質(zhì)量管理體系與保證措施

質(zhì)量管理體系與保證措施1、 質(zhì)量保證措施（1） 不斷提高全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。（2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，切實(shí)行使質(zhì)量控制權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)。（3） 堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”及專業(yè)質(zhì)量檢查制度，專業(yè)質(zhì)量檢查制度每周至少組織檢查一次。（5） 堅(jiān)持“樣板制”，對下列項(xiàng)目應(yīng)先做樣板：1） 操作上較復(fù)雜的施工項(xiàng)目。2） 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的施工項(xiàng)目。3） 同類型但工程量較大的項(xiàng)目。4） 施工中經(jīng)常出差錯或操作技術(shù)上不過關(guān)的項(xiàng)目。（6） 質(zhì)量分析會制度。對施工中發(fā)生的不合格品，分析其產(chǎn)生原因制定糾正措施并進(jìn)行糾正；為防止?jié)撛诘牟缓细衿樊a(chǎn)生，消除其原因，應(yīng)制定預(yù)防措施，并貫徹執(zhí)行。（7） 及時填寫工程技術(shù)資料，真實(shí)反映質(zhì)量情況，認(rèn)真整理并上交有關(guān)部門，統(tǒng)一歸檔。2、 質(zhì)量預(yù)防措施（1） 要求認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度及操作工藝，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。工長做好施工日志，保證各項(xiàng)技術(shù)資料齊全，一切項(xiàng)目均按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。（2） 各種設(shè)備材料進(jìn)場后，質(zhì)檢員與材料員必須對其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，核對設(shè)備材料的規(guī)格型號是否符合設(shè)計(jì)要求，然后報甲方檢查，得到認(rèn)可后方可安裝使用。對設(shè)備材料的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單進(jìn)行整理、保存以備歸檔。（3）配管工程應(yīng)采用以下管路防堵預(yù)防措施：1） 檢查管材質(zhì)量，管徑應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、壁厚均勻、無劈裂、無棱刺、無砂眼、不凹扁，小口徑管子可使用吹氣法檢查管子是否暢通，不合格管材嚴(yán)禁使用。2） 鋼管煨彎焊縫應(yīng)在側(cè)面，彎扁度不大于管外徑的1/10；不得煨死彎，彎曲半徑不小于管外徑的10倍；暗配管管路不得外露，水泥砂漿保護(hù)層不應(yīng)小于15mm。3） 敷設(shè)管路應(yīng)避開設(shè)備基礎(chǔ)，遇到給、排水管、風(fēng)道等預(yù)留孔、洞時應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。4） 配管完畢應(yīng)認(rèn)真核對圖紙，并檢查有無焊穿管壁、套焊連接不嚴(yán)密等現(xiàn)象，確認(rèn)無誤后封堵管口、箱盒；管口可以使用塑料管堵或木塞封堵，然后用廢苯板或鋸末等將盒口堵嚴(yán)，箱口用油氈或鐵板、三合板等封嚴(yán)；不進(jìn)入箱盒、向上的大口徑的管口可用薄鐵板點(diǎn)焊封口。5） 打混凝土?xí)r安排人員看護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。6） 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)中的管路，拆模后應(yīng)立即清理箱盒，并用鉛絲布帶掃管，及時處理堵塞的管路；杜絕穿線時發(fā)現(xiàn)堵管而造成集中、大面積的剔鑿。3、質(zhì)量管理措施（1） 本工程設(shè)專業(yè)技術(shù)人員、施工人員、安全員和質(zhì)量員對工程進(jìn)行管理，組織施工和檢查監(jiān)督。設(shè)專人管理、整理各類施工技術(shù)資料，及時歸檔。（2） 專人管理、編制、整理各類施工技術(shù)資料，及時辦理簽字手續(xù)和歸檔。（3） 各項(xiàng)檢查要做到及時到位，報表填寫要清楚、真實(shí)，結(jié)論要明確，不得弄虛作假。（4） 工程設(shè)計(jì)變更、洽商記錄由技術(shù)人員及時辦理，做到內(nèi)容清楚，責(zé)任明確，滿足施工和概（預(yù)）算的要求。（5） 各項(xiàng)檢查試驗(yàn)要齊全，對工程質(zhì)量要求嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，把好工程質(zhì)量關(guān)。（6） 認(rèn)真做好施工安全技術(shù)交底，交底要有針對性，內(nèi)容要清楚，簽字手續(xù)齊全。（7） 質(zhì)量方針目標(biāo)：單位工程驗(yàn)收一次合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。（8） 質(zhì)量控制目標(biāo)要分解到位，責(zé)任落實(shí)到人，除認(rèn)真及時做好質(zhì)檢外，應(yīng)及時邀請甲方和質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，對查出的問題要制定有針對性的整改措施，限期認(rèn)真整改，否則不得進(jìn)入下道工序施工。