現(xiàn)場材料管理制度

現(xiàn)場材料管理制度一、目的本制度旨在規(guī)范現(xiàn)場材料的管理，確保材料的有效利用，加強材料的監(jiān)管與保管，提高現(xiàn)場管理效率，確保工程質(zhì)量和安全。二、適用范圍本制度適用于我公司所有工程項目的現(xiàn)場材料管理。三、材料采購1.材料的采購渠道（1）優(yōu)先采用質(zhì)量穩(wěn)定，信譽良好的供應商。（2）對于材料采購規(guī)模較大或供應商較為陌生的情況，應事先對供應商的資質(zhì)、信譽、供貨能力和質(zhì)量進行核查，以確保材料質(zhì)量和供貨能力。（3）對于主要材料如鋼材等，應采用標準化材料，保證質(zhì)量穩(wěn)定和可追溯性。2.材料采購流程（1）材料的采購應根據(jù)工程需求計劃提前制定采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后報材料員統(tǒng)籌采購。（2）采購文件的具體內(nèi)容應符合《財務(wù)部門采購文件編制與審核規(guī)定》中的規(guī)定。（3）在采購過程中，所有材料均需按照規(guī)定進行驗收，并在驗收完畢后及時進行錄入。四、材料保管1.材料保管要求（1）材料應按照其種類、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等進行分類存放，并進行分類標志。（2）材料的保管應設(shè)置專人負責，確保材料的安全、完好。（3）材料應進行規(guī)范的防潮、防污、防火、防盜措施。2.材料保管責任（1）工程項目經(jīng)理應確?，F(xiàn)場材料管理工作的有效實施。（2）現(xiàn)場材料管理員應負責材料的統(tǒng)計、登記、保管和出庫記錄等事項。（3）現(xiàn)場材料管理人員應定期對材料進行清點和檢查，以確保材料數(shù)量和質(zhì)量的準確性。五、材料使用1.材料使用要求（1）材料的使用應按照工程設(shè)計及技術(shù)規(guī)范的要求進行，杜絕材料浪費和過剩。（2）材料使用應具有明確的記錄，以便進行核查和追溯。2.材料使用責任（1）工程項目經(jīng)理應監(jiān)督材料的使用，杜絕浪費和過剩。（2）現(xiàn)場材料管理員應及時跟蹤材料的使用，協(xié)調(diào)調(diào)配，保證材料的有效利用。（3）使用人員應根據(jù)工程實際需要進行合理的材料使用，杜絕浪費和過剩。六、材料盤點每半年對所有材料實行一次盤點，確保材料數(shù)量和質(zhì)量的準確性，并進行記錄和整理。對于發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改，并進行匯總分析，總結(jié)經(jīng)驗。七、附則本制度自頒布之日起施行，如有修改，應經(jīng)現(xiàn)場管理人員和項目經(jīng)理同意方可實行。本制度的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室所有。以上制度執(zhí)行遵照