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文檔簡介

第經(jīng)濟調(diào)研報告(五篇)經(jīng)濟調(diào)研報告。

俗話說,只有通過實踐而發(fā)現(xiàn)真理,每當我們的任務結(jié)束后,我們經(jīng)常都會用到報告。報告到底該如何寫好?小編編輯的“經(jīng)濟調(diào)研報告”知識點總結(jié)詳實全面,歡迎大家查閱,希望這個建議會對你有所幫助。如果你喜歡就分享給別人吧!

經(jīng)濟調(diào)研報告【篇1】

在積極應對國際金融危機__縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)跨越發(fā)展的前提下,如何充分調(diào)動和發(fā)揮金融機構(gòu)促進地方經(jīng)濟發(fā)展的作用,是當前保持縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展亟需研究和解決的重要課題。為進一步探討金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的路子,我對__縣金融機構(gòu)支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)情況進行了調(diào)查。

一、金融機構(gòu)支持縣域經(jīng)濟的基本情況

__縣目前有工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社社以及郵政儲蓄銀行_家金融機構(gòu)。今年_-_月,全縣金融機構(gòu)各項存款余額為______萬元,比年初增加_____萬元,同比增長_.__%,增速較上年同期回落__.__個百分點,同比少增_____萬元。金融機構(gòu)各項貸款余額______萬元,同比增長__.__%,增速較上年回落_.__個百分點,較年初增加____萬元,同比少增____萬元。今年來,我縣金融機構(gòu)堅持金融服務實體經(jīng)濟的本職要求,認真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞幸福__縣建設(shè)的總目標,積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),保持信貸增長,滿足實體經(jīng)濟發(fā)展的信貸資金需求,實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟與金融相互促進協(xié)同發(fā)展。各金融機構(gòu)工作亮點紛呈,其中,工商銀行積極與上級溝通反映我縣實際情況,邀請上級信貸審批人員來我縣實地調(diào)研,爭取適合我縣實際信貸政策,現(xiàn)已申請到商業(yè)用房貸款資質(zhì);農(nóng)業(yè)銀行以工業(yè)強縣為目標,重點支持東嶺、礦建、四方金礦、銀母寺、震奧鼎盛等大企業(yè)集團,前三季度共發(fā)放法人客戶貸款_____萬元,占該行貸款余額的__._%;信用聯(lián)社充分發(fā)揮自身自主權(quán)限大,靈活方便的特點,不斷加大中小企業(yè)支持力度,今年新增中小企業(yè)貸款____萬元,占全縣新增貸款的__.__%;郵政儲蓄銀行不斷提升服務質(zhì)量,存款余額快速增長,_-_月新增存款____萬元,占全縣新增存款的__.__%。

二、當前金融支持縣域經(jīng)濟方面存在的主要問題

(一)信貸投放規(guī)模小,增速慢

今年_-_月,預計全縣完成生產(chǎn)總值__._億元,同比增長__%;完成地方財政收入_.__億元,同比下降_._%;完成社會消費品零售總額_._億元,同比增長__%;完成全社會固定資產(chǎn)投資__.__億元,同比增長__._%,經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展。但全縣金融機構(gòu)各項貸款較年初僅增加____萬元,同比少增____萬元,增速較上年同期回落_.__個百分點,貸款余額只有______萬元,僅占縣域生產(chǎn)總值的__%。信貸投放規(guī)模小、增長慢與__縣十強縣和經(jīng)濟高速發(fā)展不相符、不匹配。

(二)存貸比例失衡

截止_月末,全縣金融機構(gòu)存貸比__.__%,其中,信用聯(lián)社__.__%,農(nóng)行__.__%,工行僅為__._%,郵政儲蓄__縣支行一年來未發(fā)放貸款。全縣金融機構(gòu)新增存款_____萬元,新增貸款____萬元,新增存貸比__.__%。金融機構(gòu)吸收縣內(nèi)存款的比例明顯大于投放貸款的比例,吸收的資金反哺縣域經(jīng)濟的力度不夠,國有商業(yè)銀行成為上級行的儲蓄所,縣內(nèi)資金大多轉(zhuǎn)移、流失到縣外,抑制了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)企業(yè)貸款難與銀行難貸款的矛盾突出

一方面工行、郵政儲蓄貸款余額呈下降趨勢,貸款想放卻無資質(zhì)放或不達標,金融機構(gòu)的資金難以在縣域內(nèi)產(chǎn)生良好效益,另一方面縣域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展又急需金融的大力支持,經(jīng)初步統(tǒng)計我縣中小企業(yè)有_._億元融資需求得不到滿足。隨著我縣三個百萬工程和幸福__縣建設(shè)步伐的加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,信貸資金需求將不斷擴大,現(xiàn)行金融機制已不能滿足縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。

三、金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展不力的原因

(一)金融政策體制的調(diào)整,縮緊了金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的張力

一是貸款自主權(quán)限太小。工行,農(nóng)行實行嚴格的授權(quán)授信管理制度,越到基層,信貸權(quán)限越小?;鶎由虡I(yè)銀行信貸業(yè)務有職無權(quán),只有貸款推薦權(quán),而無貸款審批權(quán),盡管基層金融機構(gòu)享有的企業(yè)信息最為真實、最為全面,卻因為缺乏應有的信貸決策權(quán),無法及時滿足企業(yè)有效的信貸需求,投放貸款支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的力度小。

二是貸款門檻太高。工行、農(nóng)行貸款向大企業(yè)、大項目傾斜,資信評級制度基本是按照大城市與大企業(yè)的有關(guān)指標制定的,與我縣中小企業(yè)發(fā)展實際相差甚遠,同時為了嚴格防范信貸風險,在信貸資金投放上過于謹慎。近年來,各商業(yè)銀行均對貸款風險管理實行剛性考核和貸款責任追究制,謹慎有余而激勵不足。在具體操作過程中門檻高、要求嚴、手續(xù)繁雜,我縣絕大多數(shù)中小企業(yè)達不到放貸條件。造成想放貸、有錢放卻放不出。

