質(zhì)量目標(biāo)考核制度

質(zhì)量目標(biāo)考核制度貫徹執(zhí)行公路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)管理責(zé)任。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、質(zhì)量自控體系的要求，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，鑒定。交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。___工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，提出處理意見(jiàn)。根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任書、考核評(píng)價(jià)辦法和質(zhì)量責(zé)任實(shí)施追究責(zé)任到崗位、到人，制定落實(shí)獎(jiǎng)罰處理方案。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等提出的質(zhì)量問(wèn)題，___分析原因，協(xié)助總工制定措施并檢查和上報(bào)實(shí)施整改情況，落實(shí)率___%。___對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是所屬各分項(xiàng)工程全部合格，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是所屬各單位工程全部合格。督促和落實(shí)質(zhì)檢工程師對(duì)交驗(yàn)、交工的分項(xiàng)工程質(zhì)量，質(zhì)保資料的簽認(rèn)；督促和落實(shí)專業(yè)工程師對(duì)工序質(zhì)量，質(zhì)保資料的簽認(rèn)；檢查規(guī)范各工區(qū)負(fù)責(zé)人質(zhì)量行為。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰?？偣こ處熀炞郑嘿|(zhì)檢部長(zhǎng)簽字：年月日技術(shù)部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。根據(jù)編制的實(shí)施性施工___設(shè)計(jì)和施工方案___落實(shí)，并隨同工程變更和工程實(shí)際情況及時(shí)修正，落實(shí)率___%以上。根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)并___項(xiàng)目部和各施工工區(qū)的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)施工工區(qū)以下層次的技術(shù)交底。交底工作落實(shí)到位，并___指導(dǎo)施工。落實(shí)率___%。依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，___編制工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，審定技術(shù)措施并___實(shí)施到位。合格率優(yōu)良。制定項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，___專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。負(fù)責(zé)部室各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)和督促管理各工區(qū)的生產(chǎn)質(zhì)量。質(zhì)量合格率___%。7.指導(dǎo)隱蔽檢查、施工日志及預(yù)檢等施工記錄。落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，___施工技術(shù)資料。被檢查結(jié)果為全部合格。對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，及時(shí)___有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出技術(shù)處理方案，制定技術(shù)措施。保證工程質(zhì)量整改后合格率達(dá)到___%。參加單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是所屬工程全部合格，做好竣工文件驗(yàn)收準(zhǔn)備，力爭(zhēng)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到___分以上。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。質(zhì)量工作范圍；本標(biāo)段范圍內(nèi)施工技術(shù)管理指導(dǎo)總工程師簽字：工程技術(shù)部長(zhǎng)簽字：年月日質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量工作范圍。本標(biāo)段橋梁質(zhì)量監(jiān)督巡檢，具體負(fù)責(zé)橋梁、路基工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)所檢查的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，合格率達(dá)到___%。落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，執(zhí)行質(zhì)安部質(zhì)檢工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患及時(shí)制止，并對(duì)檢查工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)，問(wèn)題和隱患的處理率___%。檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出具體整改意見(jiàn)。復(fù)核工程自檢資料，并做好簽字工作。對(duì)資料的符合性和資料的完整性負(fù)責(zé)。督促項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職工作。并檢查各級(jí)質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。工作完整性___%。接受建設(shè)管理、監(jiān)理單位和質(zhì)安部長(zhǎng)的質(zhì)量要求指令并督促實(shí)施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時(shí)完成有關(guān)指令。工作完成率___%。及時(shí)收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查，有責(zé)任及時(shí)提出有益于工程質(zhì)量的措施和方案。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。質(zhì)檢部長(zhǎng)簽字：質(zhì)檢工程師簽字：年月日試驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量工作內(nèi)容。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工___設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。對(duì)全標(biāo)段試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。2.___落實(shí)有關(guān)試驗(yàn)指令。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等提出的試驗(yàn)方面問(wèn)題，___分析原因，制定措施并檢查實(shí)施整改情況，落實(shí)率___%。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、施工過(guò)程和隱蔽工程使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，監(jiān)督抽查材料采購(gòu)、貯存、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。要求材料使用合格率___%。