醫(yī)院個人上半年工作總結(jié)3篇本年度個人工作總結(jié)

醫(yī)院個人上半年工作總結(jié)3篇本年度個人工作總結(jié)依據(jù)醫(yī)院的工作安排，上半年主要開展的工作：

一、仔細做好上一年決算

年度決算是一項比擬簡單和繁重的工作任務(wù)，主要是進展帳務(wù)清點，盤點醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)營狀況，考核各工程經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、財政、上級主管部門供應(yīng)醫(yī)院一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的月份里，財務(wù)科同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于__月____日順當(dāng)完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括醫(yī)院各項經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況、費用開支狀況。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造。為20____年度的績效考核工作供應(yīng)了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)科將依據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的治理思路，不斷積存閱歷，供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20____年財務(wù)預(yù)算

財務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參加下，依據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實際狀況，幾經(jīng)爭論修改，最終在__月中旬編制完成醫(yī)院20____年財務(wù)預(yù)算，同時上報上級主管部門。

三、仔細做好常規(guī)性財務(wù)工作

1、財務(wù)科雖然人數(shù)不少，但分五個班組分散在三個不同區(qū)域，收費結(jié)算人員分四個班組，每天面臨繁忙的門診收費、住院結(jié)算、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作，科辦公室財務(wù)人員成天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核、記賬算賬工作。按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表網(wǎng)上直等工作。同時還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格治理，醫(yī)療本錢監(jiān)測，選購供給部門招標(biāo)的工作。在這最尋常最繁瑣的工作中，財務(wù)科能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務(wù)部的工作要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)根底工作，使得財務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟信息庫。

四、開展本錢核算，加強了財務(wù)監(jiān)視治理

1、財務(wù)科適時地進展內(nèi)部崗位調(diào)整，設(shè)立本錢核算崗位，分科室進展本錢核算。細化了本錢的責(zé)任單元和本錢要素，標(biāo)準(zhǔn)本錢費用歸集治理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和掌握作用。

2、年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門、進一步完善財務(wù)公開制度，促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的治理、提高醫(yī)院效益供應(yīng)了準(zhǔn)時有效的信息。

五、積極籌措資金，逐步實現(xiàn)資金高效治理

年初在20____年工作規(guī)劃中，強調(diào)資金治理。上半年我科每月月底通過對資金運行分析，把握資金結(jié)算規(guī)律，從經(jīng)濟活動源頭著手，做到“月規(guī)劃、周動態(tài)、日平衡”。流淌資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運作，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)資金需要，最大限度削減資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等負債資金進展負債經(jīng)營，努力實現(xiàn)低資金本錢運營。

加強與銀行的溝通，立了良好的銀企關(guān)系，在溝通中，樹立醫(yī)院財務(wù)健全、治理標(biāo)準(zhǔn)的形象，從而爭取銀行對醫(yī)院進展建立的大力支持。通過努力，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫(yī)院新院建立資金。

六、對往來款項進展多元化的財務(wù)治理

1、20____年度對應(yīng)付帳款的治理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務(wù)支出、治理用費開支的根底上，每月按往來款項賬齡狀況由財務(wù)提出付款規(guī)劃，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。這種治理模式充分表達了醫(yī)院財務(wù)高度集中治理，保證了醫(yī)院財務(wù)在資金運作中的純凈。

2、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這局部借款如不準(zhǔn)時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，我們實行積極措施加強治理和清算。

一是掌握借款的資金額度；

二是掌握借款占用時間；

三是準(zhǔn)時對借款清理結(jié)算。由于實行有力措施，使院每位員工養(yǎng)成借款準(zhǔn)時清賬的良好習(xí)慣。

3、加強與醫(yī)保、農(nóng)合治理部門的溝通，爭取應(yīng)收醫(yī)療費用完快回籠。

七、自查自改，做好審計迎檢工作

按市政府安排，今年醫(yī)院將承受政府審計，我科針對以前年度全部憑證，賬務(wù)，費用開支等問題，進展自查自改，工作量相當(dāng)大，財務(wù)科在人手相當(dāng)緊急的狀況下，克制困難，加班加點進展整改。

八、加強與稅務(wù)部門的溝通，提高辦事效率

1、醫(yī)院在仁濟新村房產(chǎn)銷售中，涉稅工作相當(dāng)簡單，財務(wù)科準(zhǔn)時與稅務(wù)專管員進展溝通，確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順當(dāng)開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順當(dāng)辦理。

2、財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時，加強與所轄稅務(wù)部門的溝通，對稅務(wù)提出的問題及要求，準(zhǔn)時改良，不斷提高稅務(wù)意識，爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，提高辦事效率。

九、良好的團隊建立，分擔(dān)壓力，保質(zhì)保量完成工作

醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴大，財務(wù)核算工作繁重，同時又兼管仁濟新村銷售工作，在任務(wù)重、人手少的狀況下，財務(wù)科實行各崗位多元化。針對每個崗位，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清楚的知道該怎樣開展工作。

存在的問題：

1、隨著新財務(wù)會計制度實施，財務(wù)人員財務(wù)學(xué)問、稅務(wù)學(xué)問略有欠缺，有時在業(yè)務(wù)處理上不夠精確。針對專業(yè)學(xué)問方面財務(wù)科應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)學(xué)問、會計業(yè)務(wù)、新醫(yī)院財務(wù)、會計制度以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù)、個人所得稅等，財務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn)。財務(wù)人員培育不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)治理的作用，增加獨立解決問題的力量。

