搬遷工作方案(45篇)

第頁共頁搬遷工作方案(45篇)搬遷工作方案篇一為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造工程用地，并將該工程列為20xx年為民辦實(shí)事工程之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該工程開發(fā)建立資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑形式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)歷和管理形式，對(duì)市場內(nèi)部格局進(jìn)展合理安排，共設(shè)置攤位212個(gè)，根本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建立局、國土局、工商局、局、恥支隊(duì)、市場經(jīng)營效勞中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。1、準(zhǔn)備階段〔20xx年3月1日—26日〕〔1〕、公布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告〔市場經(jīng)營效勞中心已于3月12日發(fā)布公告〕〔2〕、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。2、搬遷階段〔3月27日—28日〕〔1〕、對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)展整體搬遷〔2〕、全面撤除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場。3、整治標(biāo)準(zhǔn)階段〔3月28日—4月30日〕〔1〕、加強(qiáng)對(duì)新市場的管理和效勞?！?〕、加對(duì)市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。1、市工商局依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和效勞。2、市局積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。3、恥支隊(duì)〔1〕、加對(duì)市場周邊秩序的整頓，堅(jiān)決杜絕馬路市場。〔2〕、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場撤除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營?！?〕、組織人員對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)展整體搬遷撤除。4、焦化廠負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時(shí)道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場，滿足市場運(yùn)營的道路的需求。5、市場經(jīng)營效勞中心〔1〕、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告?！?月12日已發(fā)公告〕〔2〕、參與經(jīng)營戶搬遷座談發(fā)動(dòng)，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶映的搬遷相關(guān)問題?！?〕、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。6、博能房地產(chǎn)公司〔1〕、參與經(jīng)營戶搬遷發(fā)動(dòng)座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見?！?〕、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運(yùn)營的需要。7、日新物業(yè)管理公司〔1〕、組織經(jīng)營戶座談會(huì)，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運(yùn)營和管理的意見。〔2〕、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的詳細(xì)情況制定合理的攤位價(jià)格?！?〕、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議?！?〕、按照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運(yùn)營及管理工作。搬遷工作方案篇二按照城市總體規(guī)劃施行布爾津步行街舊城改造工程片區(qū)舊城改造工程建立。需撤除該片區(qū)規(guī)劃紅線劃定的住宅、非住宅及其它構(gòu)筑物和附屬物，根據(jù)《拆遷管理?xiàng)l例》，特制定如下拆遷補(bǔ)償安置方案：根據(jù)批準(zhǔn)劃定的拆遷紅線圖，該工程拆遷范圍為：詳見拆遷紅線圖劃定范圍。拆遷房屋總面積平方米，其中住宅約平方米，營業(yè)用房平方米，教委辦公用房平方米，住戶約118戶。根據(jù)《條例》的規(guī)定，拆遷人對(duì)被拆遷人進(jìn)展補(bǔ)償，由被拆遷人選擇補(bǔ)償形式，其補(bǔ)償形式有：產(chǎn)權(quán)調(diào)換、貨幣補(bǔ)償。本工程由拆遷人委托資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司〔以下簡稱評(píng)估公司〕對(duì)被拆遷房屋按照房地產(chǎn)市場價(jià)格進(jìn)展評(píng)估并作為補(bǔ)償安置的結(jié)算根據(jù)。被拆遷人假設(shè)對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議，在評(píng)估報(bào)告公布之日起五日內(nèi)，可向原評(píng)估機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)估，也可委托另一家拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)重新評(píng)估，但必須在評(píng)估報(bào)告公布之日起十五日內(nèi)提交復(fù)估或重估報(bào)告。被拆房建筑面積以產(chǎn)權(quán)證為準(zhǔn)〔對(duì)證載面積有異議的可申請(qǐng)房屋行政管理部門復(fù)核〕，按“一個(gè)產(chǎn)權(quán)證一戶”執(zhí)行?！惨弧池泿叛a(bǔ)償選擇貨幣補(bǔ)償?shù)模徊疬w房屋住宅、非住宅由評(píng)估公司進(jìn)展房地產(chǎn)市場價(jià)格評(píng)估，由拆遷人按房地產(chǎn)市場價(jià)格評(píng)估價(jià)格收買，其收買總價(jià)為：評(píng)估單價(jià)×房屋建筑面積。選擇貨幣補(bǔ)償?shù)?，還應(yīng)按件規(guī)定獲得以下費(fèi)用：搬遷補(bǔ)助費(fèi)：住宅一次性搬遷補(bǔ)助費(fèi)450元/戶、非住宅一次搬遷補(bǔ)助費(fèi)20元/平方米；提早搬遷獎(jiǎng)：對(duì)在房屋拆遷公告規(guī)定的搬遷期限內(nèi)，簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的被拆遷戶按住宅30元/戶·日，非住宅3元/平方米·日，計(jì)發(fā)提早搬遷獎(jiǎng)；房屋設(shè)施補(bǔ)償：普通閉路設(shè)施每戶元，光釬閉路設(shè)施每戶元，移機(jī)費(fèi)每戶元，照明用電設(shè)施每戶補(bǔ)償元，供水設(shè)施每戶補(bǔ)償元。此外，對(duì)在房屋拆遷公告規(guī)定的搬遷期限內(nèi)，簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議并完成搬遷的被拆遷戶，由拆遷人按2000元/戶給予獎(jiǎng)勵(lì)。〔二〕產(chǎn)權(quán)調(diào)換1、住宅、非住宅在拆遷范圍內(nèi)劃定的安置區(qū)域新建安置〔詳見安置圖〕。住宅用房原那么上每戶只安置一套，假設(shè)要選擇第二套，其余下的舊房面積必須到達(dá)所選房面積50%以上，否那么只能安置一套，如選擇兩套安置房，應(yīng)補(bǔ)交一套的水設(shè)施費(fèi)200元、電設(shè)施費(fèi)500元。營業(yè)用房按營業(yè)自然開間還房安置，余下的面積實(shí)行貨幣補(bǔ)償；安置房一律實(shí)行先搬家、先簽協(xié)議、先選房的原那么。2、住宅、非住宅選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的實(shí)行“一換一”的方式。3、本工程拆遷范圍內(nèi)的住宅和非住宅選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，被拆遷人的天然氣、、閉路設(shè)施、照明、動(dòng)力用電由拆遷人按原戶頭給予恢復(fù)不予補(bǔ)償?！惨弧?、房屋的搬遷期限按拆遷主管部門核發(fā)的拆遷公告規(guī)定的期限執(zhí)行?！捕场⒈竟こ滩疬w范圍內(nèi)的被拆遷戶一律自行過渡，住宅、非住宅過渡期自搬遷之日起至滿24個(gè)月止?！踩场⑦x擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的，被拆遷人還應(yīng)按規(guī)定獲得：搬遷補(bǔ)助費(fèi)：住宅一次性搬遷補(bǔ)助費(fèi)450元/戶、非住宅一次搬遷補(bǔ)助費(fèi)20元/平方米·次；住宅臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)〔1-4人戶〕500元/戶·月，4人以上每增加1人每月增加15元；非住宅經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)助費(fèi):為140元/平方米。提早搬遷獎(jiǎng)：對(duì)在房屋拆遷公告規(guī)定的搬遷期限內(nèi)，簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的被拆遷戶按住宅30元/戶·日，非住宅3元/平方米·日，計(jì)發(fā)提早搬遷獎(jiǎng)；此外，對(duì)在房屋拆遷公告規(guī)定的搬遷期限內(nèi)，簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議并完成搬遷的被拆遷戶，由拆遷人按2000元/戶給予獎(jiǎng)勵(lì)。搬遷工作方案篇三第一天09:00進(jìn)入新址進(jìn)展場地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開場，對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進(jìn)展保護(hù)。(大紙板長，寬，厚)。對(duì)搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)展保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。參照平面圖對(duì)新址的工作站進(jìn)展統(tǒng)一編號(hào)，即在新座位上面用愛深來搬家專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號(hào)。此編號(hào)一旦確認(rèn)，該員工原址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號(hào)，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的詳細(xì)位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)展統(tǒng)一編號(hào)，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號(hào)一旦確認(rèn)，原址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號(hào)，以確保工人可以迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、市場部等進(jìn)展分門別類地編號(hào))室內(nèi)環(huán)境門戶第一天13:00開場分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個(gè)員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)展裝箱，同時(shí)由我公司效勞人員對(duì)電腦進(jìn)展整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)展分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，我公司效勞人員那么對(duì)紙箱進(jìn)展打包封口，貼上統(tǒng)一的編號(hào)。第一天14:00我公司會(huì)派效勞人員對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)展拆卸和保護(hù)性包裝。對(duì)木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。第一天16:00我公司效勞人員開場對(duì)公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、投影儀等)進(jìn)展打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號(hào)。使之成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線。第一天17:00我們的效勞人員會(huì)對(duì)一些零碎的雜物進(jìn)展分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等)，用專用纏繞薄膜進(jìn)展分類纏繞，確保成為各個(gè)獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時(shí)丟三落四。