公司羽毛球隊(duì)管理制度_第1頁(yè)
公司羽毛球隊(duì)管理制度_第2頁(yè)
公司羽毛球隊(duì)管理制度_第3頁(yè)
公司羽毛球隊(duì)管理制度_第4頁(yè)
公司羽毛球隊(duì)管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司羽毛球隊(duì)管理制度1.介紹羽毛球是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,賽事人數(shù)眾多,同時(shí)也是一項(xiàng)在休閑娛樂(lè)活動(dòng)中具有很高人氣的運(yùn)動(dòng)。一些公司也會(huì)成立自己的羽毛球隊(duì),以此來(lái)提高員工的身體素質(zhì)和活力。本文將詳細(xì)介紹公司羽毛球隊(duì)的管理制度。2.建立羽毛球隊(duì)2.1建隊(duì)條件公司需要有足夠的場(chǎng)地和設(shè)備,同時(shí)確保員工有足夠的空余時(shí)間參加比賽。羽毛球隊(duì)成立需要有意愿的員工,并且個(gè)數(shù)要足夠。2.2羽毛球隊(duì)的組成公司羽毛球隊(duì)可以有男子隊(duì)、女子隊(duì)和混合隊(duì)。隊(duì)伍應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況招募員工。2.3羽毛球隊(duì)的召集人羽毛球隊(duì)的召集人是組織員工參加羽毛球訓(xùn)練和比賽的重要人物。召集人應(yīng)該有足夠的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)羽毛球比賽有一定的了解和熱情。3.羽毛球隊(duì)管理制度3.1組織賽事公司羽毛球隊(duì)需要參加一些比賽,可以是公司內(nèi)部賽,也可以參加外部組織的比賽。召集人需要與其他組織進(jìn)行聯(lián)系,通過(guò)比賽來(lái)提高球隊(duì)員工的團(tuán)隊(duì)合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。3.2確定比賽時(shí)間和參賽名單每次比賽前,召集人需要制定比賽計(jì)劃,并確定比賽時(shí)間、比賽地點(diǎn)、比賽規(guī)則、參賽名單等相關(guān)事項(xiàng)。比賽名單需要根據(jù)球員實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選和確定。3.3對(duì)球員進(jìn)行管理和考核球隊(duì)成員需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加訓(xùn)練和比賽,否則將影響比賽成績(jī)。召集人需要對(duì)球員進(jìn)行管理,及時(shí)了解球員的身體狀況和個(gè)人情況,會(huì)對(duì)缺席比賽或訓(xùn)練等情況進(jìn)行記錄,記錄包括姓名、時(shí)間、缺席原因等信息,以便于后期考核。3.4建立獎(jiǎng)勵(lì)制度針對(duì)比賽中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),公司可以制定獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也可以是榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),這將極大地激勵(lì)球員的積極性。4.球員管理制度4.1基本要求公司羽毛球隊(duì)的球員應(yīng)該是全職員工或是榮譽(yù)員工。球員需要具備羽毛球運(yùn)動(dòng)的基本技能,并且需要具備一定的身體素質(zhì)。球員需要遵守比賽規(guī)則和道德準(zhǔn)則,并對(duì)球隊(duì)感到責(zé)任和榮譽(yù)。4.2篩選隊(duì)員為了保證比賽的質(zhì)量和精神風(fēng)貌,球隊(duì)需要對(duì)新球員進(jìn)行篩選和選拔。新球員需要通過(guò)體檢和羽毛球測(cè)試,球員能力和素質(zhì)都滿足要求后,才能正式加入球隊(duì)。4.3完善考核機(jī)制球員需要遵守球隊(duì)規(guī)定處事,如果有不良行為或影響比賽的行為,球員將會(huì)受到懲罰。球員表現(xiàn)優(yōu)異,能夠?qū)η蜿?duì)作出貢獻(xiàn)的,將會(huì)獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。5.球隊(duì)資金管理5.1管理資金來(lái)源公司羽毛球隊(duì)需要管理一筆固定資金,資金來(lái)源可以通過(guò)公司預(yù)算或員工自發(fā)捐款,這些費(fèi)用主要用于球隊(duì)的比賽和訓(xùn)練,還包括球員的裝備和出行費(fèi)用等。5.2財(cái)務(wù)管理制度球隊(duì)資金需要由召集人進(jìn)行責(zé)任管理和維護(hù)。召集人需要對(duì)資金來(lái)源和開(kāi)支進(jìn)行記錄和核實(shí),確保支出是合理的,而且能夠?qū)ω?cái)務(wù)進(jìn)行透明管理,提高公司和員工的信任度。6.結(jié)語(yǔ)公司羽毛球隊(duì)是提高員工身體素質(zhì)、增強(qiáng)員工凝聚力和增強(qiáng)公司形象的有效途徑。而羽毛球隊(duì)管理制度是確保球隊(duì)的順利發(fā)展、提升

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論