（9） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行技術(shù)管理規(guī)定、工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確管理人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)方案。（10） 加強(qiáng)各項(xiàng)安裝設(shè)備、材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場和安裝。積極應(yīng)用兩部認(rèn)可的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1認(rèn)真實(shí)行全員質(zhì)量管理。貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢查相結(jié)合的原則。首先抓好班組自檢，班組成員操作過程中要精心施工，隨時自檢。每天收工前和完成一定數(shù)量的成品后，組織全班組自檢。然后由施工技術(shù)人員進(jìn)行抽檢，最后由公司質(zhì)檢科定期組織專職檢查。貫徹預(yù)防為主的方針，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗(yàn)收時達(dá)到一次交驗(yàn)成功。3要嚴(yán)格按圖施工，要詳細(xì)地閱讀設(shè)計(jì)說明和有關(guān)資料，掌握設(shè)備的技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程施工前要做出施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行施工。4加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不合格品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5設(shè)備管道應(yīng)嚴(yán)格按照順序施工，做到先室外后室內(nèi)，先地下后地上。6凡是隱蔽工程都要經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收，定出等級，并做好原始記錄。上道工序未作質(zhì)量評定，下道工序不得施工。7線路未作測試，沒有測試記錄，不準(zhǔn)通電。壓力管道未經(jīng)試壓，不準(zhǔn)通水。降低成本措施1認(rèn)真分析實(shí)際情況，結(jié)合市場行情，制定周密的資金便有計(jì)劃及建筑材料，施工機(jī)具周轉(zhuǎn)設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，避免工程設(shè)備材料盲目投入，無效積壓，使資金能充分利用保證工程的配合工作。2采購材料必須對市場行情多作了解、調(diào)查，對不符合要求的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。3嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)部各項(xiàng)管理制度，合理選用人才等合理分配工作量、工種以降低費(fèi)用支出。4大膽采用最新的施工工藝，保證分項(xiàng)工程的創(chuàng)新，結(jié)合裝飾工程的實(shí)際情況，給建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)水電配套設(shè)施和滿意的服務(wù)。樹立質(zhì)量觀念強(qiáng)化質(zhì)量意識工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于全體員工的質(zhì)量觀念和質(zhì)量意識的強(qiáng)弱以及工作責(zé)任心的高低，因此，必須抓好全體員工的思想教育工作，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和觀念，使每個職工在工作中，自覺做到對工作一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致。用人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的思想3.質(zhì)量保證措施3.1.組織保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程情況在各施工作業(yè)隊(duì)建立以作業(yè)隊(duì)長為組長，并隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。3.2采購物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購控制程序》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。物資供應(yīng)部委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。實(shí)行動態(tài)管理。公司物資供應(yīng)部、工程管理部等主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。加強(qiáng)計(jì)量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資)，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。技術(shù)管理保證措施嚴(yán)格執(zhí)行逐級技術(shù)交底制度，要按規(guī)定分層次分階段地進(jìn)行。要有文字記錄和交底人及被交底人的簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要有針對性，突出重點(diǎn)及施工關(guān)鍵，明確有關(guān)的施工資料依據(jù)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行，杜絕無依椐修改。