產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程 工作標(biāo)準(zhǔn)與考核說明全套

產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核說明01產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程圖02產(chǎn)品研發(fā)項目管理工作標(biāo)準(zhǔn)03流程關(guān)鍵事項與考核說明一、產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程圖\二、產(chǎn)品研發(fā)項目管理工作標(biāo)準(zhǔn)階段節(jié)點(diǎn)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工具研發(fā)項目立項1研發(fā)中心經(jīng)理根據(jù)營銷總監(jiān)制定的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和市場部提供的市場信息，制定新產(chǎn)品研發(fā)計劃

企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)制度

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)立項管理制度2總經(jīng)理向研發(fā)中心下達(dá)產(chǎn)品研發(fā)指令3研發(fā)總監(jiān)接到總經(jīng)理指令后，向研發(fā)中心和相關(guān)部門下達(dá)研發(fā)指令41）研發(fā)中心經(jīng)理接收到研發(fā)指令后，組織研發(fā)中心相關(guān)人員討論、立項事宜2）為輔助立項決策工作，產(chǎn)品管理部在市場部的協(xié)助下，收集相關(guān)產(chǎn)品市場信息，包括現(xiàn)有產(chǎn)品市場信息、同類產(chǎn)品信息、市場占有率分布情況、同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品信息、市場需求信息等3）產(chǎn)品管理部將收集的信息進(jìn)行匯總分析，為產(chǎn)品創(chuàng)意提供資料支持產(chǎn)品創(chuàng)意5市場部圍繞新產(chǎn)品開發(fā)展開消費(fèi)者調(diào)查，提供消費(fèi)者意見調(diào)查報告，營銷總監(jiān)提供新產(chǎn)品定位方案

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)制度

產(chǎn)品研發(fā)計劃

產(chǎn)品調(diào)查信息表61）研發(fā)中心經(jīng)理根據(jù)上述資料，組織研發(fā)人員進(jìn)行競品、消費(fèi)者的分析，并負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品概念的初步方案2）在收集產(chǎn)品概念時，應(yīng)廣泛收集公司內(nèi)部各部門相關(guān)人員關(guān)于產(chǎn)品的創(chuàng)意71）研發(fā)中心經(jīng)理和市場部經(jīng)理組織相關(guān)人員開展初步產(chǎn)品概念的調(diào)研和測試，必要時可申請市場調(diào)研公司協(xié)助2）研發(fā)中心經(jīng)理根據(jù)調(diào)查結(jié)果，修正產(chǎn)品概念，并提交產(chǎn)品概念方案及調(diào)查測試的報告8研發(fā)中心總監(jiān)和營銷總監(jiān)分別審核產(chǎn)品概念方案及調(diào)查測試報告，經(jīng)修改后，報總經(jīng)理審批產(chǎn)品研發(fā)執(zhí)行9產(chǎn)品概念方案通過后，研發(fā)中心經(jīng)理組織研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，確定所研發(fā)項目的各項具體要求，如材料要求、工藝技術(shù)、工序安排和配件選擇等

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)制度

企業(yè)產(chǎn)品小試與改進(jìn)制度

產(chǎn)品調(diào)研信息表10產(chǎn)品初步研發(fā)完成后，即進(jìn)行小批量試生產(chǎn)11將小批量試生產(chǎn)出來的產(chǎn)品交予市場部進(jìn)行市場測試12分析市場測試的結(jié)果，根據(jù)市場反饋對新產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)13研發(fā)中心經(jīng)理匯總、整理所有的研發(fā)資料，撰寫新產(chǎn)品研發(fā)報告，分別提交研發(fā)中心總監(jiān)和總經(jīng)理審批、審核投產(chǎn)14技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理及相關(guān)的委員會對研發(fā)項目進(jìn)行驗收

項目驗收報告

產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料15驗收合格后，研發(fā)中心組織該項目交付生產(chǎn)，同時將產(chǎn)品的技術(shù)資料統(tǒng)一移交給生產(chǎn)部，并于生產(chǎn)過程中進(jìn)行指導(dǎo)

三、流程關(guān)鍵事項與考核說明所屬節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵事項考核指標(biāo)與目標(biāo)值1新產(chǎn)品研發(fā)計劃

研發(fā)計劃的可行性，新產(chǎn)品研發(fā)計劃可行、市場分析準(zhǔn)確、客觀6、7、8對產(chǎn)品概念進(jìn)行篩選

產(chǎn)品概念可行性，產(chǎn)品概念篩選人員合理、產(chǎn)品本身預(yù)計能帶來

萬元的經(jīng)濟(jì)效益9、12新產(chǎn)品研發(fā)與改進(jìn)

產(chǎn)品研發(fā)效率，產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度勞取酬

%按計劃執(zhí)行

產(chǎn)品研發(fā)成果，設(shè)計的產(chǎn)品經(jīng)市場測試后效果良好、顧客滿意度評分達(dá)到

分以上14、15新產(chǎn)