第一天19:00書房廚房浴廁所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對(duì)每件物品的歸宿了如指掌，對(duì)新址的方位也熟記于心，能隨時(shí)報(bào)出每件物品在什么方位。如今開場和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起對(duì)所有物品進(jìn)展登記清點(diǎn)數(shù)量，以便搬到新址以后可以核對(duì)數(shù)量。第二天08:30我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及效勞人員會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車輛，每輛貨車裝備4名搬運(yùn)工人。在貨物分開舊辦公室的一刻起，我們會(huì)派效勞人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物可以保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時(shí)會(huì)安排效勞人員在現(xiàn)場指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。第二天13:00所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。如今開場和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開場整理自己的私人辦公用品及文件。我們的效勞人員開場對(duì)公用區(qū)域的文件進(jìn)展整理，同時(shí)也對(duì)需要安裝的辦公家具進(jìn)展安裝并且按圖紙擺放到位。第二天17:00所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的效勞人員和搬運(yùn)工開場清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料。最后我們會(huì)對(duì)客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。第三天08:00我們派效勞人員到貴公司的舊辦公室進(jìn)展清掃，確保貴公司有一個(gè)清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個(gè)良好的形象留給大家。這是我們公司的一項(xiàng)特色效勞，能為客戶公司增光不少。搬遷特別說明/客戶須知1、我們的所有物品打包經(jīng)我們效勞人員簽收后將不能隨時(shí)開啟，直到運(yùn)至指定位置用戶簽收;2、所有物品出舊辦公場所和進(jìn)新辦公場所均需要客戶的負(fù)責(zé)人簽收確認(rèn);3、我們?yōu)槟乃形锲诽峁┝硕~保險(xiǎn)(10000元人民幣/車)，假如有特別貴重的物品需要預(yù)先提出;4、為了不影響員工辦公，我們建議客戶公司夜間和假期間搬場，但是由客戶公司負(fù)責(zé)與辦公場所物業(yè)協(xié)調(diào)。搬遷工作方案篇四為了實(shí)在解決園區(qū)內(nèi)非拆遷區(qū)域危房戶的實(shí)際困難，將新農(nóng)村建立的成果惠及區(qū)內(nèi)困難群體，經(jīng)研究特制定危房戶拆遷安置方法：(一)建立危房戶拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)組：〔二〕危房戶拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：〔三〕辦公室下設(shè)四個(gè)小組：本園區(qū)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)確需安置的危房戶1、書面申請(qǐng)：由危房戶提出申請(qǐng)，形成書面報(bào)告交所在村〔居〕，經(jīng)村〔居〕核實(shí)提出初步意見交辦公室，并預(yù)繳5000元評(píng)估費(fèi)用〔拆遷安置完畢后退回，反之評(píng)估費(fèi)用按實(shí)計(jì)算由申請(qǐng)對(duì)象承當(dāng)〕。2、鑒定公示：危房鑒定小組根據(jù)危房戶的申請(qǐng)，現(xiàn)場鑒定，出具鑒定意見，并將意見交村〔居〕進(jìn)展公示，公示期為7天。3、評(píng)估協(xié)議：公示無異議后，危房鑒定小組將鑒定意見交評(píng)估拆遷小組，由評(píng)估拆遷小組按政策規(guī)定進(jìn)展評(píng)估，并簽訂拆遷協(xié)議。4、組織拆遷：拆遷協(xié)議簽訂后，由村〔居〕組織撤除。5、復(fù)墾驗(yàn)收：撤除完畢后，危房戶經(jīng)對(duì)原宅基地進(jìn)展復(fù)墾，復(fù)墾后移交復(fù)墾驗(yàn)收小組進(jìn)展驗(yàn)收。6、選房安置：經(jīng)復(fù)墾驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后，移交選房安置小組。選房安置小組與相關(guān)危房戶就近就便選擇農(nóng)民集中居住點(diǎn)，簽訂安置協(xié)議，進(jìn)展拆遷補(bǔ)償與安置費(fèi)用的結(jié)算。以上施行程序由前一個(gè)操作流程工作組制作工作聯(lián)絡(luò)單移交下一個(gè)操作流程工作組。搬遷工作方案篇五為進(jìn)一步進(jìn)步城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，推進(jìn)道路清掃保潔全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化，最大限度減少揚(yáng)塵污染，為實(shí)現(xiàn)省會(huì)城市建立三年大變樣提供有力的環(huán)衛(wèi)保障，制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)提出的道路清掃到達(dá)“全面提質(zhì)、路見本色”的指示精神，結(jié)實(shí)樹立城市環(huán)境衛(wèi)生是“第一窗口、第一形象、第一門面”意識(shí)，按照屬地管理、明晰責(zé)任、狠抓落實(shí)的要求，采取對(duì)主要道路實(shí)行機(jī)械化清掃保潔，加大資金投入，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核等措施，實(shí)在改善我市空氣質(zhì)量和人居環(huán)境質(zhì)量。二、工作任務(wù)〔一〕延長清掃保潔作業(yè)時(shí)間每年xx月x日至次年x月x日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)；x月x日至x月x日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)；x月x日至xx月x日實(shí)行每日xx小時(shí)清掃保潔，作業(yè)時(shí)間為凌晨x點(diǎn)至晚x點(diǎn)。x路〔建華大街—水產(chǎn)街〕、維明街〔槐安路—新華路〕、建立大街〔槐安路—和*路〕、青園街〔槐安路—談南路〕等主要路段和x會(huì)堂、市人民會(huì)堂、文化廣場、x廣場、西清公園、珠璧城等重點(diǎn)部位周邊的保潔時(shí)間延長到晚xx點(diǎn)。兩站廣場實(shí)行xx小時(shí)全天候保潔?！捕臣訌?qiáng)道路機(jī)掃作業(yè)對(duì)可機(jī)掃路段全部實(shí)行機(jī)械化清掃。作業(yè)車輛嚴(yán)格按規(guī)定車速作業(yè)，施行實(shí)時(shí)監(jiān)控。在機(jī)掃保潔的同時(shí)，對(duì)機(jī)掃的死角死面及時(shí)進(jìn)展人工補(bǔ)掃，當(dāng)路面較臟時(shí)應(yīng)放慢車速，確保到達(dá)保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)單位要及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)掃車輛，保證車輛出勤率和完好率到達(dá)xx%以上，車容車貌干凈整潔。具備噴淋功能的清掃作業(yè)車輛，必須加水噴淋。因設(shè)備故障不能噴淋抑塵的必須立即停頓作業(yè)，待維修前方可繼續(xù)作業(yè)?！踩硰?qiáng)化道路沖洗灑水市區(qū)“四橫八縱”道路x月xx至xx月xx日每天灑水x次，每周沖洗一次。其它次要道路每天灑水一次。遇有空氣環(huán)境惡劣天氣和重大活動(dòng)增加道路灑水次數(shù)和道路沖洗次數(shù)。道路沖洗完畢后要到達(dá)路見本色，路牙及收水口無垃圾污物。灑水時(shí)要避開上下班頂峰。沖刷路面時(shí)，要及時(shí)組織人員推水，不得形成積水。遇有xx度以上高溫天氣時(shí)，高壓噴霧水車要按照規(guī)定道路，不連續(xù)地噴霧降塵。〔四〕加大小街巷清掃保潔力度嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行每天“一掃兩?！?，到達(dá)“四無、六凈”要求，做到與主次干道人工清掃經(jīng)費(fèi)一樣、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)一樣、檢查評(píng)比一樣、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲一樣。逐步推行清掃保潔作業(yè)市場化，實(shí)行公開招標(biāo)作業(yè)，降低管理本錢，進(jìn)步清掃效果。從xx月x日起將小街巷管理納入市容環(huán)境衛(wèi)生考核公示范圍，與主次道路一同實(shí)行檢查考核和評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)各區(qū)和街道辦事處工作的積極性和主動(dòng)性。在抓好道路清掃保潔的同時(shí)，緊緊抓住影響道路保潔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，齊抓共管，綜合整治?！惨弧硣?yán)格落實(shí)門前環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制各區(qū)城管部門與轄區(qū)沿街單位簽訂《門前環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書》，明確管理范圍和責(zé)任，催促沿街單位配置垃圾容器，實(shí)行垃圾袋裝化，確保垃圾不落地、不亂倒，嚴(yán)防夜間閉店后隨意丟棄垃圾、污染環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門要裝備垃圾搜集三輪車，定時(shí)搜集門店垃圾。對(duì)沿街單位和個(gè)人履行門前環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)展不連續(xù)檢查，嚴(yán)厲查處亂扔亂倒垃圾行為?！捕臣皶r(shí)清理積存垃圾市城管局和環(huán)衛(wèi)處要組織力量對(duì)積存垃圾情況進(jìn)展不連續(xù)巡查，督導(dǎo)各相關(guān)責(zé)任部門限時(shí)徹底去除。對(duì)無主垃圾，按照屬地管理原那么，由各區(qū)城管部門無條件予以清理。對(duì)亂倒垃圾的單位和個(gè)人，根據(jù)相關(guān)法規(guī)給予最高額度處分?！踩臣訌?qiáng)施工工地管理市建立局要強(qiáng)化對(duì)施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，催促施工單位按要求設(shè)置穩(wěn)固整齊的圍擋、硬化工地出入口、設(shè)置洗車設(shè)施、保持出場車輛整潔。市園林局要做好沿街綠化施工現(xiàn)場管理，對(duì)修剪作業(yè)產(chǎn)生的殘枝及施工余土做到日產(chǎn)日清。及時(shí)去除沿街綠籬、綠地、樹池內(nèi)的白色垃圾，特別是加強(qiáng)民心河沿線綠地管護(hù)力度，徹底去除沿線垃圾雜物，保持整潔優(yōu)美的環(huán)境景觀。市交管局配合市城管局和各區(qū)城管局加強(qiáng)渣土執(zhí)法檢查，保證清運(yùn)建筑垃圾、余土車輛不超高、苫布密閉遮蓋運(yùn)輸。對(duì)違規(guī)運(yùn)輸、沿途遺撒和亂倒垃圾的單位和個(gè)人采取嚴(yán)厲處分措施?！菜摹臣訌?qiáng)市容管理按照“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”、“誰污染、誰治理”的原那么，對(duì)經(jīng)審批設(shè)置的早夜市和人民群眾必需的`自行車修理攤點(diǎn)、書報(bào)亭等固定攤位要嚴(yán)格管理，確保在指點(diǎn)地點(diǎn)和范圍內(nèi)經(jīng)營，維護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)違章設(shè)置的占道市場、占道燒烤、占道加工、占道修理、占道擺賣等行為堅(jiān)決予以取締。大力整治沿街洗車場點(diǎn)，對(duì)店外洗車、店外擦車、污水外流、亂倒垃圾等從嚴(yán)懲辦。三、保障措施〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市*成立城區(qū)道路清掃保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市*xx副秘書長任組長、市城市管理局xx局長任副組長，成員由市財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局、建立局、園林局、交管局主管局長和各區(qū)主管區(qū)長及城管局長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市城管局，辦公室主任由市城管局總工程師xx擔(dān)任。市城管局作為主管部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，詳細(xì)負(fù)責(zé)道路清掃工作的監(jiān)視、檢查和考評(píng)工作。