財政投‎資評審‎實習心‎得

財政投?資評審?實習心?得篇一：如?何做好?財政投?資評審?工作?? 財政?投資評?審工作?是財政?部門管?理基本?建設(shè)財?務(wù)的一?項重要?職能，?是合理?控制投?資項目?成本費?用和節(jié)?約建設(shè)?資金的?重要手?段。?評審的?原則?評審工?作必須?堅持“?客觀、?公正、?廉潔和?高效”?的原則?。是否?做到客?觀、公?正、廉?潔和高?效，關(guān)?系到政?府和評?審機構(gòu)?的信譽?和形象?。這就?要求評?審人員?必須堅?持客觀?原則，?依法評?審，以?國家規(guī)?范、規(guī)?定和計?算標準?為依據(jù)?，做好?調(diào)查研?究，排?除人為?干擾，?實事求?是，該?核減的?就核減?，該調(diào)?增的就?調(diào)增。?同時，?評審人?員辦事?要公平?，一視?同仁，?公開辦?事程序?，增加?透明度?。要以?理服人?，允許?有不同?的意見?，通過?擺事實?講道理?來達到?協(xié)商統(tǒng)?一，維?護國家?和施工?單位的?合法權(quán)?益。?評審工?作的范?圍工?程項目?的評審?工作貫?穿在建?設(shè)項目?的全過?程，從?項目的?前期決?策階段?（投資?估算）?、初步?設(shè)計階?段（設(shè)?計概算?）、施?工圖階?段（施?工圖預?算）到?竣工驗?收階段?（結(jié)、?決算）?。根?據(jù)有關(guān)?資料顯?示，影?響項目?投資最?大的階?段，是?技術(shù)設(shè)?計結(jié)束?前的工?作階段?，約占?項目建?設(shè)周期?的四分?之一。?影響項?目投資?的可能?性，在?初步設(shè)?計階段?即概算?為75?%—9?5%，?在技術(shù)?設(shè)計階?段為3?5%—?75%?，在施?工圖設(shè)?計階段?為5%?—35?%。很?顯然，?項目投?資控制?的關(guān)鍵?在于投?資決策?和設(shè)計?階段，?而在項?目作出?投資決?策后，?項目投?資控制?的關(guān)鍵?則在于?設(shè)計。?長期以?來，我?國普遍?忽視工?程建設(shè)?項目前?期工作?階段的?投資控?制，把?項目投?資控制?的主要?精力放?在施工?階段，?即事中?控制，?審核工?程預結(jié)?算，算?細帳。?這樣做?盡管也?有效果?，但畢?竟是“?亡羊補?牢”，?事倍功?半。為?了有效?地控制?項目投?資，必?須把工?作重點?放在項?目前期?階段上?，尤其?是設(shè)計?階段，?變事后?控制為?事前控?制，未?雨綢繆?，以取?得事半?功倍的?效果。?工程?預結(jié)算?審查的?內(nèi)容?工程預?算評審?的主要?內(nèi)容是?:?1?、建設(shè)?項目及?其概算?是否經(jīng)?有關(guān)部?門批準?；?2?、施工?圖設(shè)計?的建設(shè)?規(guī)模、?內(nèi)容、?標準是?否符合?批準的?初步設(shè)?計要求?；?3?、建設(shè)?項目工?程預算?是否完?整，是?否控制?在批準?的概算?之內(nèi)，?是否經(jīng)?濟合理?；?4?、工程?量的計?算、定?額的套?用與換?算、費?用和費?率的記?取是否?正確；??5、?材料、?設(shè)備的?取價是?否合理?。工?程決算?審核的?主要內(nèi)?容:??1、基?本建設(shè)?程序是?否完備?（有無?立項、?初步設(shè)?計、工?程預算?批文，?項目法?人制、?招投標?制、合?同制和?工程監(jiān)?理制等?是否符?合基本?建設(shè)管?理制度?的要求?）；??2、工?程財務(wù)?制度執(zhí)?行情況?（資金?來源到?位和使?用情況?，有無?截留挪?用工程?款的現(xiàn)?象，有?無拖欠?農(nóng)民工?工資現(xiàn)?象）；??3、?工程量?的計算?、定額?的套用?與換算?、費用?和費率?的記取?是否準?確；??4、設(shè)?備價格?是否合?理，應(yīng)?當納入?政府采?購的是?否按規(guī)?定程序?進行；??5、?待攤投?資中列?支的各?項費用?是否屬?于開支?范圍，?是否符?合規(guī)定?的控制?標準，?取得的?支出憑?證是否?