jī)臺(tái)要處理干凈，同時(shí)保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一樣。

6、洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不行有油針，教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn)，非工藝緣由，機(jī)臺(tái)必需按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、機(jī)臺(tái)交接，機(jī)修必需在落布卡簽名并注明時(shí)間。

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8、如接到質(zhì)量投訴，必需第一時(shí)間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量狀況。

9、生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)修如因機(jī)臺(tái)故障或質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行教機(jī)，事后必需在落布卡上簽名并注明時(shí)間。

10、每臺(tái)機(jī)必需用標(biāo)簽注明運(yùn)用織針型號(hào)，織布必需備確認(rèn)板交車(chē)間質(zhì)檢。

11、教機(jī)布必需磅過(guò)并記錄，教機(jī)布不行超過(guò)2.5kg疵點(diǎn)不行超過(guò)8個(gè)。

12、機(jī)修發(fā)覺(jué)開(kāi)關(guān)失靈，須馬上修理或更換。

13、機(jī)修員要定期保養(yǎng)機(jī)臺(tái)各部件，并要仔細(xì)做好《機(jī)臺(tái)保養(yǎng)卡》。

辦公室人員管理制度

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和工作支配，與同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作相互協(xié)作，努力做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。

二、辦公室是公司對(duì)外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來(lái)主動(dòng)招呼，熱忱接待，并斟茶水，接聽(tīng)電話要禮貌用語(yǔ)等。

三、上班時(shí)間要一心一意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問(wèn)，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通協(xié)作，各司其職，各盡其責(zé)，當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。

四、當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁看書(shū)報(bào)。吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無(wú)關(guān)的事情。

五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦嬉戲及其他消遣活動(dòng)。

六、做好文件資料的保密工作，妥當(dāng)保管重要文件單據(jù)其他物品。

七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人電話，接聽(tīng)電話要做到長(zhǎng)話短說(shuō)，客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要快速、精確、清晰。

八、留意節(jié)約運(yùn)用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量?jī)擅孢\(yùn)用，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最終一位同事下班時(shí)要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門(mén)窗，鎖好門(mén)。

坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

一、不行修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品；布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不行修補(bǔ)疵點(diǎn)，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元；超出10只，屬于等外品；嚴(yán)格按匹重要求落布，無(wú)關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣；轉(zhuǎn)數(shù)未到時(shí)，如出現(xiàn)大疵點(diǎn)，內(nèi)銷(xiāo)單100轉(zhuǎn)以?xún)?nèi)可落布，外銷(xiāo)單30轉(zhuǎn)以?xún)?nèi)可落布。

二、因長(zhǎng)漏針、長(zhǎng)花針、橫直稀路、紗換錯(cuò)、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車(chē)工扣除產(chǎn)量工資。

三、10米內(nèi)長(zhǎng)漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯(cuò)免半但扣除產(chǎn)量工資。

四、可修次點(diǎn)的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計(jì)，可修疵點(diǎn)6-15只，扣0.10元/㎏；洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。

五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款，特別規(guī)格另定。

六、坯布長(zhǎng)疵點(diǎn)出現(xiàn)跨匹，其次匹始由班長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)20%扣款；如有跨班，交班后坯布由其次班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)20%。

七、在擋車(chē)過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)擋車(chē)未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布躲藏，一律按紗價(jià)五倍扣款，并嚴(yán)峻警告一次；假如發(fā)覺(jué)其次次作開(kāi)除處理。

八、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問(wèn)題疵點(diǎn)超標(biāo)，由保全工簽字后擋車(chē)工可免扣款，納入保全考核里。特別狀況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。

九、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。

工廠平安生產(chǎn)管理制度10

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2、貫徹“平安第一、預(yù)防為主。

3、常常開(kāi)展平安活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行仔細(xì)整改、清除隱患。

4、留意搬運(yùn)機(jī)械的'操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確運(yùn)用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭遇電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)記。

7、消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)記明顯。

工廠生產(chǎn)紀(jì)律管理

1、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕奢侈。

4、員工必需聽(tīng)從合理的支配，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得有意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管吩咐，對(duì)不聽(tīng)從者按公司管理制度執(zhí)行懲罰。

5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求上班必需穿工作服。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào)，查找緣由后方可接著生產(chǎn)。

工廠平安操作規(guī)程

1、正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是運(yùn)用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的運(yùn)用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料奢侈的按原價(jià)賠償。

3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。

4、全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止運(yùn)用時(shí)要?jiǎng)偤们袛嚯娫础?/p>

工廠平安生產(chǎn)管理制度11

在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多地方須要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是我整理的`工廠規(guī)章制度-平安生產(chǎn)，供家參考借鑒，希望可以助到有須要的摯友。

一、工廠規(guī)章制度平安生產(chǎn)