三是存貸款規(guī)模不平衡。信用社貸款靈活方便,是近年來金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。但我縣金融市場的現(xiàn)狀是存款四家搶、貸款一家扛。目前,信用社各項存款余額_____萬元,較年初只增加____萬元,存款占縣域金融機構(gòu)市場份額的__.__%。各項貸款余額達_____萬元,較年初凈增____萬元,存貸比__.__%,貸款凈增額占全縣所有金融機構(gòu)凈增總額的__.__%,貸款余額占全縣金融機構(gòu)市場份額的__._%;存貸比超過安全紅線_.__個百分點,存款規(guī)模小,增長速度慢,嚴重制約信用社新增貸款的投放力度,想放貸、能放貸卻沒錢放。

(二)企業(yè)管理不規(guī)范,增加了企業(yè)獲得金融支持的難度

一是企業(yè)管理不規(guī)范、效益不佳。一方面我縣大多數(shù)中小企業(yè)家族式、家長式管理普遍,內(nèi)部管理制度不完善,財務狀況不透明。如有的企業(yè)為了少繳稅款,故意將財務報表編制為虧損,大宗交易不在公司賬面反映,而是通過個人賬戶進行交易,反映出企業(yè)現(xiàn)金流量不足,導致銀行在對企業(yè)評級授信時剛性指標通不過,無法授信。另一方面不少中小企業(yè)自有資本金偏低,資產(chǎn)負債率較高,在當前歐債危機和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的情況下,經(jīng)營困難、虧損嚴重,不符合貸款條件。

二是企業(yè)和個人社會誠信觀念淡薄。社會誠信體系不健全,極個別借款人有空可鉆,拖欠、逃避債務的現(xiàn)象尤在。個別企業(yè)和個人征信狀況不良,或直接上了人行建立的征信系統(tǒng)黑名單,完全失去了獲得金融貸款的資格。如我縣郵政儲蓄銀行目前貸款余額___余萬元,且全部為逾期不良貸款,上級有關(guān)部門已全面暫停了該行的貸款業(yè)務。誠信體系的缺失,從根本上影響金融機構(gòu)信貸投放的信心和決心。

(三)信貸運營機制不暢,影響了金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展的活力

一是擔保難。我縣中小企業(yè)和非公企業(yè)作為數(shù)量最龐大的縣域經(jīng)濟主體,具有最廣泛的融資需求,但在其融資過程中,經(jīng)營狀況較好的的企業(yè),由于信用和風險意識的增強,不愿為中小企業(yè)提供擔保,再加之社會信用擔保機構(gòu)欠缺,大大增加了獲得擔保貸款的難度,造成金融機構(gòu)難貸款與中小企業(yè)貸款難的矛盾。

二是抵押品權(quán)屬不清。我縣有融資需求的絕大多數(shù)是礦山企業(yè),____年以來縣上礦山企業(yè)進行了整合,由___多家整合為__各礦區(qū),每個礦區(qū)只發(fā)一個采礦證,當某個礦區(qū)下屬的某個企業(yè)需要融資是只能用這個礦區(qū)的采礦證,這樣就形成了借款主體使用的是整個礦區(qū)的采礦證,上級行在貸款審批時認為借款主體和實際借款人不符,抵押品權(quán)屬不清,不予通過。

三是抵押貸款效率低。一方面時效差,我縣中小企業(yè)財務缺乏計劃性,需要貸款時,一般比較急,但目前企業(yè)辦理財產(chǎn)抵押需要經(jīng)過評估、評級、授信等多道手續(xù),涉及多個層面及部門,需要提供許多相關(guān)資料,時效性差,影響企業(yè)投資時機。另一方面成本高,辦理抵押時各項費用較高,且抵押率低,一般土地、房產(chǎn)抵押價值的__%,礦產(chǎn)品抵押還要收取一定的監(jiān)管費用,造成企業(yè)融資成本高,多是中小企業(yè)難以接受。

四、促進金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的對策與建議

(一)銀行要創(chuàng)新機制,不斷加大信貸投入力度

一是增強服務地方發(fā)展意識。各商業(yè)銀行要明確自身市場定位,要立足于服務縣域經(jīng)濟,不能脫離本土化服務。近年來的中央文件都一以貫之地提出縣域金融機構(gòu)一定比例存款投放當?shù)氐囊?,上級金融機構(gòu)要切實解決從基層抽調(diào)資金的辦法,明確縣域金融機構(gòu)吸收的存款應規(guī)定按一定比例用于支持縣域經(jīng)濟,以充分保障縣域經(jīng)濟發(fā)展資金需求。

二是解決放權(quán)與門檻問題??h級金融機構(gòu)要根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,努力向上級機構(gòu)爭取符合我縣信貸發(fā)展實情的信貸政策,要多匯報、多溝通,有必要時邀請上級主管領(lǐng)導到我縣實地考察,爭取上級金融機構(gòu)對我縣實行差別化授權(quán),相應地提__縣域企業(yè)的授信額度,切實改變目前普遍存在的門檻高、手續(xù)繁等問題。同時要根據(jù)我縣多數(shù)中小企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初始階段的實際,對有市場、有效益、有發(fā)展前景,并能有效地識別和控制風險的中小企業(yè),大力支持。

三是靈活運用政策,創(chuàng)新金融服務產(chǎn)品。各金融機構(gòu)應緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展,立足全縣各類群體、各類企業(yè)的需要,加強政策調(diào)研,捕捉新的金融需求點,不斷推出新的金融產(chǎn)品,特別是針對縣域經(jīng)濟發(fā)展的階段性資金需求特點,實施一業(yè)一策、一企一策、量身訂做等經(jīng)營策略,積極探索采礦權(quán)質(zhì)押、礦石、礦粉質(zhì)押等新的財產(chǎn)抵押方式,緩解中小企業(yè)貸款抵押品不足的矛盾。加大信貸品種的開發(fā)和投放市場力度,最大限度地支持地方經(jīng)濟發(fā)展,擴大自身盈利空間。

