早期人防工程調(diào)查評(píng)估服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1早期人防工程調(diào)查評(píng)估服務(wù)投標(biāo)方第一章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想 二、項(xiàng)目需求 第二節(jié)項(xiàng)目管理模式 二、建立和實(shí)施完善的管理服務(wù)體系 三、培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍 四、加強(qiáng)項(xiàng)目的管理 五、實(shí)行時(shí)效工作制 六、全天候服務(wù) 七、建立人性化的服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 八、加強(qiáng)員工培訓(xùn) 第二節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想 一、服務(wù)理念 二、管理原則 三、服務(wù)計(jì)劃 第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、建立組織機(jī)構(gòu)的要求 222二、建立組織機(jī)構(gòu)的步驟 三、組織機(jī)構(gòu)圖 25 第二節(jié)人員配備 一、人員配備原則 31二、崗位設(shè)置原則 36 一、員工管理五原則 二、提高員工士氣的方式 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 四、人員缺失后增補(bǔ)措施 第四節(jié)人員培訓(xùn) 一、培訓(xùn)目的及原則 二、培訓(xùn)分類 三、培訓(xùn)組織程序 五、培訓(xùn)評(píng)估程序 六、培訓(xùn)考勤規(guī)定 七、培訓(xùn)檔案管理 八、培訓(xùn)費(fèi)用 九、項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃 第三章擬投入設(shè)施設(shè)備 3 第二節(jié)主要巡查設(shè)備介紹 二、混凝土多功能無(wú)損檢測(cè)儀 五、RD-P810一體式鋼筋掃描儀 六、SH-M2測(cè)磁儀(鋼筋籠長(zhǎng)度測(cè)試) 第三節(jié)主要測(cè)量設(shè)備使用與維護(hù) 一、全站儀使用及維護(hù)保養(yǎng) 二、水準(zhǔn)儀使用及維護(hù)保養(yǎng) 三、經(jīng)緯儀的使用及維護(hù)保養(yǎng) 第四章項(xiàng)目實(shí)施方案 第一節(jié)早期人防調(diào)查評(píng)估計(jì)劃 一、早期人防工程特點(diǎn)分析 二、檢測(cè)評(píng)估工作內(nèi)容 第二節(jié)早期人防工程安全鑒定規(guī)范 三、術(shù)語(yǔ)和定義 五、調(diào)查與檢測(cè) 4 七、子單元等級(jí)評(píng)定 八、鑒定單元等級(jí)評(píng)定 第三節(jié)檢測(cè)實(shí)施 一、初步調(diào)查 214三、人防工程主體結(jié)構(gòu)巡查檢測(cè) 四、人防工程混凝土巡查檢測(cè) 五、人防防護(hù)門巡查檢測(cè) 六、計(jì)算分析 七、工程實(shí)例舉例 八、治理建議 第五章項(xiàng)目管理制度 第一節(jié)管理制度的建立 一、項(xiàng)目管理策劃 二、項(xiàng)目管理原則 三、管理制度優(yōu)化 第二節(jié)人員管理制度 一、員工管理制度 二、員工聘用制度 三、勞動(dòng)合同管理制度 5四、員工考勤管理制度 六、人事考核管理制度 七、員工獎(jiǎng)懲制度 第三節(jié)財(cái)務(wù)管理制度 一、財(cái)務(wù)公開制度 二、財(cái)務(wù)控制制度 三、賬戶管理制度 四、資產(chǎn)管理制度 五、重點(diǎn)支出制度 第四節(jié)安全保密制度 一、保密基本原則 二、數(shù)據(jù)的處置 三、數(shù)據(jù)、資料保密管理 五、計(jì)算機(jī)、可移動(dòng)介質(zhì)等信息處理設(shè)備保密管理306六、評(píng)估成果保密管理制度 第五節(jié)設(shè)施設(shè)備管理制度 一、一般要求 二、設(shè)備工具的購(gòu)置 三、設(shè)備工具的驗(yàn)收 四、設(shè)備工具的發(fā)放 五、設(shè)備工具的檢定和檢查 6七、設(shè)備的更新和修理 第六節(jié)檔案管理制度 一、檔案人員崗位責(zé)任制 二、檔案保管制度 三、檔案復(fù)制制度 四、檔案借閱制度 五、檔案庫(kù)房管理制度 六、檔案立卷歸檔制度 七、文書材料歸檔制度 八、檔案移交制度 九、檔案保密制度 十、檔案鑒定銷毀制度 十一、檔案利用制度 十二、檔案統(tǒng)計(jì)制度 327第六章服務(wù)質(zhì)量保障 328第一節(jié)質(zhì)量保證體系綜述 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標(biāo) 三、思想保證體系 四、組織保證體系 第二節(jié)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé) 一、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 二、崗位職責(zé) 第三節(jié)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量保障 7 第七章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)整體應(yīng)急預(yù)案 三、應(yīng)急保障 335 336 第二節(jié)中暑應(yīng)急預(yù)案 一、高溫中暑類型和危害程度分析 二、高溫中暑的救治原則 三、應(yīng)急處置 341第三節(jié)車輛事故應(yīng)急預(yù)案 一、車輛突發(fā)起火應(yīng)急措施 二、交通事故應(yīng)急措施 溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請(qǐng)購(gòu)買后下載。89編制依據(jù)(二)其他法律法規(guī)。第一章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)項(xiàng)目需求里，面積約XX萬(wàn)平方米，其中地道(可通行段)長(zhǎng)度約XX面積約XX萬(wàn)平方米，地道(填埋段)長(zhǎng)度約XX公里，面積市地下市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案>的通知》、人防安全生加固情況、填埋(封堵)情況、泡水情況、設(shè)備設(shè)施情況、(1)工程外觀：調(diào)查拱頂、側(cè)墻和底部外觀，包括破泡水、填埋(封堵)、建筑材料堆放等情況；(2)口部外觀：調(diào)查結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)尺寸以及鋼筋銹(3)工程排水情況：調(diào)查工程排水情況，包括各類排第二節(jié)項(xiàng)目管理模式做好早期人防工程調(diào)查評(píng)估服務(wù)工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的(一)把握整體(二)專注要點(diǎn)(三)利用優(yōu)點(diǎn)(四)相互信任(五)正面思維行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù)水平必須一是“引進(jìn)關(guān)”,引進(jìn)的人才要具有較高的專業(yè)技能、二是“培訓(xùn)關(guān)”,針對(duì)不同的人員分別制定出詳細(xì)的培(每周或每月)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)上階段的運(yùn)作情況，增五、實(shí)行時(shí)效工作制所有的對(duì)外服務(wù)工作均采用限時(shí)工作制，在對(duì)客戶承諾的時(shí)間內(nèi)完成。六、全天候服務(wù)實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)，設(shè)熱線服務(wù)電話。七、建立人性化的服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)我機(jī)構(gòu)將設(shè)立服務(wù)標(biāo)識(shí)，如公司標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)、工作牌、辦公標(biāo)識(shí)等。八、加強(qiáng)員工培訓(xùn)業(yè)必然擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。搞好公司的管理和服務(wù)，首要是靠人，員工培訓(xùn)是進(jìn)一步適應(yīng)后勤社會(huì)化改革形勢(shì)的需要，是各項(xiàng)工作走向?qū)I(yè)化、企業(yè)化和現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證。通過有計(jì)劃有組織地對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，可以促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高，進(jìn)一步樹立員工愛崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)和管理水平。(一)思想教育方面在員工培訓(xùn)教育中除了向員工灌輸“三優(yōu)一滿意”(即以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)美的環(huán)境讓客戶滿意)的工環(huán)境育人”三育人的原則和“誠(chéng)信敬業(yè)，無(wú)微不至，盡善盡(二)職業(yè)道德教育方面1.“愛崗位”,要求熱愛自己的工作崗位，珍惜來(lái)之不2.“愛信譽(yù)”,作為公司的一員，要愛護(hù)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)絕不放過，每一個(gè)隱患及時(shí)整改”八個(gè)“每一”(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面第二節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想項(xiàng)目結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)本項(xiàng)目的管理模式進(jìn)行深刻的東西，許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實(shí)這是一種冒險(xiǎn)行為，倘若真的有什么“秘方”,那就是專注要點(diǎn)應(yīng)(一)檢測(cè)服務(wù)依據(jù)1.《早期坑道地道式人防工程結(jié)構(gòu)安全性評(píng)估規(guī)程》(二)專項(xiàng)檢測(cè)內(nèi)容和要求降測(cè)量，沉降測(cè)量點(diǎn)位不少于10個(gè)，每個(gè)點(diǎn)位測(cè)量次數(shù)不少于10次。2.裂縫檢測(cè)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除填埋段外)全線進(jìn)行縫的成因及其危害，每公里檢測(cè)數(shù)量不少于10條·次。3.強(qiáng)度檢測(cè)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除填埋段外)全線進(jìn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢測(cè)，按照50米一個(gè)斷面進(jìn)行，采用現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和數(shù)量不少于20個(gè)斷面。4.鋼筋銹蝕檢查檢測(cè)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除填埋段外)效面積，每公里檢測(cè)數(shù)量不少于20個(gè)點(diǎn)。5.鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除填埋段外)全線進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)，每公里檢測(cè)數(shù)量不少于206.鋼筋間距檢測(cè)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除填埋段外)全線進(jìn)行鋼筋間距檢測(cè)，每公里檢測(cè)數(shù)量不少于10個(gè)部位。7.混凝土取芯檢測(cè)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除坑道及填埋段外)全線進(jìn)行混凝土取芯檢測(cè)，每公里檢測(cè)數(shù)量不少于5顆。8.荷載狀況檢測(cè)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(塔山地鐵運(yùn)行影響范圍內(nèi))進(jìn)行動(dòng)靜載試驗(yàn)，檢測(cè)不同部位的應(yīng)力及其變化，拱頂對(duì)外界動(dòng)荷載作用下的結(jié)構(gòu)振動(dòng)響應(yīng)(振動(dòng)加速度、振動(dòng)速度)進(jìn)行檢測(cè)。10.砌體強(qiáng)度檢測(cè)(砂漿強(qiáng)度、磚、石強(qiáng)度)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除坑道及填埋段外)全線進(jìn)行砌體強(qiáng)度檢測(cè)，每公里檢測(cè)數(shù)量不少于20個(gè)點(diǎn)。11.孔口探地雷達(dá)檢查。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除填埋段外)7個(gè)點(diǎn)；咸亨酒店至前觀巷段應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量不少于20個(gè)點(diǎn)。12.空氣質(zhì)量檢測(cè)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除填埋段外)全25個(gè)點(diǎn)。