




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文檔簡介
第三章供應(yīng)鏈總體計劃與供需規(guī)劃1一、資源計劃2計劃類型:能力計劃:確保有充足的能力來滿足需求整體計劃:是對各相關(guān)活動工作的概述,一般是以月為單位且針對某一設(shè)施。
總進度:給出所有活動的詳細時間表,一般 是以周為單位。短期進度:給出各項工作及資源的細致時間表,一般以天為單位(一)能力計劃3
供應(yīng)鏈的能力決定了給定時間內(nèi)可運往最終客戶的最大產(chǎn)品數(shù)
設(shè)計能力是在理想條件下的最大可能產(chǎn)出量
有效能力是在通常條件下的最大現(xiàn)實產(chǎn)出量
實際產(chǎn)量通常比有效能力低實例4ABC公司為一學校每周運輸100套計算機系統(tǒng)。這些系統(tǒng)裝有客戶軟件,在運輸前需有一個小時的檢驗時間。檢驗同受過培訓(xùn)的員工完成,他們的平均工作效率為75%。這此員工每天工作8小時,每周五天,但可換用兩班或周未加班。設(shè)計能力=8
X
5=40
套/檢驗員.周有效能力=40
X
75%=30套/檢驗員.周瓶頸
在供應(yīng)鏈中,不是所有的部分具有同樣的能力,其中必然有些部分會限制總體產(chǎn)出量,便形成了瓶頸。瓶頸物流流動123455實例6在J&R飲料工廠的主要瓶裝廠每天的裝瓶能力為
80000升,一周工作7天。所裝的750亳升標準瓶運包裝區(qū),經(jīng)過包裝后再運往倉庫。包裝區(qū)每周工作5天,每天可包裝20000箱,每箱12瓶。運輸公司有8輛卡車,每車可裝300箱,每天4個往返,一周工作7天。該工廠有兩個主要倉庫,每周可處理30000箱貨物。從倉庫到地方的運輸由一對小貨車完成,他們能完成倉庫要求運輸?shù)娜魏螖?shù)量貨物。請問這個配送系統(tǒng)的能力是多大?J&R飲料工廠怎樣提高其能力?解決方案7
瓶裝廠的能力為每天80000升,或者為7
X
80000/0.75=746666
瓶/周
包裝區(qū)的能力為每天20000箱,或者為5
X
12
X
20000=12000000
瓶/周
運輸公司的卡車每次運輸300箱,由此其能力為7
X
4
X
8
X
300
X
12=806400
瓶/周
每個倉庫一周能處理30000箱,其能力為2
X
30000
X
12=720000
瓶/周(二)匹配能力與需求8能力計劃的目標:使設(shè)施的可用能力滿足需求(任何不匹配都有會造成資源的浪費)能力<需求,客戶服務(wù)水平低能力>需求,存在過剩能力或未有資源實例9ABC公司為一學校每周運輸100套計算機系統(tǒng)。這些系統(tǒng)裝有客戶軟件,在運輸前需有一個小時的檢驗時間。檢驗同受過培訓(xùn)的員工完成,他們的平均工作效率為75%。這此員工每天工作8小時,每周五天,但可換用兩班或周未加班。問ABC公司應(yīng)雇用多少檢驗員?解決方案設(shè)計能力=8
X
5=40
套/檢驗員.周有效能力=40
X
75%=30套/檢驗員.周每周需求=100套辦法一:100/30=3.33雇4人,利用率為83%辦法二:雇用三個全職和一個工作1/3時間的兼職檢驗員,利用率為100%辦法三:雇用三個全職,周末加班(10/0.75)=13.3
小時10能力計劃的主要步驟:
查看預(yù)計需求并將其轉(zhuǎn)化為對能力的需求
找出現(xiàn)有設(shè)施的能力
識別能力需求與可有能力間的不匹配
建設(shè)可消除不匹配的備選計劃
比較這些計劃并選出最優(yōu)的一個
執(zhí)行最優(yōu)計劃并監(jiān)控制績效11(三)調(diào)節(jié)能力:三個基本策略(b)能力一直高于需求(c)能力一直低于需求時間(a)能力高于或低于需求能力需求12對能力的短期調(diào)整13(Capacity
Management)改變工作方案以匹配需求雇用臨工應(yīng)對需求高峰利用轉(zhuǎn)包合同租出或租用額外設(shè)施調(diào)整工作進度讓顧客做一些工作等….對需求的短期調(diào)整(Demand
Management)改變價格限限制客戶需求改變營銷方式提供激勵機制改變消費組合鼓勵替代產(chǎn)品改變交貨時間利用存貨緩沖需求沖擊等….14供應(yīng)鏈總體計劃15
供應(yīng)鏈總體計劃問題
利用線性模型制定總體計劃16171819實例20Farmer
Jones
must
determine
how
manyacres
of
corn
and
wheat
t
o
plant
this
year.An
acre
of
wheat
yields
25
bushels
of
wheatand
requires
10
hours
of
labour
per
week.An
acre
of
corn
yields
10
bushels
of
cornand
requires
4
hours
of
labour
per
week.
Allwheat
can
be
sold
at
$4
per
bushel,
and
allcorn
can
be
sold
at
$3
per
bushel.
Sevenacres
of
land
and
40
hours
per
week
oflabour
are
available.
Governmentregulations
require
that
at
least
30
bushelsof
corn
be
produced
during
he
current
year.解決方案21Objective:
Maximize
Total
RevenueDecision:
VariablesLet X1
=
Number
of
acres
of
cornplantedLet X2
=
Number
of
acres
of
wheatplantedMax
Z=
(10x
3)X1
+(25
x4)X2=
30
X1
+
100
X2Subject
toX1
+
X2
<=
7 [
land
use][labour][government4X1
+10
X2
<=40X1
>=30/10
=3requirement]Max
Z =
30
X1
+
100
X2S
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