要定期檢查施工機(jī)具，設(shè)備的配備是否符合要求，計(jì)量器具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備是否有檢定標(biāo)識和標(biāo)準(zhǔn)記錄，定期對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)。把好原材料及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，搬運(yùn)、儲存、發(fā)放制度。安裝前，施工單位要向校方申報，經(jīng)校方檢查后方在使用。在產(chǎn)品的驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲存、安裝、交付各階段應(yīng)按適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更正。工長要帶領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，堅(jiān)持開展“三工序”活動，即檢查上道工序，保證本道工序，使工序過程始終處于受控狀態(tài)。(6)分項(xiàng)工程完成后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織工長、班組長對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。經(jīng)理部對質(zhì)量要階段性的組織大、中、小型的檢查、評定活動，對存在的問題有針對性的質(zhì)量教育，施工過程中堅(jiān)持實(shí)行自檢、專檢、交接檢的三檢制度，加強(qiáng)中間交接履行簽字確認(rèn)手續(xù)，工程的最終檢驗(yàn)，試驗(yàn)應(yīng)邀請甲方，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門代表參加，辦理相應(yīng)的檢驗(yàn)、核驗(yàn)手續(xù)。施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗(yàn)評資料與施工同步，及時做好資料的收集整改的匯總工作。關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢測點(diǎn)要列出名細(xì)表，在進(jìn)入檢測點(diǎn)前由工長通知專職質(zhì)檢員，保證及時檢測。關(guān)鍵分項(xiàng)工程完成后，由技術(shù)工程師組織技術(shù)質(zhì)檢人員和工長參加，對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，專項(xiàng)質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級，必要時報顧客代表認(rèn)可。施工過程質(zhì)量控制堅(jiān)持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”即三檢：“自檢、互檢、交接檢”四按：“按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)”五不準(zhǔn)：“資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場、測量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗(yàn)收”六做到：方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗(yàn)做到可靠、施工試驗(yàn)做到真實(shí)、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行技術(shù)交底，分項(xiàng)工程施工前由技術(shù)部門向各專業(yè)工長和有關(guān)班組進(jìn)行書面交底，施工過程中做好方案實(shí)施情況的檢查。加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。加強(qiáng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的頻率，提咼試驗(yàn)檢驗(yàn)的科學(xué)化手段和準(zhǔn)確性，將影響質(zhì)量因素消滅在萌芽狀態(tài)，消除不良因素積累。本工程所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)按國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施，并委托有試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。各工序完工后均按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，重點(diǎn)部位加大檢查頻率。3.6.項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查流程為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我單位在本項(xiàng)目中實(shí)行三級質(zhì)量檢查制度，即班組自檢、質(zhì)檢員檢查、監(jiān)理工程師驗(yàn)收，以嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系確保工程質(zhì)量。班組質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工序自檢自查，填寫《工序自檢記錄》，自檢合格后，會同項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師共同驗(yàn)收，并填寫《工序交接檢查記錄》和《工序質(zhì)量檢查評定表》，最后請現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《工序報驗(yàn)單》和《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。3.7.