13.水質(zhì)檢測(cè)。對(duì)通道主體結(jié)構(gòu)(除填埋段外)全線進(jìn)標(biāo)，檢測(cè)數(shù)量不少于15個(gè)點(diǎn)。14.其他：為確保檢測(cè)工作的正常進(jìn)行，綜合考慮泡水段積水排除、隔墻拆卸、建筑材料搬運(yùn)(復(fù)位)及混凝土取接受委托接受委托初步調(diào)查測(cè)繪地質(zhì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要多個(gè)部門的協(xié)作，信息傳遞的維度要多于職能式組織架(1)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)(2)如進(jìn)行實(shí)施階段全過程項(xiàng)目管理，工作劃分可按(1)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次。三是作業(yè)層(操作層),由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。(2)配置工作崗位及人員。(3)制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求。(4)制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估部財(cái)務(wù)部綜合管理部部人事行政部技術(shù)部設(shè)備部檢測(cè)部(一)財(cái)務(wù)部職責(zé)10.負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營(yíng)業(yè)部門收銀員、出納11.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，遵守13.遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，14.審查各部門的開支計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司總15.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金16.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。17.組織財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)項(xiàng)目部門不斷提高管理水平。18.保存項(xiàng)目關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。19.負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管(二)綜合管理部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資管理：(1)建立物資庫(kù)存和出入庫(kù)登記臺(tái)賬，并及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)，錄入收、發(fā)、存的相關(guān)數(shù)據(jù)。(2)負(fù)責(zé)庫(kù)存辦公用品、勞保用品、生產(chǎn)用物品等保管、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn)和賬物核對(duì)。(3)負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、勞保用品、生產(chǎn)用物品等。(4)負(fù)責(zé)低值易耗品的配備、調(diào)劑、盤點(diǎn)、報(bào)廢和賬物核對(duì)。(5)負(fù)責(zé)廢舊物資的日常管理和處理。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的協(xié)助性工作：(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)后勤保障方面的管理工作，構(gòu)建(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)后勤保障方面的日常管理工作，(3)負(fù)責(zé)擬定并完善有關(guān)后勤保障的管理制度、流程、(4)了解掌握有關(guān)后勤服務(wù)、后勤管理的信息、動(dòng)態(tài)，(5)負(fù)責(zé)有效管理項(xiàng)目部后勤費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助采取有(6)負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所和員工宿舍的后勤管理工作。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要會(huì)議、對(duì)外活動(dòng)、重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目(1)編制人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工的日常(2)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行狀況，及時(shí)對(duì)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制(1)組織制定適合本項(xiàng)目的薪酬管理制度。(2)按規(guī)定做好日常工資計(jì)劃、核算、發(fā)放及統(tǒng)計(jì)分(3)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)及福利(1)執(zhí)行項(xiàng)目的人力資源管理制度，辦理員工的聘用、(2)組織員工的職稱與技術(shù)等級(jí)評(píng)定。(3)企業(yè)人事檔案管理及人力資源信息系統(tǒng)的維保工(4)勞動(dòng)關(guān)系管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維保良好(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常安全管理工作。(三)業(yè)務(wù)部(四)人事行政部9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度預(yù)算，并完成人力成本控制分析報(bào)(五)評(píng)估部第二節(jié)人員配備求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”才”,而應(yīng)該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管(注：以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)(一)項(xiàng)目人員基本情況表項(xiàng)目人員基本情況表序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注123456789公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(二)項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目人員簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限已完成項(xiàng)目情況單位名稱規(guī)模日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量附注：后附健康證書、學(xué)歷證書、職稱證書、身份證復(fù)印件并加蓋公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需(三)擬派項(xiàng)目經(jīng)理履歷表項(xiàng)目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷序號(hào)項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職12345(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算管理工作。(2)定期編制和匯總各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并提供有關(guān)基礎(chǔ)(3)定期或不定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(4)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況。(5)組織中期和年度會(huì)計(jì)查賬工作，保證及時(shí)公告。(6)組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的工作，督促各單位嚴(yán)格遵(7)修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部規(guī)定。(8)定期檢查財(cái)務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行情況。(9)監(jiān)督檢查日常會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，報(bào)表(10)考查資產(chǎn)增減的情況和往來(lái)款構(gòu)成及清理情況(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財(cái)務(wù)收支工作。(2)編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、(4)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好項(xiàng)(5)負(fù)責(zé)對(duì)因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后(6)負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類(1)負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作。(2)負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等(3)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確(4)依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)稅款的申報(bào)繳納等(5)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。(1)負(fù)責(zé)財(cái)稅帳的記賬憑證編制和報(bào)表報(bào)送的相關(guān)工(2)編制項(xiàng)目的政府統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(3)負(fù)責(zé)對(duì)外部年度財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)的工作。(4)協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本的管控與核算。(5)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(三)設(shè)備部人員崗位職責(zé)5.協(xié)助檢測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)或檢測(cè)周(四)檢測(cè)部人員崗位職責(zé)(五)技術(shù)部人員崗位職責(zé)第三節(jié)人員管理和員工能力的信息，及時(shí)更新；第四，通過“委任狀”,由2.論功行賞評(píng)價(jià)的原則是“多贊揚(yáng)、少責(zé)備”,尊重員工，用合作的方此公司必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行變(1)深入了解員工的需求(2)創(chuàng)造良好的工作氛圍出錯(cuò)就被指責(zé)；大事小事都要請(qǐng)示；辦公/現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境亂七八相互拆臺(tái)、不負(fù)責(zé)任；人際關(guān)系復(fù)雜；上司總是板著臉。都愿意在這樣的工作氛圍下工作：寬松，和諧自由的氣氛；辦公/現(xiàn)場(chǎng)整潔溫馨；團(tuán)隊(duì)成員相互幫助，精誠(chéng)合作；人際關(guān)系簡(jiǎn)單明了；敢于嘗試，不會(huì)受到指責(zé)；微小的進(jìn)步和成績(jī)都獲得上司和同事的認(rèn)可和賞識(shí)。因此創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍是我們中基層主管日常管理工作的一項(xiàng)重要工作之一。(3)認(rèn)可與贊美人的天性是喜歡得到別人的認(rèn)可與贊美，員工的微小進(jìn)步，我們應(yīng)該及時(shí)給予真誠(chéng)的認(rèn)可與贊美。在批評(píng)員工時(shí)也盡可能在私下進(jìn)行。(4)促進(jìn)員工成長(zhǎng)在工作中不斷得到成長(zhǎng)，是絕大部分員工的期望，作為主管，幫助員工不斷成長(zhǎng)是我們的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。3.員工個(gè)人層面員工士氣的高低最終決定因素是員工自己，只有自己才能對(duì)自己的士氣做主。士氣決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)。所以我們自己的命運(yùn)決定于我們自己的士氣。只有我們每一位員工始終保持著積極的心態(tài)，做自己積極心態(tài)的主人，我們公司的員工士氣才能更高，自己的人生才能更輝煌。以上三個(gè)方面提升員工士氣的建議還需要針對(duì)公司的具體情況分重點(diǎn)進(jìn)行，最好是公司進(jìn)行一次調(diào)查，了解員工氣是一個(gè)長(zhǎng)期努力的過程，期望立竿見影的效果是不現(xiàn)實(shí)的“頭”,其個(gè)人素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。