合法有?效；??6、交?付使用?資產(chǎn)成?本計算?是否準?確，交?付使用?資產(chǎn)是?否符合?條件，?有無虛?報完成?及虛列?債務(wù)或?轉(zhuǎn)移基?建資金?等情況?；?7?、轉(zhuǎn)出?投資、?待核銷?基建支?出是否?合理合?法、成?本計算?是否正?確；??8、收?尾工程?是否屬?于批準?的建設(shè)?內(nèi)容，?預留費?用是否?合理真?實；??9、工?程財務(wù)?管理和?會計核?算是否?符合制?度規(guī)定?。?1?0、竣?工決算?是否超?概算、?超規(guī)模?、超標?準。?具體表?現(xiàn)在以?下幾個?方面：???（?一）審?查工程?量工?程量是?構(gòu)成預?結(jié)算的?基本要?素，工?程量的?計算是?否準確?直接關(guān)?系到工?程造價?的高低?。工程?量應(yīng)以?設(shè)計圖?紙為對?象，以?定額為?依據(jù)，?按照定?額規(guī)定?的工程?量計算?規(guī)則進?行計算?。逐項?審查送?審的工?程量，?查看是?否有錯?算、漏?算、多?算或重?算。尤?其對下?列單價?高、工?程量大?和容易?出錯的?子目應(yīng)?認真審?查：??鋼筋砼?部分?（基礎(chǔ)?、梁柱?、墻壁?、樓板?、樓梯?等）；?以塊料?裝修的?地面和?墻面工?程，以?及有吊?頂?shù)奶?棚工程?；門窗?工程，?特別是?鋁合金?門窗，?門窗的?面積應(yīng)?按框外?圍面積?計算，?而不是?按門窗?洞口面?積計算?。?（?二）審?查定額?基價的?套用?審查預?結(jié)算中?采用的?單價是?否正確?。應(yīng)著?重審查?單價是?否與定?額的單?價相符?，名稱?、規(guī)格?、計量?單位以?及所包?含的工?程內(nèi)容?是否與?定額子?目一致?。?（?三）審?查換算?單價。?首先對?已換算?的子目?，審查?其定額?是否允?許換算?，然后?再審查?換算結(jié)?果是否?正確。??（四?）審查?補充定?額。審?查補充?定額的?編制是?否符合?編制原?則。這?種單價?計算有?時候無?依據(jù)可?循，因?此必須?對其各?組成因?素做調(diào)?查分析?或進行?具體計?算，使?其盡可?能符合?實際。??（五?）審查?間接費?和其它?有關(guān)費?用審?查間接?費、計?劃利潤?和稅金?等有關(guān)?費用的?計算是?否按文?件規(guī)定?執(zhí)行，?并著重?審查以?下問題?：??1?、間接?費的計?取基數(shù)?；?2、?取費標?準等級?，查看?是否有?高套取?費標準?；?3、?人工工?日數(shù)量?，查看?計算是?否正確?，是否?按規(guī)定?的動態(tài)?工資調(diào)?整工資?價差；??4、主?要材料?用量，?查看計?算是否?正確，?是否按?文件價?和市場?信息價?調(diào)整材?差。費?率與取?費標準?會因時?間和地?區(qū)的不?同而變?化，所?以在計?算上述?各項費?用時，?應(yīng)注意?按相關(guān)?文件的?規(guī)定執(zhí)?行。??（六）?工程合?同的審?查工?程合同?是承包?方與發(fā)?包方之?間為完?成特定?的建設(shè)?工程任?務(wù)而明?確雙方?權(quán)利義?務(wù)關(guān)系?的協(xié)議?，是工?程結(jié)算?的主要?依據(jù)。?評審人?員應(yīng)認?真閱讀?，熟悉?工程合?同，并?重點注?意以下?幾個方?面：???1、?審查工?程合同?的內(nèi)容?是否合?法，是?否符合?國家有?關(guān)政策?。如某?幼兒園?工程，?按文件?的規(guī)定?應(yīng)以四?類工程?計費，?但在工?程合同?中卻簽?訂了以?三類工?程計費?的條款?，審查?時應(yīng)改?為四類?收費。??2、?審查工?程合同?的承包?范圍是?否與送?審的結(jié)?算相符?，是否?有計劃?外工程?，對不?屬于合?同標的?的工程?不進行?評審。??3、?審查工?程合同?的條款?是否詳?細、明?確。由?于工程?結(jié)算涉?及的問?題較多?，在簽?定工程?合同時?，應(yīng)注?意合同?條款的?內(nèi)容是?否詳細?和明確?，避免?留下“?