施工現(xiàn)場原材料質(zhì)量保證措施

施工現(xiàn)場原材料質(zhì)量保證措施（一）原材料的采購1、做好市場調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。2、從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。3、試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。4、建立供貨商檔案，隨時(shí)對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。（二）原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存1、原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。2、對于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。3、原材料進(jìn)場后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。4、原材料進(jìn)場需由專人保管，對水泥等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。5、在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中損壞或貯存時(shí)間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并應(yīng)及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識(shí)，以免混用。（三）原材料質(zhì)量的控制措施1、《施工組織設(shè)計(jì)》關(guān)于施工進(jìn)度的安排認(rèn)真做好材料用量計(jì)劃，對大宗材料、特殊材料等必須事先聯(lián)系好供應(yīng)商，并對其社會(huì)聲譽(yù)，材料質(zhì)量，材料價(jià)格和供應(yīng)能力作詳細(xì)了解，逐一加以落實(shí)。2、材料供應(yīng)部對材料的供應(yīng)商進(jìn)行篩選后應(yīng)呈報(bào)公司備案同時(shí)通告監(jiān)理單位，取得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨。盡量減少采購環(huán)節(jié)，降低采購成本。3、材料供應(yīng)部按設(shè)計(jì)要求，選擇的材料選擇必須具備出廠合格證，生產(chǎn)許可證或檢驗(yàn)單及產(chǎn)品使用認(rèn)證等，必要時(shí)可作抽樣檢查，抽樣不合格率超過規(guī)范要求時(shí)，堅(jiān)決退貨。4、采購人員嚴(yán)格按照甲方認(rèn)可的材料樣板采購，對大宗材料必須簽訂供貨合同，保證材料質(zhì)量，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品在工地出現(xiàn)。5、主要材料如防水材料，鋼材，水泥等要具備具有時(shí)效性的質(zhì)量證明，同時(shí)須具備相關(guān)的復(fù)檢，要在材料上懸掛合格標(biāo)識(shí)不合格者不得在工程中使用。6、同規(guī)格型號(hào)的飾面材料必須是同批生產(chǎn)，以保證其色澤一致、規(guī)格統(tǒng)一。7、在使用過程中隨時(shí)檢查材料質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)并處理后再繼續(xù)施工。（四）原材料的現(xiàn)場管理措施1、凡進(jìn)場材料均應(yīng)按規(guī)劃的倉庫的位置分類堆放，保持現(xiàn)場清爽整潔。2、對進(jìn)場的所有材料應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容有材料廠家、品名、規(guī)格、狀態(tài)等，特殊的材料如水泥應(yīng)有進(jìn)廠日期。3、檢查驗(yàn)收應(yīng)有三方人員認(rèn)證（業(yè)主代表、供貨方、項(xiàng)目經(jīng)理部）并進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)檢驗(yàn)，其結(jié)果要進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)，要堅(jiān)決杜絕不合格品用于工程中。4、對各種材料的進(jìn)場，保管和收入，做到有章可循，并落實(shí)防盜、防火、防潮等安全措施。防止材料失盜、生銹、受潮、變形，保證其檢驗(yàn)狀態(tài)的質(zhì)量。還應(yīng)防止材料受染現(xiàn)象，如飾面板買回來后先罩一層保護(hù)面漆，防止板面臟污，影響表面效果。（五）對原材料品質(zhì)的控制措施好的設(shè)計(jì)，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。原材料品質(zhì)保證體系流程如圖所示：樣板確認(rèn)→按品牌廠家定購，生產(chǎn)過程跟進(jìn)→對生產(chǎn)用原材料的控制→對生產(chǎn)工藝流程的控制1、材料“樣板制度”我公司對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。2、制訂合理、可行的原材料供應(yīng)計(jì)劃(1)原材料需用計(jì)劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。(2)原材料來源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。(3)原材料申請（采購）計(jì)劃申請（采購）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得原材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。