負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告，合格率___%。制定試驗(yàn)檢測(cè)人員目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)此檢查、指導(dǎo)、考評(píng)試驗(yàn)人員的工作?？荚u(píng)結(jié)果優(yōu)良以上。對(duì)外委試驗(yàn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并提供試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)報(bào)告提供的及時(shí)性負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準(zhǔn)確率___%。嚴(yán)格按照試驗(yàn)室職責(zé)開(kāi)展工作，崗位工作完成率___%。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰?？偣こ處熀炞郑涸囼?yàn)室主任簽字：施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量工作內(nèi)容。接受項(xiàng)目部質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)所管轄橋涵、路基工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、公路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)___施工。所轄工程質(zhì)量評(píng)定合格，力爭(zhēng)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到優(yōu)良。杜絕使用進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。原材料合格率___%。堅(jiān)持施工程序，___班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求___整改。整改后合格率___%。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量控制要點(diǎn)和公路工程施工驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工區(qū)技術(shù)人員的施工安排、工藝控制、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。如實(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。對(duì)事件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施，對(duì)原材料、半成品和成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。技術(shù)部長(zhǎng)簽字：施工隊(duì)長(zhǎng)簽字：年月日技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量工作內(nèi)容。接受施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)工序作業(yè)過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測(cè)量放樣結(jié)果指導(dǎo)施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。堅(jiān)持施工程序，開(kāi)展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不允許承接，本道工序不合格不允許出手。接受項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求整改。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。落實(shí)原材料、半成品和成品質(zhì)量保護(hù)措施。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。施工隊(duì)長(zhǎng)簽字：技術(shù)員簽字：年月日試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量工作內(nèi)容。對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。檢驗(yàn)試驗(yàn)合格率___%。負(fù)責(zé)對(duì)取樣、試件的保護(hù)、留置工作。負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格率___%。迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。反饋情況真實(shí)。對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因，重大問(wèn)題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或總工報(bào)告。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。試驗(yàn)室主任簽字：試驗(yàn)員簽字：年月日測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量工作內(nèi)容。根據(jù)施工___設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制并實(shí)施項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃。對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行公路工程測(cè)量規(guī)范、測(cè)量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測(cè)量成果審核和應(yīng)用程序。要求合格率___%。按項(xiàng)目測(cè)量控制方案完成交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣和竣工復(fù)測(cè)要求合格率___%。接受專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量資料___，測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工隊(duì)和工班的測(cè)量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測(cè)量成果用于指導(dǎo)施工。妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測(cè)量控制樁橛，認(rèn)真保管測(cè)量資料，做好測(cè)量資料的收集、分類和歸檔工作。要求合格率___%。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工斷面進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知施工隊(duì)，并上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng)，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器完好。不得使用未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器和工具，要求合格率___%。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。工程技術(shù)部長(zhǎng)簽字：測(cè)量工程師簽字：年月日材料員質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并歸檔保存。對(duì)所經(jīng)辦的材料負(fù)質(zhì)量責(zé)任責(zé)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。要求合格率___%。試驗(yàn)合格的材料填寫《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳。現(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。要求材料合格率___%。通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。應(yīng)做好以下的記錄。a標(biāo)識(shí)牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進(jìn)場(chǎng)材料通知單；d月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表；e年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表；f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；g點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)料單；i物資明細(xì)帳。處罰。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)按質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。材料部長(zhǎng)簽字：材料員簽字：年月日材料部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書1、 質(zhì)量工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)物資質(zhì)量管理與供應(yīng)工作，___實(shí)施物資計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等業(yè)務(wù)。2、 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。3、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)、了解材料供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、 主持制訂物資采購(gòu)計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決存在問(wèn)題的有效措施。對(duì)不能滿足工程所用材料有責(zé)任清退或要求工區(qū)清退。所購(gòu)材料確保合格率___%，5、 ___、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免材料質(zhì)量合同糾紛的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)下降為零。6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。準(zhǔn)確率達(dá)到___%。7、必須對(duì)砂、石料等地材、水泥、鋼材等主材和廠家的資質(zhì)和質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查并建立臺(tái)帳，然后由試驗(yàn)室赴現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，在確認(rèn)其達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求時(shí)，___采購(gòu)。所購(gòu)材料合格率___%。所購(gòu)各種材料必須由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)，未檢驗(yàn)的材料或檢驗(yàn)不合格的材料，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)用于工程中。項(xiàng)目經(jīng)理簽字：材料部長(zhǎng)簽字：年月日項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量工作內(nèi)容。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量自控體系并___實(shí)施。工程質(zhì)量單位工程一次驗(yàn)收合格率___%，實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷，全面滿足設(shè)計(jì)需要；根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位，聯(lián)合體成員各方，咨詢、監(jiān)理單位，企業(yè)管理層等的協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)（范本）管理。接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)處理質(zhì)量事件。根據(jù)項(xiàng)目管理崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。8、發(fā)生工程質(zhì)量事故，按公司《質(zhì)量管理辦法》接受相應(yīng)處罰。法人代表簽字：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：年月日項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任書1質(zhì)量工作內(nèi)容。對(duì)全標(biāo)段工程的質(zhì)量工作全面管理，領(lǐng)導(dǎo)并___制定項(xiàng)目工程計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司總部與項(xiàng)目部下達(dá)的年度工程質(zhì)量意。對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。.建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理___體系，___編制項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃，代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理解決質(zhì)量問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)并___所屬部門完成工程計(jì)量、合同變更；領(lǐng)導(dǎo)所屬部門建立健全良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、建立健全項(xiàng)目部統(tǒng)主持項(xiàng)目部質(zhì)量改進(jìn)工作；領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目部各工區(qū)的質(zhì)量貫標(biāo)工作.工程質(zhì)量要求單位工程一次驗(yàn)收合格率___%，實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷，全面滿足設(shè)計(jì)需要；完成公司總部、項(xiàng)目部交辦的其他事項(xiàng)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，按公司《質(zhì)量管理辦法》接受相應(yīng)處罰。法人代表簽字：項(xiàng)目總工簽字：年月日第二篇：目標(biāo)考核制度奉___都發(fā)【___】37號(hào)奉節(jié)縣___都出租汽車有限公司關(guān)于頒發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度__通知公司各科室及駕駛員：一、目的為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保車輛、駕駛員行車安全，特制定本制度。二、公司的安全管理采用合同式管理辦法，由安全經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，安全科長(zhǎng)、安全員與安全經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，駕駛員與安全科長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任制，獎(jiǎng)懲按合同執(zhí)行。三、駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范”行車。