(二)企業(yè)要主動作為,苦練內(nèi)功積極爭取金融支持

一是增強誠信意識。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,信用是市場經(jīng)濟的通行證,不講信用就要被市場經(jīng)濟參與者拒之門外,誠信是金,企業(yè)應牢固樹立誠信是企業(yè)生命的觀念,自覺接受銀行的信貸資金使用監(jiān)督,積極主動按時還本付息,杜絕逃廢銀行債務行為。

二是增強金融意識。企業(yè)要主動認真學習金融法律法規(guī)和金融業(yè)務知識,加強與金融部門的協(xié)調(diào),提高自身信譽等級,充分合理運用金融理財工具,進一步與銀行建立互惠互利長期合作關(guān)系,不要等在企業(yè)有困難時才想起銀行。

三是增強管理意識。企業(yè)要按照市場經(jīng)濟的要求,切實加強內(nèi)部管理,依法依章建制,全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立科學規(guī)范的公司化運行機制。使銀行能夠清晰的識別企業(yè)資本和現(xiàn)金流的狀況,達到強化企業(yè)內(nèi)部管理,提高融資能力,提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ哪康摹?/p>

(三)政府要搭建平臺,優(yōu)化金融支持經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

一是不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。把優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境作為加快金融機構(gòu)支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的一項重要內(nèi)容,以營造誠信氛圍為切入點,建立信用宣傳教育平臺。在電視臺、政府網(wǎng)站開辦一些專題欄目,大力宣傳誠信典型、守信典范。對逃廢銀行債務的單位和個人進行公開曝光,營造守信光榮、失信可恥的社會大氛圍。積極引入有資格的評級機構(gòu),組織縣內(nèi)有資格、有條件的企業(yè)參與信用評級,真正把誠信客戶的榮譽證變?yōu)橘J款優(yōu)先證和通行證。

二是加大對金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持和獎勵。對金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的考核獎勵辦法進行修訂,按大家實現(xiàn)新增貸款比列給予獎勵,特別是對新增三農(nóng)貸款、中小企業(yè)貸款和完__縣委、縣政府年初下達的貸款任務的,給予重獎。同時,政府財政性資金業(yè)務,在全面支持縣域金融機構(gòu)平衡發(fā)展的基礎(chǔ)上做有選擇性傾斜,對支持縣域經(jīng)濟發(fā)展力度大,成績顯著的金融機構(gòu),給予重點照顧,進一步調(diào)動各金融機構(gòu)做好金融服務的積極性,支持縣域經(jīng)濟持續(xù)跨越發(fā)展。

三是以依法行政為立足點,最大限度做好服務工作。加強對房管、國土資源、司法、工商等相關(guān)部門的督導,最大限度地簡化房產(chǎn)、土地、權(quán)證、庫存商品的抵押評估、登記、公證等手續(xù),降低收費標準,減輕企業(yè)和個人負擔。工商部門對需要以動產(chǎn)如礦石、礦粉抵押貸款的個人,依法進行動產(chǎn)抵押登記。加大礦產(chǎn)資源整合力度,學習外地礦山整合經(jīng)驗,提高整合標準,成熟一家整合一家,整合到位。真正把優(yōu)勢資源配置到生產(chǎn)技術(shù)過硬,資源收利用能力強管理規(guī)范的企業(yè),支持優(yōu)勢企業(yè)做大做強。

四是密切政銀企的溝通與合作,促進經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面建立政府與金融機構(gòu)和企業(yè)之間的聯(lián)席會議制度,完善經(jīng)濟金融信息共享機制,縣域經(jīng)濟主管部門要及時向金融部門提供經(jīng)濟信息,包括資金需求信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息、市場信息;金融部門要及時向縣經(jīng)濟主管部門傳導金融政策、金融產(chǎn)品和金融信息。另一方面縣工信局組織,選擇一批發(fā)展前景廣闊,管理相對規(guī)范的中小企業(yè),由金融機構(gòu)對其進行財務及融資培訓,提升我縣中小企業(yè)綜合素質(zhì)。

五是以政府扶持為支撐點,積極發(fā)展小額貸款公司和中小企業(yè)互助擔保機構(gòu)。目前我縣正在積極申報組建騰遠小額貸款有限公司,申報資料已經(jīng)政府審核上報,爭取早日獲得審批,按照市場化原則運營,盡快發(fā)揮效應。根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展狀況,有必要引導企業(yè)建立互助式會員制擔保機構(gòu),在各企業(yè)自愿的前提下,在明確各會員的權(quán)利和義務基礎(chǔ)之上,通過一定方式按一定比例共同出資設(shè)立,便于對會員提供封閉式擔保貸款服務。此外,要積極鼓勵民間投資組建以盈利為目的的商業(yè)性專業(yè)擔保機構(gòu)。對引進或縣內(nèi)民間資本成立的擔保公司,可在稅費等方面考上給予扶持。力爭構(gòu)建功能完善,運作規(guī)范,能夠有效分散、控制和化解風險的信用擔保體系,為全縣中小企業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。

經(jīng)濟調(diào)研報告【篇2】

一、“十二五”發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀

(一)抓好鄉(xiāng)安置點農(nóng)村飲水安全工程項目的前期規(guī)劃、設(shè)計和實施工作。該項目預計總投資598.95萬元,可解決7500人的飲水不安全問題。

(二)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)。認真抓好西爾蘆色水利工程項目的建設(shè),本項目規(guī)劃建設(shè)15處灌區(qū),新建取水建筑物20座,干管23條,62.504km,支管60條,42.711km,斗管183.126km,管道減壓池133座,蓄水池92座。通過農(nóng)田水利引水灌溉工程建設(shè),解決項目區(qū)5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3.05萬畝農(nóng)田的灌溉問題,總投資8400萬元。

(三)加強水土保持工作,做好川西藏區(qū)生態(tài)與保護建設(shè)項目,該項目總投資1000萬元,切實加強水土保持監(jiān)督執(zhí)法能力縣建設(shè),提高我縣水土保持工作水平。

