月度銷售工作計(jì)劃_第1頁(yè)
月度銷售工作計(jì)劃_第2頁(yè)
月度銷售工作計(jì)劃_第3頁(yè)
月度銷售工作計(jì)劃_第4頁(yè)
月度銷售工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩28頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE10/月度銷售工作計(jì)劃本月完成*客戶的回款*100%，0時(shí)間：20xx0923128281150%20%20%10%所需工作212341：12105000121、制定工作日程表；（見附表812455—全面開發(fā)新客戶，將我們公司的產(chǎn)品全面鋪開，特別是行業(yè)二維護(hù)好老客戶，多關(guān)注一下老客戶的銷售情況，給他們多增P3S3，大盤等產(chǎn)品）三市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)要十分的了解和熟悉，這樣我們出貨的幾率就四三星的新產(chǎn)品普遍都認(rèn)為價(jià)格貴不好賣，但是有一點(diǎn)可以肯123二、612312312174a、體系建立：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系建立在經(jīng)營(yíng)總成本——可變成實(shí)行小指標(biāo)控制，保大成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。b科室。水電費(fèi)元/年月。藥品/衛(wèi)材消耗元/年月元/萬(wàn)元產(chǎn)值（到科室。人工費(fèi)（加班）服務(wù)差勤費(fèi)元/萬(wàn)元產(chǎn)值（分月核算123123412技術(shù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，以小指標(biāo)考核體系為框架，測(cè)算全院及各科室XX經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)懲。工作（服務(wù)）45）10010030分、完成計(jì)劃任務(wù)（產(chǎn)值）7010085（基本工資）85307010010020010030—507030—50a、方式：實(shí)行“德、勤、能、績(jī)”10010101070100b、獎(jiǎng)懲規(guī)則：實(shí)行質(zhì)量、8085—9595上為優(yōu)秀；706bx1111x231110023428103xx調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告100RMB1RMB100RMB（IRR售額，且稅后凈利占銷售額的21%68%的內(nèi)部收益率。4（一）（二）1這樣會(huì)給“客戶”留下一個(gè)好的印象，也就是合作的一個(gè)好的開始……2（三）SWOT（strengh、weakness、opportunity、一）優(yōu)勢(shì)與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論