2023年工廠工作總結(jié)篇

2023年工廠工作總結(jié)篇工廠工作總結(jié)1

許多時(shí)候在做一件事情的時(shí)候是須要一個(gè)好的看法的，過去的一年，我努力了，也盡力了，在__工廠這里我不遺余力的在做好自己的本職工作，不管是在工作當(dāng)中看，還是自身的一些優(yōu)缺點(diǎn)，我都是能夠客觀的去看待，我知道只有加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)習(xí)的，去挑戰(zhàn)一些不行能，許多時(shí)候這些才能夠迎刃而解，將來在生活當(dāng)中我始終都是希望能夠把這些好的事情處理好的，我也信任只有不斷的積累工作閱歷，做到了這些才能夠說的上是一名合格的員工，就這一年的我也須要?dú)w納總結(jié)一番。

在過去的工作當(dāng)中我始終都是虛心的學(xué)習(xí)，我從來都不會(huì)輕視了自己的工作，我總是能夠看看可以進(jìn)步的地方，然后主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，我始終都認(rèn)為有些事情不僅僅是一個(gè)起先更多的是要對(duì)工作負(fù)責(zé)任，我信任處理好一件事情不在自己有多努力，而是有沒有專心，我感謝這一個(gè)多月來的工作，我也希望能夠在將來的工作當(dāng)中接著做好這么一件事情，在__工廠這里工作我感覺自己進(jìn)步了許多，早思想上我始終都是特別渴望自己能夠進(jìn)一步的提高，我始終都在加強(qiáng)自己的實(shí)力，過去一年來我仔細(xì)的在處理好自己的本職工作，我信任在工作當(dāng)中會(huì)有許多事情是我要去做好的，有些事情就是這樣，肯定要保持端正看法，我在車間始終都記住了這一點(diǎn)，我信任將來還會(huì)有更多的挑戰(zhàn)，這些都是我要去考慮的。

在實(shí)力不足的時(shí)候就要提高實(shí)力，在工作須要改善的時(shí)候就肯定不要遲疑，這一點(diǎn)始終都在影響著我，我也信任我是能夠處理好這些的.，不管是做什么事情我都會(huì)接著堅(jiān)持下去，將來的時(shí)間還很長，我也情愿把這么一間事情處理好，我會(huì)接著讓自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我希望有些事情是可以去落實(shí)到位的，在今后的工作當(dāng)中我也會(huì)接著加強(qiáng)提高自己的實(shí)力，將來的生活當(dāng)中我也會(huì)專心落實(shí)好這些，只有把這些都做好了才能夠進(jìn)一步的處理好工作啥上面的事情，我肯定會(huì)在將來的工作跟學(xué)習(xí)上面謹(jǐn)記這些，作為一名__的員工，我這一年來成長了許多，做出了許多，但是我還是做的不夠，在工作上面還是缺少一種耐性，我知道堅(jiān)持一件事情是不簡單的，這也是我的缺點(diǎn)，在工作上面也困惑著我，展望新的一年這些問題，我肯定要好好的訂正，將來踏實(shí)的去做好本職工作。

工廠工作總結(jié)2

從開廠以來為止20xx年12月1日，東南亞區(qū)域共有xxxx個(gè)國家（xx、xx、xx）共xx個(gè)客人有合作往來，總銷售額約xx：

1、xx：客戶共xx個(gè)（20xx年新客戶x個(gè)，之前的老客戶20xx年未返單的共x個(gè)），總銷售額約xxrmb；

2、xx：客戶共xx個(gè)（20xx年新客戶xx個(gè)，之前的老客戶20xx年未返單的共xx個(gè)），總銷售額約xx；xxxx。xx：客戶共xx個(gè)（20xx年新客戶xx個(gè)，之前的老客戶20xx年未返單的共xx個(gè)），總銷售額約xx.00rmb。

按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，xx市場較為穩(wěn)定，且返單率較高（未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息），但市場單價(jià)競爭激烈，利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高，但定單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)存客戶較為志向，但還需不斷與更多志向的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作時(shí)機(jī)，提高銷售額。

勞碌的20xx年，因?yàn)閭€(gè)人工作閱歷不足等緣由，工作中出現(xiàn)了不少大問題。4月份，因?yàn)闊舯婂儚S的電鍍質(zhì)料問題，導(dǎo)致我司4—5月份出貨給客人部分的.直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)峻變色的異樣環(huán)境發(fā)生；10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導(dǎo)致客人友投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司剛好查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異樣的底子緣由，剛好向客人說明，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異樣的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們在此后會(huì)努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的瓜葛。但第一次和我們合作的xx客人，因?yàn)槲覀兂鲐浗o客人全部產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)峻變色，終造成了客人無法正旺銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信任，同時(shí)也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個(gè)志向的大客戶。