各區(qū)和各責(zé)任部門要根據(jù)本方案制定實(shí)在可行的落實(shí)措施，將工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、詳細(xì)化，落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)部位和每一個(gè)環(huán)節(jié)?！捕臣哟蠼?jīng)費(fèi)投入。從xxxx年x月起，將機(jī)械化清掃保潔經(jīng)費(fèi)在每年每*方米x。xx元的根底上增加到x。xx元。從xx月x日起，將小街巷清掃保潔經(jīng)費(fèi)在每年每*方米x。xx元的根底上增加到x。xx元。同時(shí)，各區(qū)也要加大投入，逐年遞增，保證道路清掃保潔正常需要。每年年中、年末由市財(cái)政局牽頭，市監(jiān)察局、審計(jì)局、城管局等部門參加，對(duì)各區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)的撥付及使用情況進(jìn)展檢查，對(duì)違規(guī)克扣、挪用環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的單位和個(gè)人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。〔三〕嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。市*從環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)經(jīng)費(fèi)中預(yù)留xxxx萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金。由市城管局按照“排名公示，獎(jiǎng)罰公開”的原那么，根據(jù)城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比方法，采取周通報(bào)、月排隊(duì)、年總評(píng)的方式對(duì)各區(qū)清掃保潔情況進(jìn)展量化考評(píng)。每月在新聞媒體公示結(jié)果，每季根據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)設(shè)立xxx萬元獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)年終環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比先進(jìn)區(qū)和先進(jìn)個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?！菜摹硰?qiáng)化宣傳教育。充分發(fā)揮和導(dǎo)向作用，采取多種形式，廣泛宣傳，積極引導(dǎo)，營造聲勢(shì)，進(jìn)步廣闊市民的省會(huì)意識(shí)、城市意識(shí)和文明素質(zhì)，激發(fā)廣闊市民自覺參與、支持環(huán)衛(wèi)工作的積極性和主動(dòng)性。對(duì)破壞市容環(huán)境衛(wèi)生、施工揚(yáng)塵污染等不文明行為予以曝光。搬遷工作方案篇六衛(wèi)生要求高，專業(yè)性強(qiáng)，這是醫(yī)院物業(yè)管理的一大特點(diǎn)。清潔工作是重中之重，也是管理工作面臨的最大挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單，要消毒，要注意穿插感染。對(duì)保潔人員的素質(zhì)有較高的要求，并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識(shí)。一、效勞原那么1.清潔與養(yǎng)護(hù)相結(jié)合2.及時(shí)性與隱密性相結(jié)合3.分工協(xié)助與多重保障相結(jié)合4.方案性與改進(jìn)性、應(yīng)急性相結(jié)合二、效勞目的1.衛(wèi)生清潔率到達(dá)100%;2.衛(wèi)生保潔率到達(dá)99%;3.垃圾做到日產(chǎn)日清，處理過程環(huán)?；?；三、效勞內(nèi)容1、醫(yī)院內(nèi)公共場所、衛(wèi)生間及欄桿設(shè)施的清潔維護(hù)，保持該部位干凈、亮堂，地面無灰塵。2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護(hù)。3、生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。4、醫(yī)院垃圾集中搜集處理及垃圾房中轉(zhuǎn)站的管理。5、通信機(jī)房內(nèi)環(huán)境定期維護(hù)工作。6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護(hù)。7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設(shè)施專業(yè)護(hù)理、拋光、上不銹鋼油。鋁合金等采用特用護(hù)理劑，定期擦試，保持光潔。8、醫(yī)院內(nèi)大理石進(jìn)展拋光、去蠟、上蠟護(hù)理等工作。9、各接待廳環(huán)境的日常清潔維護(hù)工作。四、清潔效勞主要管理職責(zé)與要求1.醫(yī)院工程的清潔效勞工作由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)，每周方案由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)制定并報(bào)物業(yè)效勞中心批準(zhǔn)后施行；針對(duì)醫(yī)院保潔員普遍存在的責(zé)任心不強(qiáng)、效勞意識(shí)差、消極怠工、出工不出力等容易出現(xiàn)的問題，為確保每一位清潔員都能按照效勞標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿負(fù)荷工作。如我們將對(duì)每一張臺(tái)、每一張床、每個(gè)病房都設(shè)定明確的清潔時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各清潔區(qū)總勞動(dòng)量確定清潔員名額，合理調(diào)配人員，實(shí)行勞動(dòng)定額管理。2.轄區(qū)安防員和樓層助理或其它管理人員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的清潔效勞工作進(jìn)展監(jiān)管、對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性、平安性和作業(yè)質(zhì)量等進(jìn)展檢查，協(xié)助完善平安措施和處理突發(fā)問題。3.物業(yè)效勞中心負(fù)責(zé)客戶效勞信息的搜集、效勞申報(bào)，作業(yè)信息的發(fā)布和緊急情況的調(diào)度，物業(yè)效勞中心督察負(fù)責(zé)對(duì)每日清潔作業(yè)情況進(jìn)展抽查考評(píng)。4.清潔作業(yè)人員的責(zé)任區(qū)由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)劃分，并按照各片區(qū)物業(yè)特點(diǎn)，明確每個(gè)清潔作業(yè)人員的效勞目的，作業(yè)要求與責(zé)任，編制《清潔責(zé)任區(qū)劃分表》，報(bào)分公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。5.清潔作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)安排，并編制《日常清潔作業(yè)時(shí)間表》。清潔作業(yè)時(shí)間的安排以不應(yīng)影響醫(yī)院工作人員的正常工作與休息，不違犯醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)法規(guī)，并報(bào)分公司經(jīng)理審批。清潔作業(yè)用品方案由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)制定，并填寫每月部門6.《采購方案》報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。物業(yè)效勞中心行政組按照《采購控制程序》施行采購，并定期對(duì)保潔用品開展質(zhì)量評(píng)審，清潔作業(yè)材料施行定點(diǎn)、專項(xiàng)控制采購，環(huán)境管理部指定專人驗(yàn)收保潔用品的質(zhì)量。7.清潔效勞工作施行專業(yè)化分工作業(yè)，嚴(yán)格資質(zhì)管理，未獲得相應(yīng)操作資格證或未經(jīng)受權(quán)，不得使用與崗位不相符的工具、藥品，包括操作方式進(jìn)展作業(yè)，嚴(yán)格按照《崗位責(zé)權(quán)與操作程序》以及《清潔規(guī)程》進(jìn)展操作。嚴(yán)格按照《日常清潔作業(yè)時(shí)間表》開展工作，未經(jīng)環(huán)境管理部部長或轄區(qū)管理人員確實(shí)認(rèn)，不得隨意更換作業(yè)內(nèi)容影響醫(yī)院工作人員的工作。8.清潔材料、作業(yè)工具和設(shè)備的管理與維護(hù)由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)，機(jī)電工程部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)展專業(yè)維護(hù)，嚴(yán)禁使用未經(jīng)批準(zhǔn)的清潔材料，或不按規(guī)定使用清潔材料；異常情況〔包括出現(xiàn)的突發(fā)性火災(zāi)、污水、雨水井、管道嚴(yán)重堵塞、暴風(fēng)雨、施工作業(yè)等情況〕的處理按照《異常情況處理應(yīng)急措施方案》施行。突發(fā)公共衛(wèi)惹事件按照《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急措施》施行；9.高空清潔作業(yè)嚴(yán)格按照《高空作業(yè)規(guī)程》進(jìn)展操作，平安秩序部負(fù)責(zé)對(duì)高空作業(yè)的過程施行全程監(jiān)控，并按照《標(biāo)識(shí)樣本》的要求，做好相關(guān)平安隔離與平安標(biāo)識(shí)工作，物業(yè)效勞中心負(fù)責(zé)發(fā)布相關(guān)警示通知。10.通信機(jī)房、變配電房、照明和其它機(jī)電設(shè)施設(shè)備的清潔作業(yè)，由機(jī)電工程部負(fù)責(zé)按排相關(guān)持有效證件的專業(yè)人員作業(yè)，假設(shè)需安排清潔作業(yè)人員清理，需提早提出申請(qǐng)，報(bào)分公司經(jīng)理審批。清潔人員進(jìn)入通信機(jī)房、變配電房作業(yè)，或施行對(duì)照明和其它機(jī)電設(shè)備的清潔作業(yè)，需由機(jī)電工程部安排的專業(yè)人員進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視和指導(dǎo)或確認(rèn)無平安隱患方可由清潔作業(yè)人員進(jìn)展操作，通信機(jī)房需由醫(yī)院工作人員部長部門批準(zhǔn)，并派專業(yè)管理人員現(xiàn)場監(jiān)視。11.清潔效勞實(shí)行多重穿插檢查制度，即采取清潔作業(yè)人員自查、部門部長與轄區(qū)安防員、樓層助理或其它管理人員的日檢查和分公司督察的周考核相結(jié)合的三級(jí)檢查制度。環(huán)境管理部部長、樓層事務(wù)助理和分公司督察根據(jù)《清潔作業(yè)規(guī)程》，分別對(duì)各個(gè)責(zé)任區(qū)的清潔工作進(jìn)展檢查和考核，并填寫《清潔工作日檢表》、《清潔工作周考核表》、《清潔作業(yè)人員月考評(píng)表》。另外我們將倡導(dǎo)星級(jí)效勞，并制訂和施行《清潔員星級(jí)效勞標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么》以適應(yīng)醫(yī)院的開展。五、日常清潔養(yǎng)護(hù)方案及其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家優(yōu)秀示范工業(yè)區(qū)、大廈物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院工程的物業(yè)特點(diǎn)與要求，制定醫(yī)院工程正常期清潔養(yǎng)護(hù)方案及其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其施行效果將通過質(zhì)量評(píng)審進(jìn)展確認(rèn)與完善，確保到達(dá)清潔效勞與管理目的要求。1、室外場地到達(dá)_六無_〔無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋?！呈覂?nèi)場所做到_三保_〔地板保潔、天面保光、門窗保亮〕。搬遷工作方案篇七根據(jù)企業(yè)所需提供全面或部分搬遷，和企業(yè)性質(zhì)，提出搬遷過程中所需考前須知，并向企業(yè)提出詳細(xì)完好搬遷方案書搬遷協(xié)調(diào)會(huì)您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？遷移診斷書根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時(shí)間，結(jié)合群眾的搬遷經(jīng)歷對(duì)企業(yè)的搬遷方案進(jìn)展診斷，并對(duì)設(shè)備的更新，淘汰，報(bào)廢提供合理建議，并協(xié)助企業(yè)做好文件，設(shè)備的管理方案。搬遷說明會(huì)群眾搬家會(huì)舉行說明會(huì)為您明白傳達(dá)各項(xiàng)相關(guān)訊息，在有方案的專業(yè)遷移作業(yè)下，企業(yè)得以在不影響消費(fèi)的情況下平安，快捷地如期完成遷移之事。公司搬家不同于普通的居民搬家，需要考慮更多更復(fù)雜的問題，如：1、尋找寫字樓：需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、會(huì)談、簽合同、收樓等幾個(gè)步驟。