公司賞罰管理制度

公司賞罰管理制度一、制度目的本公司旨在通過(guò)制定賞罰管理制度以調(diào)動(dòng)員工積極性，建立科學(xué)的人事管理體系，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍本公司的全體員工、實(shí)習(xí)生和臨時(shí)工。三、獎(jiǎng)勵(lì)情況1.先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)授予工作勤奮、勇于創(chuàng)新、富有責(zé)任心、樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工。具體如下：季度先進(jìn)個(gè)人：由部門領(lǐng)導(dǎo)提名，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，獲獎(jiǎng)?wù)邔@得榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金500元人民幣。年度先進(jìn)個(gè)人：由公司領(lǐng)導(dǎo)選定，獲獎(jiǎng)?wù)邔@得榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金2000元人民幣。2.集體獎(jiǎng)勵(lì)集體獎(jiǎng)勵(lì)是表彰部門或團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力的獎(jiǎng)勵(lì)。具體如下：季度先進(jìn)集體：由公司部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，獲獎(jiǎng)部門將獲得榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金2000元人民幣。年度先進(jìn)集體：由公司領(lǐng)導(dǎo)選定，獲獎(jiǎng)部門將獲得榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金10000元人民幣。四、處罰情況1.警告警告是公司對(duì)員工不適當(dāng)行為的處置，以提醒員工警示其道德操守和責(zé)任感。具體如下：輕度違紀(jì)：口頭警告。中度違紀(jì)：書(shū)面警告+扣減當(dāng)月績(jī)效評(píng)分。嚴(yán)重違紀(jì)：書(shū)面警告+扣減當(dāng)月工資。惡性違紀(jì)：取消工作合同及其它權(quán)益。2.懲罰懲罰是公司對(duì)員工較為丑惡的行為所做出的管理處置。具體如下：扣減當(dāng)月績(jī)效評(píng)分?？蹨p當(dāng)月工資。取消年度績(jī)效獎(jiǎng)金。辭退合同。五、其他本公司賞罰管理制度定期進(jìn)行修訂和完善，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的審批依據(jù)管理需要予以修改。該制度的具體實(shí)施，由公司人力資源部門統(tǒng)一監(jiān)督審批。以上為本公司的賞罰管理制度，希