工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2023年

工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

20238.27審

工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年

在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)

量平安員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)

施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理

工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。

任工程經(jīng)理。2023年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè)，

同年通過考試取得全國造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工

程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來，自己在專業(yè)

技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)建筑

工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施

工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

如下。

2023年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算

工作。2023年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。

在制定投標(biāo)時(shí)，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，結(jié)合自身施

工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工

工藝等）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量?jī)r(jià)確定的疑難問題,

從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇

烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求開展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)

人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要

求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)

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量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,

如何提高工程質(zhì)量、降低工程本錢，提高工程投資效益，是我們每個(gè)

工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體

會(huì)。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、

竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)

工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企

業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉

及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視〃以人為本〃，要強(qiáng)化鼓勵(lì)和約束機(jī)

制。

一、〃以人為本〃是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的根底

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程工程施工的管理技術(shù)干部、操作人

員、效勞人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控

制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人

員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶效

勞的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、本錢、

工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)

人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢

查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)

格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;效勞人員那么應(yīng)做好技術(shù)和

生活效勞，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，

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靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)鼓勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程

造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,

但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造

價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例

屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)

爭(zhēng)。

二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材

料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工

程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要

一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及

裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在

技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一

局部對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階

段，影晌工程投資的可能性為5%-35%0很顯然，工程技資控制的關(guān)

鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相

當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工

程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來，我國普遍無視工程建設(shè)工程前

期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工

階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢〃，事倍功半。要

有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其

是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，

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要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等

多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的

手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相別離，難以有

效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的,

要通過技術(shù)比擬、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合

理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在

經(jīng)濟(jì)合理根底上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和

施工措施中去。

三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

新開工建設(shè)工程應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，

二是降低工程本錢。我們對(duì)施工單位的選擇是比擬慎重的，因?yàn)槭┕?/p>

隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我

們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備

等。資金缺乏的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)

可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工

程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。

它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施

工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握

工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中

標(biāo)價(jià)為根底通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公

開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，但凡先開工后

定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。

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四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)

時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合

同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審

核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)

工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減,

實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要

熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)那么，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工

程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造

價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程

動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)

確性。控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的

工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，在工程竣工結(jié)算中

漏洞很多，有的工程沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí),

要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩,

多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出維漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審

制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

五、清單編制過程中應(yīng)注意的問題

1、土方運(yùn)距問題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距,

否那么在招標(biāo)文件中注明，取土、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定。工程特

征不用描述。

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2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號(hào)、磚的品種

3、混凝土如有超高，要將超高工程按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)

單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià)。

4、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位，門窗按槎、其他按小數(shù)點(diǎn)后

兩位。

5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺(tái)板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

6、商品混凝土工程標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.

7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項(xiàng),不能圖簡(jiǎn)單列成一項(xiàng)

8、對(duì)于一些非甲方供料的材料，材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價(jià)

格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實(shí)際施工

時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi)、檢驗(yàn)試

驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤等。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變

化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）

9、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的（比方鋼絲網(wǎng)按噸，不能按平方

米；壓頂按米不能按立方米）

10、工程特征描述要分行顯示，比擬好

11表單輸出要按清單順序、要有A、B、C等，比擬標(biāo)準(zhǔn).

12、不可以因?yàn)槁闊?，自己編制清單工?/p>

13、三級(jí)鋼鋼筋要注明，和二級(jí)鋼筋不同，要注意。

14、所有會(huì)影響清單工程報(bào)價(jià)的因素均有考慮。

六、對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的審核

1、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性；

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2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；

3、檢查工程量清單計(jì)價(jià)是否符合國家清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求的“四統(tǒng)

一〃，即統(tǒng)一工程編碼、統(tǒng)一工程名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位和統(tǒng)一工程量

計(jì)算規(guī)那么；

4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件；

5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

七、綜合實(shí)際，談幾點(diǎn)自己的心得體會(huì)

1、很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、

品牌等的不了解，特別是工程實(shí)施方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更

多的材料方面的知識(shí)。我的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員積累這方面的知識(shí)太容

易了。當(dāng)一個(gè)工程開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來，并且,

他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你

會(huì)說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他

們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，

把所有的廠商資料編制成冊(cè),需要的時(shí)候就查一下,或者打電話咨詢,

他們會(huì)非?？鞓返臑槟憬獯稹＿@里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打

壓?jiǎn)蝺r(jià)了；

2、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。

學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比擬復(fù)

雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)

驗(yàn)，主要是對(duì)工程的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么工程，要做到不丟項(xiàng)，不

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多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自

己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以到達(dá)精通。

3、千萬要虛心，找一線工人（小包工）請(qǐng)教，以便本錢的測(cè)算。

學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。

4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施

工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)確實(shí)認(rèn)方法，那么你的預(yù)算就會(huì)

是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,

就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了