要做好這支團(tuán)衡量一個(gè)公司管理是否走上正軌的一個(gè)重要標(biāo)志就是么,反對(duì)什么,所以它同樣關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展。(一)基本條件(二)內(nèi)容(1)建立人才需求系統(tǒng)(2)建立人員數(shù)據(jù)庫(kù)缺的崗位有相應(yīng)數(shù)量的員工來(lái)填補(bǔ)，而且有合適的人來(lái)填(3)建立人員晉升方案(4)與勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系(5)培養(yǎng)現(xiàn)有員工(6)現(xiàn)有崗位的上級(jí)負(fù)責(zé)人兼任(7)通過崗位調(diào)動(dòng)在崗上培養(yǎng)(8)崗位人員應(yīng)急分為“四步走”,即“事前預(yù)防、員工投訴建議預(yù)警，是企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展必不可少的環(huán)第四節(jié)人員培訓(xùn)(一)培訓(xùn)方針：自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技(二)在職培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)文化宣傳灌(三)公司員工每年必須參加在職培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間一般不少于20課時(shí)，包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類(四)員工參加培訓(xùn)的考核成績(jī)，由人力資源記入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整工資的重要依據(jù)。(五)公司培訓(xùn)的目的公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)：1.通過培訓(xùn)，充實(shí)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績(jī)效。2.提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要3.培訓(xùn)的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的結(jié)合。4.構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”,提升公司整體的績(jī)效及競(jìng)爭(zhēng)力。(六)公司培訓(xùn)的宗旨是為了提升公司業(yè)績(jī)服務(wù)，為提高員工素質(zhì)服務(wù)，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。(七)公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循以下原則：1.全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開展的培2.系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的系統(tǒng)工程。3.全面性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識(shí)、工作技能和(三)培訓(xùn)對(duì)象、師資與組織者：1.培訓(xùn)的對(duì)象為公司全體員工，包括中高層管理人員和2.公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部?jī)深悺?.公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長(zhǎng)、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講4.公司外部培訓(xùn)師資，指公司外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。5.人力資源部主要負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施和控制等工作。6.各部門經(jīng)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部二、培訓(xùn)分類(一)新員工培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)是指對(duì)新入職員工進(jìn)行的培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、公司組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)人事制度、基本工作知識(shí)以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。2.新員工培訓(xùn)是由人力資源部利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)1.部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對(duì)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流2.部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施，(三)部門交叉培訓(xùn)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培(四)通用類外部培訓(xùn)1.通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資組織開展的2.通用類外部培訓(xùn)由人力資源部人力資源負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策(五)專業(yè)類外部培訓(xùn)1.專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)(六)短期教育(七)長(zhǎng)期教育協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過(包含)三個(gè)月的長(zhǎng)期學(xué)(八)高層管理人員的培訓(xùn)1.高層管理人員是指對(duì)公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人(九)中層管理人員的培訓(xùn)三、培訓(xùn)組織程序(一)新員工培訓(xùn)組織程序1.凡新入職員工，都要參加人力資源部組織的新員工培訓(xùn)，從而對(duì)公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績(jī)效。2.新員工入職前一周，人力資源部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定不少于8學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃，新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時(shí)或入職后一個(gè)月內(nèi)。3.人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《培訓(xùn)安排通知單》,發(fā)放至各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要求部門經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。4.人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對(duì)每位新員工的表現(xiàn)情況做下記錄。5.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源部將綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者準(zhǔn)許回部門參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績(jī)單》提交各部門，同時(shí)為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄。6.因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。7.未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他(二)新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容1.入職培訓(xùn)的目的是要使新進(jìn)人員了解公司概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進(jìn)人員更快勝任工作。2.入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位(職務(wù))的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任制等。3.凡新進(jìn)人員的入職培訓(xùn)一般不少于8課時(shí)，有特殊情況，可報(bào)人力資源部適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。4.由公司總監(jiān)職務(wù)以上人員主持講解公司經(jīng)營(yíng)歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)、目前經(jīng)營(yíng)狀況、公司組織結(jié)構(gòu)等，使上崗人員對(duì)公司有較為具體的認(rèn)識(shí)。5.根據(jù)應(yīng)聘崗位由專業(yè)對(duì)口的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人講解相關(guān)崗位(職務(wù))的業(yè)務(wù)知識(shí)。6.由增員部門主管負(fù)責(zé)向新員工介紹其崗位工作職責(zé)、崗位特征、工作技能及與其他各部門的配合等詳細(xì)工作環(huán)7.由人力資源部負(fù)責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工的福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和(三)部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序1.公司各部門根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理制定定期或不定期的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并于季度初5日前，提交人力2.部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門經(jīng)理直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門經(jīng)理提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。3.部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如部門例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。4.部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)的員工。5.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。6.部門經(jīng)理或指定員工填寫《培訓(xùn)報(bào)告單》,每季度結(jié)束時(shí)3天內(nèi)匯總至人力資源部。(四)部門交叉培訓(xùn)組織程序1.每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。2.公司各部門可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門經(jīng)理在調(diào)查問卷中填寫對(duì)部門交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。3.當(dāng)工作中遇到部門內(nèi)部難以結(jié)局的問題時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)4.人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計(jì)劃。5.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。(五)通用類外部培訓(xùn)組織程序1.每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求2.員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問卷中填寫相應(yīng)的3.人力資源部，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級(jí)、逐步實(shí)施。4.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門要積極配合，確保效果。(六)專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序1.每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求2.部門或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問卷中提出對(duì)專業(yè)類外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。3.當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門也可以隨時(shí)向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫《臨時(shí)4.