【杭州S網(wǎng)絡(luò)科技公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案（任務(wù)書+開題報(bào)告+論文）12000字】

杭州S網(wǎng)絡(luò)科技公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案任務(wù)書畢業(yè)綜合實(shí)踐課題名稱杭州S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)銷策劃方案課題類型指導(dǎo)教師課題組長(zhǎng)課題成員課題任務(wù)與要求：實(shí)踐要求本課題需要相關(guān)方面的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，在實(shí)習(xí)過程中了解公司的基本情況，熟悉公司主營(yíng)產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、價(jià)格、渠道、促銷等營(yíng)銷現(xiàn)狀。課題撰寫要求在課題撰寫中，由組長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工合作，溝通順暢。每位組員收集公司資料同時(shí)，要進(jìn)行針對(duì)性的文獻(xiàn)資料的收集和分析，結(jié)合實(shí)踐與理論所學(xué)，進(jìn)行相關(guān)模塊的撰寫，最后由組長(zhǎng)匯總形成完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，策劃方案要具有一定可行性和可操作性及創(chuàng)新性。在寫作過程中，要按照學(xué)校的畢業(yè)設(shè)計(jì)要求格式進(jìn)行。課題成果形式上要求結(jié)構(gòu)完整，層次分明，緊扣主題，語言準(zhǔn)確，寫作規(guī)范。課題成果約8000字。時(shí)間安排與要求1.2022年3月8日前老師下達(dá)任務(wù)書，同時(shí)上傳畢業(yè)綜合實(shí)踐管理平臺(tái)。2.2021～2022學(xué)年第二學(xué)期第3周（3.20）前學(xué)生完成開題報(bào)告。3.2021～2022學(xué)年第二學(xué)期第6周（4.10）前完成課題初稿并上傳平臺(tái)。4.2021～2022學(xué)年第二學(xué)期第7周（4.17）前課題中期檢查。5.2021～2022學(xué)年第二學(xué)期第10周（5.08）前課題定稿。6.2021～20221學(xué)年第二學(xué)期第11周開展課題答辯。其他要求：指導(dǎo)教師簽名：2022年3月8日專業(yè)負(fù)責(zé)人簽名：2022年3月8日開題報(bào)告畢業(yè)綜合實(shí)踐課題名稱杭州S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)小組成員姓名專業(yè)班級(jí)手機(jī)電子信箱電子商務(wù)電子商務(wù)電子商務(wù)課題的意義俗話說：“酒香也怕巷子深”。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案就好比是要敞開公司的大門，在一系列操作下，使得大家都能認(rèn)識(shí)“你”，了解“你”。同時(shí)公司本身在做好自身宣傳之余，把產(chǎn)品也隨之一同做好，這樣才能把宣傳的效果轉(zhuǎn)化為有力的粉絲基礎(chǔ)與企業(yè)效益，從而幫助企業(yè)本身快速積累人氣，獲得效益。本次研究之所以選擇杭州S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，是因?yàn)樵诋?dāng)前網(wǎng)上電商平臺(tái)橫行，逐漸成為零售主流市場(chǎng)，導(dǎo)致越來越多的品牌加入電商渠道。但是也有一些企業(yè)因?yàn)楸旧懋a(chǎn)品具有的特殊性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者其他的原因沒有主動(dòng)加入電商。然而現(xiàn)狀是什么?相信品牌也都意識(shí)到了，即使品牌自身不去做電商渠道，也有一些的經(jīng)銷商或者非正規(guī)經(jīng)銷商，為了利益不顧品牌方的規(guī)定自發(fā)地投入到電商市場(chǎng)，從而造成了電商渠道價(jià)格亂象、真假摻雜、用戶體驗(yàn)差。而這時(shí)，這些公司要想保護(hù)自身權(quán)益，就必須開展維權(quán)和控價(jià)等一系列補(bǔ)救措施。而關(guān)于維權(quán)處理，自然不會(huì)只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地按步驟操作，具體遇到什么問題，如何應(yīng)對(duì)，都需要有一定的經(jīng)驗(yàn)積累。沒有長(zhǎng)期控價(jià)維權(quán)方面的經(jīng)驗(yàn)是很難有良好的操作成效。而第三方維權(quán)控價(jià)公司擁有大量的操作經(jīng)驗(yàn)，往往可以迅速有效地去處理這些問題，協(xié)助品牌方完成維權(quán)控價(jià)，為品牌賦能，助力品牌發(fā)展。但是就目前而言，由于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)比較低，加上很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念都是一省再省，一些企業(yè)寧愿聘請(qǐng)專人或是讓員工兼職操作也不愿意與第三方維權(quán)控價(jià)公司合作，這就導(dǎo)致這類公司因此而呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等因素，因此對(duì)這類公司展開營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)，一定程度能夠提高企業(yè)本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在幫助這類企業(yè)恢復(fù)市場(chǎng)份額的同時(shí)，也能有效改善當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)亂象等問題，助力我國(guó)電商市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。課題主要內(nèi)容本課題研究的主要內(nèi)容包含如下幾項(xiàng)。1.公司基本情況簡(jiǎn)介2.公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析（1）行業(yè)背景分析（2）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（3）受眾群體分析3.