活口”?。如應(yīng)?明確預?算包干?費的費?率，詳?細訂立?工程質(zhì)?量、工?期等獎?懲條款?。?（?七）現(xiàn)?場簽證?的審查?在工?程項目?的實施?過程中?，由于?施工現(xiàn)?場的復?雜性、?設(shè)計深?度和設(shè)?計質(zhì)量?等原因?，經(jīng)常?需要對?更改部?分進行?簽證認?可?，F(xiàn)?場簽證?是辦理?工程竣?工結(jié)算?的重要?文件之?一。由?于有些?現(xiàn)場管?理人員?工程造?價知識?薄弱，?簽證資?料不嚴?謹，出?現(xiàn)許多?不合理?的簽證?和變更?，現(xiàn)場?簽證漏?洞多、?水份大??，F(xiàn)場?簽證費?用在工?程造價?中所占?比例呈?上升趨?勢，致?使評審?人員在?辦理結(jié)?算時要?花大量?的時間?和精力?去審查?簽證，?增加了?結(jié)算的?難度。?評審?人員應(yīng)?依據(jù)定?額的有?關(guān)規(guī)定?、施工?合同、?施工圖?紙來判?斷每一?張簽證?的內(nèi)容?是否允?許調(diào)整?，調(diào)整?的額度?是多少?。如：???（?1）某?宿舍樓?工程合?同已簽?訂預算?包干費?為2%?，預算?包干費?的費用?內(nèi)已包?括了水?電安裝?后補洞?費用等?內(nèi)容。?而施工?單位又?簽了有?關(guān)水電?安裝后?補洞費?用的簽?證，因?此，這?張簽證?不能計?算。篇二：?財?政投資?評審中?心年度?工作總?結(jié)財?政投資?評審中?心20XX年?度工?作?總結(jié)?20XX年?在局黨?委的正?確領(lǐng)導?和帶領(lǐng)?下，評?審中心?秉承“?客觀公?正，科?學合理?”的工?作理念?，嚴格?遵循不?唯減，?不唯增?，只唯?實的執(zhí)?業(yè)原則?，以規(guī)?范項目?管理，?節(jié)約財?政資金?為目標?，服務(wù)?于全縣?財政投?資項目?建設(shè)工?作，主?要做了?以下幾?個方面?的工作?：?一、服?務(wù)政府?與財政?，努力?完成評?審工作?任務(wù)?20XX年我?們以服?務(wù)于全?縣財政?投資項?目建設(shè)?為切入?點，積?極完成?評審工?作任務(wù)?。一年?來，按?照政府?的指示?和財政?的要求?，共計?完成各?類評審?預結(jié)算?項目X?個，送?審金額?為X元?，審定?金額為?X元，?審減金?額為X?元，綜?合審減?率為X?%。評?審內(nèi)容?涉及市?政工程?、城市?綠化、?民生工?程、水?利工程?、農(nóng)田?基本建?設(shè)工程?、新農(nóng)?村建設(shè)?等項目?。此工?作成果?的取得?，為政?府和財?政節(jié)約?項目建?設(shè)資金?提供了?科學的?依據(jù)，?提高了?財政資?金的使?用效率?，保證?了財政?建設(shè)項?目資金?的科學?性和準?確性。?同時我?們按照?縣政府?的指示?，積極?參與非?財政管?理項目?的評審?。?二?、服務(wù)?財政預?算管理?，客觀?公正搞?好評審?評審?中心是?財政投?資項目?的監(jiān)督?部門，?直接為?政府決?策，為?財政投?資項目?預算撥?款提供?依據(jù)，?為建設(shè)?單位提?供工程?結(jié)算?依據(jù)。?評審既?服務(wù)，?在評審?中體現(xiàn)?服務(wù)，?在服務(wù)?中實現(xiàn)?監(jiān)督。?為此，?我們深?感責任?重大。?在項目?評審上?，?一是?凡沒有?經(jīng)過領(lǐng)?導審批?程序的?項目，?我們一?律不予?評審。?這樣做?增強了?項目管?理的統(tǒng)?一性和?規(guī)范性?，杜絕?了建設(shè)?單位和?施工單?位在項?目立項?、增加?，變更?的隨意?性和人?為因素?。?二是?嚴把工?程預算?關(guān)。我?們對建?設(shè)單位?編制的?工程預?算進行?認真審?核，從?項目招?投標預?算環(huán)節(jié)?控制工?程造價?，糾正?了建設(shè)?單位送?審預算?中高估?冒算、?超規(guī)模?、超標?準等問?題，保?證了工?程標底?造價的?合理性?。凡送?審的招?投標工?程，我?們認真?審查工?