(四)加大中小河流綜合治理力度。該工程已實施或計劃實施的共計三段,分別是:

1、大河縣城防洪堤工程:

此次工程擬新建堤防長度為2875.57m,修復水毀段長度為211.24m,m10水泥砂漿抹面段長度為3991.70m。概算總投資2769.24萬元。

截止目前,該項目已完成項目的50%。計劃將于20__年汛期前完成。三標段風情小鎮(zhèn)段因施工組織及現(xiàn)場征地、拆遷等問題未能落實,故仍未進場。

2、縣鎮(zhèn)大河治理防洪堤工程:本工程位于大河縣城左右兩岸,堤防總長度為879.54m,其中林業(yè)局段堤防長度為362.92m,汽車站段堤防長度為516.62m,堤防采用衡重式擋墻,采用c20埋石混凝土澆筑。總投資905.39萬元。主要資金為縣財政自籌資金。目前正在實施,計劃將于20__年4月完工。

3、縣大河流域鄉(xiāng)防洪治理工程;該項目綜合治理河道5100m,新建防洪堤總長1525m,其中左岸935m,右岸590m,配套建排水溝1525m和2處穿堤涵管,疏浚河道4000m。本工程投資總計為1065.76萬元。20__年底前完成相關(guān)前期工作,20__年完成施工。

4、縣鄉(xiāng)小河防洪治理工程;本工程位于縣鄉(xiāng)境內(nèi)小河上,工程綜合治理河段分為兩段,一段位于鄉(xiāng)場鎮(zhèn)所在地河段,一段位于上游村居民集居地河段。工程項目綜合整治河道總長3110m,新建防洪堤長度為2138m。其中村河段整治河道長1420m,新建防洪堤長1048m;鄉(xiāng)場鎮(zhèn)河段整治河道長1690m,新建防洪堤長1090m;河道疏??傞L2890m,其中村河段1200m,鄉(xiāng)河段1690m。項目總投資及資金來源:本工程投資總計為1199.71萬元。20__年底前完成相關(guān)前期工作,20__年完成施工。

二、存在的問題

(一)水利工作存在的問題

1、水源枯竭造成飲水安全項目無法正常運行,致使引水距離加長,工程量加大,老百姓投工投勞量加大,超預算增大,嚴重影響了飲水安全項目的工程建設(shè)進度。

2、縣自然災害頻繁,找水源難,對水源區(qū)的保護難度加大,嚴重影響了飲水安全項目的實施。

3、由于近年來國家加大了對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的力度,農(nóng)民對水利工程建設(shè)的要求也越來越高,這對水利工作技術(shù)力量的要求也就起來越高,而我縣專業(yè)技術(shù)人員緊缺,無法滿足水利工程建設(shè)需要。

施工進場涉及老百姓私搭亂建及開荒地較多,征地難度大。

4、飲水設(shè)施管護機制不健全,建設(shè)成果不能發(fā)揮長期效益。大部分村寨群眾的安全飲水意識淡薄,缺少自主管理維護制度約束,群眾在飲水設(shè)施損壞后,不能積極主動采取有效措施加以解決,仍其老化受損,建設(shè)成果的長期效應未能得到充分發(fā)揮。

5、群眾“投工投勞”配合意識不高。老百姓自己投身建設(shè)中,可以使老百姓知道建設(shè)不易,使其提高管護意識。但是我縣部分村寨青壯年村民常年外出務工,留守的只剩上了年紀的老人,思想、能力都不會太突出,對于“投工投勞”有心無力。加上政策補助不會太高,很多青狀年村民都不會選擇放棄現(xiàn)在打的工,而回村搞建設(shè),許多工程和工作往往無法開展。

(二)防汛工作存在的問題

1、群防隊伍組織管理不到位。群眾外出打工經(jīng)商的較多,尤其是青壯年人員長期在外,加之人員管理難度大,從而使部分群眾防汛隊伍只是停留在數(shù)量和名單上,相當一部分人員根本不在本地,很難保證突發(fā)洪水時能召之即來。另一方面,普遍存在群防隊伍組織管理不到位問題,防汛搶險知識貧乏等現(xiàn)象普遍存在。

2、社會備料問題頗多。河防汛料物儲備采用國家、社會和群眾儲備相結(jié)合的方式。就目前情況看,國家料物儲備比較可靠,而社會團體和群眾備料,有數(shù)量無實物或有實物無質(zhì)量的現(xiàn)象相當突出。如遇到工程出險,料物不足,必將貽誤戰(zhàn)機,甚至造成更大的損失。

3、麻痹思想和僥幸心理滋生。由于近幾年河一直沒來大水,加上茂爾蓋水庫建成后發(fā)揮攔洪作用,一部分人認為河下游防洪從此可以高枕無憂了。這種思想認識是防汛工作的大敵,必須堅決克服。

4、堤防險點和隱患比較突出。一是河下游堤防是在歷代民埝的基礎(chǔ)上經(jīng)多次加高培修而成,填筑質(zhì)量不一,堤防裂縫和鼠類等洞穴隱患較多,堤身總體質(zhì)量較差,防守難度大。二是堤防基礎(chǔ)比較薄弱,遇大洪水時險象叢生。三是近幾年新建、改建壩岸較多,基礎(chǔ)不牢固。

5、防洪非工程措施嚴重不足。一是群眾防汛隊伍中外出經(jīng)營人員較多,在位率較低;二是由于資金短缺,常備料物未達到足額儲備,且常備物資更新不及時,年久老化;三是黃河報險通訊手段比較落后,通訊設(shè)備不足,不能滿足防大汛的要求;四是由于防汛經(jīng)費不足,防汛人員技術(shù)培訓的廣度和深度均受到制約;五是防汛部門防汛車輛配備不足,上堤道路少,大洪水時,若遇到雨天,搶險機械設(shè)備、運輸車輛上堤困難,將會嚴重影響搶險及物資的調(diào)運。