四、制定獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)駕乘人員安全行車，盡量避免1交通事故。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）每月進(jìn)行評(píng)比，當(dāng)月無(wú)任何一項(xiàng)違規(guī)的，給予駕駛員___元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月無(wú)違規(guī)車輛占總車輛___%以上，給予安全員___元/人獎(jiǎng)勵(lì)。（三）每季度進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，凡在這一個(gè)季度內(nèi)沒(méi)有任何一項(xiàng)違規(guī)的，再給予駕駛員___元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；乘務(wù)員在這一季度沒(méi)有任何一項(xiàng)違規(guī)與投訴的再給予___元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。每一年再進(jìn)行年度評(píng)比，凡在這一年都沒(méi)有上述任何一項(xiàng)違規(guī)的，公司再給予___元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。（四）拾金不昧___元（含___元）以上的獎(jiǎng)勵(lì)___元，___元以下獎(jiǎng)勵(lì)___元。最高獎(jiǎng)勵(lì)超過(guò)所拾現(xiàn)金或物品現(xiàn)值___%。六、處罰制度（一）一般違章罰款。主要包括禁按喇叭、沖禁行路段、不扣安全帶、亂停亂放、壓雙實(shí)線、闖紅燈、超速、事故扣證罰款等則由當(dāng)班駕駛員自負(fù)。（二）若發(fā)生以下情況，公司視情況做出處罰：1.嚴(yán)禁遲到與早退，違者罰款___元/次。一年中有___次違規(guī)或一個(gè)月累計(jì)達(dá)到___次違規(guī)者，公司可直接解除聘用合同。嚴(yán)厲禁止曠工，違者罰款___元/次。一年中曠工5次或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)___次者，公司可直接解除聘用合同。全體工作人員必須按時(shí)參加公司安全培訓(xùn)例會(huì)，公司每月召開(kāi)___次安全學(xué)習(xí)例會(huì)和___次安全培訓(xùn)例會(huì)。若遲到、早退、無(wú)故不參加，第一次罰款___元，并寫出書面檢查；第二次罰款___元并在次月的安全培訓(xùn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)；第三次停職培訓(xùn)并罰款___元；第四次罰款___元并調(diào)離工作崗位。第一次會(huì)議請(qǐng)假缺席者，可于次日在各會(huì)議地點(diǎn)參加補(bǔ)學(xué)。無(wú)故不參加者_(dá)__日內(nèi)必須在安全科單獨(dú)接受學(xué)習(xí)，并罰款。嚴(yán)厲禁止駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛和開(kāi)快車，超員、超速或___年內(nèi)有___次以上違法記錄的，經(jīng)公司查證落實(shí)的或有乘客投訴，公司罰款___元并直接解除聘用合同。嚴(yán)禁駕駛員宰客、拒載、中途甩客等，除主管部門對(duì)駕駛員進(jìn)行處罰外，公司將給與一定處罰。駕駛員應(yīng)主動(dòng)保持車內(nèi)的衛(wèi)生清潔，不允許在車內(nèi)吸煙。此條例如有乘客進(jìn)行投訴，除主管部門處罰以外，則處以___元/次的罰款。為保行車安全，駕駛員在行駛過(guò)程中應(yīng)禁止接聽(tīng)手機(jī)，更應(yīng)該禁發(fā)短信，如有乘客投訴的，處以___元/次的罰款。8?—平臺(tái)監(jiān)控的違章違紀(jì)行為按照《gps管理辦法和處罰措施》執(zhí)行。（三）交通事故處罰制度：除車輛本身和自然災(zāi)害原因外，按實(shí)際發(fā)生交通事故由駕駛員負(fù)全部或主要責(zé)任的，除保險(xiǎn)賠償外，損失金額的___%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)；各負(fù)責(zé)___%責(zé)任的（同等責(zé)任），除保險(xiǎn)賠償外損失金額的___%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)。若屬檢修原因造成事故的，罰安檢員___元，罰安全經(jīng)理___元。經(jīng)雙方協(xié)商解決的，除保險(xiǎn)賠償外，損失金額的___%由當(dāng)班駕駛員負(fù)責(zé)。對(duì)方負(fù)全部責(zé)任的，駕駛員不作任何處罰。嚴(yán)禁將車交給無(wú)證人員駕駛，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，不得將車交給本公司以外的駕駛員駕駛（特殊情況除外），違者罰款___元，造成的一切損失由本人承擔(dān)。由于管理不嚴(yán)，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)，造成車輛損壞的，損失金額在___元以上的，則由駕駛員、安檢員各負(fù)___%，安全經(jīng)理負(fù)___%。凡季度受到以上處罰之一者，取消季度獎(jiǎng)及安全績(jī)效獎(jiǎng)，年度考核有以上處罰___次（含___次）者取消年度獎(jiǎng)及年度安全績(jī)效獎(jiǎng)。二___年___月十日主題詞：頒發(fā)、制度、通知抄報(bào)：運(yùn)管所___都出租汽車有限公司印發(fā)___年___月___日共印___份第三篇：目標(biāo)考核制度花臺(tái)中學(xué)安全目標(biāo)考核制度 .8安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。根據(jù)我校安全目標(biāo)管理責(zé)任書目標(biāo)和要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，為提高我校廣大教師的安全責(zé)任意識(shí)，確保我校的安全和教學(xué)工作的正常運(yùn)行，圍繞我校師生安全意識(shí)、安全教學(xué)、安全出入、安全飲食和安全管理等特制定本制度。___領(lǐng)導(dǎo)1、 為落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，并對(duì)本校的安全工作負(fù)總責(zé)。2、 將安全工作列入我校年度工作計(jì)劃，定期召開(kāi)校安全工作會(huì)議，研究、分析校安全工作形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，并形成書面整改材料。3、將安全工作納入我校年度工作考核之中，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“安全工作一票否決制”。思想認(rèn)識(shí)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹___、國(guó)務(wù)___關(guān)于安全生產(chǎn)的一校列方針、政策，貫徹落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書的目標(biāo)和要求，教育本校每位教師樹立安全防范意識(shí)，堅(jiān)持職責(zé)分工明確，做到防患于未然。2、樹立責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和安全防范意識(shí)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，做到：看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。3、以辨證唯物主義的觀點(diǎn)武裝我們的思想，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法看待我們周圍的人和事，堅(jiān)決杜絕“___”等偽科學(xué)對(duì)我們的浸染。責(zé)任目標(biāo)1、目標(biāo)要求。建立適合本校特點(diǎn)的安全工作管理制度和安全保障措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，努力完成學(xué)院年度安全工作任務(wù)。定期對(duì)校安全工作