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文檔簡介
2023年競聘主管述職報告(篇)競聘主管述職報告1
本人自晉升為主管護師,奉行“終身學習、學以致用”的理念,在工作中,運用“反思預見-制定落實-提高整改”的學習模式,不斷完善自身素養(yǎng)。
一是嫻熟駕馭了本專業(yè)及相關專業(yè)的理論學問
嫻熟駕馭了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,嫻熟駕馭了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、運用方法、禁忌和適應癥,駕馭識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌。
二是參加上百次的疑難危重病人的搶救
參與院、科組織護理查房和護理睬診xx次,并將護理實踐心得總結為高學術價值的護理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識,醫(yī)、護、患密切合作,在《xx》的研發(fā)課題中,參加并匯合了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù),預見防范措施到位,我們榮獲了院科技進步二等獎。
三是在我院“以教促學”的教學理念指導下
我嚴格要求,以身示教,教學同步,仔細指導新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務理論,并在工作中嚴密督導,剛好發(fā)覺和處理臨床疑難病例的技術難題,培育“慎獨”思想和獨立堅決應變的應急實力,讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教老師,帶領的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在工作期間,自己時刻謹記工作任務和責任,身先士卒,敢于擔當,以“細微環(huán)節(jié)確定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質高效平安無縫隙”的護理理念,根據(jù)PDCA的護理質量管理的“黃金流程”,重點加強制定平安缺陷防范制度的落實,提高法律愛護意識,提倡“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作看法。
近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務研發(fā)和開展中,機遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,剛好增改護理專科常規(guī),完善??平唤影嘀贫?,制定切實可行的操作規(guī)程,剛好發(fā)覺、跟蹤、反饋新設備和器材的運用狀況,保證病人合理和平安的運用。
在財、物管理中講究成本管理,在人員安排中,強調適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽為“醫(yī)療質量示范科室”,多次在全院的季度及年終護理質量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)驕傲感,強化新員工入科培訓和教化,提高整體護理隊伍的人員素養(yǎng),被病人譽為“微笑服務的天使科室”,病人稱我們的護士為“病房里翱翔的一群白鴿”!
憑借我領先垂范的工作作風,我所帶領的護理組以優(yōu)質的服務質量和精湛的護理技術,為我院贏得了很高的社會好評。
個人的成進步步離不開大環(huán)境的熏陶,20xx年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務進行了大刀闊斧的改革,在“感動服務一百天”和“感受親情護理”中,我由于工作突出,奉獻進取,連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室。
競聘主管述職報告2
個人自**年1月被聘任為主管中藥師以來,緊緊圍繞安排生育工作重點,仔細學習和執(zhí)行《中華人民共和國人口與安排生育法》、《安排生育技術管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》以及有關醫(yī)藥法規(guī),不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),始終堅持以一心一意為廣闊育齡群眾服務為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術精益求精,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力提高業(yè)務技術水平,圓滿地完成了各項工作任務。
自任職以來,始終堅持工作質量第一,服務質量第一。工作中,嚴格根據(jù)《藥品管理法》的規(guī)定,加強對藥品質量的限制把關,嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時,做好毒、麻、劇等特別藥品的管理,確保臨床用藥平安有效,防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生;主動幫助領導指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避開了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生;工作學術方面有了很大的進展,積累了較多的工作閱歷,提高了自己的業(yè)務技能,較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準則,時刻以高標準要求自己,堅決訂正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風,使本人的政治素養(yǎng)與業(yè)務素養(yǎng)達到了主管藥師的水平。工作中,明確自己的職責,兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作與任務指標,仔細做好缺藥登記、效期登記,仔細對待處方的審核、化價、調配、發(fā)放工作,嚴格遵守處方調配制度,仔細根據(jù)“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發(fā)覺處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯,能剛好與醫(yī)生聯(lián)系,精確調配,仔細復核,近五年來,發(fā)放藥品32300張?zhí)幏?,未出現(xiàn)任何差錯事故,為群眾供應了快捷、精確、優(yōu)良的藥學服務。同時,主動主動地向服務對象宣揚安排生育、避孕節(jié)育和生殖保鍵學問,幫助醫(yī)生做好安排生育技術指導、詢問以及有關的臨床醫(yī)療服務,工作中,嚴格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神性藥品”管理方法以及特別管理的有關發(fā)規(guī)。嫻熟駕馭藥品的微機化管理技術,在肯定程度上保證了藥品的財務管理的精確性,做到微機化價,操作嫻熟、快速,盡可能削減病人化價等候時間,對發(fā)放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關用藥的常識與留意事項,尤其對孕產(chǎn)婦用藥留意事項作耐性解答,使病人在服藥時良好地遵守醫(yī)囑。主動參與本專業(yè)的各項活動,加強藥學基礎理論學問學習,不斷充溢和更新自己的學問,了解和駕馭藥學界的學術新動向,嫻熟駕馭藥學基礎理論、基本學問和基本操作技能,利用藥學專業(yè)學問指導臨床合理用藥。
競聘主管述職報告3
首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會!今日我特別榮幸地在這里參與公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關切和支持!我非常珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到熬煉,使自己的工作實力和綜合素養(yǎng)得到提高。信任這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx年12月到公司參與工作,當置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣袤的個人發(fā)展空間給我留下特別深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美妙的將來,絢麗得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟識業(yè)務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱忱服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一樣,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的剛好開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不行忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡剛好開通,對客戶運用中要查詢的個別問題,熱忱為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余主動挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣揚移動,動員運用移動卡。總是靜默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我信任自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯合為公司源源不斷地滾滾財源!