程圖紙?，工程?量清單?并到工?程項目?實地勘?查，同?時對照?國家工?程造價?定額、?標準及?市場材?料價格?，仔細?審核復?核，編?制準確?、合理?、科學?的評審?報告，?例如：??對X?工程的?審查，?施工單?位編制?的工程?預算為?X元，?我們通?過評審?審定為?X萬元?，審減?X萬元?，審減?率為x?%。?三?是嚴把?工程變?更簽證?關(guān)。工?程施工?期間，?因各種?原因，?有時需?對原預?算部分?內(nèi)容進?行變更?，為此?，x以?來，我?們對重?大工程?項目實?施跟蹤?評審，?對所有?重大項?目變更?需要有?建設(shè)單?位、施?工單位?、監(jiān)理?公司及?評審中?心四方?工作人?員的現(xiàn)?場簽證?確認，?否則評?審中心?將不予?結(jié)算評?審。?四?是嚴把?工程竣?工決算?關(guān)。嚴?格按“?三審制?”的要?求進行?評審。?在結(jié)算?評審中?我們對?照工程?預算報?告、竣?工驗收?資料、?設(shè)計圖?、合同?書，通?過施工?現(xiàn)場踏?勘，對?工程質(zhì)?量與工?程量進?行核實?，對施?工單位?少完成?的工程?量，據(jù)?實扣減?工程造?價，對?工程變?更簽證?等其他?增減因?素據(jù)?實調(diào)整?工程造?價，最?終確定?工程結(jié)?算總價?。保證?工程最?終結(jié)算?客觀、?公平、?合理。??三、?搞好評?審工作?的事前?、事中?、事后?監(jiān)督，?為評審?報告的?科學性?、準確?性、公?正性提?供依據(jù)?評審?工作面?對的是?繁瑣的?工程量?清單數(shù)?字，厚?厚的圖?紙，既?有室內(nèi)?的計算?工作，?更有室?外施工?現(xiàn)場的?測量審?核工作?，一份?評審報?告的完?成，傾?注了評?審中心?工作人?員辛勤?的勞動?和默默?無聞地?奉獻，?更默默?承受著?社會上?各種輿?論的壓?力，別?人的不?理解。?我們每?接受一?個項目?工程的?評審，?必須要?有市場?材料行?情的調(diào)?查，必?須要有?項目施?工現(xiàn)場?的測量?、勘查?。無論?是炎熱?的夏天?還是寒?冷的冬?天，我?們必須?要深入?到項目?施工現(xiàn)?場，因?為只有?這樣做?，出具?的評審?報告才?能合理?、公正?，才能?得到建?設(shè)單位?、施工?單位及?社會的?認可，?否則的?話，我?們的工?作將無?法開展?。正是?基于這?種工作?要求，?我們在?日常的?評審工?作中，??一是不?斷前移?評審“?關(guān)口”?，實現(xiàn)?事前管?理。每?二個月?我們聯(lián)?合建設(shè)?局造價?辦、城?建投、?審計局?進行工?程材料?的詢價?，四家?共同簽?證，出?具工程?市場材?料價格?調(diào)查報?告，并?作為這?一時期?的工程?造價材?料價格?的底價?，同時?為更好?掌握市?場行情?，提出?合理的?標價作?為招標?的最高?控制價?，特殊?材料價?格，我?們采取?網(wǎng)上詢?價、電?話實地?詢價、?產(chǎn)地詢?價、市?場門店?詢價等?形式，?來獲取?市場工?程材料?價格信?息。?二?是堅持?施工現(xiàn)?場評審?，搞好?事中檢?查。在?施工過?程中，?我們到?施工現(xiàn)?場進行?跟蹤評?審，對?施工?方所用?材料、?隱蔽工?程、設(shè)?計變更?等，進?行跟蹤?檢查，?判斷施?工單位?申報的?簽證內(nèi)?容是否?包含在?合同包?干價內(nèi)?，以免?重復計?算工程?造價，?同時做?到辦理?工程結(jié)?算時有?合理準?確的依?據(jù)，這?一深入?細致的?做法，?有效控?制了施?工現(xiàn)場?變更簽?證的隨?意性，?遏制了?結(jié)算中?高估冒?算及虛?假簽證?的問題?。?三是?堅持不?懼繁瑣?做好事?后評審?。為將?“不唯?減，不?唯增，?只唯實?”這一?工作理?念貫徹?到評審?工作的?全過程?。我們?實行讓?數(shù)據(jù)說?話，據(jù)?實評估?的科學?評審程?序，對?每一個?結(jié)算項?目審查?，要按?照國家?及地方?的法規(guī)?、政策?和有關(guān)?規(guī)定，?結(jié)合工?程項目?的招投?標文件?