2023年電梯維保工作總結(jié)篇

2023年電梯維保工作總結(jié)篇電梯維保工作總結(jié)1

xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：

一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容

1、材料部分

1、公司資質(zhì)文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險、勞動合同。

2、質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件、工藝、記錄等。

3、內(nèi)審、管理評審。

4、xx年培訓安排及培訓記錄。

5、電梯維保臺帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。

6、抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。

7、維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺帳。

8、對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。

9、設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。

二、現(xiàn)場部分

對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、平安鉗聯(lián)動試驗、各種平安開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。

二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)覺的問題，記錄如下：

1、作業(yè)人員未剛好錄入數(shù)據(jù)庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。

2、無維保安排。

3、無重要部件更換記錄。

4、培訓安排未有效實施，無培訓效果確認記錄。

5、無訂正措施和跟中確認。

6、考核記錄中無考核結(jié)果。

7、緊急救援裝置失缺。

8、有部件刮碰異響。

9、底坑有雜物。

10、無年度演練安排。

三、實際需求及工作建議

1、檢測工具實物與質(zhì)量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少許多）。

本條一是面對考核，更主要的`是在實際工作中應當詳細的實施。因此，建議盡快補充工作須要的檢測工具。

2、公司的安裝資質(zhì)為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。

3、質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，須要接收上級的考核和評審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實，應借此機會現(xiàn)在起先著手做充分的打算，避開、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。

4、公司現(xiàn)有實際維保量很少，安裝和售后已起先著手打算對維保體系工作的相關打算，如，維保的管控等項。

xx電梯公司

xx-12-21

電梯維保工作總結(jié)2

今年前臺工作的完成著實令人感受到一種獲得成就的喜悅，即便其中存在著領導的指引與同事們的幫助也不能夠無視自己在前臺工作中的成長，從實踐閱歷淺薄的小員工成長為能夠獨擋一面的公司前臺自然付出了很多的努力，但是我也明白此刻前臺工作中的些許成就放在今后的挑戰(zhàn)之中還是遠遠不夠的，所以我在回憶今年完成的前臺工作以后依據(jù)當前狀況進行了相應的總結(jié)。

處理好客戶接待以及信息登記工作是前臺人員的主要職責，盡管在年初的時候由于積累不深導致客戶接待工作沒有想象中那般嫻熟，但得益于部門領導的幫助使得自己漸漸熟識了關于公司前臺工作的流程，也得益于此讓我找到了提升前臺工作實力的契機并為之不斷奮斗，以至于僅僅相隔一段時間便能夠嫻熟處理前臺工作中存在的難題，但是我也明白自己正在努力學習的局部正是過去在前臺工作中發(fā)揮失常的地方，所以可以明確的便是客戶接待工作須要完成得更加嫻熟一些才行，除此之外那么是探望人員的信息登記工作須要提升處理效率。

完成電話識別與轉(zhuǎn)接工作并將客戶的探望信息遞交給行政部門，其中電話的.甄別工作對于前臺人員來說既是場考驗又是種熬煎，尤其是隨著銷售電話的增多導致自己的識別工作漸漸提升了難度，有些時候想要依據(jù)對方的話語推斷身份也是難以在短時間做到的，也因為局部銷售人員繞過前臺并與領導進行通話從而奢侈了很多時間，所以在后續(xù)的前臺工作中應當牢記這個教訓并盡快熟識銷售人員常用的誤導手段，另外那么是客戶上門探望的信息須要遞交給行政部從而剛好將會議室整理好。

整合前臺工作中存在的問題并利用閑暇時間進行學習，其中比擬明顯的是人生閱歷不夠?qū)е陆?jīng)常在通話中陷入他人的圈套，尤其是銷售或者貸款之類的電話簡直就是前臺工作人員的天敵，阻擋這類電話轉(zhuǎn)接到領導手中從而防止時間的奢侈也是現(xiàn)階段須要思索的問題，而且對于待人處事的相關閱歷須要盡快進行積累才能防止今后被這類問題拖累，盡管今年已經(jīng)花費大量閑暇時間學習前臺人員的工作技巧卻難以在短時間內(nèi)收到成效，所以在后續(xù)的前臺工作中仍須要改良自身的缺乏并不斷奮斗。