公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SWOT分析（1）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)（2）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的劣勢(shì)（3）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)（4）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的威脅4.公司市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位5.公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案（1）產(chǎn)品策略（2）價(jià)格策略（3）渠道策略（4）促銷策略6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施7.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的預(yù)期效果課題研究分工本課題屬團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，由三名成員共同完成。團(tuán)隊(duì)各成員自覺遵守合作規(guī)則，與組內(nèi)成員及指導(dǎo)老師保持溝通順暢，按照指導(dǎo)老師的任務(wù)節(jié)奏，組長(zhǎng)帶領(lǐng)組內(nèi)成員準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量地完成課題的各個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)組內(nèi)協(xié)商、組長(zhǎng)統(tǒng)籌，課題分工情況如下。組長(zhǎng)鄭雨婷的職責(zé)與分工：主導(dǎo)完成課題成果的如下幾項(xiàng)。開題報(bào)告第五部分：公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案第六部分：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施主導(dǎo)文檔的匯總整理主持完成論文答辯成員張佳慧的職責(zé)與分工：主導(dǎo)完成課題成果的如下幾項(xiàng)。第三部分：公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SWOT分析第四部分：公司市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位第七部分：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的預(yù)期效果協(xié)助文檔的匯總整理參與完成論文答辯成員馮馨逸的職責(zé)與分工：主導(dǎo)完成課題成果中的如下幾項(xiàng)。第一部分：公司基本情況簡(jiǎn)介第二部分公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析協(xié)助文檔的匯總整理參與完成論文答辯參考文獻(xiàn)[1]林國(guó).電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)＠S權(quán)公共服務(wù)的困境與出路[J].海峽科學(xué),2021(11):96-99.[2]盧美容.以案說法探求電商爭(zhēng)議解決機(jī)制的完善[J].電子商務(wù),2020(04):70-71+75.[3]朱長(zhǎng)根,陳燁琪.大數(shù)據(jù)背景下電商平臺(tái)差異化定價(jià)行為規(guī)制研究[J].價(jià)格月刊,2021(12):89-94.[4]寧呈旭.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新路徑探析[J].商訊,2021(25):131-132.[5]牟進(jìn)洲.初探新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展新趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)方案[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2021(08):30-32.[6]王征.互聯(lián)網(wǎng)背景下市場(chǎng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新路徑探索[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2020(13):68-70.[7]萬鶴鵬.試論企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新及其對(duì)策[J].福建茶葉,2020,42(02):87.[8]魏巍.T公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].黑龍江大學(xué),2020.指導(dǎo)教師審核意見指導(dǎo)教師簽名:年月日目錄TOC\o"1-2"\h\u3850杭州S網(wǎng)絡(luò)科技公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案 15093一、公司基本情況簡(jiǎn)介 129658二、公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析 225689（一）行業(yè)背景分析 23574（二）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 323366（三）受眾群體分析 38847三、公司市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位 322010（一）企業(yè)產(chǎn)品分析 36937（二）企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 431753（三）維權(quán)控價(jià)市場(chǎng)定位 47424四、S網(wǎng)絡(luò)科技公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SWOT分析 512469（一）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析 53066（二）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的劣勢(shì) 62156（三）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)會(huì) 713320（四）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的威脅 7110855.