在一年多的工作中,我也積累了不少的工作閱歷,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:
第一、我有一顆酷愛公司、酷愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我信任自己能夠把本職工作做好。
其次、幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調實力。同時具有工作主動進取的信念和志氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是恒久的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就肯定會有勝利會有失敗,假如這一次失敗了,說表明我還存在很多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
第三、我對人熱忱,辦事耐性。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作仔細細致的思想工作,我會關切他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱忱。耐性傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,專心解決他們的投訴。
競聘主管述職報告4
我叫xx,護理本科學歷,20xx年10月到本院參與工作至今,始終在脊柱外科從事護理工作,20xx年取得護師資格。
此次競聘主管護師,我認為自己有以下幾點優(yōu)勢:
第一、實力優(yōu)勢。
我接受過正規(guī)的護理教化,擁有較為扎實的護理基礎學問,參與工作以來,我嫻熟駕馭了脊柱外科護理技巧,始終盡職盡責的履行著外科護士職責,并且在日常工作中,時常負責學生帶教工作,較強的工作實力受到領導及學生的高度確定;
其次、閱歷優(yōu)勢。
到本院以后,我始終在脊柱外科從事護理工作,在工作中,我注意學習、不斷積累,至今已擁有六年的脊柱外科護理經(jīng)驗。豐富的脊柱外科護理閱歷為我本次競聘打下了堅實的基礎;
第三、性格優(yōu)勢。
我思維敏銳,心理素養(yǎng)良好,工作仔細負責,擅長與人溝通,凡是我經(jīng)手的工作,都會盡心竭力地去做,力求完備。同時,我個人也非??释軌虮M自己的力氣,在工作中擔當更多的責任,為病人做一些實事。
假如能競聘勝利,我將在科護士長的領導下和在主管護師的業(yè)務指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理等業(yè)務技術工作。
下面,我就如何做好脊柱外科護理工作談談我的想法:
一、仔細書寫護理記錄,想方設法削減病人的苦痛,安平安全做好自己的工作。
無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到看法好、話語親、動作柔,耐性回答病人及其家屬關于病情的詢問,以及家庭治療、保健方面的留意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務看法、服務效率、服務質量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一樣好評。
二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。
對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個須要團隊輪值協(xié)作的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力氣,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的學問,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。
在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參與政治學習等方式,仔細學習黨的方針路途政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務看法,增加了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的主動性。
同時,自己主動主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,通過不停地學習新學問,更新自己的學問積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務實力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的須要。
隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質提升,病人對護理質量的要求也越來越高。
在今后的工作中,我將進一步堅固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。
競聘主管述職報告5
敬重的公司領導及各位同事大家好:
本人xx于20xx年2月1日有幸加入圣沅佳理物業(yè)公司,擔當唐人街項目保潔主管職務,在20xx年5月25日因工作須要,調回成都后花園二期擔當保潔主管職務,同年11月,接受公司領導支配,全面管理后花園二期保潔和綠化工作,在接近兩年的時間里,我在工作中嚴格要求自己,努力學習公司制度和相關的物業(yè)管理學問,對公司現(xiàn)在的基本狀況和組織結構,以及企業(yè)理念、服務模式都有了比較全面的了解與相識,對成都圣沅房產(chǎn)將來的發(fā)展和前景充溢信念。
