成本控制(習題課)

2023/12/30建造師1︰2︰3:4:5:6:7=17.7︰17.7︰12.4:22.1:9.8:15.0:5.3建設(shè)工程施工管理知識點分布5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理3.施工進度控制1.施工管理5條14條14條2.施工成本控制21條11條4.施質(zhì)量控制7.工程項目信息管理6.施工合同管理12條11條2023/12/30建造師2Z102030

施工成本管理與施工成本計劃考核點：１條、掌握施工成本管理的任務與措施２條、掌握施工成本計劃的類型３條、掌握施工成本計劃的編制依據(jù)４條、掌握施工成本計劃的編制方法2023/12/30建造師3例題解析：1.施工成本管理中的（

）是其他各類措施的前提和保障。

A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施2.施工成本管理中（

）是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本預測3.施工成本考核的工作內(nèi)容不包括（

）。

A.企業(yè)對項目經(jīng)理的考核B.項目管理效益的評價C.施工成本管理的獎懲D.項目成本核算2023/12/30建造師44.下列有關(guān)施工成本管理的環(huán)節(jié)之間關(guān)系的說法種，錯誤的是（）。

A.成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化B.成本控制是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn)C.施工成本預測是施工項目降低成本的指導性文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)D.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段2023/12/30建造師55.施工成本管理中運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵在于()。A.編制施工成本控制工作計劃B.提出多個不同的技術(shù)方案C.對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D.編制資金使用計劃E.選用合適的合同結(jié)構(gòu)2023/12/30建造師6答案:1A.2D.3D4.C5.BC2023/12/30建造師２條、施工成本計劃的類型１、竟爭性成本計劃２、指導性成本計劃３、實施性成本計劃2023/12/30建造師8３條、施工成本計劃的編制依據(jù)掌握要點：1.施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件－施工成本計劃。2.施工成本計劃的編制依據(jù)包括－－

12項。2023/12/30建造師9４條、施工成本計劃的編制方法掌握要點：1.施工成本計劃的編制以成本預測為重要基礎(chǔ)，關(guān)鍵前提是確定目標成本－－一般情況下，計劃施工成本總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)。2.施工成本計劃的編制方法有（？）三種。2023/12/30建造師10例題解析：1.按子項目組成編制施工成本計劃時，時按照（

）順序劃分的。

A.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程B.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程C.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程2.施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。

A.投標報價文件B.招標文件

C.施工成本預測資料D.施工組織設(shè)計或施工方案E.已簽訂的工程合同、分包合同2023/12/30建造師113.施工成本計劃編制的前提是（）。

A.確定目標成本B.成本分析C.分解目標成本D.成本控制4.編制按時間進度的施工成本計劃，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能（

）。

A.分解過粗B.分解合適C.分解過細D.不受影響2023/12/30建造師125.施工成本計劃的編制方式有().

A.按預算編制B.按投資估算編制C.按子項目組成編制D.按工程進度編制E.按施工成本組成編制6.編制按（）的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。

A.子項目B.時間進度

C.費用構(gòu)成D.形象進度2023/12/30建造師13答案1A.2ACDE.3A.4C.5CDE.6B2023/12/30建造師2Z102040

施工成本控制與施工成本分析方法考核點：1條、掌握施工成本控制的依據(jù)2條、掌握施工成本控制的步驟3條、掌握施工成本控制的方法4條、掌握施工成本分析的方法2023/12/30建造師151條、施工成本控制的依據(jù)掌握要點：1.施工成本控制的依據(jù)－－工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同文件等。2023/12/30建造師16

例題解析：1.施工成本控制的依據(jù)包括()。

A.合同報價書B.施工成本計劃C.工程變更D.進度報告E.施工組織設(shè)計2023/12/30建造師17答案:BCDE2023/12/30建造師2條、施工成本控制的步驟掌握要點：1、比較2、分析3、預測4、糾偏5、檢查2023/12/30建造師19

例題解析：1.施工成本控制工作最具實質(zhì)性的一步是（）。

A.預測B.比較C.分析D.糾偏2023/12/30建造師20答案:1D2023/12/30建造師3條、施工成本控制的方法掌握要點：1.施工成本的控制方法－－人、料、機.