質(zhì)量預(yù)防預(yù)案(1)消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷：加強(qiáng)對施工人員“質(zhì)量第一，顧客至上”的質(zhì)量意識教育，確定崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工操作技能。(2)消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工、合理組織，確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境。消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷：堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保施工方法得當(dāng)。消除機(jī)械、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷：對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，配置性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備。定期對計(jì)量、測試設(shè)備進(jìn)行周期鑒定，保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，推廣和應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，減少檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷。消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷：物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實(shí)行定點(diǎn)、定量采購，確保材料質(zhì)量。作好技術(shù)交底和質(zhì)量記錄，確保工序質(zhì)量：項(xiàng)目總工程師須全面對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，掌握實(shí)用的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底，參加人員應(yīng)履行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。質(zhì)檢工程師應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好工序質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，填寫工程質(zhì)量評定表，建立事故(隱患)報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。各隱蔽工程項(xiàng)目工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，須熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)文件精神，搞好技術(shù)交底，并做好質(zhì)量記錄。3.8質(zhì)量通病防治措施序號質(zhì)量通病防治對策1風(fēng)管的連接不調(diào)整好碌骨機(jī)，防止型口切得不好，保證

序號質(zhì)量通病防治對策嚴(yán)密，存在密封膠脆裂現(xiàn)象插條的寬度致。另外，插條制作時，手錘用力角度正確，插條的板材同風(fēng)管的板材厚薄致。開料時四個角按規(guī)范裁剪，防止使用密封膠太多，避免產(chǎn)生脆裂2風(fēng)管口在法蘭處翻邊尺寸不夠造成風(fēng)管口在法蘭處翻邊尺寸不夠的主要原因是風(fēng)管開料時尺寸控制不對，計(jì)算不準(zhǔn)確，沒有預(yù)留翻邊，造成此種現(xiàn)象還有可能是風(fēng)管不垂直，花型3調(diào)平風(fēng)管時，沒有將吊桿調(diào)正，造成吊桿松弛不著力或風(fēng)管再變形調(diào)平風(fēng)管時，借助水平尺先將吊桿調(diào)正，如果吊桿沒有上緊，注意將膨脹螺栓上緊，再拉線調(diào)平風(fēng)管4空調(diào)冷凍水管絕熱管托大小配置不合理，絕熱管托與水管間有離縫，絕熱管托安裝完畢沒有封堵管壁與管托之空調(diào)冷凍水管絕熱管托應(yīng)與管道外徑相一致。對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，保溫前對管道及管托進(jìn)行驗(yàn)收，封堵管壁與木托之間的離縫

序號質(zhì)量通病防治對策間的離縫5空調(diào)冷凍水管保溫時，保溫材料與保溫材料及絕熱管托接合處沒有涂粘結(jié)劑空調(diào)冷凍保溫時，保溫材料與保溫材料及絕熱管托托接合處應(yīng)涂粘結(jié)劑。保溫完畢后驗(yàn)收時應(yīng)逐個進(jìn)行檢查，如存在沒有涂粘結(jié)劑的現(xiàn)象應(yīng)返工6風(fēng)管軟接口過長，扭曲軟接口在鉚接前應(yīng)拉直對正，鐵皮條要壓緊，帆布口處不漏風(fēng)7系統(tǒng)噪首過大1為保證在末端消聲器之后的風(fēng)管系統(tǒng)不再出現(xiàn)過高的氣流噪聲，在管道拐彎處要采用曲率半徑大的彎頭。2消聲器、消聲彎頭要單獨(dú)設(shè)置支、吊架，不能使風(fēng)管承受消聲器或消聲彎頭的重量，且有利于單獨(dú)檢杳、拆卸、維修和更換。3為避免噪聲和振動沿著管道向圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳遞，各種傳動設(shè)備的進(jìn)出口管均要設(shè)柔性連接管，風(fēng)管的支架、吊架及風(fēng)道穿過圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，均要有彈性材料墊層，在風(fēng)管穿過圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，其孔洞四周的縫隙要