1、填寫(xiě)要仔細(xì)，肅穆，實(shí)事求是，要經(jīng)班長(zhǎng)同意。

2、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的狀況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。

3、記錄狀況應(yīng)保存五年以上。

二，事故報(bào)告制度

1、鍋爐事故。鍋爐運(yùn)行中因鍋爐受壓部件，附件或協(xié)助設(shè)備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或削減供汽量的稱(chēng)鍋爐事故。

2、鍋爐事故報(bào)告的類(lèi)別，一般分鍋爐事故，重事故和一般事故。

事故：運(yùn)用中或試壓時(shí)發(fā)生裂開(kāi)，使壓力瞬時(shí)降至等于氣壓力稱(chēng)為事故。

重事故：由于受壓部件嚴(yán)峻損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛等被迫停止運(yùn)行，必需進(jìn)行修理的稱(chēng)為重事故。

一般事故：損壞程度不嚴(yán)峻，不需停爐修理的'事故稱(chēng)為一般事故。

3、事故報(bào)告程序。依據(jù)事故的不同類(lèi)別，實(shí)行不同的報(bào)告方法。

（1）發(fā)生或重事故造員傷亡時(shí)，應(yīng)馬上將事故概況盡快地報(bào)告單位平安監(jiān)督管理部門(mén)和分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所，以便組織調(diào)查。

（2）鍋爐發(fā)生重事故時(shí)，應(yīng)盡快地將事故狀況，緣由及改進(jìn)措施書(shū)面報(bào)告分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所。

（3）設(shè)備發(fā)生一般事故時(shí)，應(yīng)分析緣由，實(shí)行改進(jìn)措施，可以不報(bào)告分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進(jìn)措施并存檔。

4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴(kuò)或搶救人員實(shí)行必要的措施以外，肯定要愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以備調(diào)查分析。

5、發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)照實(shí)映和供應(yīng)狀況，主動(dòng)協(xié)作和幫助查人員開(kāi)展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責(zé)任。

6、調(diào)查事故報(bào)告時(shí)，必需仔細(xì)查清事故緣由，提出改進(jìn)措施和對(duì)責(zé)任者的處理看法，依據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫(xiě)"鍋爐事故報(bào)告書(shū)"，報(bào)送單位的平安主管部門(mén)和分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

工廠平安生產(chǎn)管理制度12

為削減生產(chǎn)事故，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，規(guī)范廠區(qū)平安管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證員工生命健康平安，最大限度的削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。結(jié)合本公司實(shí)際狀況制定本制度。

一、運(yùn)用范圍

本規(guī)定適用于各職能部門(mén)和全體員工。

二、職責(zé)

平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；

三、工作內(nèi)容及要求

1、人員管理

（1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)難的平安意識(shí)。

（2）工作時(shí)間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整齊。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)。

（3）進(jìn)入廠區(qū)，外來(lái)人員會(huì)客（來(lái)訪）需進(jìn)行證件登記。

（4）工作時(shí)間，禁止在車(chē)間門(mén)口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

（5）酔酒后禁止上崗。

（6）外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。

2車(chē)輛管理

（1）非生產(chǎn)

車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

（2）全部車(chē)輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車(chē)輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車(chē)間門(mén)口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。

（3）廠大門(mén)外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車(chē)輛。

3、平安生產(chǎn)例會(huì)制度

（1）必需將平安生產(chǎn)工作列入辦公會(huì)議的重要議事日程，不定期的依據(jù)上級(jí)有關(guān)平安的規(guī)定、要求對(duì)廠區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行探討部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí)，必需仔細(xì)匯報(bào)各管轄內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。

（2）每月召開(kāi)一次平安生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，匯報(bào)分管工作內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，針對(duì)發(fā)覺(jué)的平安生產(chǎn)問(wèn)題，探討部署下階段的工作任務(wù)。

（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的.平安生產(chǎn)管理狀況，不定期召開(kāi)本分管內(nèi)的平安生產(chǎn)工作會(huì)議，確定平安工作重點(diǎn)，明確平安生產(chǎn)目標(biāo)。

（4）生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)詳細(xì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要依據(jù)本企業(yè)平安工作重點(diǎn)、上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署，不定期的召開(kāi)車(chē)間的平安生產(chǎn)會(huì)議，做到剛好上傳下達(dá)，不延誤時(shí)間。

4、平安培訓(xùn)制度

一、公司平安教化

（1）對(duì)新入廠員工，在進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行平安教化，使新員工了解公司平安生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)，樹(shù)立遵章守紀(jì)平安第一

的觀念。

（2）每年進(jìn)行一次平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)平安法律法規(guī)，學(xué)習(xí)平安防火、平安用電、平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)，提高員工的平安素養(yǎng)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）結(jié)合組織開(kāi)展多種形式的平安教化，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的緣由和預(yù)防事故的措施，從中仔細(xì)吸取教訓(xùn)，增加自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。