2.贏得值法－－三個基本參數(shù)。四個評價指標。2023/12/30建造師224條、施工成本分析的方法掌握要點：1.施工成本分析的依據(jù)－－會計核算、業(yè)務核算、統(tǒng)計核算。2.業(yè)務核算包括－－原始記錄和計算登記表－－業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，不僅可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算－－業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。3.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量－－全面調(diào)查和抽樣調(diào)查。2023/12/30建造師234.施工成本的基本分析方法－－比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等－－特點及適用情況。5.綜合成本分析法－－分部分項工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本分析。2023/12/30建造師24

例題解析：1.單位工程竣工成本分析包括的主要內(nèi)容有().A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.主要技術(shù)節(jié)約措施D.主要經(jīng)濟效果分析E.工程進度情況分析2.比率法是施工成本分析常用的一種方法，其中將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和速度的一種比率法是（

）。

A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.累計比率法3.施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（

）。

A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.經(jīng)濟核算2023/12/30建造師25答案:1ABCD.2C.3B2023/12/30建造師習題課:1、施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析（）之間的差異。A.預測成本與實際成本B.預算成本與計劃成本C.計劃成本與實際成本D.預算成本與實際成本2、某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（

）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施2023/12/30建造師3．某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進行劃分，下列費用中的（

）應計入間接成本A.鋼材購置費B.安全施工費C.差旅交通費D.大型機械E.危險作業(yè)意外傷害保險費4．施工成本分析主要是利用施工項目的成本核算資料，與（

）等進行比較，了解成本變動情況，研究成本變動的因素A.目標成本B.責任成本C.固定成本D.預算成本E.類似施工項目的實際成本2023/12/30建造師5．編制施工項目成本計劃是一個不斷深化的過程，其中的實施性成本計劃是（

）A.奠定施工成本的基本框架B.戰(zhàn)略性成本計劃的深化C.奠定施工成本的基本水平D.戰(zhàn)略性成本計劃的基礎(chǔ)6．時間—成本累計曲線是通過（

）繪制而成的。A.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額B.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額C.累加求和各單位時間實際已完成的成本額D.累加求和各單位時間計劃完成的成本額2023/12/30建造師7．按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S形曲線必須包括在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按（

）開始的曲線所組成的“香蕉圖”中。A.最早必須開始時間B.最早必須結(jié)束時間C.最遲必須開始時間D.最遲必須結(jié)束時間8.實施性成本計劃以施工預算為主要編制依據(jù)，施工預算與施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在施工預算是（

）A.以預算定額為主要編制依據(jù)B.施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件C.適用于建設(shè)單位D.編制施工計劃的依據(jù)E.工程價款結(jié)算的依據(jù)2023/12/30建造師9.按工程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的（）上按時間編制成本支出計劃。A.橫道圖B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D.時標網(wǎng)絡(luò)圖E.搭接網(wǎng)絡(luò)圖10．編制施工成本計劃時，可以將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，如此則有（

）的結(jié)果。A.降低項目按期竣工的保證率B.提高項目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利D.對節(jié)約資金貸款利息不利E.增加施工成本計劃的數(shù)值2023/12/30建造師11．某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3，到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2800m3，實際單價為20元/m3，則該工程的已完成工作預算費用（BCWP）為（

）元。A.64000B.56000C.48000D.4200012．某建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價為72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價為68元/m3，則該工程用費用表示的進度偏差（SV）為（

）元P--103A.18000B.-18000C.36000D.-360002023/12/30建造師13．某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2，計劃單價為20元/m2。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600m2，實際單價為25元/m2，則該工程的進度績效指數(shù)SPI為（

）A.0.8B.0.92C.1.09D.1.2514．某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元/t，損耗率5%。實際消耗110t，單價4200元/t，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（

）元。A.23100B.22660C.21000D.206002023/12/30建造師15．綜合成本分析法中，對具有一次性特點的施工項目有重要意義的是（）A.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本綜合分析16．在分部分項工程成本分析中，目標成本來自（

）A.概算成本B.投標報價成本C.施工預算D.實際消耗成本2023/12/30建造師17．某600mm×600mm全瓷地磚地面工程某月計劃完成工程量為2000m2，計劃單價為160元/m2，月底檢查時實際完成工程量為1800m2，實際單價為180元/m2，則下列關(guān)于該工程費用、進度偏差分析的表述，正確的是（

）A.費用節(jié)支36000元B.費用超支36000元C.費用節(jié)支40000元D.32000元的工作量提前完成E.32000元的工作量未按計劃完成2023/12/30建造師18．某混凝土工程某月計劃工程量為110m3，計劃成本