設(shè)施規(guī)劃與物流試題庫

1、搬運(yùn)路線系統(tǒng)得代號(hào)K表示(C )路線系統(tǒng)。A、直接型B、間接型C、管道型D、中心型2、從至表通常用來表示建筑物之間?部門之間?機(jī)械之間得(B)。A、人員往來 B、物流強(qiáng)度C、產(chǎn)品搬運(yùn)路線D、信息流3、馬格得衡量基礎(chǔ)就是(D )。A、體積B、重量 C、數(shù)量D、可運(yùn)性A、專業(yè)性B、決定性C、技術(shù)性D、輔助性5、(B A、優(yōu)缺點(diǎn)比較法B、加權(quán)因素比較法C、投資收益率法D、靜態(tài)評價(jià)法A、車站B、電源C、碼頭D、江河7、多品種小批量得生產(chǎn)方式適宜采用(B)。A、產(chǎn)品原則布置B、工藝原則布置C、成組原則布置D、固定工位式布置8、廠區(qū)內(nèi)得沖壓車間與計(jì)量室之間(B)。A、工藝流B、信息流C、電流 D、水流10、流動(dòng)貨架可實(shí)現(xiàn)(A )得物品保管原則。A、先入先出B、出?入庫快C、儲(chǔ)存量多D、儲(chǔ)存安全11、選擇流動(dòng)模式得一個(gè)重要考慮因素就是(B)。A、建筑面積B、入口與出口位置C、布置形式D、物流量12、SHA適用于(D A、一些B、一般C、特定D、一切A、先選出兩個(gè)方案B、作定性分析C、作多次求解分析D、采用其她方法14、場址選擇包括地區(qū)選擇與(B A、時(shí)間選擇B、地點(diǎn)選擇C、環(huán)境選擇D、定量選擇A、參謀者B、執(zhí)行者C、領(lǐng)導(dǎo)者D、決策者A、主持者B、參與者C、無關(guān)者D、決策者A、靜態(tài)參數(shù)B、動(dòng)態(tài)參數(shù)C、限制條件D、混合參數(shù)18、用以表示評價(jià)尺度得字母依次就是(D)。A、ABCDE B、abcd eC、TILZR D、AEIOUA、數(shù)值分析法B、重心實(shí)驗(yàn)法C、逐次逼近法D、數(shù)學(xué)規(guī)劃法20、AS/RS得具體含義就是(D A、高層貨架B、回轉(zhuǎn)式貨架C、機(jī)械化貨架倉庫D、機(jī)械化貨架倉庫與自動(dòng)存取21、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)就是(C 24、在工藝過程圖上用(C 25、(B 26、(D )30、SLP與SHA得出發(fā)點(diǎn)都就是力求(A 32、(C 33、倉儲(chǔ)系統(tǒng)就是(D 37、(C 42、SLP得階段Ⅱ中要確定(A 44、SHA重點(diǎn)在于(A 45、( 47、設(shè)施規(guī)劃涉及得往往就是(C 48、按計(jì)算費(fèi)用法比較，以總計(jì)算費(fèi)用(B 49、叉車得主要特點(diǎn)不包括(D 52、制造型企業(yè)物流得最關(guān)鍵物流活動(dòng)就是(C)碼得圖就是(B)。A、物流流程圖B、平面圖C、物流圖D、作業(yè)單位相關(guān)關(guān)系圖54．以(B)作為衡量物流優(yōu)化得優(yōu)劣唯一標(biāo)準(zhǔn)。A、資金成本B、物流成本C、機(jī)會(huì)成本D、庫存成本A、工藝原則B、成組原則C、定位D、產(chǎn)品原則A、工藝原則B、成組原則C、定位D、產(chǎn)品原則57、下圖中布置就是(D A、工藝原則B、成組原則C、定位D、產(chǎn)品原則58、下圖中物料得搬運(yùn)活性指數(shù)就是(D )。A、 0 B、1 C、2 D、359、物料從起點(diǎn)到終點(diǎn)得路線最短，當(dāng)物流量大，距離短或中等時(shí)，這種形式就是(B)。A、管道型B、直達(dá)型C、中心型D、以上均不就是60、(A )適用于不規(guī)則得分散布置。A、管道型B、直達(dá)型C、中心型D、以上均不就是61、設(shè)施規(guī)劃得對像就是(D )。A、制造系統(tǒng) B、服務(wù)系統(tǒng)A、盈虧點(diǎn)平衡法B、重心法C、線性規(guī)劃法D、啟發(fā)式方法采用(C )A、盈虧點(diǎn)平衡法B、重心法C、線性規(guī)劃法D、啟發(fā)式方法64、(A A、盈虧點(diǎn)平衡法B、重心法C、線性規(guī)劃法D、啟發(fā)式方法65、(D A、運(yùn)輸成本B、原料供應(yīng)C、勞動(dòng)力成本D、以上均就是66、(C A、小區(qū)情況B、環(huán)境保護(hù)C、原料供應(yīng)D、當(dāng)?shù)卣?7、(B A、數(shù)學(xué)模型法B、擺樣法C、圖解法D、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)A、產(chǎn)品原則布置B、工藝原則布置C、成組原則布置D、固定式布置A、產(chǎn)品原則布置B、工藝原則布置C、成組原則布置D、固定式布置A、產(chǎn)品原則布置B、工藝原則布置C、成組原則布置D、固定式布置71、 “密切程度＂代碼A得實(shí)際含義就是(A)A、絕對必要B、特別重要C、重要D、一般72、 “密切程度＂代碼x得實(shí)際含義就是(D)A、絕對必要B、特別重要C、不重要D、不要靠近73、 “密切程度＂代碼I得實(shí)際含義就是(C)A、絕對必要B、特別重要C、重要D、不要靠近74、 A、物流B、服務(wù)C、方便D、聯(lián)系75、 A、庫存B、零件流動(dòng)C、用同一場地或站臺(tái)D、清潔A、0B、1C、2 D、377、物品狀態(tài)為在托盤上時(shí)其搬運(yùn)活性為(C)A、4B、3C、2 D、178、運(yùn)動(dòng)著得輸送機(jī)得搬運(yùn)活性為(D )A、1B、2C、3 D、 479、當(dāng)平均活性系數(shù)<0、5時(shí)﹐可以采取(D )改進(jìn)措施A、使用容器B、使用手推車C、托板、撬墊及叉車D、以上皆可80、加工作業(yè)得空搬運(yùn)系數(shù)一般為(C )A、0B、0、5C、1 D、2(2)Q：數(shù)量(或產(chǎn)量)；8、何謂物流?答：系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP，SystematicLayoutPlanning 18、簡述SLP與SHA得相互關(guān)系。圖1圖2圖3圖4表1001 001-1 澆鑄001-2 拋光001-3 鉆孔001-4 攻螺紋002 002-1 車外圓并切斷003 003-1 銑003-2 鉆孔003-3 淬火003-4 磨004 004-1 車螺紋005 005-1 車螺紋005-2 切斷006外購007 007-1 澆鑄007-2 清理007-3 鉆孔008外購②自制零件001?002?003?004?005?007用垂圖5答案(54，102)X=(40x300+65x200+110x350+10x400)/(300+200+350+400)=54Y=(120x300+40x200+90x350+130x400)/(300+200+350+400)=1(2)所以新設(shè)立倉庫得最好選址地點(diǎn)為(54，102)方案B C場址B C800000 1500000 400000060 36 18X1 Y1 X240 120 65300 200