在日常的工作中,我秉承著圣沅佳理物業(yè)----因為您的須要而存在,因為您的滿足而精彩的服務宗旨,為了給成都后花園二期業(yè)主創(chuàng)建優(yōu)良的居住環(huán)境。我在網(wǎng)上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)學問,進一步提升了自己的管理實力和處理突發(fā)事務實力。帶領著部門員工共同努力,圓滿完成了公司下達的各項安排指標和工作任務。
環(huán)境管理工作是一般的,卻是物業(yè)服務管理行業(yè)中不行缺少的重要環(huán)節(jié),它體現(xiàn)著物業(yè)企業(yè)的最基本和最直觀的企業(yè)形象,同時也能通過良好的外部環(huán)境,讓業(yè)主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說:進門看環(huán)境衛(wèi)生,坐前摸摸凳子是否有灰塵。這就是人們諦視環(huán)境衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。為了企業(yè)形象和業(yè)主的基本需求,我部門制定了以下的工作標準:
一、在總結去年工作的基礎上,優(yōu)化環(huán)境管理細則和操作規(guī)程,再細化日常的工作內容,把不同的工作區(qū)域,不同的工作崗位進行責任劃分,明確責任人,這樣更能提高工作質量,提高對各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責任人的考核標準。
為了達到提高我部員工以后的工作質量和自身素養(yǎng)的目的,在以往每周培訓一次的工作基礎上,我通過日常的工作的總結和以往結累的工作閱歷,制定了以下培訓方案:
1.按標準培訓,在崗為部門員工做示范,推行理論聯(lián)系實際的在崗操作的方法進行培訓。支配骨干人員在崗手把手教育員工,讓員工嫻熟專業(yè)的操作技能,發(fā)揚傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務技,進一步加強員工的自我學習、自我提高的意識。這樣做受培訓者也簡單接受和駕馭,即提高了各崗位的操作技能,又拉近了同事間的距離,一箭雙雕,相互得益。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標準去做,將各崗落實到責任人,室內、總坪、樓道、及各區(qū)域根據(jù)部門制定的崗位操作流程去做。
3.按標準去查。不走過場,杜絕一糊二混,發(fā)覺問題即時提出,留意問題的輕重,在處理問題上,盡量做到勸服教化為主,懲處為輔,多方幫助,達到預期管理之目的和要求。標準不放棄。做到每日檢查,是保潔標準化不行缺少的措施,只有這樣,環(huán)境管理工作也才能贏得業(yè)主和客戶的滿足和認可。
二、團結講正氣
在工作的實踐中,我始終提示和要求大家,不利于團結的話不說(背后不爭論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,在值班期間和交接班過程中,不耍小聰慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。談正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,削減了猜疑心理。團結出心情、團結出精神。拿員工們的話講:現(xiàn)在我們的心情安逸,吃點苦受點累心甘情愿,這樣一來,即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理,雖然是很微乎其微,但是,它體現(xiàn)了一般員工高的精神和境界,更加重要的是,提高了員工團隊意識。讓員工以主動主動的心態(tài),主動完成公司下達各項任務。
三、感慨與無奈
在人們的想象中,做保潔是最一般不過了,掃地嘛誰都能做。但是,保潔工作的辛苦與責任,為企業(yè)帶來的榮譽,不肯定每一個人都會專心去感受。用一句最通俗的話說:“做的飯吃了,掃的地臟了”,為此,可能有人會認為保潔沒有什么門道,有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,當大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟煙頭垃圾。對此,我們的大姐深有感受,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說,不給你找點事,你們沒事干。說者靈巧,聽者難過。面對這些遭受,我們只能搖頭苦笑,嘆息無奈。
四、在暴雨災難中經(jīng)受考驗
在今年夏天暴雨季節(jié),公司2號3號地下室,電梯井,特殊是2號地下室業(yè)主房間都相繼淹水,我們在公司領導支配指導下各部門協(xié)作掃水、排水、抽水,誰知第一次將全部積水都處理完后,相隔幾天又一場大暴雨攻擊2號3號地下室又被水淹,這次淹水比上次還要嚴峻,經(jīng)過接近3天才將積水處理完。過后又是相繼的雨,我記得張經(jīng)理支配我們每個部門在那幾天得有人在場值守,以防暴雨的攻擊,有一天我下班回家后不久,天色突變,接著又起先下暴雨,我擔憂地下室又遭淹,冒雨趕回后花園,幸好那場暴雨持續(xù)時間不長,沒有造成損失。
連續(xù)的降雨造成綠化草坪嚴峻的遭到病、蟲害,草坪大片大片的枯死,我知道假如不立刻想方法復原,將會給后花園的整體環(huán)境帶來不良的影響,在找綠化負責人商議解決方法后,剛好補種草坪,并播撒農藥,在短時間內,綠化漸漸復原,大家揪著的心才放下來。
五、存在問題
俗話說女人感性,我部門基本都是女性易心情,工作當中是有波動;工資她們較關切,遇事愛計較。當遇到這樣的事,我會組織部門開會,有什么事一起協(xié)商,一起解決。這樣我部門就不會存在什么勾心斗角。我提倡的是,我們上班要開快樂心上班,不要心里有什么不開心,有什么就當面說出來,我解決不了的問題,報公司解決。
我們環(huán)境綜合部的全體員工,在政府提倡的創(chuàng)建和諧社區(qū)的精神指導下,在公司的領導下,聽從指揮下,聽從支配,一如既往地做好本職工作,為業(yè)主創(chuàng)建美麗的生活環(huán)境。
為圣元佳理增光添彩,是我們一如既往的目標和追求!