一年的成長讓我明白前臺工作并非自己想象中那般簡單完成，除了須要花費大量的時間學習以外還要傾注很多心血才能獲得些許成果，所以即便得到了領導的表揚也不能夠在前臺工作中因此而感到傲慢自滿，隨著時代的開展以及對前臺工作人員要求的提高意味著自己仍需不斷努力才行。

電梯維保工作總結(jié)3

顧一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細總結(jié)。

xx-xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的干脆帶領下,在相關部室的協(xié)作支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了肯定成果。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況匯報如下：

一、思想素養(yǎng)和黨風廉政建設方面

20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大探討活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。20xx年上半年，我部仔細學習和領悟市委市府“解放思想、擴大開放”大探討、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性，主動推動部門檢測隊伍的建設和部門的內(nèi)部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、擴大開放”大探討、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為平安生產(chǎn)服務、為人民群眾生命財產(chǎn)平安服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深化災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的'一份力。

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教化，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

根據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部主動進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大探討活動中，我部主動組織部門全體人員學習、探討和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、平安工作管理目標方面

平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

電梯維保工作總結(jié)4

回顧一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的'同時，工作中也存在不足，值得仔細總結(jié)。

一。做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)安排，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的安排性，合理性。依據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安運用和運行。

上一年的工作也許有以下幾項：

1、把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

2、做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%

3、電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜

4、巡察工作做到發(fā)覺問題剛好解決

二修理電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題：

1、5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。

2、9樓4單元電梯機房有一路電源無法運用

3、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴峻，須更換。

4、外部電話線老化已無法運用，須更換。

5、電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴峻，許更新。

6、電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴峻。

7、裝修工人從在粗暴運用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運用風險。

三電梯維保的下一年安排

1、做好保養(yǎng)安排，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。

2、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3、加強節(jié)假日的值班和巡察工作

4、針對各梯做到針對性的檢修

四真抓實干抓好平安生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具運用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身平安事故。

電梯維保工作總結(jié)5

雖然電梯修理工作比擬辛苦卻也應當明白付出才是獲得回報的源泉，經(jīng)過這段時間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)心有所感慨，但是對于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是沒有虛度光陰，無論是修理技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了許多，因此在不留缺憾的同時也讓我對今年的電梯修理工作進行了相應的總結(jié)。

在宣揚修理業(yè)務的過程中結(jié)識了許多客戶并留下了較好的印象，雖然電梯

修理工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行，尤其是宣揚方面的業(yè)務要仔細對待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì)，假設是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問題也不會聯(lián)系自己進行處理，因此在以往的修理工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫助進行宣揚，事實上這類宣揚效果對于自身業(yè)績的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實質(zhì)性的效果，因此我在今年的工作中實行了在本地貼吧論壇留言的形式進行電梯修理業(yè)務的推廣，雖然電梯業(yè)務宣揚須要花費大量的時間與精力卻也短暫找不到更好的方式進行解決。

在修理過程中磨礪自身技藝并對電梯安裝的過程有了更多的了解，雖然自己的修理技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍舊存在著可以進步的空間，因此對于修理實力的提升唯有不斷學習才能夠為將來的開展進行積累，事實上隨著電梯技術的提升導致根底的修理學問并不肯定能夠應用得到，這也導致了我對新式電梯的安裝過程產(chǎn)生了深厚的愛好并通過網(wǎng)絡教程進行學習。

仔細對待電梯修理工作并在呈現(xiàn)自身技藝的過程中營造了良好的口碑，雖然由于宣揚不到位的原因?qū)е伦约航衲甑臉I(yè)績較少卻也獲得了良好的口碑，尤其是經(jīng)過自己修理的電梯可以持續(xù)運用很長時間從而獲得了客戶的認可，因此修理過程中的艱難對于自己實力的提升也是種不錯的熬煉，而我在分析電梯產(chǎn)生故障的緣由之時也對內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的`了解，這也導致了自己對于文案方面的工作不太擅長卻也喜愛通過記錄的方式回憶修理的經(jīng)驗，而且許多時候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄找出相應的方法。

總結(jié)完今年的電梯修理工作以后也讓我對以后的開展有了更多的期盼，我會接著磨礪自身的修理技藝并想方法解決宣揚不到位的問題，希望能夠在明年的工作中接到更多電梯修理的業(yè)務并在實力方面有所提升。