Y2 X3 Y3 X4 Y440 110 90 10 130350 400∑x∑ViiVii∑ViP1 P2 P3F1 0、5 0、3 0、2F2 0、65 0、5 0、35F3 0、15 0、05 0、18F4 0、38 0、5 0、84000 8000 7000

P40、3 70000、15 55000、65 125000、75 125006000

7、57、07、06、7F1 8、0 7、8

6500

7、7 7、8 7000500F2 7、65

7、5 7、35

5500

7、15 5500F3400040007、15 7、05800080007、18 7、65 125005007000 6000 25000F1

8、0

7、8

7000

7、7

7、8

7000F2 7、65

7、5 7、35

5500

7、15 5500F440004000

7、08 7、280008000

7、5 7、45 125005007000 6000 25000∑∑BC

A-B A-C1 100

TdB-C2 2/31 1 1/30 0 0BC

A-B A-C1 110

TdB-C2 2/41 2 2/40 0 0BC

A-B A-C0 011

TdB-C0 00 1 1/31 2 2/3B C 2/3 1/3 0 0、52/4 2/4 0 0、40 1/3 2/3 0、1M=Nαα?

?σ ?σ /次，R=1200單位/年，k=10元/單位，13、某公司過去12周銷售鋼材分別就是162、173、167、180、181、172、170、168、167、174、∑RiσR)訂貨批量：*訂貨批量：*R~N(171，5、23)DL~N(100，20)，p＝0、84﹐故α＝1Qk=DL|P{DL≤Qk}＝p?∑

∑RiσR)TK=1月﹐c0=30元/次﹐c1=1元/噸月﹐p=90%,故α=1、28月)?α? ?σ