10月份，xx客人，因?yàn)榭腿酥Ц敦浛畈粍偤?，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對(duì)客人失去了信譽(yù)，從而不得擔(dān)心排其客人定單暫停生產(chǎn)，同時(shí)造成其客戶定單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運(yùn)作，給公司帶來了嚴(yán)峻損失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。

對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異樣問題，使我熟識(shí)到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓(xùn)，獲患了珍貴的工作閱歷。在此后的工作中我將努力進(jìn)修，以取得更多的工作閱歷，使得犯錯(cuò)的機(jī)率漸漸降低。

工廠工作總結(jié)3

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入公司已經(jīng)快六個(gè)月了。從xx到xx天，半年的曼妙時(shí)間讓我對(duì)工作和生活有了更深層次的理解。我并不是一畢業(yè)就來公司的，之前我有在xx待了四個(gè)月，期間換了四份工作，在裝飾公司做了兩小時(shí)，在代理記賬公司前后做了兩天，在xx做了半個(gè)月的xx，最終一份是在xx公司做了一個(gè)月的項(xiàng)目詢問師。從這幾個(gè)數(shù)據(jù)可以看得出來，其實(shí)畢業(yè)后，我自己對(duì)職業(yè)的選擇是迷茫的、隨性的；當(dāng)然，站在公司HR的角度，確定是不會(huì)喜愛有這種頻繁跳槽經(jīng)驗(yàn)的員工，因?yàn)榫哂胁环€(wěn)定性，從而增加了聘請(qǐng)成本。而現(xiàn)在想來，能進(jìn)入黃麥嶺工作還是有得到幸運(yùn)xx的眷顧的。話說回來，從另一個(gè)角度看，能在公司待六個(gè)月，這一事實(shí)說明白我內(nèi)心還是挺適應(yīng)和喜愛在工廠里工作的，我總結(jié)了如下理由：

（一）工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間的安排。

在工廠里工作，除了工作時(shí)間固定的xx小時(shí)，其余的xx個(gè)小時(shí)我可以完全自由支配。這點(diǎn)特別重要，有了足夠的業(yè)余時(shí)間，我可以去閱讀、打球、聽音樂、騎單車、周邊游玩，可以發(fā)展更多的愛好愛好，還可以學(xué)習(xí)其他的職業(yè)技能。在xx的時(shí)候，我就很反感那種壓榨員工業(yè)余時(shí)間的公司，無聊的會(huì)議、常常性的加班讓人覺得惡心，一天工作結(jié)束，留給自己的包括睡覺的時(shí)間掰掰腳趾頭都能數(shù)得過來。

（二）專業(yè)學(xué)問和閱歷的積累。

像我們這種xx背景（xx專業(yè)）的畢業(yè)生，在大城市里做銷售的可能性比較大，即使不是銷售，一般也都是可以零基礎(chǔ)、只須要時(shí)間來熬才有出頭天的工作。我是覺得我做銷售是沒有前途的，每天打醬油的人生顯得太頹廢。在廠里，雖然不須要知道設(shè)備的'運(yùn)行原理與工藝流程也能把工作做得很到位，但是一旦涉及到設(shè)備或工藝的改造和創(chuàng)新，不懂原理和流程會(huì)使自己缺少吹x的資本，同時(shí)也可能會(huì)失去了發(fā)展的機(jī)會(huì)；其次，學(xué)習(xí)理論學(xué)問也能滿意自己作為xx世紀(jì)新新人類的新奇心，缺少新奇心的生活是乏味無聊的。