電梯維保工作總結(jié)6

20xx年即將過去，回顧一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務中心，工程經(jīng)理的親切關懷和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細總結(jié)。

一、做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的安排性，合理性。依據(jù)相關作業(yè)指導書的規(guī)定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的運用和運行。上一年的工作也許有以下幾項：把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的.環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。

二、問題不過夜

巡察工作做到發(fā)覺問題剛好解決，修理電梯電話和電話線，電梯設備有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴峻，常常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法運用，電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴峻，須更換。外部電話線老化已無法運用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴峻，許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴峻。工人從在粗暴運用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運用風險。

三、電梯維保的下一年安排

做好保養(yǎng)安排，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強節(jié)假日的值班和巡察工作，針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好平安生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行，反復灌輸平安生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災，電器用具運用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身平安事故。

五、發(fā)揚團隊協(xié)作其他部門

有著自己的特點，就是有著諸如服務小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密協(xié)作幫助其他部門完成繁重的相關工作。

六、駕馭現(xiàn)代資訊培訓提高修理人員技術素養(yǎng)

各級領導對工程技術人員的培訓特別重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此特別。領導的重視調(diào)動了人員熱忱，主動學習相關理論學問并應用到實際修理工作中。依據(jù)相關培訓安排，強弱電專業(yè)組織了理論學問筆試，實際操作技能，取得了很好的效果。

七、抓好員工

“崗敬業(yè)”教化宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講解并描述詳細修理，巡檢，設備修理要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學習。在工作中以老帶新，上相互關切幫助，創(chuàng)建***氛圍，增加團隊凝合力。組織學習企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作主動性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、細心組織仔細布置支配設備檢修工作

接近年底，制定應急，組織支配人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施平安運行。

九、工作中的教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術素養(yǎng)參差不齊，學習力方面存在差距，如何調(diào)工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，信任在服務中心領導的有效下，工程經(jīng)理的合理支配下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感大，擔子重，服務中心領導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將仔細高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保工作總結(jié)7

20xx年即將過去，回憶一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來電梯維保專業(yè)在效勞中心領導，工程經(jīng)理的親切關切和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的同時，工作中也存在缺乏，值得仔細總結(jié)。

一、做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安運用和運行。

二、上一年的工作也許有以下幾項

把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率到達了100%。

電梯應急效勞做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡察工作做到發(fā)覺問題剛好解決。

修理電梯電話和電話線路。

電梯設備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法運用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴峻，須更換。

外部電話線老化已無法運用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴峻，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴峻。

裝修工人從在粗暴運用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運用風險。

三、電梯維保的下一年方案

做好保養(yǎng)方案，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。

四、真抓實干抓好平安生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復屢次進行培訓，反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具運用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身平安事故。

五、發(fā)揚團隊精神協(xié)作幫助其他部門

有著自己的工程特點，就是有著諸如會議效勞小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密協(xié)作幫助其他部門完成繁重的相關工作。

六、駕馭現(xiàn)代資訊培訓提高修理人員技術素養(yǎng)

各級領導對工程技術人員的培訓特別重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此特別感動。領導的重視調(diào)動了人員學習熱忱，主動學習相關理論學問并應用到實際修理工作中。依據(jù)相關培訓方案，強弱電專業(yè)組織了理論學問筆試，實際操作技能競賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工愛崗敬業(yè)教化宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講解并描述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的根本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關切幫助，創(chuàng)建xx氣氛，增加團隊凝合力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確典范的力氣是無窮的，典范的形象是光榮照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的`待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)開工作主動性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、細心組織仔細布置支配年終設備檢修工作

接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施平安運行。

九、工作中的閱歷教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)發(fā)動工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年里，信任在效勞中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理支配下，肯定能克服缺乏之處，百尺竿頭更進一步。

最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，效勞中心領導賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細高效，以身作那么，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保工作總結(jié)8

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)實力的快速增長，技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)學問，加強自身實踐實力，為以后的工作積累了切實的操作流程閱歷。

在工作中積累閱歷，正如，達爾文所說“學問和閱歷都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高推斷的精確性。記得剛起先工作的第一年，我推斷一次不關門不運行故障須要兩個小時，現(xiàn)在推斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，須要仔細核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，改變運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。