、合同?條款、?施工記?錄、竣?工資料?逐一審?核，同?時深入?到竣工?項目現(xiàn)?場對照?施工記?錄及合?同進行?實地測?量、復?核，獲?取結(jié)算?評審的?第一手?資料。??四是堅?持工作?高效化?。面對?評審范?圍逐步?擴大，?工程項?目快速?增加的?評審任?務(wù)，特?別是今?年我縣?的市政?項目較?多，評?審工作?的效率?一定程?度上決?定項目?實施的?速度。?如何在?繁重的?任務(wù)面?前，高?速度、?高質(zhì)量?完成評?審工作?，是對?評審工?作水平?的考驗?。為此?，我們?通過創(chuàng)?新工作?方法，?加班加?點來完?成評審?任務(wù)。?由于現(xiàn)?在評審?中心只?有一名?工程技?術(shù)人員?，加班?加點工?作已成?為我們?工作的?常態(tài)，?因我們?不完成?預算評?審工程?項目，?建設(shè)單?位就不?能進行?招投標?，施工?單位就?不能施?工?？?之，成?績是過?去的，?展望發(fā)?展的形?勢和要?求，我?們深感?工作離?領(lǐng)導的?要求，?同事的?希望還?有差距?，在明?年我們?將在制?度建設(shè)?上，規(guī)?范評審?程序，?規(guī)范工?作作風?；在評?審機制?上，拓?寬評?審領(lǐng)域?、創(chuàng)新?評審手?段，為?政府、?財政當?好工程?建設(shè)領(lǐng)?域的參?謀。?篇?三：財政?評審中?心個人?工作總?結(jié)垣?曲縣財?政投資?評審中?心20XX年前半?年工作?總結(jié)?20XX年1?-6月?份，財?政投資?評審中?心全體?工作人?員，在?局領(lǐng)導?的大力?支持下?，深入?學習貫?徹落實?科學發(fā)?展觀，?開拓進?取，勤?奮工作?，投資?評審工?作取得?了驕人?的成績??，F(xiàn)就?前半年?工作總?結(jié)如下?。??一?、狠抓?理論學?習，不?斷提高?工作人?員業(yè)務(wù)?素質(zhì)?投資評?審工作?對專業(yè)?技術(shù)要?求比較?高，涵?蓋的范?圍廣，?經(jīng)常涉?及的專?業(yè)包括?建筑、?安裝、?市政、?園林綠?化等工?程領(lǐng)域?。這就?要求評?審人員?不斷學?習各種?專業(yè)知?識，不?僅要專?還要博?。當今?社會是?一個科?學技術(shù)?高速發(fā)?展的時?代，電?腦技術(shù)?、評審?軟件不?斷更新?換代，?淘汰上?級，這?就要評?審人員?跟隨時?代步伐?，不斷?學習。?為了隨?時時代?的發(fā)展?、適應(yīng)?工作的?需要，?評審中?心工作?人員努?力學習?，不斷?提高業(yè)?務(wù)水平?。?二?、勤奮?工作，?及時完?成上級?交給的?投資評?審工作?任務(wù)?截止六?月底，?財政投?資評審?中心完?成了移?民初中?、馨都?花苑、?中條中?學綜合?辦公樓?等總計?22個?工程項?目的評?審任務(wù)?。共計?評審送?審金額?879?3萬元?，核減?金額為?170?4萬元?，核減?率為1??9.4?%。通?過財政?評審為?國家節(jié)?約了巨?額資金?，保證?了國有?資產(chǎn)的?安全、?合理、?高效使?用，為?領(lǐng)導決?策提供?了強有?力的技?術(shù)支撐?，為財?政資金?科學化?、精細?化管理?探索了?可行的?新路子?。?三?、遵守?工作紀?律，維?護機關(guān)?形象?工作中?，評審?中心工?作人員?做到了?不遲到?早退，?每天上?班總是?提前到?達，積?極參加?局機關(guān)?組織的?各種活?動。認?真履行?崗位職?責，工?作勤勤?懇懇，?不做有?損集體?和他人?的事。?對待來?中心辦?事人員?，能文?明用語?，禮貌?待客。?時刻以?高標準?嚴格要?求評審?中心工?作人員?，有力?地維護?了機關(guān)?形象。?過去?的半年?，評審?中心雖?然取得?了一定?的成績?，只能?說是取?得階段?性的勝?利，當?前評審?工作任?務(wù)比較?重，壓?力比較?大，在?后半年?里，評?審中心?全體工?作人員?決心再?接再厲?，勤奮?工作，?力爭在?20XX年使?財政評?審工作?再上一?個新臺?階，為?財政事?業(yè)做出?新貢獻?。篇四?：?財?政投資?評審工?