人力資源部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)5.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。般以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，經(jīng)培訓(xùn)考核獲得合格證者，由公司報(bào)銷費(fèi)用；未能獲得合格證者，其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自付。(七)短期教育組織程序1.人力資源部負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃，人力資源部公開或非公開的征求部門意見，將確定的培養(yǎng)名單上報(bào)總經(jīng)理審批。人員名單可分為制定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。3.人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,辦理相關(guān)手續(xù)等。(八)長(zhǎng)期教育組織程序1.人力資源部負(fù)責(zé)收集長(zhǎng)期教育的信息，定期上報(bào)總經(jīng)2.公司高層根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)劃，并將計(jì)劃下達(dá)至人力資源部。3.人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃，通知相關(guān)人員簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。人員名單可分為制定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況，須總經(jīng)理或公司高層討論決定。(九)高層管理人員的培訓(xùn)組織程序1.培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)高層管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于觀念、理念方面，此外還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需求的系統(tǒng)管理理論和技能，如管理學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等。2.培訓(xùn)方式(1)工商管理碩士學(xué)位班：有計(jì)劃地安排高層管理者參加學(xué)習(xí)，既可以全脫產(chǎn)，也可以半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。(2)脫產(chǎn)培訓(xùn)班：參加高等公司校為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班，如總裁高級(jí)研修班等。(3)有必要有條件的話，可考慮出國(guó)考察：有計(jì)劃、有選擇地組織高層管理人員出國(guó)考察。(十)中層管理人員的培訓(xùn)組織程序1.培訓(xùn)內(nèi)容(1)管理基本知識(shí)與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場(chǎng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。(2)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)技能培訓(xùn)。(3)工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)。2.培訓(xùn)方式(1)在職開發(fā)：鼓勵(lì)中層管理人員承擔(dān)更好的責(zé)任，以增長(zhǎng)才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。(2)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請(qǐng)行業(yè)專家講課或到現(xiàn)今企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)(3)內(nèi)部研討：企業(yè)組織內(nèi)部研討活動(dòng)，鼓勵(lì)中層管理人員研討公司的經(jīng)營(yíng)管理問題。(4)脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等公司校進(jìn)行管理培訓(xùn)。四、培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(一)新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講每一項(xiàng)占25分，評(píng)分級(jí)差為10分。2.對(duì)新員工的培訓(xùn)成果評(píng)估，通過考試形式采用百分制評(píng)分，成績(jī)70分以上為合格。3.以上相關(guān)資料，人力資源部歸檔保存。(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)部門內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)報(bào)告單》和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。2.《培訓(xùn)報(bào)告單》項(xiàng)目，要求各部門每季度結(jié)束日3天內(nèi)提交兩份以上《培訓(xùn)報(bào)告單》,簡(jiǎn)要記錄部門培訓(xùn)的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。3.部門內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分采用百分制，成績(jī)70分4.人力資源部將相關(guān)資料歸檔保存。(三)部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》和《培訓(xùn)評(píng)估表》兩項(xiàng)。(1)《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》由被培訓(xùn)者填寫，采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參加《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》。(2)《培訓(xùn)評(píng)估表》主要對(duì)內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)有趣、實(shí)際效果四方面評(píng)分，由人力資源部檢查后填寫。評(píng)分結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，級(jí)差為10分，要求70分以上為合格。2.對(duì)被培訓(xùn)部門的評(píng)估，通過考試或總結(jié)形式采用百分制評(píng)分，成績(jī)70分以上為合格。3.以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。(四)通用類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(五)專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(六)短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有講解內(nèi)容、實(shí)際運(yùn)用兩方面。評(píng)估形式以與被培訓(xùn)者及其上級(jí)訪談為主。2.對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估項(xiàng)目，是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié)，人力資源部以百分制評(píng)分，成績(jī)70分以上為合格。3.以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。(七)長(zhǎng)期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.同《短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。2.對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源3.對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估，主要由人力資源部實(shí)施。五、培訓(xùn)評(píng)估程序(一)新員工培訓(xùn)評(píng)估程序1.對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序(1)培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)(2)人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)評(píng)估表》,得2.對(duì)新員工的評(píng)估(1)在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)。(2)人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。(3)人力資源部將考試成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。3.以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估程序1.對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序(1)季度結(jié)束3日內(nèi)，各部門向人力資源部提交《培(2)人力資源部整理抽查記錄，結(jié)合《培訓(xùn)報(bào)告單》,得到評(píng)估成績(jī)。2.以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。(三)部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序1.對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序(1)培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織被培訓(xùn)員工填寫《培(2)人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》,(3)按照《培訓(xùn)評(píng)估表》,人力資源部對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程打分。2.對(duì)被培訓(xùn)員工的評(píng)估(1)在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)，或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。(2)人力資源部收集開始卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。(3)人力資源部將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。3.以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。(四)通用類外部培訓(xùn)評(píng)估程序同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》。(五)專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估程序同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》。(六)短期教育評(píng)估程序1.對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估，人力資源部將與被培訓(xùn)者訪談?dòng)涗浐统椴榻Y(jié)果，作為對(duì)短期教育的評(píng)估結(jié)果，保存于工2.參加培訓(xùn)者，在培訓(xùn)結(jié)束7日內(nèi)，向人力資源部提交3.人力資源部對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。4.評(píng)估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中作出匯報(bào)。(七)長(zhǎng)期教育評(píng)估程序同《短期教育評(píng)估程序》。六、培訓(xùn)考勤規(guī)定1.員工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，如有事不能參加者，應(yīng)提前三天以上填寫《員工請(qǐng)假單》向部門經(jīng)理請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案；如有特殊原因，不能提前請(qǐng)假者，必須及時(shí)向人力資源部申明，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2.培訓(xùn)期間，不得遲到、早退、缺勤，遲到一次從當(dāng)月工資中扣除X元，早退一次從當(dāng)月工資中扣除X元，缺勤按照曠課處理，扣除當(dāng)月工資X元。3.員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以4.培訓(xùn)員工以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù)，將參加培訓(xùn)的員工的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。七、培訓(xùn)檔案管理1.人力資源部負(fù)責(zé)將全體員工所有參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容，記錄匯總成員工培訓(xùn)檔案。