機(jī)場(chǎng)安檢班組管理制度

機(jī)場(chǎng)安檢班組管理制度一、制度目的為了規(guī)范機(jī)場(chǎng)安檢班組管理，建立健全機(jī)場(chǎng)安檢管理工作機(jī)制，維護(hù)機(jī)場(chǎng)安全穩(wěn)定，提升旅客出行體驗(yàn)，保護(hù)國(guó)家安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于機(jī)場(chǎng)安檢班組的管理。三、管理職責(zé)3.1班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是機(jī)場(chǎng)安檢班組的管理者，負(fù)責(zé)安排班組工作人員的日常工作，并對(duì)工作人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)和管理。班組長(zhǎng)的職責(zé)包括：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；確定班組工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；確保安排的工作任務(wù)按期完成；及時(shí)解決班組內(nèi)部及外部的困難；督促工作人員遵守工作紀(jì)律和管理制度；匯報(bào)工作情況和工作成果。3.2工作人員班組工作人員是機(jī)場(chǎng)安檢班組的執(zhí)法者，負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)安全檢查和旅客安全出行。工作人員的職責(zé)包括：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各項(xiàng)安檢工作；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢查制度和規(guī)范，不泄露安檢信息；檢查和開包物品重要情況時(shí)，采用細(xì)致耐心的方法，嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，按照規(guī)范及時(shí)查驗(yàn)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的違禁品、危險(xiǎn)品、液體、易燃易爆品等按照相應(yīng)規(guī)定及時(shí)處理，并保障分流旅客的安全；經(jīng)常開展安全宣傳教育活動(dòng)，提高自身的安全意識(shí)和工作水平。四、工作流程機(jī)場(chǎng)安檢班組的工作流程分為以下環(huán)節(jié)：巡查登機(jī)區(qū)域；入口安檢，安檢工作人員按照規(guī)定對(duì)旅客的物品進(jìn)行安全檢查；值班安排，班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況分配工作人員值班；重點(diǎn)盤查，安檢工作人員對(duì)可疑人員、卡口盤問、槍支、管制刀具等進(jìn)行嚴(yán)格檢查；出口安檢，安檢工作人員對(duì)乘機(jī)人員進(jìn)行終端安檢；返航安檢，對(duì)返航航班進(jìn)行安全檢查；物品保管：對(duì)違禁品、危險(xiǎn)品、易爆炸、槍支管制刀具等物品進(jìn)行專門保管；報(bào)告工作：定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組工作情況。五、管理制度5.1記錄制度對(duì)機(jī)場(chǎng)安檢班組的工作情況進(jìn)行記錄，包括檢查時(shí)間、內(nèi)容、流程、安檢結(jié)果等，便于日后查證和借鑒經(jīng)驗(yàn)。5.2培訓(xùn)制度定期開展有關(guān)機(jī)場(chǎng)安檢的培訓(xùn)和考核，培養(yǎng)班組工作人員的安全意識(shí)和技能，提高班組的整體素質(zhì)。5.3情況通報(bào)制度班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，并接受領(lǐng)導(dǎo)檢查。5.4獎(jiǎng)懲制度對(duì)安檢工作成績(jī)突出的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度規(guī)定的人員進(jìn)行處理，以保障整個(gè)機(jī)場(chǎng)的安全。六、審核與改進(jìn)本制度需定期審核，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保機(jī)場(chǎng)安檢班組有條理有效的工作機(jī)制。七、制度