三、對策和建議

(一)水利工作

1、對于專業(yè)技術(shù)人員緊缺,可以再村上選擇素質(zhì)比較高和意識前衛(wèi)的的人做專業(yè)技術(shù)培訓,并成立監(jiān)管委員會,專業(yè)技術(shù)人員做好維修,讓村民有償使用。

2、對于村民亂開耕地,希望相關(guān)部門相互協(xié)助,禁止非法亂開耕。

3、老百姓投工投勞難,年輕健壯的幾乎大部分出去務工,建議全額投資。

(二)防汛工作

1、搞好防汛宣傳,高度重視水患意識。洪水災害具有突發(fā)性強、毀滅性等特點,除利用各種渠道、各類媒體、宣傳車、標語口號廣泛宣傳防洪法規(guī)和防汛知識外,每年汛前都要到農(nóng)村村隊街道顯眼的地方,張貼河防汛宣傳材料,介紹今年河的防汛形勢、防汛任務、防汛要求,使當?shù)馗刹咳罕娬嬲龔乃枷肷险J識到他們是河防汛的成員,更加重視河防汛工作,增強防汛意識,掌握搶險基本知識。

2、扎實做好汛前工程普查。每年汛前,河防汛部門應對轄區(qū)工程情況進行徒步拉網(wǎng)式的普查,認真仔細查找險點、險段和防汛的薄弱環(huán)節(jié),了解掌握轄區(qū)內(nèi)的工程現(xiàn)狀,找出防洪工程存在的問題,制定切實可行的整改措施和方案,立即進行整修、加固,提高工程的抗洪強度,確保工程安全。

3、健全各項防汛制度。河防汛責任重大,涉及面廣,需要全社會的重視和參與,因此,必須由相關(guān)行政領(lǐng)導負總責,按照統(tǒng)一指揮、分級分部門負責的原則,層層落實防汛責任制。沿河各級政府主要負責人要熟悉本轄區(qū)內(nèi)工程情況和防汛情況,及時解決河防汛工作中出現(xiàn)的問題,要加強防汛技術(shù)學習,能夠較熟練地掌握防汛基本知識,提高調(diào)度的水平。同時,繼續(xù)完善領(lǐng)導包工程、包堤段及分級、分部門負責制,切實把防汛工作落到實處。

經(jīng)濟調(diào)研報告【篇3】

發(fā)展好農(nóng)村集體經(jīng)濟不僅是農(nóng)民最直接、最關(guān)心的一個現(xiàn)實問題,也是關(guān)乎農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化能否提前實現(xiàn)的根本所在。

一、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要意義

在物質(zhì)文明建設(shè)中,村級集體經(jīng)濟發(fā)揮著重要作用,它能有效地增加農(nóng)民的收入,減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,促進農(nóng)村各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(一)大力發(fā)展村集體經(jīng)濟是壯大村級財力的根本途徑。加強農(nóng)村基層組織建設(shè),壯大集體經(jīng)濟實力,關(guān)鍵要靠兩條:一條是要有人辦事,一條是要有錢辦事。村干部的工資要支付,村里一些必要的建設(shè)要搞,村里的公益事業(yè)要發(fā)展,僅僅靠“街道統(tǒng)籌、村級提留”是遠遠不夠的。只有發(fā)展好村級集體經(jīng)濟,不斷壯大村級財力,才能保證村級各項工作得以順利開展。

(二)大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟是實現(xiàn)共同富裕的基本保障。搞社會主義的目的不是走兩極分化道路,而是走全民共同富裕的道路。事實證明,村集體經(jīng)濟發(fā)展得好,村統(tǒng)一支配的財力就雄厚,就可以有能力為全村人辦大事、辦好事,才能更好地體現(xiàn)共同致富原則。只有大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,村里的各項公益和福利才能有持續(xù)可靠的保障。

(三)大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是鞏固農(nóng)村基層黨組織的根本保證。村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層組織。村級集體經(jīng)濟發(fā)展得好,就有錢為村民辦實事、辦好事,村興民富,村黨支部就會得到村民由衷的擁護,黨的形象和威信也會不斷得到提高和鞏固。村集體經(jīng)濟薄弱,村窮民貧,不但不能為村民謀利,而且還要為完成上級下達的各種指標不斷向農(nóng)民伸手要錢,增加農(nóng)民負擔,嚴重影響干群和黨群關(guān)系。久而久之,勢必會影響和動搖基層黨組織的基礎(chǔ)。

(四)大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強支柱。從農(nóng)村的調(diào)查數(shù)據(jù)分析看,現(xiàn)已超過或達到小康標準的村,無疑是村集體經(jīng)濟搞得比較好的村。這些村通過優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培植農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的增長點,提高農(nóng)業(yè)效益,形成區(qū)域經(jīng)濟,增加了農(nóng)民收入。

二、當前村級集體經(jīng)濟存在的主要問題及原因

(一)村級集體經(jīng)濟收入呈下降趨勢。據(jù)調(diào)查,慈溪市約20%的村級集體收入在下降,集體資產(chǎn)也逐年減少。譬如,20__年以來新華村集體收入分別是:335萬元;292萬元;110萬元;20__年以來村集體資產(chǎn)分別是:2736萬元;2579萬元。

(二)村級集體經(jīng)濟來源結(jié)構(gòu)不盡合理。作為村集體經(jīng)濟中最主要的生產(chǎn)資料即土地生產(chǎn)資料所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)發(fā)生了變化,所剩無幾的村集體土地也已規(guī)劃,無法為村集體統(tǒng)一經(jīng)營帶來收入,加上村集體企業(yè)改制轉(zhuǎn)制、電力管理部門實行同網(wǎng)同價直接管理和農(nóng)村稅費改革實行統(tǒng)籌后,使村集體經(jīng)濟渠道愈來愈窄,集體收入越來越少,失去原有的優(yōu)勢。