2、大規(guī)模的設(shè)計(jì)裝修：裝修競標(biāo)、研究裝修圖紙、裝修過程中到現(xiàn)場做實(shí)際勘察、裝修驗(yàn)收、裝修后的維修效勞。3、辦公家具：根據(jù)裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的預(yù)算決定新辦公室采用什么樣的家具：購置新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具，或許需要到二手市場根據(jù)裝修設(shè)計(jì)圖紙?zhí)嵩绱_定所有新舊家具的詳細(xì)擺放位置辦公家具的撤除、搬運(yùn)、安裝。4、辦公設(shè)備：根據(jù)新辦公室的需求，決定是否購置新設(shè)備或二手設(shè)備、是否該處理舊設(shè)備。搬遷工作方案篇八首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)展總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢(shì)、競品市場份額排名變化、渠道形式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于理解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與開展趨勢(shì)，把握市場大環(huán)境的脈動(dòng)，其次，深化分析^p市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道形式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷形式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和缺乏。最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析^p，分別就銷售數(shù)據(jù)、目的市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建立、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建立、營銷管理體系、薪酬與鼓勵(lì)等方面進(jìn)展剖析。有必要就關(guān)鍵工程進(jìn)展swot分析^p，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)展初步原因分析^p，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)展策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷方案，只是基于年度分析^p總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，詳細(xì)詳細(xì)的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。目的導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目的的擬訂，都是詳細(xì)的、數(shù)據(jù)化的目的，包括全年總體的的銷售目的、費(fèi)用目的、利潤目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目的就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。假如企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承當(dāng)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商方案或者客戶開發(fā)方案。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)方案。然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度，需要分終端形象建立、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式。最后，就是營銷費(fèi)用預(yù)算，分別制定出各工程費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完好、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地施行，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。搬遷工作方案篇九自金秋xx年x月正式入職以來，在繁忙而充實(shí)的工作中，不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)x個(gè)多月了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了xx工程的銷售工作，參加到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中，品味先進(jìn)、人性化的公司文化。回憶這段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中，對(duì)過去的一年做如下總結(jié)：首先，作為一名xx年入職的的公司新人，而且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不理解。面對(duì)新的環(huán)境、新的工程，尤其對(duì)xxx工程非常生疏，從入職至今，短短的幾個(gè)月時(shí)間，邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)歷，邊自己探究合適自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和缺乏，還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善；其次，參加這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊(yùn)，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中，更好的體會(huì)和把握，豐富自己的知識(shí)，武裝自己的思想，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中；從入職到xx年年末，我共銷售出住宅x套，總銷售xx元，占總銷售套數(shù)的xx%，并獲得過其中x個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言，還是不夠滿意，希望在xx年度，會(huì)有所進(jìn)步，有所打破，更好的表達(dá)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員，通過直接面對(duì)不同的客戶群體，對(duì)我們陽光地中海工程的一些理解與期望挑點(diǎn)小缺點(diǎn)。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。x月的成功開盤，使我們xxx成為眾所周知的高檔工程，也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。一期的工程全部銷售，給我們二期增加了很多信心，二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)頂峰別墅。在近一個(gè)月的其它工程學(xué)習(xí)過程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔工程，這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的進(jìn)步和新的認(rèn)識(shí)，不但開闊了視野，而且更多的理解到高端工程的市場需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端工程的優(yōu)勢(shì)，以及它的抗跌性和保值性。通過這些理解，結(jié)合xxx高端工程產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀，讓我更深化的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性，以及非凡的潛質(zhì)。xx年我們別墅工程將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售，但結(jié)合xx的整個(gè)市場，壓力仍然很大。第一，同比xx同檔別墅工程，我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯；第二，建材和建料方面與其它工程相比，也有一定的優(yōu)勢(shì)；第三，而且同地區(qū)的別墅工程也很多，勢(shì)必會(huì)給我們別墅工程得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比擬大，但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下，在新的一年中一定會(huì)有新的打破，新的氣象，一定可以在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。房地產(chǎn)銷搬遷工作方案篇十為保證學(xué)生的身心安康，做好學(xué)校傳染病發(fā)生后的消毒工作，防止學(xué)校傳染性疾病的傳播和蔓延，特制訂消毒制度。一、消毒光陰1、在無流行性的`傳染病期間，校內(nèi)各教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每月消毒一次?！裁恐苄瞧谖宸艑W(xué)后〕2、在流行性的傳染病期間，校內(nèi)各教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每周消毒一次。〔每一天放學(xué)后〕3、食堂餐飲具每餐消毒，持續(xù)干凈。4、飲水器隔天消毒，持續(xù)干凈。二、消毒范圍學(xué)校所有教室、走廊、學(xué)生宿舍、食堂、廁所、功能室、垃圾庫、下水道以及手可以觸摸的地方都要進(jìn)展徹底消毒。三、消毒藥品濃度配置使用1：100的84消毒液進(jìn)展全方位消毒。四、消毒方式方法消毒員對(duì)地面、桌椅、門扶手用噴霧器噴灑消毒液進(jìn)展消毒。五、消毒員設(shè)置學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)每一天消毒工作。后勤效勞中心負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)消毒員消毒工作。六、消毒著裝要求消毒員工作時(shí)，務(wù)必帶好衛(wèi)生帽、衛(wèi)生手套、衛(wèi)生口罩。七、消毒的技術(shù)要求1、對(duì)患傳染病學(xué)生上課的教室、及時(shí)進(jìn)展空氣消毒和物體外表的消毒，消毒完畢后進(jìn)展通風(fēng)換氣。2、每一天有專人負(fù)責(zé)催促各教室、寢室的通風(fēng)。八、嚴(yán)格登記制度消毒員要每一天將消毒狀況填入消毒記錄登記表，后勤處負(fù)責(zé)催促資料完成和工作落實(shí)。搬遷工作方案篇十一歲月荏苒，光陰如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要降臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，進(jìn)步自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)程度，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。現(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié)：積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司開展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、老實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競爭日趨劇烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的開展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)程度。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售方案及宣傳方案需要我去制定并施行。因此，我非常注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理才能的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和管理才能。我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地理解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作才能也由此得到很大進(jìn)步。進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了xx商住小區(qū)的拆遷工作及xx商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極的對(duì)xx莊周邊樓盤進(jìn)展市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了根底，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)展。在這期間我主要做了以下工作：1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售方案。2、籌劃x小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后施行。