公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案 899（一）產(chǎn)品策略 85342（二）價(jià)格策略 93815（三）渠道策略 1025168（四）促銷策略 11111923、315消費(fèi)者權(quán)益日促銷 1211270六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施 1224376（一）推廣渠道 123134（二）實(shí)施流程 1318568七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的預(yù)期效果 1417415結(jié)論 14388附件1 214573數(shù)字商貿(mào)分院畢業(yè)綜合實(shí)踐課題任務(wù)書 227234數(shù)字商貿(mào)分院畢業(yè)綜合實(shí)踐課題開題報(bào)告 3一、公司基本情況簡(jiǎn)介杭州S網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2018年8月31日主要經(jīng)營(yíng)的是網(wǎng)絡(luò)維權(quán)工作。S網(wǎng)絡(luò)科技作為當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)渠道維權(quán)管理和控制的主要服務(wù)提供商，它極大地促進(jìn)了我國(guó)電子商務(wù)渠道的健康發(fā)展。目前杭州S網(wǎng)絡(luò)科技合作企業(yè)除了傳統(tǒng)電商淘寶、京東、拼多多等以外，還與世界大品牌如松下電器、歐萊雅、bose等達(dá)成過合作，其主要為客戶提供可執(zhí)行的一站式、從前到后的管理和控制解決方案服務(wù)，包括傳統(tǒng)品牌的防止竄貨制度，企業(yè)渠道商品控價(jià)系統(tǒng)、電子商務(wù)渠道中的價(jià)格管理和控制以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)記錄保護(hù)、防偽、產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)搜索和分析等多項(xiàng)功能為一體。為品牌方梳理市場(chǎng)渠道、管控價(jià)格體系及打擊假貨。通過軟件+人工的方式監(jiān)控電商平臺(tái)，能夠快速識(shí)別并清除侵權(quán)的產(chǎn)品鏈接，全面維護(hù)品牌權(quán)益，維護(hù)品牌知名度。二、公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析（一）行業(yè)背景分析電子商務(wù)中的維權(quán)價(jià)格控制權(quán)保護(hù)產(chǎn)業(yè)是繼電子商務(wù)之后一個(gè)相對(duì)新興的產(chǎn)業(yè)。是針對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)的混亂局面，為品牌企業(yè)提供了一種價(jià)格控制工作。電子商務(wù)自在我國(guó)發(fā)展興起以來，受到了市場(chǎng)的推動(dòng)，成為中國(guó)市場(chǎng)的主要交易方式。這些巨大的利潤(rùn)使越來越多的第三方公司加入進(jìn)來。然而，由于新成立的企業(yè)缺乏名氣，缺少吸引顧客的有效手段，導(dǎo)致出售低價(jià)假冒產(chǎn)品已逐漸成為他們的首選方式。而針對(duì)當(dāng)前線上商品低價(jià)亂價(jià)情況，很容易使得品牌企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上受假貨影響，而降低消費(fèi)者對(duì)自身產(chǎn)品的使用信心。因此維權(quán)控價(jià)企業(yè)就因此而誕生，旨在為品牌商家提供維權(quán)控價(jià)服務(wù)，確保自身產(chǎn)品利益不被侵害。此外，隨著假冒偽劣產(chǎn)品長(zhǎng)期存在于消費(fèi)市場(chǎng)之中，這將是全社會(huì)病態(tài)發(fā)展的一種毒瘤。特別是隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的不斷發(fā)展，貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品已成為許多人的主流消費(fèi)品，而其中一小部分混足其中的劣質(zhì)產(chǎn)品，這不僅損害了消費(fèi)者的利益，也損害了消費(fèi)者的購買信心，還損害了網(wǎng)絡(luò)商家的群體形象、破壞了品牌商家的權(quán)益，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重破壞了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施。最重要的是，反假冒偽劣產(chǎn)品對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意義也是巨大的，從電子商務(wù)商店再到產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過從各方面來改善商業(yè)環(huán)境中的利益，最終可以擦亮“中國(guó)制造”這個(gè)大品牌。（二）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析品牌維權(quán)是基于互聯(lián)網(wǎng)電商和線上假貨橫行的大環(huán)境下，近幾年才出現(xiàn)的新興行業(yè)。而且已經(jīng)有越來越多的品牌方意識(shí)到品牌保護(hù)和維權(quán)的重要性。因此，近幾年，電商維權(quán)行業(yè)發(fā)展迅猛，相關(guān)的維權(quán)公司越來越多。但是就整個(gè)行業(yè)整體而言，有超過80%的業(yè)務(wù)都聚集在百博電商、盛凡維權(quán)、龍席網(wǎng)絡(luò)這三家大型維權(quán)公司。其中龍席網(wǎng)絡(luò)（2012）、盛凡維權(quán)（2010）均成立超過十年之久，而即使是作為后期之秀，百博電商也成立于2015年，從時(shí)間上來看，S網(wǎng)絡(luò)成立于2018年8月31日，在知名度，客戶基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等多方面均與業(yè)界龍頭存在著明顯差距。（三）受眾群體分析隨著我國(guó)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前維權(quán)控價(jià)行業(yè)主要受眾的群體就是淘寶網(wǎng)、京東、拼多多等一些電子商務(wù)平臺(tái)的維權(quán)控價(jià)工作，進(jìn)行打擊假貨、侵權(quán)維護(hù)、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)、竄貨、亂價(jià)等嚴(yán)重影響品牌利益和市場(chǎng)的穩(wěn)定的不良行為。