述職人:
20xx年xx月xx日
競聘主管述職報告6
敬重的.各位領導、評委:
首先,特別感謝給我這次公允、公正、公開的競聘機會。
我是xx科xxx,北京高校護理本科畢業(yè)。20xx年7月參與工作以來,始終服務于重癥醫(yī)學科。20xx年晉升為護師。始終擔當重癥醫(yī)學科護理組組長。作為一名護理人員,我始終嚴格要求自己,聽從組織支配,仔細履行職責,較好地完成了領導交給的各項任務。曾被評為順義區(qū)優(yōu)秀護理工作者,順義區(qū)優(yōu)質護理標兵,三次被評為順義區(qū)醫(yī)院先進個人,更多次獲得優(yōu)質護理服務明星稱號,多次在核心護理期刊上發(fā)表論文。
參與工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素養(yǎng)。嫻熟駕馭了本專業(yè)及相關專業(yè)的理論學問,嫻熟駕馭了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,嫻熟駕馭了各種搶救設備及精密儀器如多種型號的呼吸機、血濾機、除顫器等的性能、運用方法、禁忌和適應癥,駕馭識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,對重癥醫(yī)學科的要求也越來越嚴格。我迫切感受到自己急需更大的進步。20xx年,在科室領導的支持下,我有幸參與了ICU護士資格培訓班。由各大名醫(yī)、教授、專家授課,進行了為期一個月的理論學習,通過刻苦的學習,我在危重癥理論方面有了長足的進步和提高。之后,我又在協(xié)和醫(yī)院重癥醫(yī)學科,和安貞醫(yī)院的重癥醫(yī)學科進行了兩個月的培訓,學習到許多先進的護理管理理念,護理新技術等,全方面充溢了自己
假如我能夠競聘勝利,我將做好以下幾方面工作:
一是加強學習,提高綜合素養(yǎng)。
進一步加強政治理論和業(yè)務學問的學習,提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平,更好地服務崗位工作。
二是注意自身修養(yǎng),互幫互助。
要擺正位置,嚴于律已,在工作中,把多年的工作閱歷傳授給年輕同事,把自己扎實的工作作風和主動向上的思想浸染年輕同事,帶動護理隊伍整體素養(yǎng)的提高。
三是圍繞工作崗位,協(xié)作主任護士長工作。
做好自己本職工作的同時,主動協(xié)作主任、護士長做好科室各項工作。在工作中其實起到主管護師的作用。
在此次競聘中,假如我能聘上,我會更加努力的工作學習,我信任我自己有實力也有信念干好主管護師該做的工作,把重癥醫(yī)學科的護理工作做到更好。假如聘不上,我將依舊保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。
感謝大家。
競聘主管述職報告7
我叫xx,護理本科學歷,20xx年10月到本院參與工作至今,始終在脊柱外科從事護理工作,20xx年取得護師資格。
此次競聘主管護師,我認為自己有以下幾點優(yōu)勢:
一、實力優(yōu)勢。
我接受過正規(guī)的護理教化,擁有較為扎實的護理基礎學問,參與工作以來,我嫻熟駕馭了脊柱外科護理技巧,始終盡職盡責的履行著外科護士職責,并且在日常工作中,時常負責學生帶教工作,較強的工作實力受到領導及學生的高度確定。
二、閱歷優(yōu)勢。
到本院以后,我始終在脊柱外科從事護理工作,在工作中,我注意學習、不斷積累,至今已擁有六年的脊柱外科護理經(jīng)驗。豐富的脊柱外科護理閱歷為我本次競聘打下了堅實的基礎。
三、性格優(yōu)勢。
我思維敏銳,心理素養(yǎng)良好,工作仔細負責,擅長與人溝通,凡是我經(jīng)手的工作,都會盡心竭力地去做,力求完備。同時,我個人也非常渴望能夠盡自己的力氣,在工作中擔當更多的責任,為病人做一些實事。
假如能競聘勝利,我將在科護士長的領導下和在主管護師的業(yè)務指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理等業(yè)務技術工作。下面,我就如何做好脊柱外科護理工作談談我的想法:
1、仔細了解國內外護理發(fā)展動態(tài),以劇烈的事業(yè)心和責任感投入到脊柱外科護理工作中,依據(jù)本院本科室的實際狀況,努力提高護理質量,不斷完善脊柱外科的護理工作。
2、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作支配和科室工作安排,不斷提高自身的業(yè)務水平和素養(yǎng)。在護士長的指導下,主動參加護理管理、護理教學及護理科研。
3、工作仔細負責,保證護理質量,增長護理閱歷,以身作則,建立和諧護患關系,在實習生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。
無論能否競聘勝利,我都會用全身心地投入到護理工作中,盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。
競聘主管述職報告8
敬重的各位領導:
大家下午好。
特別感謝領導給我這個機會參與今日的主管護師競聘。
我叫xx,今年33歲,護理本科學歷,20xx年8月參與工作至今,始終在手術室從事護理工作,現(xiàn)任手術室副護士長。xx年取得主管護師資格。20xx年,我到臨沂市人民醫(yī)院手術室進修學習,xx年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進修學習關節(jié)鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。
參與工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素養(yǎng),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,嫻熟駕馭了手術室的各項操作技術。我始終在履行著手術室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習,督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。仔細執(zhí)行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高閱歷水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿足的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,手術也越來越微創(chuàng)化,對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c型臂下的骨折微創(chuàng)內固定術中,我做到了器械消毒滅菌和手術協(xié)作的專業(yè)化。特殊是12月新開展的關節(jié)鏡手術,膝關節(jié)清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一樣好評。
在此次競聘中,假如我能聘上,我會更加努力的工作學習,我信任我自己有實力也有信念干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。假如聘不上,我將依舊保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。
感謝大家。
競聘主管述職報告9
敬重的各位領導、各位評委:
大家好!
