如何進(jìn)行集體面試_第1頁(yè)
如何進(jìn)行集體面試_第2頁(yè)
如何進(jìn)行集體面試_第3頁(yè)
如何進(jìn)行集體面試_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

如何進(jìn)行集體面試課程描述:所謂“集體面試〞,是指將多位求職者約在同一時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一面試,讓他們通過分析案例、討論問題及完成任務(wù)的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),面試官在旁觀的過程中,考察候選人的思維、反響、談吐、團(tuán)隊(duì)合作、解決問題、溝通表達(dá)等各方面的能力。這種面試方式可以節(jié)約大量的時(shí)間,同時(shí)我們也可從中考察出一對(duì)一面談所無法發(fā)現(xiàn)的問題,從而選拔到優(yōu)秀的人才。通過本課程的學(xué)習(xí),大家將會(huì)了解到集體面試的根本方法和流程。同時(shí),我們將為大家介紹具體實(shí)踐中的相關(guān)技巧。解決方案:他山之石,可以攻玉。雖然各行各業(yè)在進(jìn)行集體面試時(shí)都有自己的方法與技巧,但萬(wàn)變不離其宗!下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達(dá)成功。集體面試,一般包括三個(gè)步驟:1.面試準(zhǔn)備階段。2.面試實(shí)施階段。3.面試總結(jié)階段。進(jìn)行集體面試之前,我們要做好面試的準(zhǔn)備工作。面試準(zhǔn)備的根底工作包括了解招聘崗位信息,如任職資格、工作職責(zé)、特殊技能即勝任力素質(zhì)模型等;根底工作還包括了解候選人的信息,如工作經(jīng)歷、主要業(yè)績(jī)和簡(jiǎn)歷根本信息;除了這兩點(diǎn),我們所要做的根底工作還包括確定考察要點(diǎn),通常可表現(xiàn)為專業(yè)知識(shí)、求職動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度、道德素質(zhì)、崗位匹配度、溝通表達(dá)能力及邏輯思維能力等。面試準(zhǔn)備階段里面的第二局部工作就是接待工作。接待流程即將求職者引領(lǐng)至面試會(huì)議室,讓他們填寫面試登記表,再發(fā)放公司簡(jiǎn)介等資料,讓他們對(duì)公司有所了解;在接待陸續(xù)而來的求職者之前,我們還要及時(shí)將場(chǎng)地布置好,保持場(chǎng)地的干凈整潔,播放投影展示公司介紹,還要為面試官和求職者安排座位。在這一步,我們所要注意的事項(xiàng)有,記得給求職者倒茶水,并告知他們等候的時(shí)間和面試開始的時(shí)間。當(dāng)然,在這一環(huán)節(jié),我們也可對(duì)求職者進(jìn)行考察,具體考察點(diǎn)包括時(shí)間觀念,看他們是早到還是遲到,包括等待過程中的表現(xiàn),是不耐煩、玩,還是認(rèn)真觀察環(huán)境看介紹資料,還要看他們是否有不雅舉止。準(zhǔn)備工作完畢后,我們便可進(jìn)入集體面試的實(shí)施階段。首先,我們要掌握面試流程,做好面試的介紹工作。面試官的自我介紹具體可包括以下內(nèi)容:公司情況介紹、面試的根本流程介紹、面試內(nèi)容的介紹等。在介紹時(shí),我們應(yīng)注意態(tài)度要親和、語(yǔ)氣溫柔清晰、所述內(nèi)容客觀真實(shí),最好還能引起求職者的興趣。而在求職者進(jìn)行自我介紹時(shí),我們要將時(shí)間控制在3-5分鐘內(nèi),讓他們重點(diǎn)介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人特長(zhǎng)等。除此之外,他們還必須介紹具體的離職原因、求職偏好、以及以往工作中的重要業(yè)績(jī)。對(duì)于集體面試的組織工作,我們可通過三種不同的方式來闡述。一種是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式的集體面試,在面試之前,我們要向求職者告知所要討論的話題。該話題的選擇依據(jù)是崗位勝任力模型和事先已確定的考察要點(diǎn)。此類面試的話題類型多種多樣,常見的有開放式問題、兩難問題、多項(xiàng)選擇題和資源爭(zhēng)奪問題。在這種面試中,我們要考察的要點(diǎn)包括求職者的溝通能力、影響力、性格或活潑度、解決問題的能力和思維策略。另一種是主題任務(wù)面試,該種面試方式較為流行。還有一種較為常見的面試方式是角色扮演面試。我們可以事先設(shè)定案例背景,如拜訪客戶、解決投訴糾紛或推銷公司產(chǎn)品等,讓求職者分角色扮演,以便我們能夠考察出求職者的人際關(guān)系能力、溝通表達(dá)能力、談判能力和應(yīng)變能力。除了掌握根本的面試流程,我們還要掌握一定的面試技巧。盡管面試流程和技巧都是我們所要掌握的重要信息,但面試總結(jié)工作沒有做好,也照樣會(huì)給我們的集體面試帶來不良后果。最后,我們把這幾個(gè)方面結(jié)合起來,就形成了“進(jìn)行集體面試〞的整套方法流程?;蛟S文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何進(jìn)行集體面試?!菜季S導(dǎo)圖可以下載后放大看,更清楚?。 诚嚓P(guān)課程:如何

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論