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代管商鋪管理制度前言在商業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中,部分商鋪權(quán)益或運(yùn)營(yíng)主體發(fā)生變更,造成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)擴(kuò)張等需求,為方便對(duì)商鋪進(jìn)行資源集中管理,代管商鋪管理制度應(yīng)運(yùn)而生。一、定義代管商鋪,是指經(jīng)營(yíng)主體將其持有的商業(yè)物業(yè),在一定期限內(nèi)交由他人管理、經(jīng)營(yíng)的一種形式。代管商鋪是商鋪資產(chǎn)管理的一種形式,通過代管商鋪管理制度,對(duì)商鋪經(jīng)營(yíng)、資源規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展等進(jìn)行有效約束高效管理。二、管理內(nèi)容代管商鋪管理制度,主要包括以下內(nèi)容:1.代管商鋪選定選定代管商鋪之前,需要構(gòu)建商鋪資源庫,明確同時(shí)擁有的商鋪數(shù)量、業(yè)權(quán)性質(zhì)、所在區(qū)域、市場(chǎng)前景、推廣需求等因素,進(jìn)行評(píng)估選擇。2.代管商鋪合同代管商鋪管理制度涉及到商鋪資源、資產(chǎn)的交接、流轉(zhuǎn)問題,需要與入駐代管商鋪的主體簽訂代管商鋪合同,明確資源使用、經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容。3.商鋪?zhàn)饨鹗找娣峙浯苌啼伖芾眢w系中,用于商鋪?zhàn)饨鹗找娌糠?,需要與主體進(jìn)一步商談,明確分期、分批、分紅等具體內(nèi)容。4.商鋪資產(chǎn)流轉(zhuǎn)代管商鋪經(jīng)營(yíng)期內(nèi),涉及到增減、轉(zhuǎn)移商鋪、業(yè)權(quán)的問題,需要明確相關(guān)流程,避免商業(yè)資產(chǎn)損失與風(fēng)險(xiǎn)。5.商鋪經(jīng)營(yíng)管理代管商鋪中,主體在制定商鋪經(jīng)營(yíng)管理政策與規(guī)定時(shí),需要考慮商鋪?zhàn)饨鹗找妗⑵渌?jīng)營(yíng)費(fèi)用、人員管理、安裝維修、各種業(yè)務(wù)擴(kuò)展等問題。三、管理流程1.方案確定代管商鋪管理流程的第一步是方案確定。聯(lián)系主體,了解商業(yè)資源配置、資產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,并進(jìn)一步與代管商鋪管理體系的管理人進(jìn)行溝通,制定符合商鋪特點(diǎn)的商鋪管理方案。2.評(píng)估在方案確定后,評(píng)估操作開始。主要是商鋪選定、代管商鋪合同簽訂、分紅約定、支持流轉(zhuǎn)商鋪、制定經(jīng)營(yíng)政策等事宜。3.實(shí)施各項(xiàng)事宜經(jīng)過商議后,實(shí)施步驟大致包括資金托管、商鋪管理流轉(zhuǎn)、租金的收付等內(nèi)容。具體流程如下:(1)商鋪選擇與評(píng)估:將要代管商鋪的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行估價(jià),進(jìn)一步確認(rèn)商鋪流轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)。(2)雙方簽訂代管商鋪合同:明確雙方權(quán)利,商鋪資產(chǎn)放權(quán)。(3)代管商鋪資產(chǎn)新增、減少、轉(zhuǎn)移等:避免涉及過多中介成本,在代管商鋪的管理人參與下,將商鋪業(yè)權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至主體企業(yè)名下,保障資產(chǎn)的真實(shí)安全與流轉(zhuǎn)效率,資產(chǎn)新增說明將另行簽訂各項(xiàng)相關(guān)協(xié)議。4.驗(yàn)收與管理為了避免各種管理風(fēng)險(xiǎn),主體與代管商鋪管理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行評(píng)估與驗(yàn)收,明確企業(yè)開支、收支等相關(guān)計(jì)劃。商鋪經(jīng)營(yíng)管理的過程,推行英雄計(jì)劃與資源調(diào)配,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),對(duì)于代管商鋪的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)情況、人員配置等情況,進(jìn)行跟進(jìn)、查詢等操作,確保符合合同內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)等要求。四、總結(jié)通過代管商鋪管理制度與逐步完善的商業(yè)管理體系,可以更高效地實(shí)現(xiàn)商鋪的優(yōu)化、流通、經(jīng)營(yíng)等需求。不同的代管商鋪指向不

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