多年的工作告知我，仔細總結(jié)是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要剛好的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，仔細落實電梯平安管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護；同時須要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得運用單位或用戶的'支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯運用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，許多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速解除故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷改變，所以我今后肯定多了解新的機型，深化的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結(jié)了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動安排：

1。努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量、服務看法、剛好處理突發(fā)事務的實力。

2。協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況剛好向領導匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反應。

3。開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習安排，向高一級技術水平努力奮斗。

4。跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力氣為廣闊人民群眾供應乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素養(yǎng)。

電梯維保工作總結(jié)9

20xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：

一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容

1、材料部分

1.1公司資質(zhì)文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險、勞動合同。

1.2質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件、工藝、記錄等。

1.3內(nèi)審、管理評審。

1.420xx年培訓安排及培訓記錄。

1.5電梯維保臺帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。

1.6抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應急救援方案及實施記錄、維保記錄等。

1.7維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺帳。

1.8對所維保電梯制定應急救援方案及實施記錄。

1.9設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。

二、現(xiàn)場部分

2.1對講、應急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、平安鉗聯(lián)動試驗、各種平安開關、門鎖、觸板、各種標識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。

二、20xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)覺的問題，記錄如下：

2.1作業(yè)人員未剛好錄入數(shù)據(jù)庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。

2.2無維保安排。

2.3無重要部件更換記錄。

2.4培訓安排未有效實施，無培訓效果確認記錄。

2.5無訂正措施和跟中確認。

2.6考核記錄中無考核結(jié)果。

2.7緊急救援裝置失缺。

2.8有部件刮碰異響。

2.9底坑有雜物。

2.10無年度演練安排。

三、實際需求及工作建議

1、檢測工具實物與質(zhì)量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少許多）。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應當詳細的實施。因此，建議盡快補充工作須要的檢測工具。

2、公司的安裝資質(zhì)為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。

3、質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運行的培訓和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，須要接收上級的`考核和評審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實，應借此機會現(xiàn)在起先著手做充分的打算，避開、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。

4、公司現(xiàn)有實際維保量很少，安裝和售后已起先著手打算對維保體系工作的相關打算，如，維保的管控等項。

電梯公司

20xx-12-21

電梯維保工作總結(jié)10

生活忙勞碌碌，不知不覺20xx即將過去走進xx電梯維保效勞一年多了。今年xx月xx號正式選擇了對電梯修理保養(yǎng)這一項。修理是一門技術xx號下午在胡經(jīng)理的支配下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸修理的我對電梯滿腦子空白每天用不下心來學習。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的相識。

xx年九月份在辭別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又相識了康師傅在他的教育和指揮下及自己平常努力下使我的技術水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經(jīng)有一段時間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅持。

缺乏與努力方向半年的'工作雖然取得了肯定的成果，但是還存在許多缺乏之處，主要是工作思想相識程度還不夠，學習實力上還不夠，和有閱歷的同事比還有特別大的差距，理論學問上還在根本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延長在今后工作中，我肯定要總結(jié)閱歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。

堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務雜任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤主動適應各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長才能。

堅持二：發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐;講究工作學習方法，端正學習看法努力培育自己扎實的理底踏實的工作作風。

總之20xx年對我來說是根底年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成果，克服缺乏，以對工作對事業(yè)高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導對我的栽培與期望，真心希望自己能夠為公司的開展助一把力。

電梯維保工作總結(jié)11

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)實力的快速增長，技術開展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)學問，加強自身實踐實力，為以后的工作積累了切實的操作流程閱歷。

在工作中積累閱歷，正如，達爾文所說“學問和閱歷都來源于常識〞。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回憶工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高推斷的精確性。記得剛起先工作的第一年，我推斷一次不關門不運行故障須要兩個小時，現(xiàn)在推斷一次不關門不運行故障的`時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，須要仔細核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，改變運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。

多年的工作告知我，仔細總結(jié)是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要剛好的把信息反響給領導，更好地與各部門溝通，仔細落實電梯平安管理標準及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護；同時須要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得運用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯運用壽命，試

問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，許多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速解除故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷改變，所以我今后肯定多了解新的機型，深化的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬〞不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶效勞。在總結(jié)了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動方案：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量、效勞看法、剛好處理突發(fā)事務的實力。

2、協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況剛好向領導匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反響。

