甲醇廠崗位管理制度

甲醇廠崗位管理制度一、制度目的為規(guī)范甲醇廠崗位管理，維護(hù)生產(chǎn)安全、促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，本制度制定。二、適用范圍本制度適用于甲醇廠內(nèi)所有員工。三、崗位職責(zé)與要求1.生產(chǎn)崗位1.1.生產(chǎn)崗位的工作人員應(yīng)按工藝流程和相關(guān)管理要求進(jìn)行作業(yè)。1.2.在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即上報(bào)，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后方可采取相應(yīng)措施。1.3.確保生產(chǎn)設(shè)備清潔、有序、安全，避免產(chǎn)生危險(xiǎn)。2.檢修崗位2.1.檢修崗位工作人員應(yīng)保持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行。2.2.具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的檢修員工能熟悉并掌握各種設(shè)備的特點(diǎn)與維修方法，并負(fù)責(zé)每日檢查記錄和維護(hù)材料備用庫(kù)。2.3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障必須立即處理并上報(bào)。3.管理崗位3.1.管理崗位工作人員應(yīng)熟悉單位的管理制度及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)。3.2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、檢查和考核，并提出管理建議，保障整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和管理安全、規(guī)范。3.3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)上報(bào)并及時(shí)處理，確保問(wèn)題得到及時(shí)處理。四、崗位培訓(xùn)與考核崗位培訓(xùn)新員工進(jìn)入崗位后，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通曉崗位工作內(nèi)容和操作規(guī)程。崗位考核2.1.對(duì)新員工進(jìn)入崗位3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行初步考核。2.2.對(duì)員工進(jìn)行帶薪調(diào)休，并組織封閉式培訓(xùn)。2.3.適時(shí)地進(jìn)行技能與心理素質(zhì)培訓(xùn)。提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和教育培訓(xùn)，確保員工在崗位上持續(xù)增長(zhǎng)、持續(xù)進(jìn)步。五、安全生產(chǎn)安全設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行的安全性優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)，不得違反安全生產(chǎn)規(guī)程操作。遵守消防管理制度，確保消防安全。六、嚴(yán)格管理制度嚴(yán)格履行管理制度，遵守紀(jì)律規(guī)定。對(duì)違反制度規(guī)定的行為，實(shí)行嚴(yán)格處罰。七、制度執(zhí)行、監(jiān)察與改進(jìn)該制度由人力資源部負(fù)責(zé)的制度管理小組執(zhí)行并監(jiān)察。監(jiān)察內(nèi)容：每月對(duì)崗位人員考勤情況、崗位工作完成情況、崗位工傷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。制度改進(jìn)：定期收集