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施工工期的保證承諾書關(guān)于施工工期的保證承諾書在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上承諾書的情況與日俱增,承諾書必須在要約的有效期作出。怎么寫承諾書才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的施工工期的保證承諾書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。施工工期的保證承諾書篇1致XXX有限公司:xxxx半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建,根據(jù)上午會議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求,制定出施工進(jìn)度計(jì)劃,我方將配備精兵強(qiáng)將,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃,為你方服務(wù)。從4月8日至4月23日這16天中,按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作,保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤,給你方造成損失的,我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。特此承諾!xxx項(xiàng)目部時(shí)間:XXXX年XX月XX日施工工期的保證承諾書篇2致xxx:根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)管理要求,對本工程的工期作如下承諾:嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的工期,確保業(yè)主的竣工時(shí)間。若不能按時(shí)完工,每延誤一天處罰2000元。特此承諾!投標(biāo)單位:(蓋章)法定代表人或委托代理人:(簽名)時(shí)間:XXXX年XX月XX日施工工期的保證承諾書篇3致xxx:若我單位在工程項(xiàng)目中,有幸中標(biāo),在該項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對工程工期達(dá)到要求做如下承諾:一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件完善后,我方定會根據(jù)現(xiàn)場需求按時(shí)完工。投標(biāo)人:法人代表或授權(quán)代理人:(簽章)時(shí)間:XXXX年XX月XX日施工工期的保證承諾書篇4根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)工期為60天。保證工期的承諾如下:1.按項(xiàng)目管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目法施工。2.全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。3.做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃,按要求時(shí)間進(jìn)場、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。4.嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理,通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。5.在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。6.針對場平施工特點(diǎn),合理安排施工計(jì)劃,進(jìn)行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。7.在總體施工計(jì)劃下,制定各工種月、旬、周計(jì)劃。制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會制度,施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。8.施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。9.加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。10.正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工工期的保證承諾書篇5為了保證xx綜合管理中心熱源、外網(wǎng)及末端系統(tǒng)工程施工工期有效實(shí)現(xiàn),完全履行《勞務(wù)分包合同》中我方的義務(wù),我代表就保證工期的有關(guān)問題鄭重承諾:1、在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的'施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。實(shí)施過程中,我方需要變更施工方案和進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須先征得項(xiàng)目部同意。2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容。3、我方法定代表人(委托代理人)常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時(shí),必須經(jīng)甲方同意后方可離開。4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時(shí),一定先征得甲方同意,否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。5、保證現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備充足且與施工項(xiàng)目配套,并確保其完好率。未經(jīng)項(xiàng)目部同意,我方不將任何主要施工機(jī)械設(shè)備撤出現(xiàn)場。6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時(shí),保證無條件地在接到項(xiàng)目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機(jī)械設(shè)備、人員、物資等。承諾單位:承諾人:年月日施工工期的保證承諾書篇6一、施工準(zhǔn)備階段組織保證⑴建立健全項(xiàng)目組織體系①盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),使各級人員盡快進(jìn)入角色,以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。②按項(xiàng)目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動態(tài)管理的優(yōu)勢。③項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層,相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn),施工作業(yè)層以我單位項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢,以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。⑵提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作①加快資源調(diào)配,確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場。②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè),為工程全面展開創(chuàng)造條件。③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案,及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn),使工程盡快達(dá)到開工條件。④結(jié)合本工程實(shí)際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。二、施工過程組織保證⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理,及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置:編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并確定關(guān)鍵線路,以此為依據(jù),制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的`施工進(jìn)度計(jì)劃,在計(jì)劃實(shí)施過程中,及時(shí)采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析,根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置,以確保工期。⑵強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制:強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人,保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度1.每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會,總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃,工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會,加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作,使工程保持正常有序施工。2.主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會,會中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃,對急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論,并制定相應(yīng)措施,確保下步工作順利實(shí)施。3.及時(shí)組織工程驗(yàn)收:對已完工程特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收,保證下道工序及時(shí)展開。4.制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施:制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。三、施工計(jì)劃保證⑴編制工程進(jìn)度計(jì)劃①按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃,并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。②工期控制計(jì)劃中必須對各站點(diǎn)施工計(jì)劃進(jìn)行分解,并依據(jù)分解計(jì)劃,分析各工序的邏輯關(guān)系,確定關(guān)鍵線路工期,將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用,從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn),最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。⑵編制物資采購計(jì)劃①一次性備料計(jì)劃:在接到施工圖紙后,立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核,并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對圖紙問題進(jìn)行澄清,及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門,使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。②計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃:根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計(jì)劃,同時(shí),根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況,對所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃,從而使物資采購能夠有的放矢,以保證月計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。③編制資金使用計(jì)劃根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃,對季度及月資金需用量進(jìn)行估算,并編制使用計(jì)劃,保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用,從而確??傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。四、施工技術(shù)保證技術(shù)上,技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求,及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計(jì)劃,積極采用新工藝、新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。工程上,做到能使用機(jī)械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時(shí)間,做到有序合理的流水施工,控制施工節(jié)拍,調(diào)節(jié)勞動時(shí)間,防止工序停頓,以縮短工期,達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑴認(rèn)真識圖,深入調(diào)查現(xiàn)場情況,根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對工程重點(diǎn)、難點(diǎn),制定合理的施工方案,提前做好施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)保證措施得力。⑵確定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。⑶結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃,編制詳細(xì)的材料使用計(jì)劃,保證材料供應(yīng)滿足施工需要。⑷施工過程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制,確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。五、施工環(huán)境保證項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強(qiáng)例會制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)
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