3、原材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品資料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要地原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在購進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。4、原材料保管制度：對購入的原材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。在倉庫中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。5、利用專業(yè)工廠加工半成品提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級(jí)飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，設(shè)計(jì)部跟進(jìn)，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設(shè)計(jì)部跟進(jìn)。6、對木材的控制（1）飾面板嚴(yán)格按照最后確認(rèn)的樣板購買，達(dá)到面飾效果為準(zhǔn)則，采用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（2）各類夾板、大芯板以優(yōu)質(zhì)品為佳。（3）木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口木方或東北木方。（4）對于各類木線條、收口線、角線、腰飾線等我們將采取直接到廠家加工的措施。1）精確計(jì)算統(tǒng)計(jì)出各類封口條的數(shù)量，繪制截面大樣圖及說明。2）派專業(yè)木工和油漆工進(jìn)專業(yè)加工廠監(jiān)控加工過程。3）對原木的選擇，必須是經(jīng)干燥、防蛀處理過的紅樟木，顏色一致。4）選擇木線條中無扭曲、疤裂、腐朽的部分，還要注意木線條的色澤應(yīng)一致，尺寸厚薄均勻，表面光滑無坑，硬度一致，無破損現(xiàn)象，棱角分明。5）盡量加工尺寸較長的水線，裝飾時(shí)減少拼接，如門框、窗框等部位，木線不能拼裝，需按尺寸定長加工。6）對加工好后的木線，油漆工立即進(jìn)行打磨油漆、防塵等處理，油漆工序必須在焗漆房內(nèi)進(jìn)行，然后用軟性包裝物打好包裝運(yùn)往工地，注意保護(hù)。（5）對其他板材如紙面石膏板、瓷磚、瓷片，將根據(jù)施工進(jìn)度，直接到廠家進(jìn)購特等品，沒有現(xiàn)貨的瓷片要提前訂貨。（6）其他附材的購買將采取預(yù)算下料單，成批采購，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和主材一樣，杜絕以次充好。（7）對購入的成品，如燈具、水件、潔具、電器之類，采取業(yè)主與設(shè)計(jì)師指定品牌，先送樣品，滿意后直接到廠家定購發(fā)貨。（8）對木門、木作半成品全部在家具廠制作，烘房內(nèi)完成油漆工序，做好成品后包裝好，運(yùn)至現(xiàn)場安裝。（9）對木飾面防火門，按設(shè)計(jì)委托有資質(zhì)生產(chǎn)廠家加工制作，派專業(yè)工程師監(jiān)控，確保達(dá)到設(shè)計(jì)美感要求。7、對玻璃品質(zhì)的控制1）全部玻璃委托專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，鋼化玻璃、夾膠玻璃、噴砂玻璃、工藝玻璃，需另附詳細(xì)專業(yè)資料。全部玻璃均先送樣板，再訂貨生產(chǎn)。2）各種玻璃品質(zhì)控制按國標(biāo)驗(yàn)收。注意玻璃成品保護(hù)，絕對不允許有劃花玻璃的現(xiàn)象發(fā)生，缺角、崩邊、噴砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等小毛病均不允許。8施工交接和半成品、成品保護(hù)措施（一）、組織機(jī)構(gòu)1、成立專項(xiàng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)本工程各工種之間的穿插作業(yè)多。如何進(jìn)行交接、半成品、成品保護(hù)必將對工程的整個(gè)質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好交接保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的施工。這就要求我們成立專項(xiàng)保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各工種有關(guān)人員一致行動(dòng)，有序地進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。2、保護(hù)組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式（1）由項(xiàng)目部組織質(zhì)量員跟班檢查，定期檢查，并根據(jù)具體的交接保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。（2）部分專業(yè)性強(qiáng)的分包工程由各獨(dú)立分包單位設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。（3）當(dāng)裝修工程與專業(yè)分包施工單位同時(shí)交叉作業(yè)時(shí)，我單位及專業(yè)施工單位定期對已完項(xiàng)目進(jìn)行交接檢查，檢查影響半成品、成品保護(hù)工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互之間的保護(hù)工作。