此外，維權(quán)控價(jià)還服務(wù)于立足這些平臺(tái)的三方企業(yè)，但是就實(shí)際情況而言，大多數(shù)公司在面對(duì)以上問題時(shí)仍不知所措。當(dāng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,卻又不知如何解決。三、公司市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位（一）企業(yè)產(chǎn)品分析S網(wǎng)絡(luò)科技公司的企業(yè)產(chǎn)品主要是以為各類電商商家提供維權(quán)與產(chǎn)品定價(jià)的服務(wù)為主要形式。包括維權(quán)、定價(jià)等相關(guān)監(jiān)控軟件，信息系統(tǒng)。這類軟件服務(wù)可以及時(shí)檢索電商平臺(tái)的商品信息，為電商商家產(chǎn)品銷售、定價(jià)等提供一定保障。此外，S網(wǎng)絡(luò)科技公司企業(yè)內(nèi)部打造有一支專業(yè)的維權(quán)控價(jià)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)楦黝愲娚躺碳姨峁┳稍兎?wù)乃至專業(yè)化培訓(xùn)服務(wù)等。以此來加強(qiáng)電商商家維權(quán)控價(jià)的能力，為保障電商商家利益、維護(hù)市場(chǎng)有序發(fā)展提供有力保障。（二）企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)就當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)而言，傳統(tǒng)品牌紛紛選擇上架電商平臺(tái)，已逐漸成為品牌發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前有很多大型傳統(tǒng)品牌都擁有自己的網(wǎng)上旗艦店，但是這并不能很好的防護(hù)品牌的侵權(quán)，因?yàn)閷?duì)于無數(shù)個(gè)消費(fèi)者來說，他們的品牌消費(fèi)理念是完全不一樣的，有的人是習(xí)慣進(jìn)入正品電商平臺(tái)中購買，而有些人則是哪里的價(jià)格低就在哪里買，在這種情況下，清除低價(jià)鏈接以及淘寶控價(jià)對(duì)于任何一個(gè)品牌來是說，顯然是迫在眉睫的一件事。就目前而言，品牌在實(shí)體店中的維權(quán)可以通過律師來解決，但是在電商平臺(tái)中，只要是品牌，就必然會(huì)有無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)小店的存在，尤其是在淘寶這種顯現(xiàn)尤其嚴(yán)重，雖然淘寶官方也采取打假的方案，但是力不從心的在于，打假的速度卻跟不上假貨上傳的速度，在這樣的情況下，電商平臺(tái)中的傳統(tǒng)品牌價(jià)格過低，利潤(rùn)的透明化，嚴(yán)重影響品牌的銷售，這些問題在電商平臺(tái)中也是廣泛存在的。但如果采用專門的網(wǎng)上維權(quán)控價(jià)平臺(tái)進(jìn)行管控，則可以實(shí)現(xiàn)品牌的全網(wǎng)監(jiān)控。另一方面，S控價(jià)平臺(tái)擁有一支精英的維權(quán)團(tuán)隊(duì)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的了解極為透徹，可以全方位讓品牌得到最專業(yè)的服務(wù)，而其性價(jià)比也是極高的。當(dāng)前傳統(tǒng)品牌正進(jìn)入電子商務(wù)的時(shí)代，最為重要的并非是先拼銷量，而是應(yīng)該做好控價(jià)以及維護(hù)好自己的品牌權(quán)益，這才是其在電子商務(wù)平臺(tái)中的首要發(fā)展條件，千萬不要忽視品牌的維護(hù)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。（三）維權(quán)控價(jià)市場(chǎng)定位1.控價(jià)對(duì)于廠家的重要性對(duì)于廠家來說，想要促成自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，維護(hù)自己的產(chǎn)品形象和口碑是十分重要的，尤其當(dāng)企業(yè)有了一定知名度、品牌、規(guī)模、并且有了一定的客戶和市場(chǎng)份額的時(shí)候，維護(hù)好自身的產(chǎn)品價(jià)格可以直觀體現(xiàn)出嚴(yán)格的產(chǎn)品經(jīng)銷渠道管理和整體價(jià)格體系的管控，讓經(jīng)銷商和代理商們對(duì)自己的產(chǎn)品更有信心，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略布局都能起到重要的平穩(wěn)作用。2.控價(jià)對(duì)于消費(fèi)者的必要性要知道，不同渠道和區(qū)域間過大的價(jià)格差距很大程度上會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴以及品牌價(jià)值。價(jià)格差距背后體現(xiàn)的是售后服務(wù)等方面的服務(wù)差距，影響的是消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，使用體驗(yàn)等諸多方面。而諸多低價(jià)店鋪不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量及售后服務(wù)，會(huì)嚴(yán)重影響消費(fèi)者對(duì)品牌的評(píng)分和對(duì)品牌的信任。消費(fèi)者對(duì)品牌的反感和不信任持續(xù)增加，久而久之會(huì)認(rèn)為品牌的價(jià)值就是廉價(jià)，長(zhǎng)此以往，品牌價(jià)值在消費(fèi)者心里越來越低，品牌將有可能失去市場(chǎng)。3.廠家的價(jià)格管控任重而道遠(yuǎn)控價(jià)維權(quán)是一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)，想要做好自身的品牌維護(hù)，前期投入的人力成本和時(shí)間成本是非常大的，如果只是小打小鬧做做樣子，對(duì)于廠家而言是得不償失的。廠家剛開始做維權(quán)控價(jià)時(shí)，工作量肯定是非常大的，如果單純的靠自己手動(dòng)去處理的話，會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力。而且維權(quán)控價(jià)是一個(gè)過程，達(dá)到線上價(jià)格穩(wěn)定的狀態(tài)的時(shí)間周期，具體根據(jù)品牌線上違規(guī)鏈接數(shù)量來定，后期出現(xiàn)新的違規(guī)鏈接，還需不停地維護(hù)處理，這當(dāng)中也會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。