![PFMEA管理控制程序全套_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/34/0B/wKhkGWWKIhSAdd6nAAC0P9WIyqU413.jpg)
![PFMEA管理控制程序全套_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/34/0B/wKhkGWWKIhSAdd6nAAC0P9WIyqU4132.jpg)
![PFMEA管理控制程序全套_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/34/0B/wKhkGWWKIhSAdd6nAAC0P9WIyqU4133.jpg)
![PFMEA管理控制程序全套_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/34/0B/wKhkGWWKIhSAdd6nAAC0P9WIyqU4134.jpg)
![PFMEA管理控制程序全套_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/34/0B/wKhkGWWKIhSAdd6nAAC0P9WIyqU4135.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PFMEA管理控制程序全套文件編號(hào)編制日期頁數(shù)版本A/0文件名稱PFMEA管理控制程序受控狀態(tài):文件編號(hào):編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄版本日期修訂內(nèi)容/摘要頁次修訂人A/0文件編號(hào)編制日期頁數(shù)版本文件名稱PFMEA管理控制程序1.目的為發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過程中潛在的失效原因及其后果,確定失效原因及其影響,找出生產(chǎn)過程中的潛在弱點(diǎn),供生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝等部門采取可行性對(duì)策,確定設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中潛在的失效機(jī)理,評(píng)價(jià)失效對(duì)客戶的潛在影響,確定減少失效發(fā)生或找出失效條件的控制變量,采取能夠避免或減少潛在失效發(fā)生的措施,特制定本程序。2.適用范圍適用于本公司所有新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程、工藝發(fā)生較大改變的過程控制中PFMEA的制作及更新。3.定義FEMA:FailureMode&EffectsAnalysis(失效模式及后果分析)PFMEA:ProcessFailureMode&EffectsAnalysis(過程失效模式及后果分析)失效:不能滿足設(shè)計(jì)要求的一種形式。嚴(yán)重度(S):是潛在失效模式對(duì)客戶/下工序的影響后果的嚴(yán)重程度。頻度(O):是指具體失效起因/機(jī)理發(fā)生的頻率。探測(cè)度(D):是指用現(xiàn)行設(shè)計(jì)或過程控制方法發(fā)現(xiàn)失效起因/機(jī)理缺陷的難易程度。分線指數(shù)(RPN)=嚴(yán)重度(S)*頻度(O)*探測(cè)度(D)新產(chǎn)品:指未生產(chǎn)過的全新產(chǎn)品及結(jié)構(gòu)有較大改變的已有產(chǎn)品。4.職責(zé)4.1工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位成立PFEMA(過程FMEA)小組,負(fù)責(zé)PEMA的活動(dòng)管理。4.2PFEMA小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行PFMEA的分析、評(píng)審、建議、實(shí)施、追蹤。5.工作程序5.1PFMEA的開發(fā)時(shí)機(jī)5.1.1在出現(xiàn)下列情況時(shí),PFMEA小組應(yīng)在工裝準(zhǔn)備之前,在工藝文件最終定稿之前,針對(duì)從單個(gè)零件到總成的所有制造工序,開展PFMEA活動(dòng):開發(fā)新產(chǎn)品或產(chǎn)品更改;文件編號(hào)編制日期頁數(shù)版本A/0文件名稱PFMEA管理控制程序生產(chǎn)過程更改;生產(chǎn)環(huán)境或加工條件發(fā)生改變;材料或零部件的變化。5.1.2在確定PFMEA項(xiàng)目時(shí),應(yīng)假設(shè)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)要求,因設(shè)計(jì)缺陷所產(chǎn)生的失效模式不包含在PFMEA中,它不依靠改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)來克服過程缺陷,主要以方法、設(shè)備、人員方面影響為重點(diǎn)。5.2PFMEA實(shí)施的步驟5.2.1確定產(chǎn)品制造、工藝流程。工藝技術(shù)部和生產(chǎn)車間工藝工程師編制“工藝流程圖”(或“工藝過程卡”),確定每個(gè)工藝的內(nèi)容、工藝要求、包括產(chǎn)品/過程特性參數(shù)、工序生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求等。5.2.2確定須進(jìn)行PFMEA分析的工序。PFMEA小組根據(jù)“工藝流程圖”(或“工藝過程卡”)對(duì)工藝流程中的各工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將各工序分為低風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)工序,只對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工序進(jìn)行PFMEA分析。