(三)村級集體經(jīng)濟收不抵支?,F(xiàn)在的村級集體經(jīng)濟呈現(xiàn)出兩升一降的趨勢:各類應收欠款逐年上升和各類非生產(chǎn)性支出(工資和各種福利)逐步上升,而村級集體年度可支配收入逐年減少。據(jù)統(tǒng)計顯示,目前由于村級用于生產(chǎn)服務和管理開支等費用,占可支配資金的三分之二還多,發(fā)展社會公益事業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金就難以保障。

造成上述問題的原因,概括起來主要有以下幾點:

(一)認識上的誤區(qū)。改革開放以來,農(nóng)村普遍實行的是以家庭承包經(jīng)營為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。由于在政策上強調(diào)家庭承包經(jīng)營三十年不變,因此家庭承包經(jīng)營在多數(shù)人的頭腦里烙印很深,忽視集體統(tǒng)一經(jīng)營在村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。一般人認為,發(fā)展個體私營才符合時代要求,宣傳和倡導發(fā)展集體經(jīng)濟非但沒有意義,也不合時宜。實際上,以家庭承包經(jīng)營為主,是由當?shù)禺敃r的生產(chǎn)力水平來決定的。當前,還是要大力倡導和扶植村集體經(jīng)濟為主,形成多種經(jīng)濟成分并存的多元化經(jīng)濟格局,相互促進,共同發(fā)展。

(二)對改革的理解不深。農(nóng)村的經(jīng)濟體制改革獲得了初步成功,也得到了農(nóng)民的廣泛擁護和支持。深化改革,應堅持從本地實際出發(fā),以農(nóng)民群眾意愿為出發(fā)點和落腳點??梢恍┑胤皆诰唧w工作中忽視或者是放棄了實事求是、一切從實際出發(fā)的思想路線,不考慮實際情況和農(nóng)村廣大干部和農(nóng)民群眾的意愿,采取簡單的方式推行改革,于是就造就出一些“數(shù)字”干部。改革是一個永恒的主題,當前在農(nóng)村搞改革,必須要因村制宜,把握好時機,穩(wěn)步推進,不能搞“一刀切”,采取強推強改。

(三)村級集體經(jīng)濟趨弱化。一是村級集體經(jīng)濟固定的'財源逐漸減少;二是村辦集體企業(yè)大量轉(zhuǎn)制、改制,導致村級集體經(jīng)濟從原先集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域逐步退出,村級集體經(jīng)濟的經(jīng)營模式從直接生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)為資本經(jīng)營;三是村級經(jīng)濟賴以發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢正漸漸失去,如企業(yè)在向園區(qū)集中,人口在向城鎮(zhèn)化發(fā)展,土地在向種田大戶集中等。

三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的幾點措施

黨的十五大報告明確指出“集體經(jīng)濟可以體現(xiàn)致富原則,可以廣泛吸收社會分散資金,緩解就業(yè)壓力,增加公共積累和國家稅收,要支持鼓勵和幫助城鄉(xiāng)多種形式的集體經(jīng)濟發(fā)展。”為此,村級經(jīng)濟要本著有利于本地經(jīng)濟發(fā)展,有利于資源的合理作用,有利于為村民多辦實事、好事的基本原則,去探索和尋找促進經(jīng)濟發(fā)展的公有制形式,來發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

(一)強化村級領(lǐng)導班子。各級黨委、政府以及村級經(jīng)濟組織,應增強大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性的認識,深刻領(lǐng)會和把握農(nóng)村雙層經(jīng)營體制、深化農(nóng)村改革改制工作的精神實質(zhì),認真研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,有針對性地解決當前村班子工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。要把有理想、會經(jīng)營、懂管理,市場意識強和樂意為村民服務的優(yōu)秀人才,充實到村級班子中來,成為發(fā)展村級集體經(jīng)濟的棟梁之才。

(二)開拓村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子。一是實行股份制合作化。將原村經(jīng)濟合作社改造成村股份制經(jīng)濟合作社,把村屬經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)評估量化折股,同時村屬社員應分別按農(nóng)齡股、人口股測算到戶,進一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)之上,村集體經(jīng)濟以股份制形式進行經(jīng)營,也可以吸收社會其他資金加以組合,村集體在其中有一定的股份或控股,形成符合現(xiàn)代企業(yè)要求的經(jīng)營管理機制,從而使集體資本增大并獲利增值。二是興辦各類市場。村集體經(jīng)濟組織可以選定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、本村居民集中居住地、外來務工人員集居地興辦農(nóng)副產(chǎn)品、小商品市場、小菜場等各類不同規(guī)模的專業(yè)市場,以此解決部分村民的就業(yè)問題和增加集體經(jīng)濟收入。三是充分利用閑置設(shè)施設(shè)備。利用閑置的企業(yè)廠房、倉庫、大會堂等設(shè)施,租賃給農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)飼養(yǎng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。既促進效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展,又盤活了集體資產(chǎn),增加集體收入。四是實施資本經(jīng)營,實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。利用經(jīng)濟區(qū)間優(yōu)勢,集中建造個私企業(yè)開發(fā)經(jīng)營用房,做好房地產(chǎn)文章,拓展比較穩(wěn)固的集體增收途徑。采取及時有效的手段加大應收欠款的清欠力度,防止呆帳資金。五是開展創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建活動為平臺,以新農(nóng)村建設(shè)為目標,緊緊圍繞農(nóng)村四個文明建設(shè)內(nèi)容,加大投入,提升檔次,爭取政策性補貼或獎勵資金,增加村集體經(jīng)濟收入。六是開展多種經(jīng)營形式。村集體經(jīng)濟組織可以組建一些專業(yè)合作的服務性經(jīng)營實體,為農(nóng)戶有償提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化全程化服務,既帶動了農(nóng)民致富,又促進了集體增收;在發(fā)展農(nóng)業(yè)基地的過程中,村集體經(jīng)濟組織一定要選好項目,在充分論證的基礎(chǔ)上,加大投入,完善生產(chǎn)條件和環(huán)保設(shè)施,為農(nóng)民承包經(jīng)營提供方便。村集體通過招標承租的形式向承包商或種養(yǎng)大戶發(fā)包經(jīng)營資源,村級集體可在穩(wěn)定承包權(quán)的前提下和在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上,合理流轉(zhuǎn)土地資源使用權(quán),通過向農(nóng)戶支付一定的租金,把農(nóng)戶承包的土地再度集中起來,由集體轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營,村集體可以增加承包收入。堅持和完善集體經(jīng)濟內(nèi)部的積累制度,按規(guī)定足額提取農(nóng)業(yè)發(fā)展基金。