我是xxx號,今日,我站在這里做競聘演講,心情很激烈,首先,感謝公司領導為我們創(chuàng)建了這次展示自我、提高自我,公允競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能賜予我大力的支持和激勵。我確信勤奮仔細是我工作基礎,肅穆塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作實力還是綜合素養(yǎng)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。
我認為,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁,做好的領導前后手,她(他)也是一個能把下面員工的看法和看法總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她(他)還須要具備超強的視察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領她(他)們提高各項業(yè)務學問和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有肯定的執(zhí)行實力和解決問題時堅決的思維方法,等等.
假如我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:首先須要駕馭肯定的專業(yè)學問和專業(yè)實力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能干脆指導你的下屬的實務工作,其二、能夠代理你下屬的實務工作。
2:溝通實力,它包括本部門內的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。
3:學習實力,因為你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的實力怎樣,現(xiàn)在的實力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣,現(xiàn)在的學習是你將來競爭的根本。
4:管理實力,管理實力是一項綜合實力,須要你的指揮實力,須要你的決斷實力,須要你的溝通協(xié)調實力,須要你的專業(yè)實力,也須要你的工作安排實力,等等。而要提高你的管理實力,須要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。
5.完成上級領導部署下來的各項其他事務
回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的將來,我信念堅決,斗志激揚。酒店成長的每一個腳步都與我們相連?;蛟S,我們曾經(jīng)被領導指責而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)驗風雨,又怎能見彩虹?
只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展幻想的舞臺,我就要向著這個舞臺最刺眼的地方?jīng)_刺!信任我總會勝利的!
理論與實踐如同一個人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學習國內外先進的酒店餐飲管理學問及先進的服務理念,有理論沒實踐如一條腿走路,希望大家給我另一條腿---實踐,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻一份力氣,請信任我的實力。我的演講到此結束,感謝大家。
以上報告不妥之處,歡迎大家指正。
感謝
競聘主管述職報告10
敬重的各位領導:
您們好!本人自今年5月18日入職擔當物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有變更我對工作的熱忱,這既是挑戰(zhàn)也是難得的熬煉機會。下面將今年以來工作狀況匯報如下:
一、開荒工作
工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,修理工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模修理工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配開荒人員清理,另外通過協(xié)調短暫借用了消防水用做開荒運用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順當完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的狀況下,克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流淌性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深化的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。
并進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧學問等培訓,定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關切,聯(lián)系工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業(yè)部在人員驚慌的狀況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次,清理修理期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束后,業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時協(xié)作實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和詳細措施,使各項管理分工明確、責任到人。并依據(jù)現(xiàn)場狀況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、平安操作規(guī)范、應急預案等內容。
同樣為隨時檢查員工的工作狀況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡察檢查表》雙重巡察檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)覺問題及整改,與其他部門的溝通協(xié)作及工作日志合并在一張紙上,削減了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡察檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量狀況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部親密協(xié)作,上門處理兩起保潔問題投訴,并剛好做好相應的處理措施,舉一反三,避開再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員溝通協(xié)作,順當完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行選購 藥品器械,支配人員進行通過搜集資料和詢問專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時協(xié)作車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡察。做好估量剛好聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運,我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險。
回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關切下雖然取得了一些成果,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有肯定差距,在管理水平、溝通實力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都須要我去加強自身學習,用所學學問指導自己的工作,爭取用更好的成果來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱忱和主動的工作看法努力做到以下方面:
1.加強業(yè)務學問和公司企業(yè)文化的學習和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。
2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。
3.結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領導賜予監(jiān)督和指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
競聘主管述職報告11
一年來,我本著“以病人為中心”的服務理念,以仔細負責的工作看法,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,仔細地完成了工作任務?,F(xiàn)述職報告如下:
一、盡職盡責,搞好護理工作。
俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過20多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整齊大方,用語文明規(guī)范,看法親善,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,仔細書寫護理記錄,想方設法削減病人的苦痛,安平安全做好自己的工作。
無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到看法好、話語親、動作柔,耐性回答病人及其家屬關于病情的詢問,以及家庭治療、保健方面的留意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務看法、服務效率、服務質量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一樣好評。
二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。
對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個須要團隊輪值協(xié)作的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力氣,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的學問,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。
在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參與政治學習等方式,仔細學習黨的方針路途政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務看法,增加了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的主動性。
同時,自己主動主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,通過不停地學習新學問,更新自己的學問積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務實力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的須要。
隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質提升,病人對護理質量的要求也越來越高。
在今后的工作中,我將進一步堅固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。
競聘主管述職報告12
敬重的各位領導,各位評委:
大家好!
