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文檔簡介

班前安全活動管理制度前言為了保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全，加強企業(yè)的管理，落實班前安全活動，制定本班前安全活動管理制度。一、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間、辦公區(qū)及其他人員及設(shè)施管理的場所。二、管理機構(gòu)公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，主要負責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，監(jiān)察安全生產(chǎn)工作，對于安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查、處理并報告上級主管部門等工作。三、班前安全活動班前安全會議每一班次開班前，對崗位安全生產(chǎn)工作進行通報，會議由班組負責(zé)人帶領(lǐng)，會議記錄由班組員工輪流記載。會議內(nèi)容包括班次人員名單、各崗位人員、作業(yè)界面和需防護措施等。班前安全演練班前安全演練要根據(jù)實際情況制定演練計劃，確定演練目標、要素和程序，明確責(zé)任、人員分工和職責(zé)。演練結(jié)束后，由負責(zé)人進行總結(jié)，并記錄演練情況以及發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時進行整改和改進。班前安全自查每一班次開班前，對各崗位和設(shè)施進行安全自查，對安全隱患進行排查發(fā)現(xiàn)并及時處理，自查記錄要求輪班記錄。四、職責(zé)和要求班組主管人員要認真履行班前安全會議、演練和自查的職責(zé)，確保各項措施落實到位，安全風(fēng)險得到控制，工作環(huán)境安全舒適。各班組員工要嚴格按照安全操作程序作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告上級負責(zé)人。工程技術(shù)人員要嚴格按照工程質(zhì)量、安全標準進行設(shè)計、施工、驗收和資料歸檔工作。五、安全生產(chǎn)獎懲措施對于按規(guī)定開展班前安全活動，積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處理的，將給予獎勵；對于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，不按規(guī)定執(zhí)行安全程序，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將視情節(jié)給予處罰和紀律處分。六、其他規(guī)定本制度有實施指導(dǎo)意義，在實施中如遇問題，應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門報告。本制度適時進行修訂和完善，修訂后重新發(fā)布實施。結(jié)束語班前安全活動是公司落實安全管理的重要措施，通過班前安全活動的有效開展，可以杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命和財產(chǎn)安全。

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