2.員工培訓(xùn)檔案由人力資源部保管，允許個(gè)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱，對(duì)其余人員保密。八、培訓(xùn)費(fèi)用1.按照公司年度培訓(xùn)預(yù)算，不超過預(yù)算額度的費(fèi)用使用由人力資源部經(jīng)理審批。2.超出預(yù)算額度及臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出，需上報(bào)總經(jīng)理審批。3.外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返公司7日內(nèi)匯總填寫九、項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)需求(1)每年12月份，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，確定下一年度部門總體培訓(xùn)目標(biāo)及要求。(2)根據(jù)確定的培訓(xùn)目標(biāo)及要求，制定具體培訓(xùn)計(jì)劃2.培訓(xùn)計(jì)劃(1)培訓(xùn)計(jì)劃必須在部門培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制定，做到有目的清晰，實(shí)用性強(qiáng)，容易組織實(shí)施。(2)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施必須做到可層層分解，培訓(xùn)任務(wù)能分解落實(shí)到基層管理人員。(3)培訓(xùn)計(jì)劃必須明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)等各管理層級(jí)人員的培訓(xùn)任務(wù)。(4)組長(zhǎng)可根據(jù)部門培訓(xùn)計(jì)劃并結(jié)合本組人員實(shí)際情況，制定本組培訓(xùn)計(jì)劃，組培訓(xùn)計(jì)劃必須上報(bào)部門備案。(5)培訓(xùn)計(jì)劃須提交一份至總經(jīng)理監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施3.培訓(xùn)要求(1)評(píng)估部培訓(xùn)分為部門級(jí)組織的培訓(xùn)。(2)公司每年必須組織不少于5次對(duì)基層(含)以上管理人員的技能培訓(xùn)。(3)公司每個(gè)月必須組織不少于1次的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)由部門技術(shù)負(fù)責(zé)，各隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施。(4)各技術(shù)人員每月必須組織不少于1次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(5)新入職員工在上崗前部門及分隊(duì)?wèi)?yīng)安排人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，按工作要求進(jìn)行技能的培訓(xùn)，達(dá)到上崗的基本技能要求后才能正式上崗。(6)所有培訓(xùn)必須要有培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教材及資料，培訓(xùn)結(jié)束3天內(nèi)必須將培訓(xùn)記錄交至總經(jīng)理作為培訓(xùn)評(píng)估依據(jù)之一。(7)每次培訓(xùn)后，應(yīng)立即組織受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核不合格者(合格分?jǐn)?shù)有部門規(guī)定),應(yīng)安排繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)內(nèi)容(1)根據(jù)部門職責(zé)及工作要求，技能培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該分為：電腦基礎(chǔ)知識(shí)、工程識(shí)圖、儀器使用、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、人防工程主體結(jié)構(gòu)培訓(xùn)、人防工程安全專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)等。(2)公司應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)及工作要求，建立并完善技能培訓(xùn)的詳細(xì)目錄及培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容。(3)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)指導(dǎo)目錄并結(jié)合部實(shí)際情況，組織人5.培訓(xùn)隊(duì)伍(1)公司內(nèi)部應(yīng)建立培訓(xùn)隊(duì)伍，原則上技術(shù)負(fù)責(zé)為培(2)特殊課程可聘請(qǐng)外單位專業(yè)人員進(jìn)行授課。6.獎(jiǎng)懲措施(1)根據(jù)培訓(xùn)層次，培訓(xùn)的授課補(bǔ)貼為X元/次；新晉級(jí)培訓(xùn)的授課補(bǔ)貼為X元/次。(2)授課補(bǔ)貼發(fā)放前提為培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)(3)未按培訓(xùn)要求組織進(jìn)行培訓(xùn)的技術(shù)負(fù)責(zé)給予X元/次的處罰；責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)給予X元/次的處罰。(4)參訓(xùn)人員無(wú)正當(dāng)理由無(wú)故不參加或者抗拒培訓(xùn)及考核的，給予X元/次的處罰。第三章擬投入設(shè)施設(shè)備第一節(jié)擬投入設(shè)施設(shè)備XXX人防工程巡查設(shè)備配置表序號(hào)品名單位數(shù)量備注第二節(jié)主要巡查設(shè)備介紹(一)產(chǎn)品用途：4.地質(zhì)勘察巖體縱波波速測(cè)試(二)產(chǎn)品特點(diǎn)：幅提高。空氣中測(cè)距大于2m,混凝土測(cè)試跨距大于10m。載電壓能到1200V;采樣移距能到10mm;5.剖面測(cè)試波形增益、延遲多點(diǎn)觸控可調(diào)；6剖面同步7.采用收發(fā)互換一體式徑向換能器，配合前置放大技10.主機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)模塊化精心設(shè)計(jì)，工藝精良；人機(jī)工(三)軟件特點(diǎn)：10.支持曲線圖、波列圖、數(shù)據(jù)表、灰度圖等多種波形11.輸出報(bào)表格式、內(nèi)容可靈活定制，滿足不同工程需所有office辦公軟件。厚度、結(jié)構(gòu)尺寸、缺陷(內(nèi)部空洞、剝離、表面劣化)、裂(一)應(yīng)用領(lǐng)域(二)測(cè)試對(duì)象(三)儀器參數(shù)結(jié)果模型可視化；與數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)動(dòng)，可進(jìn)行檢測(cè)結(jié)果云端AI(人工智能)分析5.通道數(shù)：2通道(采用VMC技術(shù)可擴(kuò)展至多通道),6.裂縫測(cè)試深度：可達(dá)2m11.缺陷測(cè)試方法：沖擊回波法(IE)、振動(dòng)法、層析16.采樣精度：浮點(diǎn)插值補(bǔ)償至24位18.最大采集點(diǎn)數(shù)：20000個(gè)，可調(diào)20.顯示：液晶顯示1280*80021.結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理：?jiǎn)渭兤骄⑵钜约爱惓?shù)據(jù)術(shù)23.同屏表示最大波形條數(shù)：300(波形采集點(diǎn)數(shù)2048,采樣間隔4us)(四)儀器特點(diǎn)構(gòu)物的各種測(cè)試要求；并具有豐富的圖形圖像處理機(jī)能；2.技術(shù)領(lǐng)域：以沖擊彈性波、振動(dòng)為測(cè)試媒介，并兼容國(guó)內(nèi)外多種技術(shù)，具有測(cè)試精度高、適用范圍廣等優(yōu)點(diǎn)；3.測(cè)試范圍：從10cm樓板到長(zhǎng)達(dá)150m的橋梁、大壩等結(jié)構(gòu)均可；4.測(cè)試方便：靈活、快速。各測(cè)試項(xiàng)目均采用相同的測(cè)試平臺(tái)，只需要簡(jiǎn)單切換，即可完成其他的測(cè)試項(xiàng)目；5.性能可靠：進(jìn)口主要元器件，可靠性高，耐久性強(qiáng)；6.技術(shù)支持：大量的工程應(yīng)用實(shí)例，具備雄厚的技術(shù)支持能力；7.操作簡(jiǎn)便：觸摸屏與遙控操作雙重選擇，也可一人測(cè)試，效率高。三、PIT1S無(wú)線基樁動(dòng)測(cè)儀(一)產(chǎn)品用途：(二)產(chǎn)品特點(diǎn)：4.低功耗技術(shù)平臺(tái)+內(nèi)置高性能復(fù)充鋰電池，滿足超長(zhǎng)(三)軟件特點(diǎn)：4.完整顯示基樁檢測(cè)基本信息和波形數(shù)據(jù)，編輯更靈(一)產(chǎn)品用途：(二)產(chǎn)品特點(diǎn)：用戶只需在安卓智能平板(或智能手機(jī))上安裝巖聯(lián)公司的據(jù)傳輸器一起使用，可突破500米無(wú)線控制距離，數(shù)據(jù)傳輸機(jī)模式可支持進(jìn)行4個(gè)獨(dú)立試驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)支持，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行池可連續(xù)使用約28小時(shí)；位，每個(gè)部位測(cè)試兩次，合計(jì)6個(gè)檢測(cè)值平均算法；厚度檢7.波形掃描模式真實(shí)呈現(xiàn)鋼筋信號(hào)，精確判斷密集鋼11.2.8寸高分辨率彩色液晶屏(320x240像素),支持12.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、查看和刪除功能，可存儲(chǔ)1000個(gè)構(gòu)件或六、SH-M2測(cè)磁儀(鋼筋籠長(zhǎng)度測(cè)試)(一)應(yīng)用領(lǐng)域(二)工作原理混凝土灌注樁需在樁周身50厘米范圍內(nèi)打孔，孔深需比樁長(zhǎng)3-5米(管樁直接可用空心測(cè)量)通過磁法探頭在鉆磁場(chǎng)和受鋼筋籠磁化磁場(chǎng)形成對(duì)比，從而來(lái)判斷鋼筋籠長(zhǎng)(一)產(chǎn)品用途：(二)產(chǎn)品特點(diǎn)：同時(shí)進(jìn)行4個(gè)獨(dú)立試驗(yàn)。10.安全日志系統(tǒng)，全程真實(shí)詳細(xì)地記錄試驗(yàn)中發(fā)生的第三節(jié)主要測(cè)量設(shè)備使用與維護(hù)(1)開工前應(yīng)檢查儀器箱背帶及提手是否牢固。(2)開箱后提取儀器前，要看準(zhǔn)儀器在箱內(nèi)放置的方(3)在太陽(yáng)光照射下觀測(cè)儀器，應(yīng)給儀器打傘，并戴有專人守護(hù)。當(dāng)儀器架設(shè)在光滑的表面時(shí)，要用細(xì)繩(或細(xì)鉛絲)將三腳架三個(gè)腳聯(lián)起來(lái)，以防滑倒。不可將儀器對(duì)準(zhǔn)(4)當(dāng)架設(shè)儀器在三腳架上時(shí)，盡可能用木制三腳架，(5)當(dāng)測(cè)站之間距離較遠(yuǎn)，搬站時(shí)應(yīng)將儀器卸下，裝(1)搬站之前，應(yīng)檢查儀器與腳架的連接是否牢固，(2)儀器任何部分發(fā)生故障，不勉強(qiáng)使用，應(yīng)立即檢(3)光學(xué)元件應(yīng)保持清潔，如沾染灰沙必須用毛刷或用干凈的無(wú)線棉布沾酒精由透鏡中心向外一圈圈的輕輕擦(4)在潮濕環(huán)境中工作，作業(yè)結(jié)束，要用軟布擦干儀(5)冬天室內(nèi)、室外溫差較大時(shí)，儀器搬出室外或搬(1)首先把儀器裝在儀器箱內(nèi)，再把儀器箱裝在專供(2)無(wú)專供轉(zhuǎn)運(yùn)的木箱或塑料箱的儀器不應(yīng)托運(yùn)，應(yīng)(3)注意輕拿輕放、放正、不擠不壓，無(wú)論天氣晴雨，(1)儀器的保管由專人負(fù)責(zé)，每天現(xiàn)場(chǎng)使用完畢帶回(2)儀器箱內(nèi)應(yīng)保持干燥，要防潮防水并及時(shí)更換干(3)儀器長(zhǎng)期不用時(shí)，應(yīng)以一月左右定期取出通風(fēng)防(4)儀器放置要整齊，不得倒置。5.電池的維護(hù)全站儀的電池是全站儀最重要的部件之一，現(xiàn)在全站儀所配備的電池一般為Ni-MH(鎳氫電池)和Ni-Cd(鎳鎘電池),電池的好壞、電量的多少?zèng)Q定了外業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)短。(1)建議在電源打開期間不要將電池取出，因?yàn)榇藭r(shí)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)可能會(huì)丟失，因此請(qǐng)?jiān)陔娫搓P(guān)閉后再裝入或取出電(2)可充電池可以反復(fù)充電使用，但是如果在電池還存有剩余電量的狀態(tài)下充電，則會(huì)縮短電池的工作時(shí)間，此時(shí)，電池的電壓可通過刷新予以復(fù)原，從而改善作業(yè)時(shí)間，充足電的電池放電時(shí)間約需8小時(shí)。(3)不要連續(xù)進(jìn)行充電或放電，否則會(huì)損壞電池和充電器，如有必要進(jìn)行充電或放電，則應(yīng)在停止充電約30分鐘后再使用充電器。(4)不要在電池剛充電后就進(jìn)行充電或放電，有時(shí)這樣會(huì)造成電池?fù)p壞。(5)超過規(guī)定的充電時(shí)間會(huì)縮短電池的使用壽命，應(yīng)(6)電池剩余容量顯示級(jí)別與當(dāng)前的測(cè)量模式有關(guān)，在角度測(cè)量的模式下，電池剩余容量夠用，并不能夠保證電池在距離測(cè)量模式下也能用，因?yàn)榫嚯x測(cè)量模式耗電高于角度測(cè)量模式，當(dāng)從角度模式轉(zhuǎn)換為距離模式時(shí)，由于電池容量不足，不然會(huì)終止測(cè)距。