如果要做好這個(gè)事情，所以，如果想要做好這個(gè)事情，那廠家在電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和推廣銷售就會(huì)分出很多的時(shí)間和精力。相信我，你的時(shí)間和精力應(yīng)該放在更有價(jià)值的事情上面，專業(yè)的人做專業(yè)的事情，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)處理控價(jià)以及資源整合會(huì)更有利于廠家的發(fā)展。四、S網(wǎng)絡(luò)科技公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SWOT分析（一）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析1、資歷夠，維權(quán)經(jīng)驗(yàn)豐富無論什么時(shí)候，企業(yè)經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的資本，而S科技雖然成立于2018年，但是企業(yè)相關(guān)人員幾乎全是業(yè)界精英。正如S科技在官網(wǎng)中所承諾的那般，企業(yè)擁有9年維權(quán)控價(jià)經(jīng)驗(yàn)，能夠全方位為客戶提供服務(wù)保障其利益。此外，S科技不管是在招人還是內(nèi)部員工兼職等方面,都十分注重員工的專業(yè)程度，經(jīng)常會(huì)組織活動(dòng)、講座以提高他們的經(jīng)驗(yàn)，以此來提高企業(yè)的服務(wù)能力，從而增加企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)等。2、服務(wù)更高效高效永遠(yuǎn)是企業(yè)是否強(qiáng)大的代名詞，無論是產(chǎn)品生產(chǎn)制造也好，或是提供服務(wù)也罷，都必須確保服務(wù)高效有力。以當(dāng)前S科技使用的操作配備方式為例，大多都是線上輔助軟件,比如通知、盜圖分辨、監(jiān)控、反饋等都是系統(tǒng)自動(dòng)操作，在這種操作方式下，往往比員工個(gè)人操作更加快速有效，從而切實(shí)提高企業(yè)高效服務(wù)的能力。3、大環(huán)境下機(jī)會(huì)更多就目前而言，電子商務(wù)在我國(guó)發(fā)展動(dòng)態(tài)依舊處于不斷高漲，且尚未體現(xiàn)出明顯疲態(tài)，這就使得有越來越多的企業(yè)加入電子商務(wù)平臺(tái)，S科技借助這種時(shí)代趨勢(shì)，可以為企業(yè)發(fā)展招攬更多的業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展吸引一大批流量。而且未來很長(zhǎng)一段時(shí)間依舊是屬于電子商務(wù)的時(shí)代，這就使得S科技有著長(zhǎng)足的發(fā)展時(shí)間與機(jī)遇，可以在不斷創(chuàng)新中為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展贏得更多契機(jī)，以此來贏得更好成長(zhǎng)。（二）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的劣勢(shì)1、名氣低、競(jìng)爭(zhēng)力不夠雖然維權(quán)控價(jià)作為一門新興企業(yè)，在各方面發(fā)展都處于稚嫩階段，但是對(duì)比業(yè)界早有名氣的其他控價(jià)維權(quán)企業(yè)而言，S無論是在名氣、服務(wù)質(zhì)量等多方面均存在不小差距，這就使得S必須被迫去選一些小企業(yè)。但是在當(dāng)前魚龍混雜的電子商務(wù)市場(chǎng)中，由于各種電商平臺(tái)的加入，這就導(dǎo)致電商維權(quán)控價(jià)企業(yè)雖然很多，但是質(zhì)量并不高，無法支付昂貴的管理費(fèi)用。而S科技由于本身發(fā)展較晚，所以導(dǎo)致與品牌企業(yè)合作機(jī)會(huì)不高，這就導(dǎo)致S科技在市場(chǎng)發(fā)展中，可能會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不高而被淘汰。2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重作為服務(wù)型企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化也就是其服務(wù)方法與服務(wù)內(nèi)容。當(dāng)前維權(quán)控價(jià)行業(yè)在我國(guó)還處于起步階段，所以維權(quán)控價(jià)的形式以及方式等都大體相同，S網(wǎng)絡(luò)科技所擁有的配套網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形式，其他企業(yè)也自然擁有，而且由于服務(wù)同質(zhì)化因素，加上S本身名勝步入同行業(yè)大牌企業(yè)，這就導(dǎo)致S網(wǎng)絡(luò)科技失去了網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力，在客戶方面往往只能另辟蹊徑。因此S科技有必要加強(qiáng)這方面的作為，努力創(chuàng)新服務(wù)，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。3、產(chǎn)品定價(jià)較高定價(jià)較高是維權(quán)控價(jià)行業(yè)普遍存在的問題，因?yàn)榫S權(quán)控價(jià)本身就是一個(gè)麻煩事，所消耗的人力物力可想而知。但S科技在自身名聲還不明顯的情況下就保持較高價(jià)格，一定程度為影響到自身產(chǎn)品推廣等問題。此外，如果S科技在設(shè)計(jì)價(jià)格方面，采取隨意低價(jià)降價(jià)的形式，反而還會(huì)影響企業(yè)本身的發(fā)展效益，但是如果企業(yè)沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，對(duì)比其他名聲、業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)的企業(yè)來說，S科技就會(huì)因此而失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此S科技有必要找好切入點(diǎn)，優(yōu)化自身成本問題以確保自身擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，或是提高自身名聲等。（三）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)1、大數(shù)據(jù)、新媒體下更多機(jī)會(huì)在新媒體背景下，相較于傳統(tǒng)的媒介傳播方式，S科技有了更多的網(wǎng)絡(luò)宣傳機(jī)會(huì)，此外在各種自媒體平臺(tái)支持下，S可以充分利用這些平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身品牌的宣傳與營(yíng)銷工作。