（4）在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量，對在保護(hù)工作中貢獻(xiàn)大的單位或個(gè)人，由項(xiàng)目部給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對成品保護(hù)措施不得力的單位或個(gè)人應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。（5）必須重視材料在倒運(yùn)過程中的保護(hù)。對于所有倒運(yùn)半成品，均必須用專用包裝箱或包裝紙包裹后運(yùn)輸，上下車小心輕放，嚴(yán)禁裸運(yùn)任何裝修材料。（二）、建立“工序交接卡”制度在各工種交接時(shí)，采取“工序交接卡”制度，交接雙方對上道工序的成品和設(shè)備須進(jìn)行檢查并實(shí)行書面移交手續(xù)，下道工序的操作者必須認(rèn)真保護(hù)，造成損壞和丟失要全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不發(fā)放下道工序材料制度，“工序交接卡”見表。（三）、成品保護(hù)的具體措施1、成品保護(hù)的方法主要有護(hù)、包、蓋、封四種方法。（1）護(hù)—就是提前保護(hù)。如干掛石墻面完成后防止在進(jìn)行頂棚和地面施工時(shí)受污染，應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙，保護(hù)起來。在門口位置及轉(zhuǎn)角等交通道口，為預(yù)防受碰，要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條。（2）包—就是包裹。如不銹鋼扶手，玻璃頂部，應(yīng)進(jìn)行包裹，電氣開關(guān)，插座、燈具與應(yīng)包裹，防止油漆時(shí)污染。（3）蓋—就是表面覆蓋。如地面工程完成后，用地毯膠墊進(jìn)行表面覆蓋，在通道位置還應(yīng)蓋上木夾板。（4）封—就是封閉。如洗手間、主樓梯施工后應(yīng)封閉起來，達(dá)到保護(hù)目的。2、根據(jù)施工程序繪制施工流程表，此表標(biāo)有工作內(nèi)容和完成時(shí)間。如不符合流程時(shí)間的工種一律不準(zhǔn)進(jìn)入他人施工區(qū)，所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣空調(diào)在裝修前完成試壓度調(diào)工作。3、分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)、治安消防和巡視檢查，操作人員憑許可證進(jìn)入施工區(qū)并在入口處辦理登記手續(xù)，工作完畢由成品保護(hù)人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責(zé)任者。4、對已完成的區(qū)域，派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作，凡未經(jīng)許可一概不得進(jìn)入已完成的房間內(nèi)。5、預(yù)驗(yàn)后要修整的項(xiàng)目須有特殊許可證方可進(jìn)入。6、統(tǒng)一全場成品保護(hù)標(biāo)志，如掛“油漆未干”等警示牌加以保護(hù)。7、對于購買的成品保護(hù)措施：進(jìn)場前做好“四驗(yàn)”工作，既檢驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，凡不合格的不進(jìn)場。做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。8、根據(jù)各部位的特殊性，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施。（1）對衛(wèi)生間等小區(qū)域采取臨時(shí)封閉措施，由專人在上下班或工序需要時(shí)開門。（2）玻璃隔墻，在施工中前后采取圍護(hù)；采用臨時(shí)封閉樓梯，完工后覆蓋珍珠薄膜，用以防塵，并掛牌警示。（3）墻面工序，搭設(shè)2m高的防護(hù)欄并掛牌警示。（4）所有不銹鋼部分樓梯扶手等，施工后用膠紙帶或珍珠薄膜紙包裹好并掛牌警示，直至竣工驗(yàn)收后再撤掉。（5）所有水件、潔具、燈具做好最后一道工序即安裝調(diào)試好后，包裹好等待驗(yàn)收。（6）地面、樓梯板等在完工后要用地毯膠墊鋪蓋。（四）、成品保護(hù)注意事項(xiàng)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工布署中的施工順序，防止出現(xiàn)交叉污染。2、作為重點(diǎn)部位，首先進(jìn)行突出施工，以防在做墻工程中影響整個(gè)樓臺(tái)的裝飾工程。3、地面的鋪貼要有統(tǒng)一安排，特別是考慮人流走向的影響，保證地面在鋪貼完成后要有足夠的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。4、木制品油漆的罩面待室內(nèi)其它工作基本完成后，統(tǒng)一進(jìn)行涂刷。5、電氣施工人員在進(jìn)行五金配件、面板、燈具安裝時(shí)須佩帶手套，防止污染頂棚或墻面。6、對已完的房間要及時(shí)加以封閉，出入采取登記辦法。（五）、成品保護(hù)制度1、不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞。2、挑、拱、砌體的模板支撐，在保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后再行拆除。3、水泥砂漿等樓面面層，設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈。4、雨期施工要求做好防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。5、下道工序進(jìn)行施工，對施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，對油漆料、砂漿操作面下，樓面尖鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。