(1)開工前應(yīng)檢查儀器箱背帶及提手是否牢固。(2)開箱后提取儀器前，要看準(zhǔn)儀器在箱內(nèi)放置的方(3)在太陽(yáng)光照射下觀測(cè)儀器，應(yīng)給儀器打傘，并戴有專人守護(hù)。當(dāng)儀器架設(shè)在光滑的表面時(shí)，要用細(xì)繩(或細(xì)鉛絲)將三腳架三個(gè)腳聯(lián)起來(lái)，以防滑倒。(4)當(dāng)架設(shè)儀器在三腳架上時(shí)，盡可能用木制三腳架，(5)搬站時(shí)將儀器連同三腳架一起靠在肩上，但儀器(1)搬站之前，應(yīng)檢查儀器與腳架的連接是否牢固，(2)儀器任何部分發(fā)生故障，不勉強(qiáng)使用，應(yīng)立即檢(3)光學(xué)元件應(yīng)保持清潔，如沾染灰沙必須用毛刷或用干凈的無(wú)線棉布沾酒精由透鏡中心向外一圈圈的輕輕擦(4)在潮濕環(huán)境中工作，作業(yè)結(jié)束，要用軟布擦干儀(5)冬天室內(nèi)、室外溫差較大時(shí)，儀器搬出室外或搬(1)首先把儀器裝在儀器箱內(nèi)，再把儀器箱裝在專供(2)無(wú)專供轉(zhuǎn)運(yùn)的木箱或塑料箱的儀器不應(yīng)托運(yùn)，應(yīng)(3)注意輕拿輕放、放正、不擠不壓，無(wú)論天氣晴雨，(1)儀器的保管由專人負(fù)責(zé)，每天現(xiàn)場(chǎng)使用完畢帶回(2)儀器箱內(nèi)應(yīng)保持干燥，要防潮防水并及時(shí)更換干(3)儀器長(zhǎng)期不用時(shí)，應(yīng)以一月左右定期取出通風(fēng)防(4)儀器放置要整齊，不得倒置。(1)圓水準(zhǔn)器軸平行于儀器豎軸的校正方法；居中，再將望遠(yuǎn)鏡旋轉(zhuǎn)180度，如氣泡偏離則要校正，此時(shí)氣泡所在位置的校正螺絲偏高(氣泡下共有三個(gè)校正螺絲),(2)十字絲橫絲垂直于豎軸的校正方法；分劃板座，使橫絲水平，直至轉(zhuǎn)動(dòng)微動(dòng)螺旋至A點(diǎn)始終在橫(3)水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸的校正方法；在開闊的空地上(至少50米),固定二把水平尺A、B,后將儀器安置于B點(diǎn)附近(3米左右),符合氣泡居中后，須進(jìn)行校正。此時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)微傾螺旋，令十字絲對(duì)準(zhǔn)A尺上的讀螺絲，使氣泡居中，為了檢查校正是否合格，必須在B點(diǎn)附近重新安置儀器，讀取高差，如和第一次測(cè)得的高差相差3校正好后，上下校正螺絲對(duì)水準(zhǔn)管的支柱必須處于頂緊狀6.水準(zhǔn)儀I角的核查方法水準(zhǔn)儀的i角是水準(zhǔn)儀的水準(zhǔn)軸在垂直方向與水準(zhǔn)軸的變化、均可能使水準(zhǔn)儀的i角發(fā)生變化，檢查與調(diào)節(jié)水準(zhǔn)儀數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，水準(zhǔn)儀產(chǎn)生i角變化的原因是儀是固定在上下的V形槽中，下面的V形槽由彈簧支撐著，上面是一個(gè)壓緊調(diào)節(jié)螺絲。由于因內(nèi)部與外界環(huán)境條件的變化，如溫度、濕度、振動(dòng)的變化它會(huì)產(chǎn)生i角微小的變化，或者，由于其他內(nèi)應(yīng)力的變化而產(chǎn)生不同程度的變化。(1)水準(zhǔn)儀i角的核查辦法水準(zhǔn)儀i角的測(cè)定辦法，如圖所示：將水準(zhǔn)儀置平在兩支水準(zhǔn)標(biāo)尺的中間，儀器距標(biāo)尺約30米或40米，前后大約等距離，讀取標(biāo)尺上的讀數(shù)得到二點(diǎn)的高差值。搬遷儀器至兩支標(biāo)尺的一內(nèi)側(cè)或外側(cè)使儀器至標(biāo)尺的距離分別為幾米，而遠(yuǎn)距離的標(biāo)尺達(dá)幾十米。同樣，測(cè)量這二點(diǎn)的高差值，如果二次測(cè)得的高差相等，說明儀器i角為零。高差不等就說明儀器存在著i角的誤差。尺的讀如：儀器在中間，讀取A尺的讀數(shù)al=0962,B尺的讀儀器在一側(cè)，讀取A尺的讀數(shù)a2=0835,B尺的讀數(shù)b2按小角公式計(jì)算i角；i=△·p/s=2mm×206265”/60000mm=(41/6)”=7”(2)水準(zhǔn)儀i角的允許誤差水準(zhǔn)儀i角允許誤差有不同要求.根據(jù)我國(guó)國(guó)家水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范和項(xiàng)目測(cè)量規(guī)范的要求，用于一、二等水準(zhǔn)測(cè)量的水準(zhǔn)儀，儀器的i角不應(yīng)超過15”;用于三、四等水準(zhǔn)測(cè)量的儀器，儀器的i角不應(yīng)超過20”。水準(zhǔn)儀I角核查記錄儀器設(shè)備名稱水準(zhǔn)儀出廠編號(hào)型號(hào)規(guī)格自編號(hào)制造商啟用日期水準(zhǔn)儀核查記錄測(cè)站編號(hào)下絲下絲方向及尺號(hào)標(biāo)尺讀數(shù)K+基一輔高差中數(shù)備注上絲上絲后距前距基本分劃輔助分劃視距差d后前后一前后前后一前計(jì)算結(jié)論核查日期校核日期(一)經(jīng)緯儀的使用2.照準(zhǔn)部照準(zhǔn)部是經(jīng)緯儀的主要部件，照準(zhǔn)部分的部件有水準(zhǔn)3.度盤部分制成。水平度盤沿著全圓從0°~360°順時(shí)針刻畫，最小價(jià)值一般為1°或30°。(二)經(jīng)緯儀的安置方法架腳，調(diào)好光學(xué)對(duì)中器目鏡(看清十字絲)與物鏡(看清測(cè)站點(diǎn)),用雙手各提一條架腳前后、左右擺動(dòng)，眼觀對(duì)中器5.平轉(zhuǎn)照準(zhǔn)部90度，用第三個(gè)螺旋整平水準(zhǔn)管。(三)經(jīng)緯儀的保養(yǎng)方法6.避免在高溫和低溫下存放儀器，亦應(yīng)避免溫度劇變(使用時(shí)氣溫變化除外)。10.若發(fā)現(xiàn)儀器有異常現(xiàn)象，非專業(yè)維修人員不可擅自第四章項(xiàng)目實(shí)施方案第一節(jié)早期人防調(diào)查評(píng)估計(jì)劃現(xiàn)行防護(hù)方面的規(guī)范要求，但其畢竟是重要的人防戰(zhàn)備資產(chǎn)，應(yīng)該對(duì)其恢復(fù)工程防護(hù)功能可行性(適修性)進(jìn)行評(píng)價(jià)。性能、防護(hù)功能恢復(fù)改造可行性(適修性)”等方面進(jìn)行評(píng)早期人防工程結(jié)構(gòu)型式主要有在山體中修建的坑道式工程、在土層中修建的淺埋地道式工程和早期防空地下室3襯砌和圍巖(土)坍塌是重要因素。因此，結(jié)構(gòu)材料劣化狀早期人防工程檢測(cè)評(píng)估的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方(一)外觀質(zhì)量狀況調(diào)查早期人防工程外觀調(diào)查內(nèi)容檢測(cè)部位檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法或儀器工程上面及附近地表1.工程相應(yīng)地面有無(wú)新增建筑物、構(gòu)筑物、新建道路等可能改變?cè)乇砗奢d的情況；2.附近建筑物有無(wú)基礎(chǔ)沉陷、墻體開裂等現(xiàn)象；地貌及土層分布有無(wú)改變；4.有無(wú)積水區(qū)域、季節(jié)性積水和流水現(xiàn)象，地面有無(wú)排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)有無(wú)漫溝出槽.實(shí)地調(diào)查、查閱資料(管道設(shè)施埋可以采用物探技術(shù))口部口、通風(fēng)口等)1.現(xiàn)存各類口部數(shù)量。位置和使用現(xiàn)狀；雨水倒灌現(xiàn)象或痕跡；3.口部結(jié)構(gòu)有無(wú)開裂、移動(dòng).沖刷、滑坍.沉陷或風(fēng)化剝落等現(xiàn)象或痕跡，側(cè)墻有無(wú)坍塌、外鼓、變形、傾斜現(xiàn)象；目測(cè)為主，配合簡(jiǎn)單檢查工具4.口部通風(fēng)、照明等設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及利用情況；地基基礎(chǔ)1.地基有無(wú)開裂變形、沉陷、不均勻沉降等現(xiàn)象；裂縫、扭曲等；3.基礎(chǔ)與承重墻連接處有無(wú)斜向階梯形裂縫、水平裂縫、豎向裂縫；折斷等；5.地下水沖刷、潛蝕情況，有卷尺、測(cè)距儀、裂縫檢測(cè)：裂縫測(cè)寬儀、帶刻度的放大鏡等；錘子等；量筒、pH試紙、量尺、秒表等；圖紙、記錄表、照相機(jī)。)主體1.頂板.側(cè)墻有無(wú)塌落、外鼓.空洞.傾斜變位.開裂現(xiàn)象；2.結(jié)構(gòu)表面有無(wú)裂縫、風(fēng)化、流水侵蝕現(xiàn)象或痕跡等；3.構(gòu)件有無(wú)錯(cuò)位或斷裂，鋼筋銹蝕、砌體脫落掉塊等現(xiàn)象；4.地下水滲漏、涌水、積水等現(xiàn)狀、流量和深度，沖刷侵蝕現(xiàn)狀和痕跡等；5.結(jié)構(gòu)防水層和排水系統(tǒng)現(xiàn)6.工程內(nèi)淤泥、垃圾等其他明顯病害。防護(hù)(化)設(shè)施設(shè)備防護(hù)門、密閉門等防護(hù)(化)設(shè)施設(shè)備數(shù)量、類型和現(xiàn)狀。實(shí)地調(diào)查、查閱資料其他工程周邊或內(nèi)部其他明顯影響實(shí)地調(diào)查、查閱資料(二)重要技術(shù)參數(shù)的特殊檢測(cè)規(guī)程。技術(shù)參數(shù)檢測(cè)樣本一般選取同類構(gòu)件(或部位)中具荷載較大、質(zhì)量較差的構(gòu)件(或部位),進(jìn)行單獨(dú)檢測(cè)，但檢測(cè)結(jié)論不得擴(kuò)大到其他未檢測(cè)的構(gòu)件(或部位)。早期人防工程重要技術(shù)參數(shù)特殊檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法或儀器材質(zhì)狀況混凝土、磚石砌體、砂漿強(qiáng)度等襯砌強(qiáng)度檢測(cè)；三七灰土物理力學(xué)指標(biāo)；鋼筋混凝土保護(hù)層厚度與鋼筋分布情況；混凝土鋼筋銹蝕情況；無(wú)預(yù)檢測(cè)、取樣試驗(yàn)等；土工試驗(yàn)法；無(wú)損檢測(cè)、鉆孔驗(yàn)證；無(wú)損檢測(cè)、鉆孔驗(yàn)證等襯砌及其背后狀況襯砌厚度、襯砌背后空洞及回填地質(zhì)雷達(dá)法、超聲探測(cè)、鉆孔驗(yàn).證等狀況位置、流量、渾濁、pH值、積水深度、范圍撒灰抹面、量具pH試紙等幾何參數(shù)及變形結(jié)構(gòu)幾何參數(shù)和構(gòu)件尺寸(縱斷面線性坐標(biāo)和高程、橫斷面尺寸、埋深、結(jié)構(gòu)變位、構(gòu)件變形情況)工程測(cè)量、構(gòu)件尺寸量測(cè)荷載狀況道路車輛荷載、地面堆載、臨近建筑基底壓力等調(diào)查、計(jì)算分析空氣質(zhì)量氧氣、二氧化碳及有害氣體(甲化硫、硫化氫、氨、氡等)含量氣體檢測(cè)設(shè)備測(cè)量水文地質(zhì)地下水位及變化情況、土體分地質(zhì)勘察、土情況類、物理力學(xué)指標(biāo)(抗剪強(qiáng)度、容重、含水率等)工試驗(yàn)等(三)結(jié)構(gòu)承載力及穩(wěn)定性計(jì)算(四)檢測(cè)結(jié)果評(píng)定可行性(適修性)屬于早期人防工程的不同方面屬性，也對(duì)在進(jìn)行檢測(cè)結(jié)果評(píng)定時(shí)，應(yīng)綜合考慮結(jié)構(gòu)外觀狀況調(diào)結(jié)果，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的管理需求，對(duì)以上3個(gè)方早期人防工程結(jié)構(gòu)安全性評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)安(全等級(jí)技術(shù)狀況描述評(píng)估結(jié)論維護(hù)策略基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)無(wú)明顯變形現(xiàn)②材料無(wú)明顯劣化現(xiàn)象；④結(jié)構(gòu)承載能力和穩(wěn)定性構(gòu)件安全度大于1.0,土體穩(wěn)定安全度大于1.2)?，F(xiàn)狀良好，無(wú)明顯結(jié)構(gòu)危險(xiǎn)點(diǎn)僅需正常維護(hù)保養(yǎng)B級(jí)①結(jié)構(gòu)主要部位或部件有輕度病害但發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)無(wú)明顯變形現(xiàn)象，少數(shù)次要部位或構(gòu)件存在病害(少于30%),現(xiàn)狀一般，存在少數(shù)危險(xiǎn)點(diǎn)，尚未直接威脅結(jié)構(gòu)安全需要制定劃，對(duì)病害進(jìn)行中修治理但尚不威脅結(jié)構(gòu)安全；②材料有輕微劣化；③有流水沖刷現(xiàn)象，但未對(duì)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)有明顯侵④結(jié)構(gòu)承載能力和穩(wěn)定性基本滿足要求(主要構(gòu)件安全度大于0.9,土體穩(wěn)定安全度大于1.1)。C級(jí)①結(jié)構(gòu)主要部位或部件存在中度病害且有發(fā)展，基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)有輕微變形現(xiàn)象，次要部位和構(gòu)件存在嚴(yán)重病害，已經(jīng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全造成一定威脅；②材料有明顯劣化現(xiàn)象，強(qiáng)度降低小于15%;③有明顯的流水沖刷，結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)受到流水侵蝕；④結(jié)構(gòu)承載能力和穩(wěn)定性基本不滿足要求(主要構(gòu)件安全度大于0.85,圍巖或土體穩(wěn)定安全度大于現(xiàn)狀較差，存在有局部險(xiǎn)情，暫不影響周邊市政管線、建筑和需要盡快組織加固改造或局部區(qū)段報(bào)廢回填。