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，S科技有了更大的用戶基礎(chǔ)，同時(shí)S科技還可以根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，且還得到用戶需求發(fā)展方向，從而及時(shí)跟進(jìn)維護(hù)自身產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破。尤其是在用戶行為和偏好的分析方面。用戶的個(gè)人偏好、時(shí)間遵守、跟蹤和習(xí)慣共同影響戰(zhàn)略發(fā)展和內(nèi)容的傳播。2、消費(fèi)升級(jí)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)民生活水平、生活質(zhì)量也在直線上升，消費(fèi)者的購買力也在不斷隨之提高。而維權(quán)控價(jià)也已不再是商家的事情，而是市場(chǎng)發(fā)展的一種眾望所歸。且隨著電子商務(wù)的企業(yè)不斷增加，加上越來越多其他企業(yè)意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，未來網(wǎng)絡(luò)維權(quán)控價(jià)甚至可能成為市場(chǎng)主流。消費(fèi)需求升級(jí)，國(guó)民收入和消費(fèi)水平持續(xù)提高，消費(fèi)者的購買能力不斷上升，以及網(wǎng)民規(guī)模的不斷增長(zhǎng)也為S網(wǎng)絡(luò)科技的服務(wù)推廣提供著更多發(fā)展機(jī)會(huì)。（四）公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的威脅1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅雖然我國(guó)企業(yè)、電商商家都相對(duì)較多，但以目前的狀況，就網(wǎng)絡(luò)維權(quán)控價(jià)而言還屬于僧多粥少的情況。國(guó)內(nèi)大品牌企業(yè)如龍席網(wǎng)絡(luò)、盛凡維權(quán)、百博電商等，都早已在業(yè)內(nèi)積累了大量的名氣。慕名而來的情況下，將導(dǎo)致信陽網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展受到直接威脅，致使企業(yè)很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展。此外在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷背景下，由于營(yíng)銷同質(zhì)化嚴(yán)重，且加上信息較為分散，如果沒有特別吸引客戶的內(nèi)容，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷效果未能很好體現(xiàn)。2、內(nèi)部威脅現(xiàn)階段隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人工成本也在隨之持續(xù)上漲。信陽網(wǎng)絡(luò)科技公司由于位于一線城市，且錄用的人才多為業(yè)內(nèi)精英，這就導(dǎo)致企業(yè)在人工費(fèi)用支出方面偏高，同時(shí)自身產(chǎn)業(yè)對(duì)員工專業(yè)水平方面也有較高的要求，在人員招工方面存在一定困難。另一方面，前文提到過，當(dāng)前我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)方面，還存在意識(shí)不夠等情況，很多企業(yè)在被侵權(quán)之后，并不能及時(shí)通過拿起武器來保護(hù)自己，這就導(dǎo)致由于用戶對(duì)控價(jià)維權(quán)意識(shí)不到位，從而影響了企業(yè)營(yíng)銷效果。5.公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案（一）產(chǎn)品策略1、注重產(chǎn)品更新信陽網(wǎng)絡(luò)科技的產(chǎn)品服務(wù)一般都是軟件系統(tǒng)，以及人工咨詢等。僅從軟件技術(shù)來看，現(xiàn)階段隨著科技發(fā)展的不斷提高，在維權(quán)控價(jià)軟件方面，自然也不例外，屬于較快更新?lián)Q代的一種。因此S網(wǎng)絡(luò)科技有必要從設(shè)計(jì)、便捷等方面入手，發(fā)展符合新老客戶預(yù)期的軟件系統(tǒng)。而公司的研發(fā)能力和品牌實(shí)力一般也都直接體現(xiàn)在產(chǎn)品的更新上，也是間接體現(xiàn)企業(yè)對(duì)整體營(yíng)銷準(zhǔn)確度的把控能力。為了迎合消費(fèi)者的需求，S科技不僅要推出適合維權(quán)控價(jià)的產(chǎn)品，更要注重產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值。S網(wǎng)絡(luò)科技如果想要在接下來占據(jù)更多市場(chǎng)份額，需要確保產(chǎn)品推陳出新的速度能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者不斷變化的需求，從而對(duì)主推的產(chǎn)品產(chǎn)生更多的認(rèn)可。產(chǎn)品研發(fā)過程中，還需要投入足夠的資金和成本，注重增加產(chǎn)品的種類，并且要對(duì)不同銷售渠道有針對(duì)性的定制產(chǎn)品，依據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)更新，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有力地位。2、加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷意識(shí)隨著信息化時(shí)代的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能給我們的生活和工作帶來很大的便利，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。要想更快的開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，需要很大的決心與變革，不僅S網(wǎng)絡(luò)科技的管理層需要樹立新的營(yíng)銷觀念，員工也不例外，這樣才可以使得企業(yè)在所需人才上實(shí)現(xiàn)新舊更替，只有將管理理念進(jìn)行升級(jí)，內(nèi)部大變革，才能達(dá)到預(yù)期的效果。例如S科技在組織員工定期參加維權(quán)控價(jià)培訓(xùn)之余，可以連帶學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法，引進(jìn)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)人才，打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取向扁平化發(fā)展。