3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。4、參加xx拆遷工作及合同的管理。5、進(jìn)展社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對(duì)客戶保持聯(lián)絡(luò)。首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。1、銷售控制表可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露；2、來電、來客的登記填寫____表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立即填寫____表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。3、銷售登記管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。4、換、退房管理在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理方法和結(jié)果。5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。6、成交____管理登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對(duì)客戶進(jìn)展分析^p，從而最大限度進(jìn)步對(duì)客戶的效勞。7、換戶需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單；應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金假設(shè)有變化，以換戶后的戶別為主；其他內(nèi)容同原定單。8、退戶遇到退戶情況，應(yīng)分析^p退戶原因，明確是否可以退戶，報(bào)現(xiàn)場管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定；假設(shè)有爭議無法解決時(shí)，可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解。9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：1〕、傳播媒體報(bào)紙電視。搬遷工作方案篇十二倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫(yī)藥今年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財(cái)、物平安，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，20xx年6月28日可以在華潤張家港百禾醫(yī)藥新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，特制定搬遷方案如下：一、搬場前準(zhǔn)備：1、確認(rèn)華潤張家港百禾醫(yī)藥新倉庫和舊倉庫現(xiàn)場布局〔場地大小、布局?jǐn)[放〕；2、根據(jù)甲方提供物品數(shù)量：托盤數(shù)量600個(gè)、部分辦公家具、其他物品；3、確認(rèn)搬場時(shí)間：方案20xx年6月23日開場搬遷20xx年6月27日搬遷完畢；4、確認(rèn)所搬物資：所有物品；5、確認(rèn)搬場參與人員：〔1〕搬遷總協(xié)調(diào)：1人；〔2〕搬遷班組負(fù)責(zé)人：2個(gè)現(xiàn)場各1個(gè)人；〔3〕貨車：暫定8輛〔*、8t以上〕〔4〕叉車：暫定4輛〔3t左右〕〔5〕貨車跟進(jìn)押車人員：由甲方提供；〔6〕部分物品人工搬運(yùn)：暫定由乙方派15人；6、確認(rèn)搬運(yùn)場所需設(shè)備、工具：〔1〕主要設(shè)備：手動(dòng)液壓車〔6部〕、搬運(yùn)貨車〔暫定8部〕、叉車〔暫定4輛〕；〔2〕主要包裝用品：包裝系列材料由甲方提供二、開場搬場：1、人員各就各位：精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋，上午7:00前準(zhǔn)時(shí)到達(dá)搬運(yùn)地點(diǎn)；2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及考前須知；3、根據(jù)甲方指定物品編號(hào)依次搬運(yùn)；4、2個(gè)現(xiàn)場確保裝車、卸車工作有序進(jìn)展；5、確保通道暢通，以免影響正常搬運(yùn)；6、中午統(tǒng)一用餐，休息時(shí)間乙方協(xié)調(diào)人員及時(shí)與甲方溝通下午搬運(yùn)考前須知7、下午下班時(shí)間根據(jù)物品搬運(yùn)狀況而定；三、搬遷過程考前須知：1、叉車升降平安：主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的平安隱患以及平安事故；2、運(yùn)輸平安：運(yùn)輸過程中主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷；3、貨物平安：做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù)，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒；4、防止貨品混亂，按照編好的序號(hào)進(jìn)展依次搬運(yùn)，2邊場地信息溝通要及時(shí)；5、1次到位，減少重復(fù)勞動(dòng)：說明：1、如搬遷開場日〔20xx年6月23日〕有調(diào)整，其它時(shí)間那么順延安排，詳細(xì)時(shí)間根據(jù)甲方安排而定，必須提早與乙方確定詳細(xì)時(shí)間。2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時(shí)撥打120。蘇州美居物業(yè)管理工程部20xx年6月18日搬遷工作方案篇十三為了充分發(fā)揮_名師_的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xx英才〔專項(xiàng)〕方案〉的通知》〔武人才[20xx]1號(hào)〕精神，組建_教育名師工作室_，施行以_名師工作室_為載體，積極探究科學(xué)高效的優(yōu)秀人才成長培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)一批具有良好師德修養(yǎng)、先進(jìn)教育理念、厚實(shí)專業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)教研才能的`骨干老師隊(duì)伍，促進(jìn)我市根底教育平衡開展，為實(shí)在做好名師工作室工作，制定本方案?！惨弧炒蛟靇教育家_型老師。以_名師工作室_為研究*臺(tái)，開展教育教學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)名師理論素養(yǎng)的再進(jìn)步和理論經(jīng)歷的再升華，打造個(gè)人特色明顯的xx名師群體，促進(jìn)和引導(dǎo)_名師_向_教育家_的轉(zhuǎn)變?！捕撑囵B(yǎng)后備骨干老師隊(duì)伍。以_名師工作室_為理論*臺(tái)，吸納中青年老師，建立名師與骨干老師合作互動(dòng)的機(jī)制，加大對(duì)骨干老師培養(yǎng)力度，努力促使其向更高層次開展，使_名師工作室_真正成為骨干老師成長的階梯。〔三〕完善骨干老師培養(yǎng)、選拔機(jī)制。以_名師工作室_為活動(dòng)*臺(tái)，發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，組織開展程開發(fā)、學(xué)術(shù)研究、巡回講座、學(xué)術(shù)交流、支教援教等活動(dòng)，加強(qiáng)檔案管理、過程管理、績效管理，完善全市骨干老師隊(duì)伍的培養(yǎng)、選拔機(jī)制?！惨弧硨I(yè)引領(lǐng)。研究討論教育改革趨勢(shì)和開展前沿，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。以堅(jiān)決教育信念，進(jìn)步師德修養(yǎng)，增進(jìn)科研才能，提升教學(xué)水*，凸現(xiàn)教學(xué)風(fēng)格為核心，積極開展教育學(xué)術(shù)研究，舉辦名師講堂、專題研討等活動(dòng)，做到_帶好一支隊(duì)伍、抓好一項(xiàng)研究、出好一批成果_?！捕承袆?dòng)研究。每個(gè)工作室確定至少1所城區(qū)學(xué)校和1所農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校作為實(shí)驗(yàn)基地，開展對(duì)*流，圍繞各工作室的選題，組織開展高層次，高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)或者組織開展公開展示活動(dòng)，每個(gè)工作室每學(xué)期不少于2次。所有徒弟每學(xué)期須分別在校內(nèi)和校外至少上1次公開匯報(bào)，撰寫1篇教育教學(xué)案例?！踩愁}研究。每個(gè)工作室參與或承當(dāng)題研究任務(wù)，根據(jù)所選的研究方向，提倡合作研究，合作攻關(guān)。題可立足堂教育教學(xué)研究，也可就根底教育和老師隊(duì)伍建立等專題調(diào)研并提交報(bào)告及建議案，為市教育局制定相關(guān)政策提供意見和參考。各工作室應(yīng)及時(shí)總結(jié)成果，形成研究報(bào)告或者論集。〔四〕物化成果。各名師工作室的學(xué)術(shù)活動(dòng)，結(jié)合科研和教育教學(xué)，及時(shí)形成物化成果，并做好詳細(xì)的記錄和總結(jié)，形成一套系統(tǒng)的資料結(jié)集。工作室工作周期內(nèi)徒弟須在市級(jí)以上教育教學(xué)刊物發(fā)表論不少于2篇，農(nóng)村徒弟發(fā)表不少于1篇。〔一〕工程管理。市教育局老師工作處全面負(fù)責(zé)名師工作室的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。市繼教中心負(fù)責(zé)詳細(xì)施行，組織聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，跟蹤考核，協(xié)調(diào)效勞，與名師工作室研究、商議、布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)工作室之間各項(xiàng)詳細(xì)活動(dòng)以及日常管理工作；負(fù)責(zé)資料聚集和整理，編寫工作簡報(bào)?！捕辰?jīng)費(fèi)管理。市教育局將與名師簽訂_名師工作室資助協(xié)議書_，名師工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于開展教學(xué)活動(dòng)方面的開支，包括教學(xué)研討、培訓(xùn)、圖書資料購置、交通差旅等，由各區(qū)教育局負(fù)責(zé)監(jiān)視使用管理。搬遷工作方案篇十四為積極妥善處理好大水工業(yè)園區(qū)搬遷、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、構(gòu)皮灘庫區(qū)移民搬遷和蔣家寨易地扶貧搬遷群眾后續(xù)扶持工作，全力推進(jìn)搬遷群眾經(jīng)濟(jì)開展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《縣搬遷群眾后續(xù)扶持工作方案》〔開委辦字〔____〕23號(hào)〕要求，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際制定本方案。一、總體要求在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以新時(shí)代*特色社會(huì)思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心的開展思想，堅(jiān)持站穩(wěn)人民立場，突出“整體性考慮，統(tǒng)籌性謀劃，立體性解決”思維，圍繞“搬得出、穩(wěn)得住、有保障、能開展”的目的，把全方位做好搬遷群眾后續(xù)扶持的工作機(jī)制固化下來、堅(jiān)持下去，形成常態(tài)化、長效化,激發(fā)搬遷群眾自力更生、艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。二、工作原那么〔一〕堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)，謀劃長遠(yuǎn)”原那么。結(jié)實(shí)樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”思想，各村〔居〕、各部門要把搬遷群眾后續(xù)扶持工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署、親自調(diào)度、親自解決問題，精準(zhǔn)制定轄區(qū)內(nèi)搬遷群眾后續(xù)扶持年度方案、開展規(guī)劃，幫助搬遷群眾尋求一條發(fā)家致富的路子?！捕硤?jiān)持“全面摸排，責(zé)任鏈接”原那么。各村〔居〕要摸清并全面掌握區(qū)域內(nèi)搬遷群眾家庭人口組成、消費(fèi)生活情況、經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r、創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況等，會(huì)同部門精心研究后續(xù)扶持的對(duì)策措施，建立各方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好產(chǎn)業(yè)扶持、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療保障、教育扶持等，建立鎮(zhèn)、村〔居〕聯(lián)動(dòng)效勞機(jī)制，確保搬遷群眾后續(xù)扶持工作落地落實(shí)?！