D級(jí)①結(jié)構(gòu)主要部位或部件存基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)變形明顯，已有局部坍塌現(xiàn)象；②材料劣化嚴(yán)重，強(qiáng)度降低超過15%;③流水沖刷侵蝕現(xiàn)象明顯，已有基底掏空、墻后潛流空洞；④結(jié)構(gòu)承載能力和穩(wěn)定性不滿足要求主要構(gòu)件安全度小于0.85,土體穩(wěn)定安全度小于1.0?，F(xiàn)狀很差，危險(xiǎn)點(diǎn)很多，結(jié)構(gòu)有整體坍塌危險(xiǎn)。需要立即處理或報(bào)廢，消除在平時(shí)使用性能評(píng)定方面，根據(jù)管理部門需求，從工程通風(fēng)、防排水、人員活動(dòng)舒適性等方面進(jìn)行使用性能的評(píng)估，為人防工程的開發(fā)利用和日常維護(hù)管理提供依據(jù)，具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見下表。早期人防工程平時(shí)使用性能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)使用功能等級(jí)技術(shù)狀況描述評(píng)估結(jié)論a級(jí)①工程通風(fēng)狀況較好，空氣質(zhì)量符適宜人員長(zhǎng)期活合國(guó)家規(guī)定室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；②工程內(nèi)外防排水設(shè)施較好，襯砌結(jié)構(gòu)表面無(wú)滲漏或僅存在局部輕微滲水，地面無(wú)積水；動(dòng)，可供開發(fā)利b級(jí)①工程通風(fēng)情況一般，洞內(nèi)濕度較大，氧氣含量能夠人員正常要求；②襯砌結(jié)構(gòu)表面存在較大面積滲水現(xiàn)象，局部漏水，造成少量區(qū)段地面積水或淤積，未設(shè)置底板的區(qū)段泥土軟化，存在淤泥；③少數(shù)出入口局部堵塞或空間狹能夠滿足人員短時(shí)間停留，可以正常巡查和維護(hù)c級(jí)空氣質(zhì)量不能滿足人員活動(dòng)要求；②工程內(nèi)外排水能力較差，工程內(nèi)多處滲漏，常年積水，存在大量污水或大面積淤積；③多數(shù)出入口封堵，致使工程部分人員難以進(jìn)入，無(wú)法進(jìn)行正常巡查和維護(hù)作業(yè)。早期人防工程防護(hù)功能恢復(fù)改造可行性(適修性)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)功能恢復(fù)改造可行性等級(jí)技術(shù)狀況描述評(píng)估結(jié)論1級(jí)簡(jiǎn)單改造就可以滿足現(xiàn)行人防工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求，改造費(fèi)用較低(低于新建造價(jià)的30%)可以進(jìn)行防護(hù)功能恢復(fù)改造2級(jí)需要進(jìn)行大規(guī)模加固改造才能滿足現(xiàn)行人防工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求，改造費(fèi)用較高(約為新建造價(jià)的30%~70%),可以根據(jù)區(qū)納入人防工3級(jí)即使加固改造也難以滿足現(xiàn)行人防工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求，或改造費(fèi)用太高(高于新建造價(jià)的70%),比新建工管理中不再考慮其防護(hù)功能。第二節(jié)早期人防工程安全鑒定規(guī)范本標(biāo)準(zhǔn)中早期人防工程的分類鑒定適用于早期人民防空工程包括坑道式人防工程、地道式人防工程(單位自建地道工程、人防干道工程)和防空地下室工程。下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注8期期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本GB50225人民防空工程設(shè)計(jì)規(guī)范RFJ04人民防空工程防護(hù)設(shè)備試驗(yàn)測(cè)試與質(zhì)量檢測(cè)GJB3137防護(hù)工程防護(hù)設(shè)備和消波系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范CECS69:94后裝拔出法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T50315回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程1.早期人防工程existingearlycivilairdefense建成于1995年及以前的人防工程。2.坑道工程underminedworkswith4.防空地下室airdefencebasement低于室外地平面的高度超過該房間凈高1/2的為地下室。5.單位自建地道工程constructor'sself-builtunderminedworkswithoutlowexit由各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位建設(shè)在本轄區(qū)內(nèi)的早期地道式6.人防干道工程mainpassage-wayofcivilair8.主體mainpart10.主要出入口mainentrance出入口相鄰的防護(hù)密閉門與密閉門或相鄰兩道密閉門出入口相鄰的防護(hù)密閉門與密閉門或相鄰兩道密閉門16.防護(hù)密閉隔墻protectiveairtightpartitionwall既能抗御預(yù)定的爆炸沖擊波作用，又能隔絕毒劑的隔21.防爆波活門blastvalve人防工程分類鑒定的基本單位。坑道式人防工程的建口部子單元、主體子單元和設(shè)備子單元(設(shè)備子單元中包含通風(fēng)、給排水和電氣三個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)件);防空地下室工程分人防工程分類鑒定的三級(jí)單位。當(dāng)工程分設(shè)防護(hù)單元(一)鑒定程序鑒定報(bào)告，對(duì)需要加固改造和報(bào)廢的人防工程提出相關(guān)建(二)鑒定層次下表。早期人防工程的每個(gè)層次(不含早期坑、地道式人防工程各內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)件層次)按完好程度分為四個(gè)等早期坑、地道式人防工程分類鑒定層次劃分內(nèi)部分區(qū)層次鑒定鑒定單元子單元構(gòu)件分設(shè)防護(hù)單元的工程單項(xiàng)工程第一防護(hù)單元口部子單元坑道式人防工程涉及的建筑、結(jié)構(gòu)與防護(hù)專業(yè)和地道式人防工程涉及的建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)均按照功能和位置劃分具體的構(gòu)件劃分按照附錄A執(zhí)行：涉及內(nèi)部設(shè)備的部分，以通風(fēng)、給排水、電氣等單個(gè)系統(tǒng)作為一個(gè)構(gòu)件主體子單元設(shè)備子單元第二防護(hù)單元口部子單元主體子單元設(shè)備子單元防護(hù)單元口部子單元主體子單元設(shè)備子單元未分設(shè)防護(hù)單元的工程單項(xiàng)工程第一區(qū)段口部子單元主體子單元設(shè)備子單元第二區(qū)段口部子單元主體子單元設(shè)備子單元區(qū)段口部子單元主體子單元設(shè)備子單元內(nèi)部分區(qū)層次鑒定項(xiàng)目鑒定單元子單元構(gòu)件分設(shè)防護(hù)單元的工程單項(xiàng)工程第一防護(hù)單元口部子單元防空地下室工程涉及的建筑、結(jié)構(gòu)與防護(hù)專業(yè)均以獨(dú)立的構(gòu)件為單位，涉及通風(fēng)與防化、給排水、電氣等內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)的均以單個(gè)設(shè)備為單位，具體的構(gòu)件劃分按照主體子單元第二防護(hù)單元口部子單元主體子單元第n個(gè)防護(hù)單元口部子單元主體子單元未分設(shè)防護(hù)單元的工程單項(xiàng)工程鑒定單元口部子單元主體子單元層次等級(jí)一二三四1構(gòu)件完好(a)基本完好(b)局部損傷(c)危險(xiǎn)(d)2子單元無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)(A)有危險(xiǎn)點(diǎn)(B)局部危險(xiǎn)(C)整體危險(xiǎn)(D)3鑒定單元功能完好(I)功能基本完好但具備改造條件(Ⅲ))功能大部分喪且不具備改造條件(IV)4鑒定項(xiàng)目功能完好(一功能基本完好(二類)但具備改造條件(三類)功能大部分喪且不具備改造條件(四類)早期坑、地道式人防工程涉及內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)件層次的評(píng)定等級(jí)構(gòu)件等級(jí)二三四通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)件設(shè)置完善，滿足使用要求(a)設(shè)置較完善，基本滿足使用要求(b)僅少量設(shè)置，不能滿足使用要求，但具備改造條件(c)未設(shè)置，且不具備改造條件(d)給排水系統(tǒng)構(gòu)件電氣系統(tǒng)構(gòu)件3.構(gòu)件和子單元應(yīng)按附錄A的規(guī)定確定具體內(nèi)容，特殊(三)鑒定的一般規(guī)定1.早期人防工程的分類鑒定應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與檢測(cè)的基對(duì)其構(gòu)件(或設(shè)備)外觀、基本性能(或功能)、工作狀況、4.定量檢測(cè)的內(nèi)容主要包括構(gòu)件的幾何尺寸、結(jié)構(gòu)裂6.定量檢測(cè)應(yīng)委托具有國(guó)家或行業(yè)認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)承(一)工程現(xiàn)狀調(diào)查(1)工程現(xiàn)狀圖紙，如無(wú)圖紙則應(yīng)在調(diào)查過程中補(bǔ)充(2)工程維護(hù)、維修資料；(3)工程所在地的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料，以及曾(4)影響工程安全的地面建筑、地面設(shè)施相關(guān)資料；(5)其他有關(guān)資料。(1)工程原設(shè)計(jì)抗力等級(jí)、工程用途、建設(shè)規(guī)模、平(2)出入口和通風(fēng)口的數(shù)量、大小、間距，孔口是否(3)工程的總體質(zhì)量狀況、損壞程度及主要原因；(4)工程存在的滲水、漏水狀況及水淹程度，并查明(4)工程內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)施安裝與完好程度；(5)工程內(nèi)給排水系統(tǒng)設(shè)施安裝與完好程度；(6)工程內(nèi)供配電系統(tǒng)設(shè)施安裝與完好程度。(二)工程結(jié)構(gòu)承載力鑒定1.工程結(jié)構(gòu)承載力鑒定的基本要求包括以下內(nèi)容：(1)設(shè)計(jì)資料基本齊全且按圖施工的工程，可對(duì)照?qǐng)D(2)無(wú)設(shè)計(jì)圖紙或未按圖施工的工程，依據(jù)工程的幅(3)結(jié)構(gòu)承載力驗(yàn)算應(yīng)同時(shí)滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求，工程的抗力標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足防常規(guī)武器6級(jí)、防核武器6級(jí)最低要求；(4)結(jié)構(gòu)承載力鑒定可依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)算，(1)下列構(gòu)件采用全數(shù)檢測(cè)法：防護(hù)門和防護(hù)密閉門(2)除上述規(guī)定的構(gòu)件外，其他種類的受檢構(gòu)件可采個(gè)~10個(gè)構(gòu)件作為受檢構(gòu)件，當(dāng)該種構(gòu)件總數(shù)小于5個(gè)時(shí)，(3)每個(gè)檢測(cè)構(gòu)件的檢測(cè)區(qū)或檢測(cè)點(diǎn)可根據(jù)所采用的(1)混凝土強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)可采用回彈法、超聲回彈綜進(jìn)行校正?；貜椃?、超聲回彈綜合法的檢測(cè)方法應(yīng)按照應(yīng)按照CECS03--2007的規(guī)定，拔出法的檢測(cè)方法應(yīng)按照(2)鋼筋混凝土防護(hù)門(防護(hù)密閉門)門扇混凝土強(qiáng)(3)鉆芯法除應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外，還應(yīng)符合下1)與巖土接觸的圍護(hù)結(jié)構(gòu)或有密閉要求的結(jié)構(gòu)，取芯鉆孔深度一般不宜大于1/2墻厚，對(duì)于地下水位以下的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，取芯鉆孔深度不得大于1/3墻厚；2)對(duì)于防護(hù)門(防護(hù)密閉門)門框墻構(gòu)件，鉆孔前應(yīng)3)取芯孔宜采用微膨脹細(xì)石混凝土及時(shí)填實(shí)修補(bǔ)，其4)砌體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度檢測(cè)方法可按GB/T50315-2011的(1)鋼筋檢測(cè)分為鋼筋配置、鋼筋銹蝕、鋼筋材料強(qiáng)(2)對(duì)鋼筋配置不明的構(gòu)件，應(yīng)進(jìn)行鋼筋位置、直徑、構(gòu)件可采用隨機(jī)抽樣法選擇1個(gè)~5個(gè)構(gòu)件作為受檢構(gòu)(3)對(duì)鋼筋材料強(qiáng)度不明的構(gòu)件，應(yīng)進(jìn)行鋼筋力學(xué)性構(gòu)件中選擇1個(gè)~2個(gè)構(gòu)件取樣。