3、為客戶提供定制服務(wù)作為服務(wù)型企業(yè)，因?yàn)樗鎸?duì)的企業(yè)類型不同，連帶著，企業(yè)所提供的服務(wù)也不盡相同。一般情況來講，信陽網(wǎng)絡(luò)科技作為網(wǎng)絡(luò)維權(quán)控價(jià)企業(yè)，為客戶提供的主要服務(wù)有市場(chǎng)監(jiān)控，或是提供軟件使用服務(wù)，包括連帶的維護(hù)、更新等，其次是咨詢服務(wù)或是培訓(xùn)服務(wù)。從服務(wù)類型來看，信陽網(wǎng)絡(luò)科技所涉及的范圍多且廣，因此有必要對(duì)其加以整理，甚至是為客戶提供針對(duì)性的定制服務(wù)，既企業(yè)根據(jù)對(duì)方企業(yè)的需求來提供針對(duì)性服務(wù)等。（二）價(jià)格策略1、基礎(chǔ)服務(wù)薄利低價(jià)策略在網(wǎng)絡(luò)維權(quán)控價(jià)服務(wù)中，企業(yè)軟件的單方面銷售屬于是較為基礎(chǔ)的服務(wù)一種，市場(chǎng)價(jià)格在幾千至上萬不等。但是就其成本而言，幾乎沒有太高成本，而是由企業(yè)相關(guān)人才聯(lián)合所開發(fā)的。過分溢價(jià)一方面是因?yàn)檐浖到y(tǒng)本身價(jià)位就較高，再者是網(wǎng)絡(luò)維權(quán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高、同類型企業(yè)及產(chǎn)品較少。針對(duì)價(jià)格方面，S科技為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，可以通過降低這種價(jià)格或是提高軟件的附加產(chǎn)值，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如在多久之內(nèi)可以免費(fèi)為軟件更新升級(jí)，或是相對(duì)減少軟件直銷價(jià)格，以增強(qiáng)客戶的購買欲望。2、折扣定價(jià)策略折扣定價(jià)策略是通過適當(dāng)打折優(yōu)惠，在產(chǎn)品原有的價(jià)格基礎(chǔ)上做讓利折扣。通常在這幾種情況下可以采取折扣定價(jià)策略：一是當(dāng)庫存產(chǎn)品積壓滯銷時(shí)常采用打折的方式，快速消減庫存，減少倉儲(chǔ)消耗、資金回流慢的問題。二是利用推出新品的契機(jī)，為了擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度，建立良好的產(chǎn)品口碑，會(huì)結(jié)合產(chǎn)品發(fā)布時(shí)對(duì)新產(chǎn)品做適當(dāng)讓利，也可以將新品和其他產(chǎn)品捆綁營(yíng)銷，促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷量上升。以S網(wǎng)絡(luò)科技的情況來看，實(shí)施折扣定價(jià)可以以更新后的維權(quán)軟件為主。一方面這類軟件已不能適用于發(fā)展需求，但是對(duì)其他小型企業(yè)來說，能夠剛好滿足。因此與其直接報(bào)廢，還不如折扣賣出轉(zhuǎn)換為公司實(shí)際收益。3、特殊品定價(jià)策略特殊品定價(jià)策略是指當(dāng)某種產(chǎn)品具有特定的使用渠道時(shí)，便可以對(duì)其展開特殊的價(jià)格設(shè)定。在S科技現(xiàn)有的各類產(chǎn)品中，培訓(xùn)、咨詢是最適用于這種定價(jià)策略。S科技的專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)定價(jià)一般在500元/時(shí)不等，公司還提供了一連代的甜點(diǎn)、咖啡、音樂以及其他類飲品等服務(wù)。同時(shí)還提供200元/時(shí)的線上咨詢服務(wù)。針對(duì)這些服務(wù)，由于產(chǎn)品本身的價(jià)值是不容易確定的，且付出的一般都是知識(shí)，所以S科技可以對(duì)這些服務(wù)盡心定價(jià)優(yōu)化，以增加這方面的利潤(rùn)等。（三）渠道策略1、線上推廣面對(duì)新媒體時(shí)代，S科技應(yīng)積極開展多元渠道合作途徑，逐步打通線下渠道，使得線下線上有效結(jié)合。一方面，拓寬線上合作方式。尋找第三方合作商。例如，可以與電商平臺(tái)進(jìn)行合作，通過專業(yè)口碑刺激電商第三方公司主動(dòng)合作，擴(kuò)大服務(wù)的受眾面與專業(yè)性，增加平臺(tái)的曝光率。S科技同時(shí)還可以選擇開通第三方自媒體渠道，進(jìn)行一些維權(quán)控價(jià)的科普類節(jié)目，為公眾介紹新型的維權(quán)控價(jià)服務(wù)，吸引消費(fèi)者和投資者的目光。2、發(fā)展線下渠道，聯(lián)合普法推廣S科技也可以采取線下的積極籌備，與公安機(jī)構(gòu)展開合作，為大家進(jìn)行維權(quán)控價(jià)的普法教育等，真正意義上為消費(fèi)者打開小眾行業(yè)的另一扇窗。S科技作為專注于網(wǎng)上服務(wù)的企業(yè)，其未來的發(fā)展目標(biāo)終究是能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)，因此S科技就有必要分析解決方法，形成一套操作性強(qiáng)的方案體系，方便日后對(duì)癥下藥。整個(gè)流程逐漸形成產(chǎn)業(yè)化，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，成為行業(yè)中的領(lǐng)先模式。3、長(zhǎng)渠道策略長(zhǎng)渠道是經(jīng)過兩道以上中間環(huán)節(jié)后到達(dá)消費(fèi)者手中的渠道，分銷渠道的長(zhǎng)度取決于商品在整個(gè)流通過程中經(jīng)過的流通環(huán)節(jié)或中間層次的多少，經(jīng)過的流通環(huán)節(jié)或中間層次越多分銷渠道就越長(zhǎng)。作為網(wǎng)絡(luò)維權(quán)控價(jià)企業(yè)，S網(wǎng)絡(luò)科技可以通過與其他同類型企業(yè)達(dá)成合作，或是專門與營(yíng)銷策劃企業(yè)進(jìn)行合作，以達(dá)成長(zhǎng)渠道營(yíng)銷策略，通過擴(kuò)大渠道營(yíng)銷的方向及力度等，以此來達(dá)到產(chǎn)品推廣的目的。在長(zhǎng)渠道模式下，信陽網(wǎng)絡(luò)科技的營(yíng)銷成本也能隨之大大減少，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（四）促銷策略1、電商大促銷由于產(chǎn)業(yè)的特殊性質(zhì)，目前S科技使用的促銷方式仍比較傳統(tǒng)單一，主要是提供專屬克服，專業(yè)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)等一些技術(shù)方面的支持。