踩硤?jiān)持“整合資，綜合施策”原那么。各村〔居〕、各部門要根據(jù)搬遷群眾后續(xù)扶持年度方案、開展規(guī)劃，整合各方資，著力解決搬遷群眾關(guān)注的民生問題，綜合施策、先急后緩、穩(wěn)步推進(jìn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保搬遷群眾后續(xù)扶持工作有序推進(jìn)，成立鎮(zhèn)搬遷群眾后續(xù)扶持工作組，組*員如下：組長：常務(wù)副組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)綜治辦，由同志兼任辦公室主任，兼任辦公室副主任，同志詳細(xì)負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。四、工作步驟〔一〕調(diào)查摸底階段〔____年4月30日-6月30日〕。各村〔居〕全面完成轄區(qū)內(nèi)搬遷群眾根本情況，建立一戶一檔、建立問題臺(tái)賬，并將相關(guān)資料6月25日前報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室〔大水工業(yè)園區(qū)搬遷群體由經(jīng)發(fā)辦牽頭負(fù)責(zé)、地質(zhì)災(zāi)害搬遷搬遷群體由國土所牽頭負(fù)責(zé)、構(gòu)皮灘庫區(qū)移民搬遷和蔣家寨易地扶貧搬遷群體由水利站牽頭負(fù)責(zé)〕?！捕持贫ù胧╇A段〔____年7月1日-7月30日〕。各村〔居〕根據(jù)問題臺(tái)賬，精準(zhǔn)制定區(qū)域內(nèi)搬遷群眾后續(xù)扶持開展年度方案、開展規(guī)劃。〔三〕責(zé)任分解階段〔____年8月1日-8月31日〕。鎮(zhèn)搬遷群眾后續(xù)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將各村〔居〕區(qū)域內(nèi)搬遷群眾后續(xù)扶持年度方案、開展規(guī)劃分解落實(shí)到責(zé)任單位或責(zé)任人。〔四〕共筑幫扶階段〔____年9月1日-20xx年8月31〕。各責(zé)任單位或責(zé)任人對(duì)照分解落實(shí)的任務(wù)，制定專項(xiàng)工作措施，按照年度方案完成目的任務(wù)。利用兩年共筑幫扶時(shí)間，把搬遷群眾后續(xù)扶持的工作機(jī)制固化下來、堅(jiān)持下去，形成常態(tài)化、長效化。五、工作措施〔一〕緊盯產(chǎn)業(yè)扶持，實(shí)根底穩(wěn)定支撐。將大水工業(yè)園區(qū)搬遷、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、構(gòu)皮灘庫區(qū)和蔣家寨搬遷群眾統(tǒng)籌納入產(chǎn)業(yè)覆蓋和利益聯(lián)結(jié)范圍，因地制宜開展產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)群眾穩(wěn)定持續(xù)增收?！矤款^領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任單位：相關(guān)部門和屬地村〔居〕〕〔二〕緊盯創(chuàng)業(yè)就業(yè)，擴(kuò)寬群眾增收渠道。相關(guān)部門和屬地村(居)協(xié)助配合，對(duì)各類搬遷群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況進(jìn)展全面摸底、分類統(tǒng)計(jì)，建立工作臺(tái)賬，提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息效勞；制定針對(duì)性創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)方案，開發(fā)就業(yè)崗位，組織發(fā)動(dòng)搬遷群眾積極參加招聘上崗；培育“小作坊”形式，鼓勵(lì)支持有條件群眾自主創(chuàng)業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)助政策，確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富?！矤款^領(lǐng)導(dǎo)：彭洪江；責(zé)任單位：鎮(zhèn)人社中心、各村〔居〕〕〔三〕緊盯政策兜底，保障困難群眾生活。各責(zé)任單位要認(rèn)真讀懂政策、吃透政策、用好用足政策，抓好搬遷群體中的低收入戶、困難戶、孤寡老殘戶“三特戶”和無房戶、無地戶、無勞動(dòng)力戶“三無戶”等重點(diǎn)對(duì)象的應(yīng)保盡保、應(yīng)兜盡兜工作，確保不落一戶、不漏一戶?！矤款^領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任單位：鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦、鎮(zhèn)人社中心〕〔四〕緊盯無房實(shí)情，確保群眾住有所居。對(duì)目前搬遷群體中的無房戶采取廉租房、公租房、安置小區(qū)空余房屋進(jìn)展安置；對(duì)房屋漏水的困難戶，整合資金資，幫助解決房屋滲漏問題；對(duì)受地質(zhì)災(zāi)害未搬遷群眾，要千方百計(jì)立即采取過渡安置措施，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)平安?！矤款^領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任單位：鎮(zhèn)村建中心、涉及部門和屬地村〔居〕〕搬遷工作方案篇十五城市在開展的過程中，一般都有早有晚，或者根據(jù)開展的時(shí)機(jī)不同，建立的程度也有差異。有些地方根底設(shè)施齊全，還有一些地方因?yàn)榻ㄔ斓帽葦M晚，或者其他各式各樣的原因，根底設(shè)施不便。有些地段比擬好的地方，政府和根底設(shè)施的配套產(chǎn)業(yè)比擬興旺，但因?yàn)榻⒈葦M早的緣故，部分根底設(shè)施已經(jīng)跟不上新時(shí)代城市規(guī)那么的標(biāo)準(zhǔn)，例如最關(guān)鍵的城市消防、交通等。有著許多意想不到的缺陷，改造的難度宏大，同時(shí)還不一定能完全整理好這些缺陷。三、拆遷地補(bǔ)償問題對(duì)于這三類即將面臨拆遷的戶主而言，拆遷補(bǔ)償也是重中之重，對(duì)此國家早有明確規(guī)定，只要不是違章違建的部分，拆遷后都能獲得一定的補(bǔ)償。根據(jù)各地情況，以及拆遷的方式，詳細(xì)的補(bǔ)償力度自然也不一樣。市區(qū)被開發(fā)商看中的黃金地段，或者市政建立規(guī)劃范圍內(nèi)的住戶，自然能獲得更高的利益。假如是農(nóng)村危房住戶，那么補(bǔ)償款自然不會(huì)太高。這對(duì)擔(dān)憂搬遷間隔過遠(yuǎn)，而不適應(yīng)生疏地方的人來說，也許是一個(gè)好消息。此外根據(jù)《物權(quán)法》的規(guī)定，無論是選擇房屋，還是選擇經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，都不能降低本來的生活程度，有些地方對(duì)于平房改樓房，補(bǔ)償力度甚至?xí)哂?0%。假如是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑?，也?huì)直接按照評(píng)估的價(jià)值，進(jìn)步20%-30%的補(bǔ)償，所以即使農(nóng)村拆遷的補(bǔ)償，也絕不會(huì)降低生活質(zhì)量。結(jié)語：搬遷工作方案篇十六____體育館征地工作于2024年6月開場開展，由于征地工作難度太大，經(jīng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意，10年8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再次開展了該項(xiàng)工作。通過各級(jí)工作部門的共同努力，目前進(jìn)展順利初見成效?，F(xiàn)將詳細(xì)情況匯報(bào)如下：一、征地工程根本情況____體育館征收土地位于容美村三、四組(中壩)征收土地總面積畝，其中農(nóng)用地畝(菜地畝，園地畝，苗圃畝，坑塘水面畝)，建立用地畝。涉及征地農(nóng)民103戶，拆遷戶14戶。二、征地工作進(jìn)展情況3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長李世祥為組長的____體育館征地工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了有相關(guān)部門參加的工作專班，決定開展征地農(nóng)戶入戶摸底工作。通過調(diào)查摸底全面掌握了征地農(nóng)戶的根本家庭情況以及對(duì)____體育館征地意見等根本情況。6月10日各級(jí)征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》、《____體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《____體育館征地戶享受安置房協(xié)議書》以及《容美鎮(zhèn)____體育場被征地____根本社會(huì)保障政策宣傳單》。決定對(duì)征地農(nóng)戶進(jìn)展逐戶進(jìn)展政策宣傳講解。6月20日全體專班人員齊心協(xié)力開場分組進(jìn)展入戶征地，根據(jù)征地農(nóng)戶的不同情況，分戶、分對(duì)象簽訂了《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》、《____體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《____體育館征地戶享受安置房協(xié)議書》。截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》x戶，征地x余畝;《____體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》x戶;《征收土地人員安置補(bǔ)助協(xié)議》x戶。截止2024年5月30日，完成全線正線用地勘測定界工作，并開場提供控制性工程和部份路段的建立用地。截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場臨時(shí)用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建立用地。三、存在的主要困難和問題1、由于地畝圖用地量是程度投影面積，與實(shí)際丈量面積出入較大;地上各種拆遷物數(shù)量增多，價(jià)格增大，三縣市征地拆遷包干經(jīng)費(fèi)都有較大打破。2、軍用土地征用、軍事設(shè)施、電力設(shè)施拆遷工作難度大，費(fèi)用高。雖然屢次與軍方協(xié)商，終因要價(jià)太高至今仍無協(xié)商結(jié)果。3、由于省國土資廳公布從2024年7月1日起，實(shí)行新的統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，給補(bǔ)償政策帶來宏大影響。此標(biāo)準(zhǔn)在國家《土地法》、《云南省土地管理?xiàng)l例》根底上進(jìn)步較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來根底上進(jìn)步100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求進(jìn)步補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，工作難度加大。4、彌勒東方紅農(nóng)場屬省農(nóng)墾總局管轄，基層單位要求每畝補(bǔ)償8萬元，比彌勒縣政府制定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提早退休等附加條件。目前仍在協(xié)商之中，尚未提供用地。5、沿線少數(shù)群眾對(duì)高速公路建立不太支持，阻擾施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)過分要求工程業(yè)主和施工單位為其施行小工程建立，業(yè)主和施工單位感到非常為難。紅河州石河高速公路建立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室搬遷工作方案篇十七工廠搬遷對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，平安問題始終是第一位的，也是最根本的，過程中所涉及到的平安問題主要是人員的平安和設(shè)備拆裝以及財(cái)產(chǎn)的平安。各部門領(lǐng)導(dǎo)和所有員工一定要以平安為核心，開展各項(xiàng)工作，職責(zé)到人、分工明確。一、準(zhǔn)備工作1、及時(shí)公布搬遷日程安排，搬遷前的發(fā)動(dòng)〔平安、消費(fèi)、生活〕工作要到位。2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調(diào)和參與搬遷的人員的職責(zé)。3、參加設(shè)備搬運(yùn)以及拆卸安裝人員的防護(hù)措施要落實(shí)到位〔平安帽、保險(xiǎn)繩，云梯等〕4、搬運(yùn)的工具要進(jìn)展檢查確認(rèn)，有問題的要及時(shí)檢修。5、公司內(nèi)部搬運(yùn)較大的設(shè)備和桶裝油料時(shí)要制定平安措施，危險(xiǎn)廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。6、各部門設(shè)備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)展平安技術(shù)交底。二、設(shè)備以及作業(yè)平安1、搬遷開場時(shí)各部門每日須安排一名平安員加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)不平安行為要及時(shí)糾正。