企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告

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日期：Dec.-07-112024年終總結(jié)報(bào)告

目錄一.2024年主要工作成績(jī)及事項(xiàng)二.2024年即將展開(kāi)的工作方案及事項(xiàng)三.培訓(xùn)與建議

一.日常工作1.車輛維護(hù)2024年設(shè)備課檢修小組在車輛檢修維護(hù)工作方面，我們完成如下工作：保養(yǎng)次數(shù)座駕式維修次數(shù)電動(dòng)油壓車維修大修50153451叉車維修費(fèi)用控制在車輛不斷老化情況下，通過(guò)改進(jìn)維修工藝，修廢再利用，合理制定檢修保養(yǎng)方案，11年目標(biāo)值20萬(wàn)，11年實(shí)際車輛的維護(hù)費(fèi)用約為18萬(wàn)元(含3組蓄電池〕，實(shí)際節(jié)約2萬(wàn)。2024年設(shè)備課檢修小組在集電板、油壓車、纏膜機(jī)、加溫車檢修維護(hù)工作方面，我們完成如下工作：集電板維修臺(tái)次油壓車維修臺(tái)次纏膜機(jī)維修保養(yǎng)加溫車檢修臺(tái)次4300971618

通過(guò)上述工作扎實(shí)的執(zhí)行開(kāi)展，我們有效的遏制設(shè)備加速老化態(tài)勢(shì)，可靠的保障了生產(chǎn)。6導(dǎo)入前導(dǎo)入后專案名稱專案成效負(fù)責(zé)人改善前改善后L7線導(dǎo)入后，年節(jié)約成本5.4W/年IE胡永紅付涌濤張江平生產(chǎn)時(shí)需安裝拆卸中轉(zhuǎn)底盤，浪費(fèi)生產(chǎn)人力與中轉(zhuǎn)底盤物料導(dǎo)入靠枕后，無(wú)需再進(jìn)行底盤安裝拆卸作業(yè)，單班節(jié)省3人。二.改善〔1〕L7線靠枕導(dǎo)入專案前段機(jī)器組裝加溫層加溫安裝周轉(zhuǎn)底盤立機(jī)器〔需2人〕后段拆底盤包裝〔需1人〕中段測(cè)試成品出貨靠枕導(dǎo)入后，取消了安裝拆卸支架底盤的作業(yè)動(dòng)作，節(jié)約3人/班前段機(jī)器組裝加溫層加溫作業(yè)取消〔節(jié)約2人〕作業(yè)取消〔節(jié)約1人〕中段測(cè)試成品出貨改善前工藝流程圖：改善后工藝流程圖：

〔2〕充電間平安改善改善前改善后充電機(jī)安裝專用支架以后，未出現(xiàn)充電機(jī)受潮腐蝕損壞的異常，有效的降低設(shè)備故障與平安隱患，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也更整潔、美觀。充電機(jī)直接放置在地面上易潮濕與進(jìn)灰，有平安隱患改善后，充電機(jī)放置在專用的支架上，有效的防止設(shè)備受潮與污染

充電間透氣窗平安改善

加裝透氣百葉窗后，充電間在雨雪等惡劣天氣也能實(shí)現(xiàn)良好的通風(fēng)加裝透氣百葉窗后，充電間在雨雪等惡劣天氣也能實(shí)現(xiàn)良好的通風(fēng)，降低了平安隱患

說(shuō)明：●新做的檢測(cè)臺(tái)，能檢測(cè)出TV集電板內(nèi)部線路異常，提升工作效率與品質(zhì)專用的檢測(cè)臺(tái)能準(zhǔn)確、高效檢測(cè)出TV集電板線路異常TV集電板在位檢測(cè)中

〔3〕TV集電板檢測(cè)臺(tái)制作改善前改善后集電板堆積時(shí)，電源線插頭受重后壓破集電板插座將墊塊加高5MM后，電源線插頭處于懸空狀態(tài)，不會(huì)造成集電板插座受壓破損說(shuō)明：●TV集電板加裝5MM牛筋墊塊后，電源插座受壓破損的問(wèn)題得到有效解決，消除了設(shè)備平安隱患

〔4〕TV集電板墊塊改善二.2024年工作方案

1、降低叉車維修本錢：從車輛選型、導(dǎo)入國(guó)產(chǎn)配件，修廢利用、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等方面綜合著手，降低叉車維修本錢，力爭(zhēng)將維護(hù)費(fèi)用的增長(zhǎng)率控制在10%以內(nèi)。2、推動(dòng)靠枕治具的導(dǎo)入：取消拆裝顯示器底盤的作業(yè)，節(jié)省生產(chǎn)人力。3、培訓(xùn)新人：對(duì)IE設(shè)備檢修組成員進(jìn)行系統(tǒng)全面的叉車維修技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修組工程師技術(shù)。

個(gè)人專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)設(shè)備管理線體維修PLC懂設(shè)備維護(hù)管理的基本理