3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習方案，向高一級技術水平努力奮斗。

4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學效勞于社會。用自己微薄的力氣為廣袤人民群眾供應乘坐電梯“上上下下的享受〞而努力。

在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，從而提高自身修養(yǎng)與整體素養(yǎng)。

電梯維保工作總結(jié)12

時間過去的很快，有時候，尤其是在勞碌的今年。是啊，作為一名保安，我們也并非只是在工作中負責站崗巡邏而已。在今年的工作中，我們遵從公司領導的支配，主動在的工作中改良并改善了自身的工作實力。不僅在工作中加強了我們公司保安隊的精氣神！更通過學習和培訓來加強的我們的工作實力、平安學問，并增加了我們在工作中的平安意識，能更好的完成保安隊的工作任務！

如今，一年的時間就這樣結(jié)束了，但我們工作卻還要接著！為了今后的工作和收獲，我在此對這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、變更、轉(zhuǎn)變

在今年的工作起先沒多久，公司領導就對我們保安隊提出了新的工作要求。盡管熟識的工作發(fā)生變更的確讓人有些難以適應，但作為公司一員，面對工作的要求，我們當然是義無反顧的主動執(zhí)行！

首先變更的是個人形象方面，為了加強管理，公司首先在我們的個人形象上進行了要求。其實在過去的工作中我們保安的個人形象也有肯定的要求，只是沒有的這么明確。如今，隨著工作的管理加強，對我們的衣著形象也起先更加注意。

此外，我們還在工作方面嚴格的加強了禮儀和工作看法的培訓，這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴謹，連整體的氣質(zhì)也得到了很大的轉(zhuǎn)變。

二、工作狀況

在工作中，我主要負責xx等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作中，我會仔細負責的檢查好的工作的平安，并留意視察門窗等是否關好。并且，在經(jīng)過了的培訓和之后，我在工作方面也得到了許多的增長。如今就巡邏來說，我不僅僅在工作的時候會留意門窗這些根底的問題，更會注意一些平安設施，電路、水管這些隱藏的'平安問題。盡管平常一般不會出現(xiàn)問題，但一旦出現(xiàn)問題，不能剛好的發(fā)覺就是我們的責任。如今在工作中對這些平安問題做好檢查，既是對公司負責，也是對我們自身負責。

總的來說，在這一年來我們每位保安隊的成員都在工作中有了不錯的成長，在今后的工作里，我們也會接著努力的奮斗，并在工作的中主動、仔細的完成安保的任務。嚴格的保衛(wèi)公司的財產(chǎn)和人員平安，還望領導放心！

電梯維保工作總結(jié)13

20xx年在中心領導的正確領導和分管領導的干脆帶領下，在相關部室的協(xié)作支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了確定成果。現(xiàn)將20xx8年工作完成狀況匯報如下：

一、思想素養(yǎng)和黨風廉政建設方面

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例訓練，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。依據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部主動進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大爭論活動中，我部主動組織部門全體人員學習、爭論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、平安工作管理目標方面

平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格依據(jù)與中心簽訂的《平安管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，牢固樹立“平安責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的詳細狀況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯運用單位和施工單位進行了平安交底和技術交底，向運用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，避開了檢驗過程中運用單位和施工單位的擔憂全行為。正副部門作為部門平安工作管理的第一責任人，時常深化到到檢驗現(xiàn)場監(jiān)督平安工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格依據(jù)檢驗平安操作規(guī)程進行，不符合檢驗平安條件的，不進行檢驗工作，嚴格把握住了平安事故。同時仔細主動做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。通過加強對部門內(nèi)部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，爭論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)覺的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質(zhì)量。部門正、副部長時常定期和不定期地深化到到檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進行抽查，嚴格把握了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測平安和檢測收費率干脆掛鉤的支配方法，鼓舞本部門人員主動工作；通過提高技術骨干人員的.待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的主動性；通過制定年度培訓考核方案，將考試成果作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術學問，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理方法、辦事流程和內(nèi)部支配方法，增加了部門每一位人員的責任心和工作主動性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務質(zhì)量管理方面

為搞好服務質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的訓練，時常性地向電梯運用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況，發(fā)覺問題準時改進。

今年6月，我部協(xié)作質(zhì)量技術部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。依據(jù)中心“特種設備嚴峻事故隱患準時告知免責的規(guī)定”，仔細做好嚴峻事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)覺的嚴峻事故隱患的詳細情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，依據(jù)市局大培訓、大熬煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參預為期三個月的熬煉，送出了5名檢驗人員參預了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面