5.2.3列舉每一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)工序的潛在失效模式、失效后果和失效起因/機(jī)理。5.2.4進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。按失效影響的嚴(yán)重程度(嚴(yán)重度S)、發(fā)生的頻繁程度(頻度O)、發(fā)現(xiàn)的難易程度(探測(cè)度D)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)。嚴(yán)重度S、頻度O、探測(cè)度D均利用數(shù)字1到10來判斷其程度高低。各項(xiàng)數(shù)字的的連乘積稱為風(fēng)險(xiǎn)序數(shù)RPN(RPN=S*O*D),風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN越高,表示風(fēng)險(xiǎn)越大。5.2.5制定控制措施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN≥100或嚴(yán)重程度S≥8的項(xiàng)目,PFMEA小組應(yīng)進(jìn)行分析處理并制定出控制措施。當(dāng)RPN<100時(shí),則不再對(duì)其進(jìn)行分析及處理。文件編號(hào)編制日期頁數(shù)版本A/0文件名稱PFMEA管理控制程序5.2.6填寫PFMEA分析表格-“潛在失效模式及后果分析報(bào)告(PFMEA)”。5.2.7控制措施的跟蹤管理。PFMEA小組對(duì)PFMEA分析中提出的控制措施進(jìn)行跟蹤并對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審認(rèn)為效果不理想時(shí),應(yīng)制定新的控制措施。評(píng)審認(rèn)為有效的方法,PFMEA小組應(yīng)將它們納入到文件中,以“潛在失效模式及后果分析報(bào)告(PFMEA)”的形式匯總分析和實(shí)施的結(jié)果。5.2.8PFMEA的更新。PFMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件,隨后的變化更新、糾正措施等,都將會(huì)導(dǎo)致其更新。當(dāng)PFMEA需要更新時(shí),PFMEA小組的責(zé)任工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)“潛在失效模式及后果分析報(bào)告(PFMEA)”及相關(guān)的文件做及時(shí)的修訂。5.3RPN的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:5.3.1嚴(yán)重度(S)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:嚴(yán)重度數(shù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(S)后果評(píng)定準(zhǔn)則:后果的嚴(yán)重度嚴(yán)重度嚴(yán)重度無警告的危害這是一種非常嚴(yán)重的失效形式,它是在沒有任何預(yù)兆的情況下影響到分子篩產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)章程10有警告的危害這是一種非常嚴(yán)重的失效形式,是在具有失效預(yù)兆的情況下影響到分子篩產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)章程9很高產(chǎn)品質(zhì)量受損嚴(yán)重,喪失基本功能8高產(chǎn)品具備一定性能,但數(shù)據(jù)指標(biāo)不合格,顧客不滿意7中等產(chǎn)品具備一定性能,數(shù)據(jù)指標(biāo)合格,但性能下降(10%~15%),顧客感覺不舒服6低產(chǎn)品具備一定性能,數(shù)據(jù)指標(biāo)合格,但性能略有下降(5%~10%),顧客感覺有些不舒服5很低外觀、包裝等項(xiàng)目不符合要求,大多數(shù)顧客能發(fā)現(xiàn)有缺陷4輕微外觀、包裝等項(xiàng)目不符合要求,有一半顧客能發(fā)現(xiàn)有缺陷3很輕微外觀、包裝等項(xiàng)目不符合要求,很少顧客能發(fā)現(xiàn)有缺陷2無無影響1文件編號(hào)編制日期頁數(shù)版本A/0文件名稱PFMEA管理控制程序5.3.2頻度(O)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:頻度數(shù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(O)失效發(fā)生可能性可能的失效率頻度很高,失效幾乎是不可避免的≥100批/1000批1050批/1000批9高,反復(fù)發(fā)生的失效20批/1000批810批/1000批7中等,偶爾發(fā)生的失效5批/1000批62批/1000批51批/1000批4低,相對(duì)很少發(fā)生的失效0.5批/1000批30.1批/1000批2很低,失效不太可能發(fā)生≤0.01批/1000批15.3.3可探測(cè)度(D)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:設(shè)計(jì)FMEA探測(cè)度D準(zhǔn)則自信度可探測(cè)度D評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分幾乎不可能無現(xiàn)行控制.分析方法未經(jīng)證實(shí),顧客發(fā)現(xiàn)了缺陷.