2、由于局部科室業(yè)務(wù)處理不夠準(zhǔn)時，致使局部醫(yī)用材料入庫手續(xù)不準(zhǔn)時，相關(guān)數(shù)據(jù)、價格不能準(zhǔn)時、精確的上報，本錢費用不能準(zhǔn)時把握，造成本錢核算不匹配。建議各部門各負其責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，準(zhǔn)時處理好各項業(yè)務(wù)，做好根底數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、采集和上報，保證財務(wù)資料的精確性和準(zhǔn)時性。

3、醫(yī)保、農(nóng)合政策把握不準(zhǔn)，特殊是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透，醫(yī)保欠費持續(xù)增長，醫(yī)保資金回籠不順。

醫(yī)院個人上半年工作總結(jié)2

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，緊急充實的上半年已經(jīng)過去了。在這上半年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實踐中不斷磨練自己的工作力量，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是密不行分的，在這里我深表感謝！

作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡潔的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要擔(dān)當(dāng)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢，保證精確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的效勞，對收費滿足，對醫(yī)院滿足。

下面將我在上半年的工作向大家匯報。

一、收費工作

在上半年，瑣碎的事情許多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械的工作，但我沒有簡潔去機械的重復(fù)，對待每一個病人我都在努力的做好效勞樹立良好的窗口形象；同時也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把外表的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下仔細學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，仔細的討論每月報表，找出其中的不同之處，仔細分析緣由，比方門診量的下降，掛號人次的削減，住院病人多收入反而削減等等。只有深入到工作中了，我才發(fā)覺其中的樂趣，讓工作最有效的完成。

二、醫(yī)保方面的工作

我院從20____年2月份正式成為醫(yī)保定點單位，雖然在之前進展了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開頭的時候心里還有一絲絲的緊急，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時也感謝趙辦與小倪的幫忙，我漸漸理解了醫(yī)保政策，并在不斷的操作中把握了

醫(yī)保學(xué)問。醫(yī)保不僅僅是簡潔的把握學(xué)問，還要運用到實際中去，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報銷嗎，這樣既能削減病人的麻煩，也能削減醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對于收費員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，在平常的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)準(zhǔn)時的上傳報盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部把握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

三、his系統(tǒng)更換時的工作

醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在20____年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng)，在這段時間里，我根據(jù)院里給布置的工作仔細參考醫(yī)保信息核對我院的診療工程與效勞設(shè)施，在要求時間內(nèi)順當(dāng)玩成自己的工作；仔細的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作，并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)把握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對比處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作，在最短的時間內(nèi)嫻熟收費操作過程，門診收費、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運行后醫(yī)院特別重視系統(tǒng)操作人員的把握狀況，不僅仔細加強對我們的培訓(xùn)，同時還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名，其中一次還得到了院里的嘉獎，使我更堅決了我的工作，不斷地提高自己的工作水平。

從九月份開頭，我院實施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了，我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工，我很快樂，這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的確定，這是給我的最高的榮譽。

四、20____年的工作規(guī)劃

上半年已將要翻過，20____年的腳步就在耳畔，上半年的工作已經(jīng)成為過去，再好的成績也化為云煙，20____年我要更加努力工作：

1、進一步提高效勞水平，削減過失，保證效勞質(zhì)量，讓病人得到滿足，病人的滿足就是對我的工作最好的褒獎；

2、仔細的學(xué)習(xí)醫(yī)保學(xué)問，把握醫(yī)保政策，根據(jù)院內(nèi)要求協(xié)作醫(yī)保辦做好實時刷卡工作的預(yù)備工作；

3、嚴(yán)格遵守門診收費住院收費的各項制度，保證錢證對齊；加強與各個科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源，效勞病人，為醫(yī)院的進展奉獻自己的微薄之力。

最終，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中賜予我的信任支持和關(guān)懷幫忙，這是對我工作最大的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝！在以后工作中的缺乏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正，您的批判與指正是我前進的動力，在此我祝福我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個旗幟。

醫(yī)院個人上半年工作總結(jié)3

20____年年初，我懷著忐忑擔(dān)心的心情來到急診科，由于剛剛進醫(yī)院工作的我沒有多少工作閱歷，又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程，許多急救學(xué)問和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟識，我怕自己很難擔(dān)起急診科護士的責(zé)任，但是，在護士長及其他姐妹的急躁教育與幫忙下，我慢慢適應(yīng)和融入了這急，忙，雜的工作環(huán)境中，我也要仔細的總結(jié)上半年自己勝利的閱歷和失敗的教訓(xùn)。

一、在工作作風(fēng)方面

我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，聽從治理，準(zhǔn)時上下班，和同事關(guān)系融洽，和諧相處，團結(jié)合作，保證工作順當(dāng)完成。

二、在護理工作方面

我全心全意為病人效勞，一切以病人為中心，記得南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。在工作中，我學(xué)了會觀看，只有細心觀看才擅長發(fā)覺問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀看。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)當(dāng)在每次更換液體時都急躁的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當(dāng)叫護士，與此同時我們也應(yīng)當(dāng)按時巡察病房，多觀看液體的進展，這樣就可以在很大程度上避開由于液體沒有準(zhǔn)時更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。

在工作中我還我學(xué)會了溝通，人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的根底上。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)當(dāng)積極主動地詢問，熱忱的為其引導(dǎo)。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室，為其測量生命體征，對于需要做檢查的患者，我們可以為其細致的指明需要去的位置，避開患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，急躁而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的安排。

雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的痛苦，但是，卻能快速縮短護患距離，有效滿意病人需要被照看的心理需求，也可以削減患者及家屬留下“不被重視”、