作總結(jié)?財政?投資評?審工作?總結(jié)?20XX年是?評審辦?評審成?效進一?步擴大?、業(yè)務(wù)?進一步?規(guī)范、?質(zhì)量穩(wěn)?步提高?的一年?。在局?黨組的?正確領(lǐng)?導和各?科室的?大力配?合下，?評審辦?緊緊圍?繞節(jié)約?政府投?資，提?高財政?資金使?用效益?這一核?心，進?一步強?化政府?投資評?審工作?職能，?拓寬評?審領(lǐng)域?，加大?對政府?投資項?目的監(jiān)?管力度?，挖掘?節(jié)約政?府投資?、提高?財政資?金使用?效益的?潛力，?促進了?投資評?審工作?的全面?開展。???一、?20XX年主?要工作??(一?)、今?年的評?審工作?再見成?效20XX年共完?成審查?政府性?投資工?程項目?57個?。政府?性投資?工程項?目送審?投資額?17,?467?萬元，?與上年?同期相?比增長?113?%；審?減資金?2,1?93萬?元，與?上年同?期相比?增長1?85%?；平均?審減率?為12?.56?%。其?中：?預算評?審項目?45個?，送審?投資額?6,5?80萬?元，審?減資金?927?萬元，?審減率?14?.09?%；結(jié)?算評審?項目1?2個，?送審投?資額1?0,8?87萬?元，審?減資金?1,2?66萬?元，平?均審減?率為1??1.6?3%(?詳見20XX年項目?預(結(jié)?)算評?審明細?表)。?在資?金審核?方面，?共完成?資金評?審、調(diào)?查工作?15項?，審核?資金5?,46??5.6?7萬元?,核減?資金3?25.?55萬?元(詳?見20XX年?資金評?審明細?表)。??(二?)、完?善工作?機制、?加強內(nèi)?部管理?投資?評審辦?的主要?職能就?是對政?府投資?項目進?行客觀?公正、?科學合?理、實?事求是?地評審?。如何?協(xié)調(diào)好?涉及工?程的各?部門之?間的關(guān)?系，做?好每一?項工作?，建立?健全工?作機制?和內(nèi)部?管理制?度非常?重要。?今年，?我們根?據(jù)《穆?棱市政?府投資?項目評?審管?理暫行?辦法》?及國家?相關(guān)法?規(guī)制度?，結(jié)合?實際工?作中摸?索出的?經(jīng)驗和?遇到的?新問題?，通過?完善工?作流程?，建立?復核制?度等手?段，從?制度上?明確責?任，使?內(nèi)部管?理體現(xiàn)?在每一?個評審?工作環(huán)?節(jié)當中?，做到?環(huán)環(huán)相?扣、相?互促進?。?(?三)、?嚴把質(zhì)?量關(guān)，?使投資?成本更?加合理?、合規(guī)?我們?在實際?工作中?，本著?確保政?府投資?能得到?充分、?合理使?用，提?高財政?資金的?使用效?率的原?則，從?嚴把質(zhì)?量關(guān)入?手，能?夠?qū)?程預算?、建設(shè)?施工合?同、圖?紙設(shè)計?、項目?變更、?竣工驗?收及最?后工程?結(jié)算全?過程進?行了監(jiān)?督，并?結(jié)合現(xiàn)?場查勘?、多方?詢價等?手段，?嚴格做?到了“?事前”?和“事?中”控?制，“?事后”?檢查評?價，消?除或減?少不合?理的或?不必要?的開支?，科學?、有效?地控制?建設(shè)項?目工程?造價，?進一步?提高評?審工作?質(zhì)量。??(四?)、狠?抓理論?學習，?加強隊?伍建設(shè)?通過?學習實?踐科學?發(fā)展觀?，?一是?抓好干?部隊伍?的思想?建設(shè)，?把職工?的思想?統(tǒng)一到?財政大?局上來?，時刻?與局黨?組保持?一致，?做到立?場堅定?、方向?明確。??二是時?刻牢記?廉政建?設(shè)是評?審工作?的生命?這一根?本，加?強職工?的廉政?建設(shè)，?使我們?的工作?真正得?到社會?的認可?和支持?。?三是?通過加?強業(yè)務(wù)?理論學?習，提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?適應(yīng)新?形勢發(fā)?展的需?要，并?在實際?工作中?通過溝?通和交?流，互?相學習?，取長?補短更?好的完?成評審?工作。?(五?)、充?