(三)節(jié)約村級集體經(jīng)濟開資。首先,要完善村級財務管理制度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)辦指導下,統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范的村財務登記制度;建立規(guī)范統(tǒng)一的報賬和帳目公布制度,公布帳目要清楚、詳細、內(nèi)容完善;實行資金所有權(quán)、使用權(quán)、盈利權(quán)三不變原則,堅持三個“不準”:即不準挪用,不準坐支,不準私設(shè)小金庫財經(jīng)制度。其次,實行村級財務公開。定期把財務收支過程和財務結(jié)果向群眾張榜公布,收入按項目,開支按次序公布,給群眾一個明白。對群眾關(guān)心的熱點問題,要逐一把細目公布于眾,不得“捆綁”列支。再次,強化監(jiān)督機制,嚴格非生產(chǎn)性開支。村要建立民主理財小組,應推薦辦事公道、威望較高和責任心強的人員擔任。對村主管財務領(lǐng)導審批簽字的收、支票據(jù),由民主理財小組逐一審核,嚴格審核把關(guān)程序,增加審核透明度。對不合理的開支,堅持誰花錢,誰負責退出的原則。堅決杜絕用公款吃喝、請客送禮等非生產(chǎn)性開支,自覺接受上級主管部門、村民的監(jiān)督,以保證集體經(jīng)濟安全、有序運轉(zhuǎn)。

經(jīng)濟調(diào)研報告【篇4】

高橋轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告

所謂“轉(zhuǎn)型”就是指通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變,全面的轉(zhuǎn)型升級應該包括以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級為核心的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,以空間和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化為核心的城市轉(zhuǎn)型,以民生為重點的社會轉(zhuǎn)型和以克服經(jīng)濟、城市、社會轉(zhuǎn)型的體制性障礙為核心的體制轉(zhuǎn)型。在四位一體的全面轉(zhuǎn)型當中,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級處于一個非常基礎(chǔ)的地位,而在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級又處在一個非常核心的地位。

一.經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀

(一)經(jīng)濟總量方面

高橋鎮(zhèn)位于桐鄉(xiāng)市東南部,地理位置優(yōu)越。在歷代高橋人的辛勤建設(shè)下,全鎮(zhèn)綜合實力迅速壯大,發(fā)展速度明顯加快,發(fā)展質(zhì)量明顯提升。工業(yè)經(jīng)濟由改革開放初期的農(nóng)產(chǎn)品、初級產(chǎn)品簡單加工到形成了以包裝、皮革、建筑、輕紡產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)結(jié)構(gòu)。2010年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元,同比增長22%;鎮(zhèn)財政可支配收入9075萬元,其中財政一般預算收入3454.8萬元,比上年增長30.3%。完成工業(yè)增加值9.9億元,同比增長13%。全年新增規(guī)模企業(yè)8家,總數(shù)達到82家。規(guī)模企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值55億元,同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產(chǎn)性項目進展順利,全鎮(zhèn)工業(yè)投資總額達到3.7億元。三次產(chǎn)業(yè)比重為12.4∶72∶15.6。完成全社會固定資產(chǎn)投資4.7億元,比上年增長9.3%。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面,高橋2010年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.6億元,同比增長5%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快,組建特色農(nóng)業(yè)基地3個。新增農(nóng)民專業(yè)合作社3家、示范性專業(yè)合作社1家,全年簽訂訂單農(nóng)業(yè)2.6萬畝;組建特色農(nóng)業(yè)基地3個,新增土地流轉(zhuǎn)面積600畝。

2006-2010年高橋地區(qū)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值

(二)項目建設(shè)方面

全鎮(zhèn)深入實施項目帶動戰(zhàn)略,集中精力抓項目、集中力量上項目。重點引進具有高經(jīng)濟帶動效應的項目,著力發(fā)展清潔工業(yè)、生物電子等新興產(chǎn)業(yè)。全年新增規(guī)模企業(yè)8家,總數(shù)達到82家,其中產(chǎn)值超億元企業(yè)達到11家,規(guī)模企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值55億元,同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產(chǎn)性項目進展順利,全鎮(zhèn)工業(yè)投資總額達到3.7億元,完成全年計劃的105.7%。中肯生物并購項目順利實施,帝斯曼-中肯生物科技有限公司成為我鎮(zhèn)第一家聯(lián)姻“世界500強”的合資企業(yè)。推進科技創(chuàng)新,新增科技型企業(yè)3家,組建企業(yè)技術(shù)中心3個,引進各類專業(yè)人才161人;啟動專利示范鎮(zhèn)創(chuàng)建,申請專利65項,授權(quán)55項。去年累計引進各類項目10個,引進合同外資1535萬美元,實到外資1696萬美元,引進市外內(nèi)資2.9億元。在談項目達到25個,其中服務類項目7個,新興產(chǎn)業(yè)類項目16個,投資超億元項目占到總數(shù)的50%以上,項目建設(shè)工作取得階段性成效。

(三)城鄉(xiāng)建設(shè)方面

按照“人口集聚、土地集中、資源集約”的總體要求,編制了“1+6”村鎮(zhèn)布局規(guī)劃。其中“1”特指新市鎮(zhèn)(南日新社區(qū)),主要包括迎豐、越豐、范橋、高橋4個集聚點;“6”特指農(nóng)村型新社區(qū),包括落晚、樓下谷、亭橋、騎塘、漕涇、騎力6個集聚點。2010年累計征收新市鎮(zhèn)、新社區(qū)土地1018