應(yīng)選擇與結(jié)構(gòu)構(gòu)件最大受力(三)結(jié)構(gòu)裂縫檢測(cè)(四)滲水工程滲水量與危害程度檢測(cè)(1)積水深度和積水深度與洞室幅員總高度的比值、(2)當(dāng)工程位于河道、水體、市政給排水管線下方或(1)對(duì)滲水程度較輕，積水深度和積水面積不大，滲(2)當(dāng)積水深度較大且不便于進(jìn)入內(nèi)部分析觀察時(shí)，(1)襯砌結(jié)構(gòu)危害程度檢測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)襯砌結(jié)構(gòu)開裂、變形、空鼓、失穩(wěn)、塌陷情況及其2)地坪開裂、起鼓、沉陷情況及其受損程度；3)砌體結(jié)構(gòu)腐蝕、疏松、剝落情況及其強(qiáng)度受損程度。(2)土體結(jié)構(gòu)危害程度檢測(cè)應(yīng)包括空穴數(shù)量及受害程(3)工程內(nèi)部淤泥淤積程度檢測(cè)應(yīng)包括淤積深度和淤4.水質(zhì)對(duì)內(nèi)部環(huán)境影響程度檢測(cè)水質(zhì)對(duì)內(nèi)部環(huán)境影響程度的檢測(cè)方法應(yīng)按GB3838的規(guī)5.防護(hù)設(shè)備檢測(cè)(1)防護(hù)設(shè)備的檢測(cè)宜采用全數(shù)檢測(cè)法。(2)防護(hù)設(shè)備的檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)包括設(shè)備的外觀、啟閉性1)防護(hù)設(shè)備的外觀檢測(cè)包括結(jié)構(gòu)完好程度和附件是否2)防護(hù)設(shè)備的啟閉性能檢測(cè)包括閉鎖裝置完好程度，門扇啟閉的靈活程度，以及門扇與門框墻結(jié)合的緊密程度；3)防護(hù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)損傷檢測(cè)包括門扇和閉鎖裝置、門軸等附件是否存在結(jié)構(gòu)性損傷及損傷的程度。6.通風(fēng)與防化系統(tǒng)檢測(cè)(1)對(duì)早期坑、地道人防工程，采用自然通風(fēng)的，應(yīng)檢查室內(nèi)、室外風(fēng)口和風(fēng)井是否完好，風(fēng)井間距和風(fēng)量是否滿足使用要求(風(fēng)井間距不宜大于100m;當(dāng)大于100m時(shí)，該區(qū)間內(nèi)被損壞的風(fēng)井應(yīng)修復(fù)或增設(shè)新風(fēng)井);采用機(jī)械通(2)對(duì)早期防空地下室工程，應(yīng)檢查進(jìn)排風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情(1)給水系統(tǒng)檢測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)早期坑道工程應(yīng)檢測(cè)給水系統(tǒng)是否滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)2)早期防空地下室工程應(yīng)檢測(cè)進(jìn)出工程和室內(nèi)的所有(2)排水系統(tǒng)檢測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)早期地道工程應(yīng)檢測(cè)內(nèi)部排水系統(tǒng)是否暢通，地面2)早期坑道工程應(yīng)檢測(cè)內(nèi)部排水系統(tǒng)是否暢通，地面3)早期防空地下室工程應(yīng)檢測(cè)進(jìn)出工程和室內(nèi)的所有以及管道通暢實(shí)驗(yàn)和承壓及漏水實(shí)驗(yàn)。8.電氣系統(tǒng)檢測(cè)(1)電源配置檢測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容1)早期地道工程應(yīng)檢測(cè)是否引接有電力系統(tǒng)電源，其容量是否滿足平、戰(zhàn)時(shí)的照明用電需要；2)早期坑道工程應(yīng)檢測(cè)是否引接有電力系統(tǒng)電源，其容量是否滿足平、戰(zhàn)時(shí)的照明用電和動(dòng)力設(shè)備用電需要；3)早期防空地下室工程應(yīng)檢測(cè)內(nèi)外電源設(shè)置情況，是否同時(shí)滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)電力負(fù)荷等級(jí)的需要；檢查電力系統(tǒng)電源進(jìn)線位置及進(jìn)線是否符合防護(hù)密閉要求：還應(yīng)檢查是否4)檢測(cè)工程內(nèi)供配電纜線是否老化、漏電、金屬裸露，配電柜(箱)外殼是否銹蝕，箱內(nèi)配電開關(guān)是否損壞、短路。(2)動(dòng)力配電系統(tǒng)檢測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容1)平時(shí)有動(dòng)力設(shè)備的早期坑道工程，應(yīng)檢測(cè)動(dòng)力設(shè)備是否運(yùn)行正常，配電線路是否完好，配電箱有無(wú)損壞：是否預(yù)留有戰(zhàn)時(shí)動(dòng)力設(shè)備配電接線口；2)早期防空地下室工程應(yīng)檢測(cè)每個(gè)防護(hù)單元供電系統(tǒng)是否獨(dú)立設(shè)置，人防電源配電柜(箱)是否設(shè)置在清潔區(qū)內(nèi)，并能否滿足該單元所有用電設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)有清潔式、濾毒式、隔絕式三種通風(fēng)方式的防空地下室，應(yīng)檢查設(shè)在每個(gè)防護(hù)單元內(nèi)三種通風(fēng)方式信號(hào)裝置系統(tǒng)的位置是否滿足3)早期防空地下室工程是否具有戰(zhàn)前平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的條件。(3)照明配電系統(tǒng)檢測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容1)早期地道工程應(yīng)檢測(cè)是否有基本的照明配電系統(tǒng)，是否滿足人員通行的需要；2)早期坑道工程檢測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：①否有正常照明系統(tǒng)和應(yīng)急照明系統(tǒng)，正常照明應(yīng)滿足人員通行需要，應(yīng)急照明應(yīng)滿足緊急狀況下人員的安全疏散需要且照度不小于51x;②平時(shí)應(yīng)急照明設(shè)置時(shí)間不應(yīng)小于消防安全疏散的要求；戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急照明設(shè)置的連續(xù)供電時(shí)間不應(yīng)小于該工程的隔3)早期防空地下室工程應(yīng)檢查平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的照明方式及相關(guān)要求、是否分有正常照明系統(tǒng)和應(yīng)急照明系統(tǒng)。平時(shí)應(yīng)急照明設(shè)置時(shí)間是否滿足消防安全疏散的要求，戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急照明設(shè)置的連續(xù)供電時(shí)間是否滿足隔絕防護(hù)的時(shí)間要求。戰(zhàn)時(shí)主要出入口防護(hù)密閉門至地面的通道設(shè)置有照明燈具，宜由工程內(nèi)人防電源配電箱供電。(4)檢測(cè)工程內(nèi)是否具備可靠的接地系統(tǒng)。9.其他檢測(cè)(1)當(dāng)由于地基不均勻沉降或外部荷載作用增加等造成結(jié)構(gòu)變形時(shí)，應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)變形檢測(cè)。(2)當(dāng)由于環(huán)境侵蝕、火災(zāi)和人為因素等使結(jié)構(gòu)產(chǎn)生損傷時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。(一)一般規(guī)定2.構(gòu)件的等級(jí)評(píng)定，應(yīng)取各檢查項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)的最低-(1)早期坑道式人防工程涉及建筑、結(jié)構(gòu)與防護(hù)安全(2)早期坑道式人防工程涉及內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)件劃(3)早期單位自建地道工程涉及建筑、結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)件劃分見表A.3;(4)早期單位自建地道工程涉及內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)件(5)早期人防干道工程涉及建筑、結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)件劃(6)早期人防干道工程涉及內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)件劃分見表A.6;(7)早期防空地下室工程涉及建筑、結(jié)構(gòu)與防護(hù)安全(8)早期防空地下室工程涉及防化安全的構(gòu)件劃分見表A.8;(9)早期防空地下室工程涉及通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)件劃分見表A.9;(10)早期防空地下室工程涉及給排水系統(tǒng)的構(gòu)件劃分見表A.10;(11)早期防空地下室工程涉及電氣系統(tǒng)的構(gòu)件劃分見表A.11。(二)早期坑道式人防工程構(gòu)件等級(jí)評(píng)定早期坑道式人防工程涉及口部建筑、結(jié)構(gòu)與防護(hù)安全的構(gòu)件等級(jí)評(píng)定構(gòu)件名稱構(gòu)件等級(jí)a(完好構(gòu)件)b(基本完好構(gòu)件)c(局部損傷構(gòu)件)d(危險(xiǎn)構(gòu)件)工程口部設(shè)置設(shè)置合理，結(jié)設(shè)置基本合理，結(jié)構(gòu)基本完好。設(shè)置不夠合理，結(jié)構(gòu)損傷較嚴(yán)重，但具有改造條件。未設(shè)置或功能完全喪失，且不具有改造條工程口部結(jié)構(gòu)承載力狀況結(jié)構(gòu)承載力滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求結(jié)構(gòu)承載力基本滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求結(jié)構(gòu)承載力部分不滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求，但具備改造和加固條件結(jié)構(gòu)承載力不滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求，且不具備改造和加固條件防毒(密閉)通道設(shè)置完善，結(jié)構(gòu)為混凝土，觀感質(zhì)設(shè)置基本完善，結(jié)構(gòu)為混凝土，觀感質(zhì)量無(wú)大的缺陷結(jié)構(gòu)損傷較嚴(yán)重或未設(shè)置防毒(密閉)通道，但具備改造條件結(jié)構(gòu)損壞嚴(yán)重或未設(shè)置，且不具備改造條件量良好防護(hù)門(防護(hù)密閉門)。密閉門、防爆波活門的門框墻門框墻表面和角鐵鎖盒完構(gòu)滿足抗力要求門框墻表面和角鐵框、鉸鏈、閉鎖盒基本完好；門框墻結(jié)構(gòu)基本滿足抗力要求門框墻損傷較嚴(yán)重或未設(shè)置，但具備改造條件門框墻損壞嚴(yán)重或未設(shè)置，且不具備改造條件室、擴(kuò)散室感質(zhì)量良好設(shè)置基本完善，觀感質(zhì)量無(wú)大的缺陷設(shè)置不夠完善，觀感質(zhì)量存在較大缺陷，但具備改造條件設(shè)置不完善或未設(shè)置，且不具備改造條件密閉隔墻結(jié)構(gòu)為混凝土，觀感質(zhì)量良好結(jié)構(gòu)為混凝土，觀感質(zhì)量基本良好損壞嚴(yán)重或未設(shè)置，且不具備改造條件進(jìn)、排風(fēng)口(豎設(shè)置完善，觀感質(zhì)量良好設(shè)置基本完善，觀感質(zhì)量無(wú)大的缺陷設(shè)置不夠完善，觀感質(zhì)量存在較大缺陷，但具備改造條件設(shè)置不完善或未設(shè)置，且不具備改造條件防爆波井和電纜井、水封井設(shè)置合理，防爆措施完善設(shè)置基本合理，防爆措施基本完善但具備改造條件未設(shè)置，且不具備改造條件防護(hù)門(防護(hù)密閉門)、密閉門、活門門扇門扇結(jié)構(gòu)完好，附件齊全，啟閉靈活；門扇抗力和密閉性能滿足使用要求附件齊全，啟閉基本符合要求；門扇抗力和密閉性能滿足使用要求門扇結(jié)構(gòu)受一定程度損傷，銹蝕較嚴(yán)重，附件有少量缺損，啟閉較困難，但具備維修條件；門扇抗力和密閉性能基本滿足使用要求啟閉困難；門扇抗力和密閉性能不滿足使用要求?；蛭窗惭b門扇構(gòu)件名稱構(gòu)件等級(jí)a(完好構(gòu)件)b(基本完好構(gòu)件)c(局部損傷構(gòu)件)d(危險(xiǎn)構(gòu)件)混凝土(鋼筋土)襯砌好、無(wú)變形，局部有少量裂村砌結(jié)構(gòu)表面破損較嚴(yán)重，有多條裂縫，寬度Lf>1.6mm,且不具備加固改造條件磚石砌體襯砌好、強(qiáng)度指標(biāo)滿足要求砌體結(jié)構(gòu)無(wú)大的缺陷，無(wú)明顯變形，強(qiáng)度指標(biāo)基本滿足工程要求砌體結(jié)構(gòu)錯(cuò)位、拉裂及滲水現(xiàn)象嚴(yán)重，強(qiáng)度指標(biāo)造條件工程主體結(jié)構(gòu)承載力狀況結(jié)構(gòu)承載力滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求結(jié)構(gòu)承載力基本滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求結(jié)構(gòu)承載力部分不滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求，但具備改造和加固條件結(jié)構(gòu)承載力不滿足平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)不同荷載效應(yīng)組合的要求，且不具備改造和加固條件連通口門框墻表面和門框墻表面和角鐵框、鉸門框墻損壞較嚴(yán)重，不滿足抗防護(hù)密角鐵框、鉸鏈、鏈、閉鎖盒基本完好；門力要求