序號質(zhì)量通病防治對策用不燃纖維材料填充密實(shí)。4為便于現(xiàn)場對設(shè)備減振基礎(chǔ)進(jìn)行平衡調(diào)整，在設(shè)備安裝時要在減振器上帶有可調(diào)整的校平螺栓。5對于送至現(xiàn)場的消聲設(shè)備要嚴(yán)格檢查，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁安裝，在安裝時，要嚴(yán)格注意其方向。6對于風(fēng)管及支、吊架要用相應(yīng)的防隔振結(jié)構(gòu)與措施。7嚴(yán)格風(fēng)管的密封性措施，杜絕由于風(fēng)管系統(tǒng)漏風(fēng)的噪聲形成。8防止風(fēng)管強(qiáng)度加固不夠造成風(fēng)管管壁振動。采用卷板通過自動施工線加工風(fēng)管，風(fēng)管管段長度約為1米，同時施工線自動對風(fēng)管壓筋，也減少風(fēng)管接縫，可整體提高風(fēng)管強(qiáng)度及減少漏風(fēng)形成的噪聲。9大截面風(fēng)管的加固嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行加固，消除風(fēng)管強(qiáng)度不足引起的風(fēng)管振動。8法蘭的連接質(zhì)量差，對風(fēng)管外觀質(zhì)量、漏法蘭連接前要檢杳密封墊是否粘牢、位置是否準(zhǔn)確，四角無縫隙，緊螺栓時，螺栓朝向要致并作對稱操作，用力要適當(dāng)均

序號質(zhì)量通病防治對策風(fēng)量影響極大。勻，要防止用力過猛而導(dǎo)致密封墊擠出或擠入。9保溫材料粘合不好引起的結(jié)露問題1保溫材料的材質(zhì)、厚度、平整度都要符合技術(shù)文件及設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求。2保溫對象表面要清潔，同時要在粘接膠的適用條件下（溫、濕度，操作時間等）進(jìn)行，且要選用性能好的膠水，保溫釘?shù)拈g隔符合規(guī)范要求。3敷板時，要保證膠水的凝固時間，板材之間接縫應(yīng)采用企型接口,接口處必須涂抹膠水。10風(fēng)機(jī)盤管冷凝水問題1風(fēng)機(jī)盤管安裝后清理風(fēng)機(jī)盤管集水盤并用塑料紙進(jìn)行封閉，在投入使用時再進(jìn)行拆除，以防止風(fēng)管保溫時碎保溫棉掉入集水盤中導(dǎo)致水管堵塞。在風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行灌水試驗(yàn)前，先用吸塵器對集水盤進(jìn)行清理，防止集水盤中的雜物進(jìn)入管道中造成管道排水不暢或堵塞。2風(fēng)機(jī)盤管冷凝水管管徑較小，在使用過程中，空氣中的灰塵易沉積在集水盤中形成粘稠狀物堵塞冷凝水管。在冷凝水管的序號質(zhì)量通病防治對策施工中合理布置管線減少彎頭，并且在冷凝水管上設(shè)置清掃口(即用帶堵頭的三通代替90。彎頭)，以便于日后對管道進(jìn)行疏通。成品保護(hù)措施4.1.風(fēng)管與配件制作成品、半成品加工成型后，按照系統(tǒng)、規(guī)格和編號存放在寬敞、避雨、避風(fēng)的倉庫或棚中，碼放在干燥隔潮的木頭墊上，避免相互碰撞造成表面損傷，要保持所有產(chǎn)品表面的光滑、潔凈。不銹鋼風(fēng)管表面不得有劃傷、刻痕等缺陷。嚴(yán)禁不銹鋼板風(fēng)管與其他金屬接觸。運(yùn)輸裝卸時，應(yīng)輕拿輕放。風(fēng)管較多或高出車身的部分要邦扎牢固，避免來回碰撞，損傷風(fēng)管。玻璃鋼風(fēng)管在運(yùn)輸時不得碰撞摔損。成品存放地要平整并有遮陽防雨措施。上面不得堆放重物。4.2風(fēng)管系統(tǒng)安裝安裝完的風(fēng)管要保證表面光滑清潔，保溫風(fēng)管外表面整潔無污物。室外風(fēng)管應(yīng)由防雨、雪措施。特別要防止二次污染現(xiàn)象，必要時采取保護(hù)措施。暫時停止施工的風(fēng)管系統(tǒng)，應(yīng)將風(fēng)管敞口封閉，防止雜物進(jìn)入。嚴(yán)禁把已安裝完的風(fēng)管作為支吊架或當(dāng)作跳板，不允許將其他支、吊架焊或掛在風(fēng)管法蘭和風(fēng)管支、吊架上。運(yùn)輸和安裝不銹鋼風(fēng)管時，應(yīng)避免劃傷風(fēng)管表面，安裝時盡量減少于其他金屬接觸。必要使用厚紙板、塑料布等保護(hù)風(fēng)管。風(fēng)管吊裝時要注意保護(hù)已安裝好的電管、水管，在起吊時要先觀察周圍情況,防止撞擊其他管線。4.3通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝設(shè)備開箱后安裝現(xiàn)場應(yīng)封閉，禁止閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。安裝現(xiàn)場應(yīng)寬敞、明亮、可防風(fēng)、防雨、雪并干燥。堆放設(shè)備、配件的應(yīng)隔潮，設(shè)備、配件會議室應(yīng)分類保存，要避免互相碰撞造成表面劃傷和損壞，要保持設(shè)備配件的潔凈。設(shè)備、配件安裝時，要輕拿輕放，重物吊裝要合理選擇吊點(diǎn)。繩索在設(shè)備、配件上的綁扎處應(yīng)加軟墊，并按順序安裝，避免返工。安裝現(xiàn)場應(yīng)清理干凈，照明、給排水均應(yīng)通暢，設(shè)備外表面宜損部應(yīng)加臨時防護(hù)罩，設(shè)備上面部的存放任何物品及承重，做好封閉。4.4.空調(diào)水系統(tǒng)管道與設(shè)備安裝測量定位的墨線應(yīng)在安裝前進(jìn)行檢查、校核，并防止被涂抹。對經(jīng)測繪制成的加工草圖應(yīng)該詳細(xì)核對，防止有誤。并注意保管好，安裝時對照就位。水平干管的拉線在支架安裝完以前要注意保護(hù)和監(jiān)視，防止交叉作業(yè)中弄壞了拉線。加工過程中，對標(biāo)注的記號、尺寸、編號均注意保護(hù)，以免弄錯。調(diào)制時，注意不得損傷絲扣接頭。加工的半成品要編上號并捆扎好，存放在專用的會議室，安裝時直至