首先,我感謝組織和領導為我供應了一次難得的學習、熬煉和展示的機會,也感謝同志們對我的激勵、信任和支持。
我叫xxx,今年xx歲,xxx年xxx月進入到xxx系統(tǒng)工作。在本次競職的人員中,我是年紀、工齡最長的。之所以競選會計主管一職,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一是有豐富的多崗工作閱歷。
參與工作二十年來,我先后在xxx營業(yè)所任出納員,在xxx營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調xxx工作后,又先后任聯(lián)行復核員、資金組織部職員、xxx分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務。多年的工作經(jīng)驗和多種工作崗位的實踐熬煉,使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、審核、監(jiān)督、指導的豐富閱歷和業(yè)務實力。
二是有虛心好學、力求上進的進取意識。
由于工作崗位的多次調整,為了適應新的工作崗位的業(yè)務要求,我始終堅持勤學習,善思索,多探討,多請教,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務水平,使自己很快進入了新的角色。為了系統(tǒng)地駕馭金融理論學問,xxx年,我還自費報名參與了經(jīng)濟管理專業(yè)的在職學習,并于xxx年獲得了經(jīng)濟管理專業(yè)的大專畢業(yè)文憑。同時,報名學習、參與并通過了助理經(jīng)濟師的全國統(tǒng)考,最終在xxx年被支行聘為了助理經(jīng)濟師。
三是有良好的團隊精神。
二十年來,我恪守誠懇、正派的為人宗旨,在日常的學習、生活和工作中以團結為重,正直處世、熱忱待人,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨;
敬重領導,團結同志,善待顧客,樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關系和友情。
四是有扎扎實實的工作作風。
多年來,我堅持踏實的工作作風、求實的工作看法、進取的工作精神,做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,在工作中仔細負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領導放心、同志們滿足,比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。
五是有家庭的支持和優(yōu)勢。
首先是我愛人在政府部門工作,孩子在市里讀中學,家庭負擔比較輕,老人關、孩子關都基本上過完,使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競職報名后,我愛人大力支持,在家里給我輔導、幫我背題,使我的業(yè)務學問水平大大提高,這次支行預選中我取得的較好成果就是的證明。
綜上所述,可以看出:豐富的閱歷是實施監(jiān)管的基礎,好學、上進是干好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的須要,扎實的作風是領導信任的關鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助,這些都是我滿懷信念、參加競爭、挑戰(zhàn)自我,展示自我的珍貴資源。
但是,我也知道,要想真正干好會計主管這一工作,必需把資源優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。多年的工作閱歷使我懂得,從事會計主管工作,就像忠誠的狗,醇厚的羊,受氣的豬,吃草的牛,勞碌的馬。要求對制度不折不扣,對領導敬重聽從,對客戶忍氣吞聲,對待遇任勞任怨,對工作忙勞碌碌。因此,假如我競聘勝利,我的工作思路是:以"三個聽從"要求自己,以"三個一點"指導工作,以"三個適度"與人相處。詳細地說,"三個聽從"是個人聽從組織,私情聽從工作,感情聽從規(guī)章。"三個一點"是當行領導要求與我所主管的工作相符合時,我會盡努力實行并找尋點;
當同事之間發(fā)生利益沖突時,我會從維護工作大局動身去找尋凝合點;
當業(yè)務工作與客戶發(fā)生沖突時,我會從政策法規(guī)與客戶利益中去找尋和諧點。"三個適度"是指:
1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進行等距離相處;
2、剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;
3、粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多敬重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,指責的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力。假如我競聘勝利,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守制度,嚴明紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分敬重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無私;
像太陽一樣,給人以暖和。假如我競聘勝利,我將在支行領導的重視和支持下,通過我的努力,使營業(yè)所(室)工作管理制度化,監(jiān)管嚴格化,服務優(yōu)質化。力爭讓營業(yè)所(室)成為遵規(guī)守紀的典范,實踐文明的窗口,增收增效的集體,培育人才的搖籃,傳播企業(yè)文化的陣地,連結銀企合作的紐帶。
當然,我也特別清晰,此次競職人才濟濟、激烈異樣,比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、仔細負責地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,在各位行長的領導下,為創(chuàng)建我們新城支行的美妙將來做出新的貢獻!
感謝大家。
競聘主管述職報告13
敬重的各位領導:
大家好!