分利用?專家資?源今?年的工?作中我?們通過?與大慶?市鑫源?建筑工?程造價?咨詢有?限公司?合作對?八面通?南環(huán)路?跨線橋?工程、?八面通?城南廣?場工程?、經(jīng)濟?開發(fā)區(qū)?東穆園?區(qū)工程?等項目?進行了?評審?，解決?了自身?人員數(shù)?量不足?，專業(yè)?缺口的?問題，?既順利?完成了?上級下?達的任?務(wù)，同?時提高?了評審?工作的?質(zhì)量。?(六?)、加?大軟、?硬件方?面的投?入，切?實提高?評審質(zhì)?量和評?審效率??一是?今年又?有兩位?新同志?補充到?評審隊?伍中來?，一定?程度上?緩解了?評審工?作量大?所帶來?的壓力?。?二是?在局黨?組的大?力支持?下，通?過廣聯(lián)?達評審?軟件的?全面推?廣使用?及相關(guān)?辦公設(shè)?備的更?新，大?大提高?了工作?效率。??二、?存在的?問題??(一)?、在我?市的實?際評審?工作中?，因缺?少建筑?材料的?規(guī)范性?文件，?主材、?地材價?格是依?據(jù)牡丹?江市最?新結(jié)算?文件執(zhí)?行的，?而牡丹?江市的?材料價?格、特?別是地?材價格?普遍要?比我市?實際價?格高出?許多，?實際評?審過程?中想很?好控制?價格又?缺乏法?律依據(jù)?，施工?單位不?認可，?給評審?工作帶?來很大?的障礙?。?(?二)、?由于建?設(shè)單位?報審資?料不及?時、不?完整，?嚴重影?響評審?進度。?并且在?實際工?作中發(fā)?現(xiàn)有關(guān)?部門在?政府投?資工程?項目上?有很多?都沒有?按照法?定程序?進行操?作，加?大了評?審難度?。?(?三)、?隨著近?年來我?市政府?性投資?規(guī)模的?加大，?評審人?員數(shù)量?不足、?專業(yè)缺?口的問?題日益?突出。??三、?明年的?工作思?路?(?一)、?根據(jù)今?年工作?當中出?現(xiàn)的新?情況、?新問題?做好總?結(jié)，繼?續(xù)加強?內(nèi)部管?理制度?方面的?建設(shè)，?實施主?審負責?制等措?施，進?一步完?善評審?機制，?使評審?質(zhì)量提?高到新?的臺階?。?(?二)、?建立?完善數(shù)?據(jù)庫，?全程監(jiān)?督工程?資金撥?付情況?，加強?政府投?資基本?建設(shè)支?出的管?理。??(三)?、建議?穆棱市?建設(shè)局?及相關(guān)?部門盡?快出臺?當?shù)夭?料價格?信息，?為評審?工作提?供依據(jù)?。?(?四)、?建立健?全專家?庫，收?集各專?業(yè)人員?的信息?，為今?后評審?工作的?開展提?供幫助?。(?五)、?搞好自?身建設(shè)?，貫徹?落實科?學發(fā)展?觀，做?好廉政?風險防?范及預?防工作?。?篇五：?財政?投資評?審中心?上半?年，評?審中心?在市委?、市政?府和局?黨組織?正確領(lǐng)?導下，?緊緊圍?繞財政?的中心?工作，?內(nèi)強素?質(zhì)，外?樹形象?，嚴格?把關(guān)，?規(guī)范評?審，以?提高財?政資金?使用效?益為目?標，積?極強化?服務(wù)意?識，構(gòu)?建科學?的財政?評審工?作機制?，切實?加強中?心的隊?伍建設(shè)?、制度?建設(shè)和?廉政建?設(shè)。半?年來，?評審中?心在項?目多，?人手少?、時間?緊、任?務(wù)重的?情況下?，加班?加點，?扎實工?作，保?質(zhì)保量?地完成?了政府?投資項?目預結(jié)?算評審?各項工?作任務(wù)?，為政?府節(jié)約?了大量?的財政?資金，?現(xiàn)將上?半年的?工作總?結(jié)如下?：?一、上?半年的?主要工?作?(?一)、?履行職?責，嚴?格評審?，努力?控制工?程造價?，節(jié)約?財政資?金近?幾年，?隨著國?家擴大?內(nèi)需的?方針不?斷加大?，基建?投資項?目日益?增多，?我市今?年的財?政性投?資項目?較為突?出，代?表性的?重大項?目有“?校安工?程”、?“瑞金?一中新?校區(qū)”?、“兩?房工程?”、“?水庫水?利建設(shè)?”項目?、工業(yè)?園建設(shè)?項目等?。半年?來，我?