（4）不定期的學(xué)習(xí)外地閱歷和重大事故通報(bào)。

二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行特地培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。

三、平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理制度

（1）廠主管部門(mén)及分管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對(duì)各基本生產(chǎn)車(chē)間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)事故隱患，責(zé)令其剛好整改。并定期對(duì)車(chē)間、班組進(jìn)行平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。

（2）廠生產(chǎn)主管部門(mén)對(duì)車(chē)間、班組及重點(diǎn)崗位的平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)要與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以激勵(lì)職工主動(dòng)參與全面、全員、全過(guò)程的平安生產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

四、禁止煙火

（1）全部人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和運(yùn)用火種。

（2）對(duì)于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識(shí)；如有必要可派專(zhuān)人看管。

（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向平安監(jiān)督部門(mén)提出申請(qǐng)，申明動(dòng)火緣由、地點(diǎn)及平安防護(hù)措施，平安監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察及審核，確認(rèn)有必要?jiǎng)踊鹎移桨卜雷o(hù)措施合格的，允許同意后，方可動(dòng)火。

（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹(shù)葉、垃圾，冬季禁止運(yùn)用電火爐或者其它限制級(jí)設(shè)備取暖。

（5）消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識(shí)。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，主動(dòng)采納先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開(kāi)展平安教化，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。

五、應(yīng)急體系

（1）全體員工須堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作指導(dǎo)方針。

（2）各職能部門(mén)要把預(yù)防事故發(fā)生、限制事態(tài)發(fā)展和削減事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

（3）公司成立“突發(fā)事務(wù)應(yīng)急小組”，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，其它職能部門(mén)和相關(guān)人員組成。發(fā)生

意外時(shí)“應(yīng)急小組”必需優(yōu)先開(kāi)展搶救生命，最大限度避開(kāi)意外擴(kuò)大并于第一時(shí)間報(bào)告總經(jīng)理。

（4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)員工的平安教化培訓(xùn)，平安生產(chǎn)管理和廠區(qū)平安隱患的解除工作。

工廠平安生產(chǎn)管理制度13

第一節(jié)總則

第一條平安生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的大事，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制是做好平安工作的關(guān)鍵，為進(jìn)一步實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。

其次條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門(mén)，必需在各自的工作崗位上，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

其次節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)

第三條總經(jīng)理平安職責(zé)

1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。

3、不定期組織召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作。

4、健全平安組織機(jī)構(gòu)，剛好調(diào)整、充溢專(zhuān)職平安管理人員，剛好探討解決生產(chǎn)中的重大平安問(wèn)題。

5、把平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，在制定年度安排時(shí)，肯定要把平安工作放在第一位，平安技術(shù)措施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。

6、按事故處理“四不放過(guò)”的原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，拿出處理看法后向公司董事會(huì)匯報(bào)，執(zhí)行董事會(huì)的確定。

第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)

1、干脆領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)部門(mén)的.工作，定期聽(tīng)取匯報(bào)核實(shí)探討解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題（包括一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審批）。

2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)平安生產(chǎn)管理制度，平安技術(shù)操作規(guī)程和編制平安技術(shù)措施安排，并仔細(xì)組織實(shí)施。

3、組織全廠性的平安大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。

4、組織開(kāi)展各類(lèi)平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣平安工作的先進(jìn)閱歷，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)單位和個(gè)人。

5、組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并剛好向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)報(bào)告。

6、定期召開(kāi)平安、防火委員會(huì)會(huì)議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；剛好解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

7、抓好平安教化與平安考核工作，特殊是特別工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。

第五條其他副總經(jīng)理（包括總經(jīng)理助理）平安職責(zé)

1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、定期檢查所分管的各部門(mén)對(duì)平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行狀況，剛好訂正失職和違章行為。

3、負(fù)責(zé)處理所分管部門(mén)平安工作存在的重大問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)組織所分管部門(mén)內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。

5、根據(jù)“五同時(shí)”的原則，即在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)對(duì)平安工作進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

第三節(jié)中層領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)

第六條車(chē)間（部室）主任、副主任平安職責(zé)

車(chē)間主任對(duì)本單位平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的平安工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國(guó)家和企業(yè)平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車(chē)間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)平安衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

2、組織制訂并實(shí)施車(chē)間平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施安排。

3、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車(chē)間級(jí)平安教化和班組級(jí)平安教化；對(duì)職工進(jìn)行常常性的平安思想、平安學(xué)問(wèn)和平安技術(shù)教化；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵。

4、不定期組織車(chē)間平安檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教化職工加強(qiáng)維護(hù)，正確運(yùn)用。