特別榮幸參與此次競聘,首先感謝公司領導給了我這次難得的機會,能展示自我、提高自我。同時,我也真誠的希望各位領導能賜予我大力的支持和激勵。
下面匯報下我的詳細狀況:
一、工作方面
在工作中,我始終以飽滿的工作熱忱、執(zhí)著的敬業(yè)精神,主動作為,勇于創(chuàng)新。20xx年初,我第一個深化參加的工程項目是集團公司一煉軋、二煉軋、運輸部、動力廠等8個廠的操作崗位遠程限制高效化項目,施工現(xiàn)場遍及安鋼大半個廠區(qū),點多面廣,比較分散。因和原來的工作性質不同,許多技術我是第一次接觸,我不怕苦,不怕累,深化現(xiàn)場一線,向有閱歷的技術骨干請教,查閱書籍,從最基本的熔接網(wǎng)絡光纖學起,學習了路由布線、接線、敷設電纜、打點調試、PLC柜改造,設計程序畫面等工作,和同事們共同完成了崗位操作的遠程限制,崗位由原來的72個縮減為27個,為公司降本增效,打造智能工廠奠定了基礎。
緊接著參加了二軋廠淬火機電氣自動化改造項目、30萬立方米煤氣柜項目、8萬立方米煤氣柜電儀安裝項目。30萬立方米煤氣柜項目是首次接觸到竣工資料的制作,剛起先時覺得資料的制作一點難度都沒有,就是寫寫字、簽簽名、畫幾個對號這么簡潔,可是現(xiàn)實給了我重重一擊,哪些是儀表設備、哪些是電氣自動化設備、哪些是報警系統(tǒng),設備安裝的要求、設備的性能、運用功能等專業(yè)的學問,我都不擅長,看似簡潔的一張紙,要劃分專業(yè)寫上建議,要與現(xiàn)場的實際相結合,精確的表述這些設備,必需同時具備多個專業(yè)的學問儲備,對竣工資料制作的國標要求也是有條款可尋的,一點都不能馬虎。為了工作的順當開展,按時完成工期,我利用一切時間,比照專業(yè)書籍,熟識設備性能,下現(xiàn)場跟隨安裝調試人員學習專業(yè)學問,熟識設備安裝環(huán)境,熟記制作資料的國標要求,和總包方中冶京城、監(jiān)理方及甲方主動溝通,如期的完成了竣工資料的制作。在之后的8萬立方米煤氣柜電儀安裝項目的竣工資料制作中我再也不是小白一枚,已經(jīng)能解決現(xiàn)場各種專業(yè)的難題,并考取了資料員的資格證書。現(xiàn)在部門負責的技改項目完工驗收竣工資料的制作,都是在我的指導下完成。
在一煉軋電爐復產(chǎn)LF爐PLC系統(tǒng)、上料PLC系統(tǒng)項目中,我對工藝流程進行了梳理,負責制作了上料PLC系統(tǒng)畫面。鐵前生產(chǎn)物流信息管理項目,涉及了公司鐵前生產(chǎn)單位煉鐵廠、焦化廠、運輸部等三個重要單位39個工作崗位,我完成了部分畫面制作和后期驗收工作。
從20xx年至今,我參加的項目有幾十項,到最近的中板加熱爐PLC改造、安鋼門禁智能化改造、冷軋公司環(huán)保檢測監(jiān)控項目、安鋼園林化信號燈項目,雖然沒有獨立擔當過項目經(jīng)理,但是始終跟進多項工程的部分工作,始終在現(xiàn)場一線奮戰(zhàn)。
因為工作的須要,崗位的改變,我于20xx年7月調整為部門兼職辦事員,除了負責項目的日常施工管理、還負責黨務、勞資、培訓、財務、質量體系管理、計生、工會、設備物資管理等等多項工作。工程部的辦事員是個特別的崗位,因為項目組人員的緊缺,不僅要負責辦事員的工作,也要和項目打交道,幫助項目經(jīng)理寫施工方案、技術協(xié)議是習以為常,選購 設備、詢價,招標更是日常工作,還常常下現(xiàn)場和施工人員溝通支配工作、和甲方協(xié)商項目事宜,定期每月書寫部門項目工作總結等內容,熟知每個項目的全過程。所以我有信念、有決心能勝任主管二一職的工作。
二、崗位創(chuàng)效措施與目標
1、制定任務目標、調動職工創(chuàng)新主動性,保障部門全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
把績效考核指標層層分解,做到人人有指標,人人有壓力,人人有任務,對指標完不成者賜予懲罰,對任務圓滿完成且優(yōu)秀者賜予嘉獎。各項績效考核指標的完成狀況作為年底各種評先、各種技術人才以及工作晉升的主要考核依據(jù)。
2、開拓外部市場,定期對銷售人員開展營銷學問的培訓
開拓外部市場,不能沒有過硬的營銷學問和方法。績效考核指標分解后要從成熟的工程項目入手,從網(wǎng)上找資料,向兄弟單位取經(jīng),在銷售人員中進行營銷學問的培訓,提高大家對營銷學問的相識。激勵項目經(jīng)理走出去,走向市場,尋求項目資源。
3、加快智能制造項目的拓展與實施
智能制造是鋼鐵企業(yè)面對將來,實現(xiàn)彎道超車的一次重要歷史機遇。在傳統(tǒng)集成項目的基礎上,把智能制造項目作為拓展與實施的核心,加速熱風爐智能燃燒系統(tǒng)、加熱爐智能燃燒系統(tǒng)等項目的實施。促進公司管理效率提升、生產(chǎn)智能決策,為實現(xiàn)更高質量的發(fā)展增加強勁動力。(高爐熱風爐智能燃燒系統(tǒng),已經(jīng)在2#高爐穩(wěn)定高效運行,取得了良好節(jié)能效果。該智能系統(tǒng)大大降低了運行人員的勞動強度,節(jié)能率達到4.9%,同時送風溫度提高10℃左右。20xx年對高爐熱風爐智能燃燒系統(tǒng)做持續(xù)改進優(yōu)化,進一步提高節(jié)能效果并推廣應用,詳細項目是1#高爐熱風爐系統(tǒng)、水冶永通高爐熱風爐系統(tǒng),此2項可以為集團公司節(jié)能創(chuàng)效近1000萬元。)
4、立足項目實施,全力以赴完成集團公司正在進行中的重點項目
適應集團公司形勢改變,努力開拓外部市場的同時緊抓內部市場不放松,與各分廠相關單位搞好關系,做好溝通,爭取內部項目的實施。
5、大力收集外部市場信息,重點關注外部市場,成立外部市場攻關組,對于外部重點客戶主動走訪,定期回訪,培育外部市場客戶群體,拓展空間。
6、樹立服務、質量意識,做標桿、滿足工程,運用戶用著放心,用著滿足,為下一個項目奠定基礎。
7、與高校院校、設計院、重點高新企業(yè)公司合作,尋求新的項目起增點,拓展業(yè)務范圍。
8、加強項目成本管理,嚴格限制項目設備選購 成本、運輸成本、差旅成本、實施成本,使項目利潤最大化。
我的匯報結束了,感謝大家!
競聘主管述職報告14
敬重的各位領導:
大家下午好。特別感謝領導給我這個機會參與今日的主管護師競聘。