現(xiàn)行控制方法不能探測(cè)出失效原因10很微小現(xiàn)行控制不太可能探測(cè)出失效模式<25%,分析方法未經(jīng)證實(shí)9微小現(xiàn)行控制不太可能探測(cè)出失效模式<40%,分析方法未經(jīng)證實(shí)8很低現(xiàn)行控制可能探測(cè)出失效模式>40%7低現(xiàn)行控制可能探測(cè)出失效模式>50%6中等現(xiàn)行控制可能探測(cè)出失效模式>60%5中上現(xiàn)行控制能有效的探測(cè)出失效模式>70%,分析方法經(jīng)過證實(shí)4高現(xiàn)行控制能有效的探測(cè)出失效模式>80%,分析方法經(jīng)過證實(shí)3很高現(xiàn)行控制能很有效的探測(cè)出失效模式>90%,分析方法經(jīng)過證實(shí)2幾乎肯定現(xiàn)行控制能100%探測(cè)出失效模式,分析方法經(jīng)過證實(shí)1文件編號(hào)編制日期頁數(shù)版本A/0文件名稱PFMEA管理控制程序6PFMEA表格記錄-PFMEA標(biāo)準(zhǔn)表格(潛在過程失效模式及后果分析報(bào)告)的填寫要求:6.1FMEA編號(hào)-填入FMEA文件編號(hào),以便查詢。6.2產(chǎn)品名稱-填入所分析的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零件的名稱。6.3過程責(zé)任-填入負(fù)責(zé)過程設(shè)計(jì)的部門和小組。6.4編制者-填入負(fù)責(zé)PFMEA工作工程師的姓名。6.5產(chǎn)品編號(hào)/型號(hào)-填入將使用和/或正被分析的過程所影響的預(yù)期產(chǎn)品的編號(hào)及型號(hào)。6.6關(guān)鍵日期-填入初次PFMEA預(yù)定完成的日期,該日期不應(yīng)超過計(jì)劃開始生產(chǎn)日期。6.7FMEA編制日期-填入編制PFMEA原始稿的日期。6.8FMEA修訂日期-填入PFMEA的最新修訂日期6.9核心小組-列出被授權(quán)確定和/或執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任部門和個(gè)人姓名。6.10過程功能/要求-填入被分析的過程名稱和編號(hào)。簡(jiǎn)單描述被分析的過程或工序。盡可能簡(jiǎn)單地說明該工程或工序的目的和作用。如果過程包括許多具有不同潛在失效模式的工序,那么可以把這些工序作為獨(dú)立過程列出。6.11潛在失效模式-列出分析對(duì)象可能發(fā)生的失效模式。6.12潛在失效后果-主要描述失效模式一旦發(fā)生后對(duì)顧客所造成的影響。顧客可以是下一道工序、后續(xù)工序、代理商和客戶。6.13嚴(yán)重度(s)-嚴(yán)重度表征失效后果的嚴(yán)重性。PFMEA分析用嚴(yán)重度數(shù)按5.3.1《嚴(yán)重程度(S)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》選用。6.14頻度(O)-發(fā)生概率,頻度用來表征失效原因/機(jī)理發(fā)生可能性。PFMEA分析用頻度數(shù)按5.3.2《頻度(O)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》選用。6.15探測(cè)度(D)-探測(cè)度表征對(duì)失效模式以及失效的潛在原因的可知程度。PFMEA分析用探測(cè)度數(shù)按5.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度城市綜合體開發(fā)代理傭金合同
- 漯河2024年河南漯河市委網(wǎng)信辦所屬事業(yè)單位人才引進(jìn)3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 湖北2025年湖北武漢紡織大學(xué)人才引進(jìn)120人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 永州2025年湖南永州市零陵區(qū)引進(jìn)急需緊缺專業(yè)人才66人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國小便盆市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國單相共差模電涌保護(hù)器市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國LED方形燈市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國銅徽章行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年海綿清潔塊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年機(jī)械手式水冷碳氧槍系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系培訓(xùn)考試試題(附答案)
- 生鮮超市未來工作計(jì)劃
- 北京市大興區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期中考試英語試卷
- 勞動(dòng)合同薪酬與績(jī)效約定書
- 消除醫(yī)療歧視管理制度
- JT-T-1180.2-2018交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本規(guī)范第2部分:道路旅客運(yùn)輸企業(yè)
- QCT848-2023拉臂式自裝卸裝置
- 2024交管12123駕照學(xué)法減分必考題庫附答案
- 腦脊液常規(guī)檢查
- 2024年蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫附答案
- 柴油機(jī)油-標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論