2、設(shè)備拆卸和進(jìn)入新廠區(qū)安裝調(diào)試期間要嚴(yán)格按電氣平安規(guī)程施工，停斷必須掛有“制止合閘”的標(biāo)志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施，設(shè)備科應(yīng)對(duì)本公司設(shè)備課人員和廠家人員進(jìn)展平安、技術(shù)交底。3、拆卸和運(yùn)輸過程中要對(duì)管路、線路加以保護(hù)。組合設(shè)備拆裝時(shí)，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和喪失。4、要保證設(shè)備的絕對(duì)平安，要選用適宜的拆卸工機(jī)具，不得隨意代用。5、吊裝以及下卸過程中設(shè)備不得磕碰，要選擇適宜的吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施6、應(yīng)盡量防止穿插作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴平安帽，攜帶平安帶，平安帶的系掛必須符合要求〔設(shè)備課要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展教育〕7、嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時(shí)，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護(hù)，在易燃、易爆物周圍，要嚴(yán)格制止明火作業(yè)。8、新廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試要符合技術(shù)要求，操作人員變換工種、崗位時(shí)要進(jìn)展上崗教育和培訓(xùn)。三、財(cái)產(chǎn)的平安1、機(jī)床設(shè)備、辦公室所有的電器設(shè)施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點(diǎn)登記，填寫發(fā)車清單，跟車人員到達(dá)目的地后，由各負(fù)責(zé)人核實(shí)數(shù)目和品牌型號(hào)，確保運(yùn)途中物品平安2、精細(xì)儀器、辦公設(shè)備上下車要輕拿輕放，搬運(yùn)和卸車時(shí)防損工作要由專人負(fù)責(zé)、必要時(shí)跟車指導(dǎo)。3、倉庫的成品運(yùn)輸時(shí)要做好防范措施，運(yùn)輸要考慮天氣變化防止淋雨。4、物品進(jìn)入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時(shí)和平安課及時(shí)聯(lián)絡(luò)加強(qiáng)防范力量。四、人員、道路交通平安1、所有參加運(yùn)輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，平安課對(duì)所有叉車駕駛員專題教育。2、各部門對(duì)員工去新廠區(qū)的交通平安要開展專題教育。3、員工車輛進(jìn)入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點(diǎn)4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛速度不的超過30公里每小時(shí)5、因廠區(qū)施工并未完全完畢，嚴(yán)禁個(gè)人進(jìn)入有危險(xiǎn)的施工場地，除非因工作需要并采取平安防護(hù)措施前方可進(jìn)入。搬遷工作方案篇十八我公司在上游廠商資方面有較大優(yōu)勢(shì)，如在搬遷工作中出現(xiàn)設(shè)備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協(xié)調(diào)各方資以最快速度解決客戶設(shè)備故障問題。1．施行流程：流程主要根據(jù)搬遷前的需要制定，主要詳細(xì)理解當(dāng)前系統(tǒng)設(shè)備情況，系統(tǒng)運(yùn)行情況。針對(duì)所理解情況制定詳細(xì)搬遷方案以及應(yīng)急方案。2．專業(yè)工程師理解用戶如今機(jī)房的現(xiàn)狀以及搬遷后的詳細(xì)要求。充分考慮在施行過程中可能出現(xiàn)的各種情況，定制詳細(xì)可行性的遷移施行方案，將機(jī)房遷移工作對(duì)用戶的影響降至最小。3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線纜號(hào)表?？筛鶕?jù)用戶情況分為多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)展分類。4．在搬遷過程中需要xxx技術(shù)人員親密配合。5．為保證搬遷工作順利、有序、平安的進(jìn)展將制定詳細(xì)的搬遷流程，進(jìn)展細(xì)致的分工，詳細(xì)工作安排到人，責(zé)任到人。6．搬遷工作中的每項(xiàng)工作原那么最少安排〔〕人，以保證工作的準(zhǔn)確性。為了搬遷能按時(shí)順利進(jìn)展，并且在搬遷后可以保證設(shè)備正常運(yùn)行，我們制定了一系列簡單明了的工作表，幫助工程施行人員確定各種搬遷工作中要執(zhí)行的工作是否完成。防止工作失誤，防止造成搬遷工作的延誤。1．施行流程：2．目的機(jī)房的要求：需要在搬遷前檢查目的機(jī)房的必要設(shè)備設(shè)施是否符合要求，本工作表是保證搬遷后設(shè)備能否穩(wěn)定正常運(yùn)行的先決條件，在搬遷前由搬遷負(fù)責(zé)人同相關(guān)人員填寫確認(rèn)。目的機(jī)房檢查表工程是/否解決方法備注機(jī)房ups功率是否符合要求機(jī)房制冷設(shè)備是否符合要求機(jī)房防塵是否符合要求設(shè)備電是否到位〔注意有特殊電線要求的設(shè)備〕小型機(jī)陣列柜pcserver交換機(jī)路由器切換器機(jī)房寬帶接入是否完成所需ip地址是否到位3．設(shè)備關(guān)機(jī)搬遷前準(zhǔn)備工作搬遷工作方案篇十九現(xiàn)將《xx市平安消費(fèi)監(jiān)視管理委員會(huì)關(guān)于深人開展“百日平安消費(fèi)活動(dòng)”實(shí)在抓好今冬明春平安消費(fèi)工作的通知》〔成安監(jiān)委〔20xx〕58號(hào)〕轉(zhuǎn)發(fā)給你們。并結(jié)合我市房管系統(tǒng)平安消費(fèi)工作實(shí)際作如下補(bǔ)充通知，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)〔市〕縣房管局，各局屬單位要有主要行政負(fù)責(zé)人抓該項(xiàng)工作。及時(shí)分析^p本單位開展“百安活動(dòng)”的情況，協(xié)調(diào)解決存在的突出問題，形成抓平安消費(fèi)的合力。二、突出抓好重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好直管公房平安管理、中心城區(qū)城市房屋撤除、冬季防火點(diǎn)工作，堅(jiān)持重點(diǎn)部位平安消費(fèi)隱患排查整治，持續(xù)改善平安消費(fèi)軟硬件條件。三、強(qiáng)化日常監(jiān)管，加強(qiáng)結(jié)合執(zhí)法。各區(qū)〔市〕縣房管局在加強(qiáng)日常執(zhí)法檢查的同時(shí)，要適時(shí)結(jié)合所在地區(qū)有關(guān)部門組織開展打擊非法消費(fèi)、違章作業(yè)等活動(dòng)，堅(jiān)決鏟除滋惹事故的土壤。四、加強(qiáng)應(yīng)急防范和應(yīng)急值守。針對(duì)今冬明春可能出現(xiàn)的強(qiáng)降溫天氣，各區(qū)〔市〕縣房管局，各局屬單位要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，實(shí)在增強(qiáng)預(yù)案針對(duì)性和操作性，把應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物資等落到實(shí)處；針對(duì)今冬明春天氣多變、氣溫起伏大的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)防火、防寒潮大風(fēng)、防雨雪冰凍災(zāi)害等各項(xiàng)平安防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)消費(fèi)平安事故。加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，在遇到險(xiǎn)情時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，靠前指揮。五、時(shí)間安排第一階段〔宣傳發(fā)動(dòng)〕:20xx年12月20日一20xx年12月31日；第二階段〔施行整改〕:20xx年1月1日一20xx年3月20日；第三階段〔總結(jié)進(jìn)步〕:20xx年3月21日一20xx年3月31日?！鞍侔不顒?dòng)”完畢后，各區(qū)〔市〕縣房管局、各局屬單位于20xx年4月1日前向市局“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送書面總結(jié)材料。此次活動(dòng)將納入20xx年平安消費(fèi)專工程標(biāo)考核。搬遷工作方案篇二十為了真實(shí)，高效地招聘到高質(zhì)量、高素質(zhì)的老師隊(duì)伍，而且表達(dá)出公開、公正、公*的競爭機(jī)制，有序、順利完成今年的招聘工作，“能者上，庸者下”，特制訂20xx年秋季招聘老師工作方案。一、招聘領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：下設(shè)考評(píng)小組考評(píng)小組組長：副組長：成員：職責(zé)任務(wù)：1．收取應(yīng)聘人員資料。2．確定授課內(nèi)容。3．制訂評(píng)分細(xì)那么〔包括素質(zhì)和才能〕。4．通知應(yīng)聘時(shí)間及要求。5．應(yīng)聘時(shí)的組織工作。二、招聘程序：1．招聘公告，收取應(yīng)聘者資料。2．審查資格。3．抽簽講課順序〔講課前一小時(shí)抽取授課內(nèi)容及年級(jí)〕。4．評(píng)委量化評(píng)分，并對(duì)每位應(yīng)聘者作出簡要評(píng)價(jià)。三、招聘老師的根本條件：1．中師以上學(xué)歷，具有老師資格證，普通話水*才能測試證書，計(jì)算機(jī)考試等級(jí)證書。2．年齡在40歲以內(nèi)。3．有一年以上的教齡或具有一定的教學(xué)經(jīng)歷。4．五官端莊有魅力，有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)。四、要求：1．客觀、公*、公正、實(shí)事求是。2．堅(jiān)持原那么、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。3．有高度的責(zé)任心，有高度的組織紀(jì)律性，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者風(fēng)度。五、時(shí)間安排：1．報(bào)名截止時(shí)間為8月5日。2．8月6日綜合考評(píng)〔講課〕。3．8月10日通知已應(yīng)聘者簽訂合同等。搬遷工作方案篇二十一大學(xué)畢業(yè)的第一份工作就是房地產(chǎn)銷售員，目前在房地產(chǎn)行業(yè)工作已經(jīng)一年了，總結(jié)一年來的工作，雖然獲得了不少銷售業(yè)績但是自己在工作中仍存在很多問題和缺乏，在工作的技巧和方法上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，同時(shí)非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和指導(dǎo)。20xx年我要克制工作上的缺乏揚(yáng)長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：俗話說態(tài)度決定一切，沒有一個(gè)正確的態(tài)度，不管做什么事情一定是做不好的。做銷售更應(yīng)該端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是效勞行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)參謀賣的不是產(chǎn)品而是效勞”平時(shí)可以保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)效勞意識(shí)，能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒，最根本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情!做好客戶的登記，及進(jìn)展回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開，經(jīng)常性約客戶過來看看房，理解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購置信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，防止在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。找出并認(rèn)清自己的目的，不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)方案認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再開展奠定人力資根底。最后希望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使我們的綜合才能和素質(zhì)得到全面進(jìn)步!以上是我入司以來的工作總結(jié)，缺乏之處懇請(qǐng)批評(píng)指正，從而更好的成長進(jìn)步!