畝,南日社區(qū)、落晚社區(qū)2個示范性城鄉(xiāng)一體新社區(qū)成效初顯,亭橋、漕涇、騎力等農(nóng)村型新社區(qū)加快推進,農(nóng)戶集聚任務圓滿完成。村莊整治工作深入實施,3個整治提升村、2個省級待整治村順利通過驗收,全面小康農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進,全年共修筑村鎮(zhèn)道路18公里,新建改建橋梁9座,城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題和困難

(一)生態(tài)資源與環(huán)境因素的制約

盡管“十五”期間全鎮(zhèn)節(jié)能減排以及生態(tài)環(huán)境保護工作有所成效,但是傳統(tǒng)的高污染與高耗能行業(yè)的存在仍然會是今后一段時期內(nèi)制約全鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的重要因素。加之大批新項目陸續(xù)上馬,生態(tài)環(huán)境保護壓力加大。另外土地這一稀缺資源也是制約我鎮(zhèn)今后如何轉(zhuǎn)型的因素。怎樣合理流轉(zhuǎn)當前有限的土地資源,并且把土地利用效益最大化是迫切需要我們思考的問題

(二)自主創(chuàng)新能力不足

全鎮(zhèn)工業(yè)總體上仍然是一種高投入、高消耗、高排放的傳統(tǒng)工業(yè)模式,發(fā)展方式并沒有實現(xiàn)根本的轉(zhuǎn)變。從科技創(chuàng)新能力來看,在全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)中,研發(fā)投入不足,研發(fā)能力弱,科技創(chuàng)新能力不強,自主創(chuàng)新能力不足,擁有自我知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè)不多,關(guān)鍵零部件制造等核心技術(shù)掌握的少,綜合競爭力不強。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低

一是產(chǎn)業(yè)整體上層次偏低,產(chǎn)業(yè)集中度低,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)業(yè)配套能力較弱,產(chǎn)業(yè)合作關(guān)聯(lián)度不高,資源利用深度不夠,高附加值、深加工的中高端企業(yè)少;有不少是處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端、甚至是效益低、污染重的企業(yè)。二是以資源型、粗放型加工、勞動密集型為主,勞動力占用多,技術(shù)層次低,適應市場能力弱,效益不高,缺乏發(fā)展后勁,技術(shù)操作要求低的如農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。多數(shù)產(chǎn)品消耗能源、原材料高,生產(chǎn)工藝距環(huán)境保護的要求差距大,對環(huán)境的負面影響較大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題比較突出。三是高科技含量、高附加值、高檔次產(chǎn)品等新興產(chǎn)業(yè)和反映現(xiàn)代工業(yè)水平產(chǎn)業(yè)所占份額很小。這些現(xiàn)狀將對于今后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及增加地區(qū)綜合競爭力產(chǎn)生負面效應

(四)第三產(chǎn)層次普遍不高

在過去較長一段時間內(nèi),把工業(yè)的發(fā)展放在重中之重的位置,使我區(qū)經(jīng)濟的增長,過于依賴工業(yè)的推動,工業(yè)增加值占GDP的比重,大大超過了第三產(chǎn)業(yè)。加之由于各種客觀因素造成了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)發(fā)展相對滯后,影響我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和綜合發(fā)展能力。而且目前全鎮(zhèn)的三產(chǎn)大多數(shù)是傳統(tǒng)的餐飲、批發(fā)零售業(yè)等,主要是為居民生活服務的各種行業(yè),而較高層次的為生產(chǎn)服務的金融、保險、信息、咨詢、技術(shù)、風險投資、現(xiàn)代物流等新興服務業(yè)還不夠發(fā)達,比重偏低。這不僅影響第三產(chǎn)業(yè)的做大做強和優(yōu)化升級,而且更重要的是一、二產(chǎn)業(yè)缺乏完善的配套服務支撐,在一定程度上影響現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要,也制約投資環(huán)境的明顯改善。

經(jīng)濟調(diào)研報告【篇5】

一、基本情況

二、主要做法

在發(fā)展村級經(jīng)濟中,各級都遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。

三、存在問題

我市村級經(jīng)濟發(fā)展雖然找到了一些路子,創(chuàng)出了一些經(jīng)驗,取得了一定的成效,但通過調(diào)研,也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),特別是經(jīng)濟薄弱村,問題尤為突出,主要表現(xiàn)在以下四個方面。

農(nóng)村干部發(fā)展經(jīng)濟的素質(zhì)能力不強。一是思想觀念陳舊。有的村干部市場經(jīng)濟意識不強,思路狹窄,認為發(fā)展集體經(jīng)濟就是辦企業(yè)、上項目,貪大求洋。有的村干部認為當前主要是發(fā)展個體民營經(jīng)濟,發(fā)展集體經(jīng)濟不合拍,過時了,以為只要群眾富裕了,集體有沒有收入無所謂。泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)安家莊村地處山區(qū),是有名的花卉苗木專業(yè)村,村里無償提供技術(shù)、信息、銷售等各項服務,群眾收入雖然比較高,但村集體經(jīng)濟空殼,村里辦公用房只有兩間1965年蓋的土坯房,村干部也十幾年未發(fā)工資。東平縣老湖鎮(zhèn)南辛莊村,群眾在村里的幫助下,通過特種動物養(yǎng)殖走上了致富路,有的戶年收入達17萬元,但村里不收服務費,集體無收入,運轉(zhuǎn)非常困難。二是責任意識不強。有的村干部安于現(xiàn)狀,只守攤,不創(chuàng)業(yè),怕?lián)熑?,怕冒風險,“等靠要”思想嚴重。有的村雖然有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展條件,但由于原先辦企業(yè)、上項目受挫,有“一朝被蛇咬,十年怕井繩”的思想,顧慮重重,不敢闖、不敢干。有的村干部雖然自身致富能力很強,但主要精力用在個人致富上。新泰市石萊鎮(zhèn)胡家泉村的兩名村干部,都是致富能手,家里有波爾山羊養(yǎng)殖、羊肉加工等項目,年收入比較高,但對集體發(fā)展考慮得很少,主動做工作少,只滿足于完

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