我叫XXX,今年33歲,護理本科學歷,xx年8月參與工作至今,始終在手術室從事護理工作,現(xiàn)任手術室副護士長。取得主管護師資格。xx年,我到市人民醫(yī)院手術室進修學習,11月到醫(yī)院進修學習關節(jié)鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。
將內部限制與內部審計相結合,每月起先了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順當開展,進一步完善分公司財務管理與監(jiān)督體系。
參與工作以來,在各級領導的正確領導和同事們大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素養(yǎng),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,嫻熟駕馭了手術室的各項操作技術。我始終在履行著手術室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習,督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。仔細執(zhí)行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高閱歷水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿足的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,手術也越來越微創(chuàng)化,對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c型臂下的骨折微創(chuàng)內固定術中,我做到了器械消毒滅菌和手術協(xié)作的專業(yè)化。特殊是12月新開展的關節(jié)鏡手術,膝關節(jié)清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一樣好評。
在此次競聘中,假如我能聘上,我會更加努力的工作學習,我信任我自己有實力也有信念干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。假如聘不上,我將依舊保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。
感謝大家。
競聘主管述職報告15
敬重的各位領導、同志們:
本人20xx年x月進入公司,大專學歷,始終從事銷售工作,積累了豐富的銷售閱歷和管理閱歷。20xx年x月,公司任命我為營銷公司總經(jīng)理,在公司領導的關切和支持以及同志們的幫助下,今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地,大力拓展全國市場,精彩的完成了各項銷售、管理工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發(fā)展做出了肯定的貢獻。我本人也做了大量的工作,得到了公司領導的確定和同志們的信任。下面,我將從以下三個方面對大家報告工作狀況,請公司領導賜予修正。
一、工作匯總
1、自我學習、發(fā)展、塑造
本人高校畢業(yè)進入企業(yè),從事了兩年的銷售內勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調到營銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學習產(chǎn)品學問、行業(yè)狀況熟識、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探究,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。
經(jīng)過幾年的學習與熬煉后,我更加熟識了產(chǎn)品學問及其行業(yè)狀況。20xx年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管xx。管理的省份有……在該工作區(qū)間,本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績,其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發(fā)了公司的其次代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際狀況,增加了許多新的內容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴謹。
20xx年x月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績,開發(fā)了2個金牌銷售商,變更了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間,幫助企業(yè)開發(fā)6x4和8x4重型自卸車,并在20xx年下半年勝利在西南瀘州市場進行推廣,半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點,拓寬了企業(yè)的銷售鏈。
20xx年10月,公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎上,增加了多個經(jīng)銷點,拓寬了渠道網(wǎng)絡。在福建、浙江、市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內市場份額。
作為企業(yè)中層領導,我深深地體會到,要想做好本職工作,必需在思想上與公司保持高度的一樣。我始終認為,只有仔細執(zhí)行公司董事會文件,聽從公司領導,才能解除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。為此我仔細學習公司下發(fā)的各種文件精神,并在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,扎實工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
2、
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