搬遷工作方案篇二十二從事產(chǎn)品銷售已經(jīng)有一些年頭了，在這新年降臨之際，將來更好的從事新的一年的工作，如今，就過去的一年的工作做下總結(jié)：首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在理解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析^p市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)____進(jìn)展分析^p，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析^p市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同進(jìn)步。要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)展歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有工程的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而到達(dá)銷售的目的。分析^p客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很理解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比擬薄弱，單子也比擬小，但是成功率比擬高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資，有開展的前景，所以假如能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比擬可觀的。每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析^p信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作方案。拜訪客戶是銷售的根底，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情根底，進(jìn)步客戶對(duì)我們的信任度之前方有時(shí)機(jī)銷售產(chǎn)品給他們。主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比方幫助查找資料，幫助做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好時(shí)機(jī)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立即成交，但是他們會(huì)一直記得你的功績的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反響一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)理解情況，并盡量找出問題的所在，假如找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，撫慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反響，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反響出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫助解決以后，大多客戶都對(duì)我們的效勞感到很滿意。很多都立即表示要繼續(xù)合作，有工程有需要采購的都立即跟我們聯(lián)絡(luò)。搬遷工作方案篇二十三本方案適用于大街未施工建立路段公里范圍內(nèi)的征地拆遷，包括將東橋口段、西橋口段和東三里段集體土地征為國有，并對(duì)上述三個(gè)村征地范圍內(nèi)120余戶房屋施行拆遷補(bǔ)償。認(rèn)真貫徹落實(shí)《_土地管理法》、《_關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套根底設(shè)施建立有關(guān)工作的意見》、《省土地征收管理方法》、《縣人民政府關(guān)于推進(jìn)城區(qū)住宅房屋征收貨幣化補(bǔ)償安置的意見》等法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)性文件，參照國有土地上房屋征收與補(bǔ)償有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章有關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)貨幣化補(bǔ)償安置，積極利用開發(fā)性金融支持，為縣城中村改造體制機(jī)制創(chuàng)新積累可復(fù)制的經(jīng)歷。〔一〕發(fā)布擬征收土地公告、組織勘測調(diào)查。縣政府在被征地的東橋口、西橋口、東三里村集體經(jīng)濟(jì)組織所在地發(fā)布擬征收土地公告。縣_門根據(jù)擬征收土地公告，組織勘測定界，并會(huì)同財(cái)政等有關(guān)部門、榆山街道辦事處及建立單位，與有關(guān)村民委員會(huì)、被拆遷戶現(xiàn)場調(diào)查、清點(diǎn)、核實(shí)，填寫土地征收勘測調(diào)查清單?！捕呈┬蟹课菰u(píng)估。1.選定評(píng)估機(jī)構(gòu)?？h_門會(huì)同榆山街道辦事處按照公開公平原那么選定房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)。3.房屋面積和用處確定。被拆遷房屋建筑面積和用處，以房屋權(quán)屬證書和房屋登記簿的記載為準(zhǔn)。房屋權(quán)屬證書與房屋登記簿記載不一致的，除有證據(jù)證明房屋登記簿確有錯(cuò)誤外，以房屋登記簿為準(zhǔn)。無房屋所有權(quán)證書但建立手續(xù)齊全的房屋，其建筑面積以批準(zhǔn)建立文件載明的建筑面積為準(zhǔn)?！踩澈炗喺鞯夭疬w補(bǔ)償安置協(xié)議?？h_門會(huì)同財(cái)政等有關(guān)部門擬定土地征收補(bǔ)償安置方案并公示，與有關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)組織、被拆遷戶簽訂土地〔房屋〕征收補(bǔ)償安置協(xié)議。依法報(bào)省政府批準(zhǔn)土地征收方案并發(fā)布土地征收公告?！菜摹逞a(bǔ)償安置。1.被拆遷戶選擇貨幣補(bǔ)償方式的，對(duì)被征收土地的有關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)組織，按照被征收土地所在區(qū)位征地區(qū)片綜合地價(jià)的20%給予土地征收補(bǔ)償，用于舉辦公益事業(yè)或者進(jìn)展公共設(shè)施、根底設(shè)施建立；被拆遷戶的房屋補(bǔ)償安置費(fèi)用〔包括被拆遷房屋價(jià)值補(bǔ)償、因拆遷房屋造成的搬遷補(bǔ)償、臨時(shí)安置補(bǔ)償、停產(chǎn)停業(yè)損失補(bǔ)償、選擇貨幣補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)〕由縣財(cái)政部門會(huì)同_門通過榆山街道辦事處支付給被拆遷戶。搬遷補(bǔ)償、臨時(shí)安置補(bǔ)償、停產(chǎn)停業(yè)損失補(bǔ)償、選擇貨幣補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，按照《縣國有土地上房屋征收補(bǔ)償和補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)方法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？h房屋管理效勞中心要及時(shí)公布更新縣城區(qū)存量商品房信息，為被拆遷戶提供真實(shí)準(zhǔn)確的房信息。2.被拆遷戶選擇參加本村城中村改造安置且與被征地的村集體經(jīng)濟(jì)組織達(dá)成房屋拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，按照城中村改造有關(guān)規(guī)定辦理〔備注：不得打破平政發(fā)〔2024〕1號(hào)文件規(guī)定〕?！参濉吵烦课?、移交土地。被征收土地村集體經(jīng)濟(jì)組織、被拆遷戶應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)清理搬遷附著物，并移交土地。未在規(guī)定期限內(nèi)移交土地的，由縣政府責(zé)令限期移交土地；逾期仍不移交土地的，依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)迫執(zhí)行?！惨弧臣訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立片區(qū)部分地段征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長焦衛(wèi)星同志任組長，副縣長于瑞民同志任副組長，縣國土資局、榆山街道辦事處、財(cái)政局、住建委〔規(guī)劃局〕、城管執(zhí)法局、房管中心、物價(jià)局、司法局、_、_、公安局等有關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由榆山街道黨工委書記兼任，副主任由縣國土資局、榆山街道辦事處、住建委、房管中心等有關(guān)部門單位分管負(fù)責(zé)同志兼任。從有關(guān)部門單位抽調(diào)工作人員組成征地補(bǔ)償、資金籌集、執(zhí)法保障、群眾工作等假設(shè)干工作組，實(shí)行日調(diào)度、周總結(jié)，保障征地拆遷工作順利進(jìn)展?！捕掣愫觅Y金保障?？h房管中心要會(huì)同榆山街道辦事處將本次征地涉及的東橋口、西橋口、東三里三個(gè)村的120余戶房屋拆遷納入片區(qū)棚戶區(qū)改造工程，利用好農(nóng)業(yè)開展銀行、國家開發(fā)銀行等政策性金融機(jī)構(gòu)資金支持。在推進(jìn)片區(qū)部分地塊征地拆遷工作的同時(shí)，新區(qū)建立指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)交運(yùn)片區(qū)和原國棉七廠南山宿舍片區(qū)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償、職教中心南邊界國有土地使用權(quán)收回、道路建立范圍內(nèi)電力線路遷移改造等工作，為推進(jìn)片區(qū)棚戶區(qū)改造和大街2024年10月1日前全線通車奠定堅(jiān)實(shí)根底。搬遷工作方案篇二十四為加快寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立，進(jìn)一步改善學(xué)院辦學(xué)條件，保證正常教學(xué)和校園平安，根據(jù)《土地管理法》及自治區(qū)、銀川市相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議精神，確保拆遷工作有序、平穩(wěn)、順利進(jìn)展，拆遷工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，現(xiàn)就寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院用地范圍內(nèi)剩余26戶的拆遷事宜，制定工作方案如下：堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以保障新校區(qū)工程建立，從維護(hù)國家、集體和群眾利益的目的，按照“統(tǒng)一組織、各組分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有序”的原那么,集中時(shí)間、宣傳發(fā)動(dòng)，集中力量、包干負(fù)責(zé)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，確保按期完成征地、拆遷和安置任務(wù)，為學(xué)院新校區(qū)二期工程如期開工建立創(chuàng)造和諧有序的施工環(huán)境。寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院剩余房屋的拆遷必須按照依法依規(guī)、平穩(wěn)進(jìn)展、以自主拆遷為主、不放棄強(qiáng)迫拆遷的原那么進(jìn)展，并在20xx年3月底以前完成全部拆遷工作。寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)征地拆遷工作在銀川市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、自治區(qū)農(nóng)墾局、西夏區(qū)政府牽頭，各抽調(diào)5名精干工作人員成立拆遷工作組，下設(shè)四個(gè)工作小組詳細(xì)負(fù)責(zé)組織施行，征地拆遷工作本著統(tǒng)籌組織、先易后難、重點(diǎn)打破、全面拆遷的原那么，各工作組明晰責(zé)任，明確任務(wù)，限時(shí)保質(zhì)保量完成，實(shí)行各組負(fù)責(zé)的工作任務(wù)與相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)掛鉤負(fù)責(zé)制，限時(shí)完成，各級(jí)各部門互相溝通，親密配合，保證寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)后續(xù)拆遷工作按時(shí)完成。寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長：xxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)工作組開展工作。1.宣傳動(dòng)遷組職責(zé)：深化各拆遷戶進(jìn)展政策宣講和教育，加強(qiáng)雙方的思想和情感交流，把握好言論導(dǎo)向，正面突出目前面臨的形勢(shì)、國家和自治區(qū)的拆遷政策，對(duì)土地征用和拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的政策規(guī)定進(jìn)展解答，分階段確定重點(diǎn)打破拆遷對(duì)象。進(jìn)一步理解各拆遷戶的拆遷訴求，做好群眾思想教育工作，妥善處理有關(guān)矛盾糾紛，獲得群眾的理解、支