定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴峻事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定準時進行了上報。

七、業(yè)務開拓方面

在業(yè)務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器xx臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托付評估和鑒定工作也進行了主動的開拓。

八、科技工作方面

主動進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯平安運行保障條件與應急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一支配，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等緣由，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、運用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地支配遠郊區(qū)縣運用單位和維保單位的電梯檢驗，受到運用單位、特殊是維保單位的高度認同。在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探究，從而提高整體檢驗效率。

電梯維保工作總結(jié)14

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)實力的快速增長，技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)學問，加強自身實踐實力，為以后的工作積累了切實的操作流程閱歷。

在工作中積累閱歷，正如，達爾文所說“學問和閱歷都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高推斷的精確性。記得剛起先工作的第一年，我推斷一次不關門不運行故障須要兩個小時，現(xiàn)在推斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，須要仔細核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，改變運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。

多年的工作告知我，仔細總結(jié)是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要剛好的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，仔細落實電梯平安管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護；同時須要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得運用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯運用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，許多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷改變，所以我今后肯定多了解新的機型，深化的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結(jié)了以往的工作閱歷教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動安排：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量、服務看法、剛好處理突發(fā)事務的實力。

2、協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作支配狀況剛好向領導匯報，將維保方案剛好向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反應。

3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習安排，向高一級技術水平努力奮斗。

4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力氣為廣闊人民群眾供應乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素養(yǎng)。

20xx年即將過去，回顧一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，自查報告網(wǎng)范文之工作總結(jié)：電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細總結(jié)。

一、做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)安排，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的安排性，合理性。依據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安運用和運行。

二、上一年的工作也許有以下幾項：

把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。

電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡察工作做到發(fā)覺問題剛好解決。

修理電梯電話和電話線路。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴峻，須更換。

外部電話線老化已無法運用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴峻，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴峻。

裝修工人從在粗暴運用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運用風險。

三、電梯維保的下一年安排

做好保養(yǎng)安排，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強節(jié)假日的值班和巡察工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好平安生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具運用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身平安事故。

五、發(fā)揚團隊精神協(xié)作幫助其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密協(xié)作幫助其他部門完成繁重的相關工作。

六、駕馭現(xiàn)代資訊培訓提高修理人員技術素養(yǎng)

各級領導對工程技術人員的培訓特別重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此特別感動。領導的重視調(diào)動了人員學習熱忱，主動學習相關理論學問并應用到實際修理工作中。依據(jù)相關培訓安排，強弱電專業(yè)組織了理論學問筆試，實際操作技能競賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教化宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講解并描述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關切幫助，增加團隊凝合力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作主動性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、細心組織仔細布置支配年終設備檢修工作

接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施平安運行。

九、工作中的閱歷教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，信任在服務中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理支配下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。

最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將仔細高效，以身作則，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié)，依據(jù)實際狀況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

1.營業(yè)工作：

營業(yè)安排的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到持續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個項目目前均得到持續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；

②接著追要原有欠款，剛好收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。

2.維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和全部的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些溝通，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關切的收入狀況、技術實力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關注修理人員在這三個方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關切的和須要解決的，我認為假如一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作須要去做。

目前，還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的`狀況，有的修理點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等，類似問題還有許多須要去解決。

今年上半年，修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理主動性很高，修理人員工作心情穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作主動性較高，對自己的本職工作有肯定的責任感。

下一步的主要工作是：

①各站依據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力氣。

②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

③曾強急修的反應和施工的實力。

④加強整體維保工的形象。

⑤加強對前期來公司學生的技術培育，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的修理。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

3.運行工作：

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或?qū)嵭辛瞬糠中碌墓芾矸绞?，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。現(xiàn)在在崗人員應當說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設一專人管理全部運行項目的工作。

③限制和削減人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）

⑤操作證復審及考證工作。

4.問題及建議：

①目前應當說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術實力上普遍較低，特殊是獨立處理故障的實力差。這些方面還有許多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的實力亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。

③增加剛好解決處理投訴的實力。

④增加高級修理人員。

電梯維保工作總結(jié)15

20xx年上半年，在中心領導的正確領導和分管領導的干脆帶著下，在相關部