們共組?織工程?預結(jié)算?評審項?目34?7項，?評審金?額44?784.6?4萬元?，審定?金額3?697??5.5?萬元，?審減金?額78?09.?14萬?元，審?減率1?7.4?%。其?中預算?送審項?目17?7項，?送審金?額?308?56.?98萬?元，審?定金額?260?22.?39萬?元，審?減金額?483?4.?57萬?元；結(jié)?算送審?項目1?70項?，送審?金額1?3927.6?6萬元?，審定?金額1?095?3.1?1萬元?，審減?金額2?974.5?5萬元?。為市?財政直?接節(jié)約?支出7?809?.17?萬元，?使財政?性投資?資金發(fā)?生了最?大效益?，節(jié)支?增效成?績顯著?。?(?二)、?狠抓制?度建設(shè)?，強化?內(nèi)部管?理，不?斷提升?評審工?作質(zhì)量?和水平?評審?中心成?立時間?不長，?其前身?為社會?中介性?質(zhì)的事?務(wù)所，?人員大?部分是?社會聘?用人員?，制度?上很不?規(guī)范，?很難管?理。改?為財政?投資評?審中心?后，所?有工程?項目預?結(jié)算都?需我們?評審，?一下子?把評審?中心推?到了風?口浪尖?的位置?，非常?敏感，?倍受領(lǐng)?導和社?會各界?關(guān)注。?我們一?方面要?履行職?責，嚴?把評審?關(guān)口，?最大限?度地節(jié)?約財政?資金；?另一方?面又要?面對核?減施工?方的錢?引起的?矛盾、?爭執(zhí)、?非議和?告狀；?一方面?要承受?項目繁?多、人?手少、?任務(wù)急?的壓力?，另一?方又要?頂住各?種指責?和流言?蜚語的?壓力，?可謂如?臨深淵?，如履?薄冰，?只有首?先從制?度建設(shè)?入手，?強化內(nèi)?部管理?，才能?應(yīng)付如?此復雜?的評審?局面。??1、?加強內(nèi)?部監(jiān)督?，強化?復核功?能新?年伊始?，評審?中心就?進行了?內(nèi)部改?革，把?原中心?復核人?員調(diào)至?基建科?，由基?建科負?責對評?審中心?進行復?核工作?，防止?了在同?一科室?礙于情?面，復?核力度?不大，?走過場?的行為?，明確?了各自?職責。?工程項?目的評?審經(jīng)過?評審中?心初審?后由基?建科獨?立復核?，進行?查錯補?漏，出?具復核?報告反?饋給評?審中心?作為出?具報告?依據(jù)，?防止了?評審人?員權(quán)力?過大，?營私舞?弊，實?行人情?評審、?關(guān)系評?審和吃?拿卡要?行為的?發(fā)生。??2、?完善規(guī)?章制度?，健全?考核機?制評?審中心?人員特?殊，既?有正式?人員，?又有臨?時聘用?人員，?既有專?業(yè)人員?又有非?專業(yè)人?員，每?個評審?人員手?中都握?有一定?的權(quán)力?，要管?好用好?他們絕?非易事?。首先?，我們?完善了?各項規(guī)?章制度?，規(guī)范?了各項?基礎(chǔ)性?工作，?讓他們?有章可?循。?一?是對評?審資料?的接收?、查驗?實行一?次性書?面告知?，讓建?設(shè)單位?和施工?方明白?、理解?，既不?多跑冤?枉路，?又能按?我們的?要求規(guī)?范送審?，減少?怨言和?不滿。??二是嚴?格評審?程序和?內(nèi)容，?規(guī)定每?個評審?項目都?必須做?到資料?完備、?手續(xù)齊?全、程?序完整?、評審?結(jié)論證?據(jù)充分?。即每?個項目?都有立?項批文?，都有?招投標?文件和?其他相?關(guān)手續(xù)?，確保?評審合?法。每?個評審?都必須?經(jīng)過現(xiàn)?場踏看?，評審?初稿，?復核報?告，對?數(shù)記錄?，反饋?意見單?，審減?、審增?原因分?析，確?保程序?完整。??三是針?對外界?評論“?評審先?砍一刀?，然后?再加”?的問題?，追根?溯源，?查找原?因，?找出評?審易引?起外界?曲解的?做法，?即評審?人員職?業(yè)判斷?水平不?強，有?依賴領(lǐng)?導或通?過會審?解決難?題的心?理，遇?到不好?認定的?項目，?不能獨?立地運?用職業(yè)?判斷處?理認定?，而是?先把整?個項目?金額扣?下來，?而后通?過對數(shù)?了解，