脊柱外科科室管理制度

脊柱外科科室管理制度一、總則為規(guī)范脊柱外科科室的工作流程，提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，根據(jù)醫(yī)院管理制度，制定本管理制度。二、職責(zé)1.科室主任（1）全面負(fù)責(zé)脊柱外科科室的醫(yī)療服務(wù)和管理工作；（2）指導(dǎo)下屬醫(yī)務(wù)人員，搭建科室學(xué)術(shù)平臺(tái)；（3）主持科室例會(huì)，匯報(bào)科室工作進(jìn)展情況。2.臨床醫(yī)生（1）負(fù)責(zé)病人的初步接診、診斷和治療；（2）按照科室規(guī)定，及時(shí)記錄病情、治療方案及效果；（3）協(xié)助科室主任執(zhí)行相關(guān)工作。3.護(hù)士（1）負(fù)責(zé)配合醫(yī)生接診、執(zhí)行治療方案；（2）負(fù)責(zé)對(duì)病人進(jìn)行病情觀察，收集數(shù)據(jù)；（3）負(fù)責(zé)管理科室護(hù)理器械。4.計(jì)算機(jī)操作員（1）高效完成電子化患者病歷管理和診療記錄；（2）為科室醫(yī)務(wù)人員提供計(jì)算機(jī)技術(shù)指導(dǎo)。5.翻譯（1）為病人提供語(yǔ)言服務(wù)，積極溝通、協(xié)調(diào)、解決各類醫(yī)患問題；（2）負(fù)責(zé)翻譯相關(guān)文獻(xiàn)。三、制度1.出診制度（1）臨床醫(yī)生按照科室值班表執(zhí)行值班任務(wù)，保證依序完成門診病人的診療工作；（2）值班醫(yī)生與護(hù)士協(xié)作，責(zé)任到人、每日交接班。2.病歷管理制度（1）醫(yī)生需高度重視電子病歷管理工作的準(zhǔn)確、完整和規(guī)范實(shí)施；（2）醫(yī)生工作結(jié)束后，及時(shí)完成電子病歷的寫入和審核。3.醫(yī)囑管理制度（1）在完成診斷后，醫(yī)生應(yīng)及時(shí)下達(dá)醫(yī)囑，要求清晰明確；（2）在醫(yī)囑執(zhí)行過程中，護(hù)士應(yīng)按要求查收和執(zhí)行醫(yī)囑。4.設(shè)備管理制度（1）對(duì)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)日常保養(yǎng)和定期檢查；（2）按規(guī)定規(guī)范使用設(shè)備，確保醫(yī)療安全。5.護(hù)理管理制度（1）護(hù)士應(yīng)負(fù)責(zé)病人的護(hù)理，做好病情觀察及記錄；（2）護(hù)士應(yīng)根據(jù)病人的需求，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃。四、考核（1）各崗位工作人員應(yīng)參加工作考核，醫(yī)院質(zhì)控部門、科室主任等對(duì)其工作進(jìn)行定期評(píng)估；（2）對(duì)工作較差或存在瑕疵的崗位工作人員，應(yīng)進(jìn)行必要的約談、批評(píng)和教育。五、總結(jié)科室管理制度是脊柱外科科室管理的根本規(guī)范?？剖夜芾砣藛T和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)遵循科室管理制度，在工作中提高服務(wù)