6、在操作過程中，注意運(yùn)灰雙輪車不得碰壞門框及鋪設(shè)在基層地各種管線。7、預(yù)留預(yù)埋管件應(yīng)作好標(biāo)記，牢固地固定于已有基礎(chǔ)上。8、穿線管、線盒保護(hù)同預(yù)埋件。9、開關(guān)、線槽、燈具安裝后應(yīng)采用封閉模，封閉罩進(jìn)行保護(hù)。10、制成品指車間生產(chǎn)的成品：防火門、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金屬制品及其它制品等。11、場地堆放：各種門窗等成品堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、預(yù)埋件等可堆放在室外。12、場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染；所有成品應(yīng)按方案指定的位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。13、成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊，平直，下墊木枋；疊層堆放，上下墊木，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木應(yīng)加撐腳，防止傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。14、成品運(yùn)輸要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。15、為確保工程質(zhì)量美觀，專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。16、專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。17、在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用房間，設(shè)備及其它一切設(shè)施。5.9施工過程的質(zhì)量控制體系我項(xiàng)目部在本工程施工過程中的質(zhì)量控制主要包括：施工技術(shù)管理工作質(zhì)量的控制和施工操作質(zhì)量的控制。（一）施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制1、技術(shù)交底流程:技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請教→技術(shù)部向施工各段長交底→各段長對專業(yè)班組長交底→各班組長對主要工人交底。2、技術(shù)交底制度：我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度?！凹夹g(shù)交底”是在單位工程或分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：（1）設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)總負(fù)責(zé)人主持，邀請?jiān)O(shè)計(jì)人員主講，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工組設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組長進(jìn)行技術(shù)交底。（3）技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。1）技術(shù)交底卡制度使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯(cuò)。在施工中，施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí)，交底資料就能及時(shí)有效地幫助解決問題，做到防患于末然。技術(shù)交底卡見（采用公司統(tǒng)一印制的交底卡）。2）工序交接制度班組與班組,工程與工程,工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行姿勢.執(zhí)行交接制度,便于檢查本工序,服務(wù)下工序,保護(hù)工序成品,明確責(zé)任。3）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確難點(diǎn)解決措施對技術(shù)要求高,施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn),對操作人員,材料,工具,施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制.比如樓梯清玻璃扶手,大堂頂棚吊燈箱等,針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施.如石材收口節(jié)點(diǎn).衛(wèi)生間手盆收口等,由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制。（二）施工操作的質(zhì)量控制裝飾工程的最終效果，施工操作過程起著決定性作用，所以加強(qiáng)施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手。1、建立“樣板制度”樣板完成后，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定，檢查該項(xiàng)工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。建立“樣板制度”是一個(gè)確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，又是培訓(xùn)施工班組的一種形式。施工過程中班組人員固定，定人定部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技巧。2、建立樣板模型做法制度對特殊部位關(guān)鍵做法，先按1:1