5、組織各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

6、對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故剛好報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，留意愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清緣由，分清責(zé)任，實(shí)行防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理看法，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng)，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的平安措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管平安。

第七條專(zhuān)職平安員平安職責(zé)

1、幫助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的平安工作。

2、負(fù)責(zé)平安措施的督促、落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)全廠平安消防設(shè)施的檢查、督查工作。

4、參加全廠的平安大檢查并幫助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)狀況。

5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場(chǎng)平安措施的指導(dǎo)工作。

6、幫助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)消防隊(duì)的管理工作。

第八條調(diào)度員平安職責(zé)

1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。

2、幫助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。

工廠平安生產(chǎn)管理制度14

第一章

第一條為了貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，加強(qiáng)公積金管理，規(guī)范平安監(jiān)督行為，防止和削減平安事故，依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合中心實(shí)際，制定本方法。

其次條本方法適用于中心本級(jí)及桂平、平南管理部的平安監(jiān)督管理工作。

第三條中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好平安工作重點(diǎn)，強(qiáng)化平安監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，確保平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四條中心平安工作的總體目標(biāo)是：建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的平安管理制度，形成預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕重、特大惡性事故，削減其他各類(lèi)事故的發(fā)生頻率，提高全中心的平安生產(chǎn)管理水平。

第五條中心依法組織員工參與中心平安生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工在平安生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。

第六條對(duì)在改善平安生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)平安事故、參與搶險(xiǎn)救援等方面取得顯著成果的科室、管理部和個(gè)人應(yīng)當(dāng)賜予表彰和嘉獎(jiǎng)；對(duì)違反平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，應(yīng)賜予肅穆處理；觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

其次章機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第七條中心設(shè)立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安監(jiān)小組），中心主任為組長(zhǎng)，中心副主任為副組長(zhǎng)，成員由各科室、管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。安監(jiān)小組辦公室設(shè)在法規(guī)稽核科，負(fù)責(zé)全中心平安生產(chǎn)工作的日常管理，各科室、管理部負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、管理部的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。桂平、平南管理部受中心安監(jiān)小組管理。若中心本級(jí)須要管理部供應(yīng)救濟(jì)，管理部除能提出可證明不能幫助的正值理由外，不得以其他理由拒肯定本級(jí)供應(yīng)幫助。若管理部發(fā)生平安事故，管理部負(fù)責(zé)人須在事發(fā)后按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行防止事態(tài)擴(kuò)大的措施，同時(shí)馬上向中心安監(jiān)小組報(bào)告事發(fā)態(tài)勢(shì)并隨時(shí)聽(tīng)候中心負(fù)責(zé)人的支配，不得擅自實(shí)行非正常措施，否則一切后果由管理部擔(dān)當(dāng)。

第八條中心主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)全中心的平安生產(chǎn)工作。各科室、管理部負(fù)責(zé)人為科室、管理部平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科室、管理部?jī)?nèi)的全部平安生產(chǎn)工作。

第九條各科室、管理部必需嚴(yán)格遵守《平安生產(chǎn)法》，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)方面相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動(dòng)的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)平安管理制度化、規(guī)范化。

第十條中心各科室和管理部的.平安責(zé)任：

（一）安監(jiān)小組辦公室：負(fù)責(zé)全中心平安生產(chǎn)的安排、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等的平安生產(chǎn)工作。

（二）綜合科：負(fù)責(zé)中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機(jī)房、房建設(shè)施、車(chē)輛和駕駛員以及員工勞動(dòng)平安（勞動(dòng)合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的平安管理工作。

（三）網(wǎng)絡(luò)信息科：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等平安生產(chǎn)管理。

（四）資金歸集科：負(fù)責(zé)單位繳存登記、開(kāi)設(shè)帳戶(hù)、繳存、支取、轉(zhuǎn)移、封存等業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)檔案資料歸檔備份的平安管理。

（五）財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)平安的管理。

（六）安排信貸科：負(fù)責(zé)貸前調(diào)查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。

（七）法規(guī)稽核科：負(fù)責(zé)中心內(nèi)控管理和中心對(duì)外執(zhí)法、協(xié)調(diào)追收逾期貸款。

（八）桂平、平南管理部依據(jù)本方法并結(jié)合實(shí)際狀況負(fù)責(zé)本部門(mén)平安管理制度和應(yīng)急預(yù)案的制定及平安生產(chǎn)工作的落實(shí)。

第三章平安管理措施

第十一條各科室、管理部進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行“五同時(shí)”（在安排、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作時(shí)，同時(shí)安排、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作）。

第十二條中心本級(jí)、桂平、平南管理部，應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自的特點(diǎn)，對(duì)工作中簡(jiǎn)單發(fā)生平安生產(chǎn)事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)