單一的促銷模式導(dǎo)致企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，因此S科技就有必要去主動(dòng)研發(fā)，推出多樣化的優(yōu)惠方案。能夠根據(jù)產(chǎn)品銷售過程，做好售前，售中和售后三個(gè)階段服務(wù)。另一方面，S科技利用官網(wǎng)微博，微信或其他公眾號(hào)，發(fā)布文章種草，乃至開通會(huì)員制服務(wù)，在提高客戶依賴性同時(shí)，適量減少服務(wù)價(jià)格，以打造尊享感，維持品牌調(diào)性。其次，在銷售過程中，S科技可以嘗試發(fā)展其他類型產(chǎn)業(yè)，例如制作維權(quán)控價(jià)專業(yè)書籍，或是發(fā)展其他類型服務(wù)，以此在特定節(jié)日下，激發(fā)客戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、隨著信息技術(shù)的發(fā)展，社交媒體逐漸成為消費(fèi)者獲取信息、了解產(chǎn)品以及進(jìn)行消費(fèi)決策的重要途徑，通過社交媒體實(shí)現(xiàn)“人”與“貨”的高效連接。S科技也可以利用社交平臺(tái)通過算法以及流量運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行推送，一方面幫助消費(fèi)者降低選擇成本，提高行動(dòng)效率；另一方面幫助品牌更精準(zhǔn)地投放推薦，并實(shí)時(shí)監(jiān)控投放效率及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2、用戶促銷S網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展至今也逐漸走過近4個(gè)年頭，從最初無人不知到現(xiàn)在小有成就，期間也積累了不少堅(jiān)實(shí)的客戶。雖然信陽網(wǎng)絡(luò)科技在這期間能夠不斷加強(qiáng)與客戶之間的溝通聯(lián)系，但依然存在不少問題。且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高，致使產(chǎn)品同質(zhì)化類企業(yè)越來越多。信陽網(wǎng)絡(luò)科技要想保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就有必要加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，增強(qiáng)與新客戶的合作。對(duì)此會(huì)員制度就是較為不錯(cuò)的選擇。因此維權(quán)控價(jià)一般來說絕非短期合作，而是企業(yè)與企業(yè)之間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。增加會(huì)員制度不僅能讓老客戶有歸屬感，還能通過相關(guān)福利吸引新客戶。3、315消費(fèi)者權(quán)益日促銷今年“315”事件背后，統(tǒng)一、康師傅、雙匯等企業(yè)的陸續(xù)翻車，再次引起了消費(fèi)者的重視。大企業(yè)尚且如此，更何況是一些看不見的小企業(yè)？S網(wǎng)絡(luò)科技完全可以利用“315”消費(fèi)者權(quán)益日的機(jī)會(huì)，與合作過的品牌聯(lián)合打擊一些小作坊、小企業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品的推出。同時(shí)S科技可以借助“315”做好促銷活動(dòng)的機(jī)會(huì)，增加服務(wù)的附加產(chǎn)值，以此來達(dá)到促銷的目的，從而幫助企業(yè)更好發(fā)展。六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施（一）推廣渠道1、微信公眾號(hào)營(yíng)銷此次微信公眾號(hào)推廣的受眾群體主要是電商中小型企業(yè)。這類企業(yè)目前正處于發(fā)展初期，對(duì)維權(quán)控價(jià)服務(wù)偏向于低價(jià)位需求。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們?cè)絹碓綇碾娔X端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端。微信作為典型且具有代表性的平臺(tái)，其龐大的用戶群體、快捷的信息傳送、強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)處處是企業(yè)營(yíng)銷的含光點(diǎn)，S科技的發(fā)展離不開微信營(yíng)銷，所以推送內(nèi)容就顯得尤為重要。微信公眾號(hào)推送的內(nèi)容必須符合公眾號(hào)的受眾的實(shí)際需求，公眾號(hào)推送的內(nèi)容也主要以維權(quán)控價(jià)、法律等為主。同時(shí)在微信公眾號(hào)板塊設(shè)計(jì)反面，分為最新熱點(diǎn)、會(huì)員中心、客服中心三大板塊，會(huì)員中心主要為品牌會(huì)員設(shè)置的特殊權(quán)益，主要包括產(chǎn)品咨詢以及各種預(yù)約服務(wù)。客服中心是為用戶提供售后服務(wù)或者售前咨詢。最新熱點(diǎn)又分為熱點(diǎn)活動(dòng)與熱銷服務(wù)兩個(gè)板塊。2、抖音推廣在抖音推廣上，本次推廣方案專攻垂直細(xì)分市場(chǎng)，為S網(wǎng)絡(luò)科技后續(xù)營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。此次營(yíng)銷推廣的目的是為了增強(qiáng)企業(yè)的名聲，增加企業(yè)的市場(chǎng)知名度。因此S網(wǎng)絡(luò)科技有必要結(jié)合一些知名網(wǎng)紅，利用抖音短視頻或直播推廣，以向大家普及維權(quán)控價(jià)知識(shí)為主，增加企業(yè)自身的曝光度。3、官方網(wǎng)站營(yíng)銷在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)空間中，企業(yè)的網(wǎng)站即代表著企業(yè)自身的形象，因此必須：1．加強(qiáng)宣力度傳，提高本站的知名度和企業(yè)的知名度。2．網(wǎng)絡(luò)廣告是目前比較普遍的促銷方式，在百度，谷歌，雅虎等網(wǎng)站上做為期一年的廣告。3.精心策劃網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，如公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)品展示，百科以及留言欄等欄目。4．定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)和刷新資料，并進(jìn)行優(yōu)化