煉鐵廠材料備件計劃申報管理制度范文

第頁共頁煉鐵廠材料備件計劃申報管理制度范文一、目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范煉鐵廠材料備件計劃申報的流程和管理，確保煉鐵廠材料備件的供應和使用按照計劃進行，提高煉鐵廠的生產(chǎn)效率和效益。本制度的依據(jù)包括煉鐵廠的相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司內部管理規(guī)定等。二、適用范圍本制度適用于煉鐵廠的所有材料備件計劃的申報、審批、采購、使用等工作。三、主要內容1.材料備件計劃的編制煉鐵廠每年制定材料備件計劃，計劃內容包括備件的種類、數(shù)量、使用時間、采購方式等。計劃的編制由煉鐵廠的材料部門和生產(chǎn)部門共同完成，材料部門負責根據(jù)生產(chǎn)需求和設備要求確定備件的種類和數(shù)量，生產(chǎn)部門負責提供生產(chǎn)方案和設備使用情況。2.材料備件計劃的申報材料部門將編制好的備件計劃提交給煉鐵廠的領導班子進行審批。審批會議由煉鐵廠的廠長主持，參會人員包括各部門負責人和相關專業(yè)人員。審批會議根據(jù)備件計劃的合理性、可行性、經(jīng)濟性等因素進行評審，并根據(jù)會議討論結果確定備件計劃的最終版本。審批完成后，備件計劃由材料部門負責發(fā)布和公示，以便于其他相關部門和單位進行查閱并按計劃采購備件。3.材料備件的采購備件計劃公示后，相關部門和單位可以按照計劃申請采購所需備件。采購申請應包括備件的詳細信息、數(shù)量、采購方式等。采購申請由材料部門負責審核，并將審核結果及時通知申請部門和單位。材料部門根據(jù)審核結果組織采購工作，采購方式包括公開招標、競爭性談判、詢價等。采購過程應嚴格按照公司的采購管理制度進行，并保證采購的公開、公平、公正。4.材料備件的使用材料備件的使用須按照備件計劃進行，未經(jīng)備件計劃批準，不得隨意更換備件。生產(chǎn)部門負責備件的領用和使用，應提前向材料部門申請備件，并填寫領用單。材料部門按照備件計劃進行備件發(fā)放，并保留相應記錄。材料部門負責對備件的使用情況進行監(jiān)督和管理，定期匯總備件使用情況，并向煉鐵廠的領導班子進行報告。5.材料備件的修理和報廢備件在使用過程中如有損壞，需及時進行修理或更換。修理工作由生產(chǎn)部門負責申請，并向材料部門提供維修說明和相關材料。材料部門按照維修申請進行維修工作，并及時反饋維修結果給生產(chǎn)部門。備件經(jīng)過多次修理仍無法正常使用的，需報廢。報廢工作由材料部門負責，報廢的備件應進行統(tǒng)計、評估和處理，并做相應記錄。四、責任和考核1.材料部門負責備件計劃的編制、申報、采購、發(fā)放、修理和報廢等工作。2.生產(chǎn)部門負責備件的申請、領用和使用，配合材料部門進行備件的維修和報廢工作。3.煉鐵廠領導班子負責備件計劃的審批和監(jiān)督。4.相關部門和單位根據(jù)備件計劃進行采購，并按照規(guī)定使用和報廢備件。5.對于未按制度要求進行備件申報、采購、使用等工作的，將依據(jù)公司相關規(guī)定進行追責，并進行考核。五、附則1.本制度的解釋權歸煉