（三）領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)、幫助和包涵。

在這幾個(gè)月里，我有感受到分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切，尤其是關(guān)于平安方面的事情；各個(gè)崗位的老師傅們的指導(dǎo)讓我受益匪淺，記得在分析崗的時(shí)候，由于我剛來，做化學(xué)分析的動(dòng)作比較生硬，那老師傅就建議我利用空閑時(shí)間去練習(xí)操作，很有道理！在學(xué)校做試驗(yàn)的時(shí)候老師都沒這么建議過。練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)才能嫻熟駕馭工作內(nèi)容；老師傅們也很有耐性，帶著我一遍一遍地去生產(chǎn)現(xiàn)場走流程，常常提示我工作中須要留意哪些地方；有時(shí)候，我犯的一些錯(cuò)誤，像剛來反應(yīng)崗的時(shí)候，漫溝、漫槽的狀況時(shí)有發(fā)生，老師傅們也沒怎么指責(zé)，只是善意地提示我，漫槽、漫溝假如被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺了，就要被罰款。我掐指算了算，那可是好幾頓豬腳飯的錢啊。同時(shí)，我也信任，“良好的推斷來自于閱歷，而閱歷來自于錯(cuò)誤的推斷”，我會(huì)從犯錯(cuò)中吸取教訓(xùn)的。

（四）工作方式和責(zé)任心的形成。

我很簡單仔細(xì)，當(dāng)只有我一個(gè)人的時(shí)候，腦子里面會(huì)產(chǎn)生許多新的想法。在分析崗的一個(gè)多月的時(shí)間里，由于分析崗崗位的特別性，我有形成一些適合自己的工作方式，例如，工作時(shí)刻表和工作筆記。我把什么時(shí)間點(diǎn)該干什么都寫下來，有時(shí)候還會(huì)設(shè)置鬧鐘提示自己，這樣做就不會(huì)因?yàn)檫z忘了而耽擱工作；記筆記的目的主要也是防止遺忘，在工作中的許多細(xì)微環(huán)節(jié)由于第一次接觸，會(huì)特別簡單遺忘，因此，用筆寫下來或用手機(jī)登記來，這樣能更快地駕馭工作內(nèi)容。我認(rèn)為，責(zé)任心的形成與理解崗位任務(wù)和職責(zé)有關(guān)，與薪資待遇、工作環(huán)境、管理制度等其他因素的關(guān)系不大，分析崗是指導(dǎo)正常生產(chǎn)的一個(gè)特別關(guān)鍵的崗位，老想著偷懶、不科學(xué)的隨意的測定都是沒有前途的。

要是問我在這里工作開不快樂，我的回答是不完全快樂。有時(shí)候會(huì)無聊，因?yàn)樵摳傻幕顑焊赏炅瞬恢澜酉聛碜鍪裁春茫挥袝r(shí)候會(huì)很苦惱，因?yàn)樗闹艿挠行├蠋煾祻埧陂]口都是對(duì)公司、對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的埋怨。我覺得，埋怨有個(gè)屁用??！假如覺得不爽，要么辭職走人，要么行動(dòng)，做點(diǎn)實(shí)事去變更現(xiàn)狀。成天埋怨也不擔(dān)憂自己老得快；有時(shí)候會(huì)惡心，因?yàn)槁劦桨蔽秲?、含氟氣體的時(shí)候身體會(huì)本能地難過，有時(shí)候料漿、泥漿和一些不明液體還會(huì)弄到身上，臟兮兮的，感覺自己就像非洲難民，有點(diǎn)造孽的樣子。但大多數(shù)的時(shí)間還是挺輕松開心的，沒有太大的壓力，工作就像打籃球和打Dota2，須要不斷地練習(xí)和試錯(cuò)才能提高自己的水平，向有閱歷的師傅請(qǐng)教和閱讀相關(guān)的工作資料也有利于更快地適應(yīng)現(xiàn)有的工作。不過，我還是想提提如下建議：

（一）多一些嘉獎(jiǎng)，少一點(diǎn)罰款。

我認(rèn)為對(duì)于一般的不影響正常生產(chǎn)的小失誤，例如，漫槽漫溝、地溝pH不達(dá)標(biāo)和水閥遺忘關(guān)閉之類的事情，可以設(shè)置xx次的提示或警告，允許員工一個(gè)月內(nèi)有xx次的工作失誤，超過這個(gè)次數(shù)的再處以不同程度的罰款。遇到問題就罰款的方式雖然簡潔粗暴，但是很簡單形成這樣的惡性循環(huán)。原來員工的基礎(chǔ)工資也不是很高，加上間或的罰款，每個(gè)月能拿到手的工資低于預(yù)期的話就很簡單產(chǎn)生不滿的心情，這確定會(huì)影響到以后的工作看法。有時(shí)候嘉獎(jiǎng)不肯定要用人民幣來表示，筆記本、手電之類的小物品也能表達(dá)心愿。

（二）多一些學(xué)問宣揚(yáng)，少一些指責(zé)指責(zé)。

xx哲學(xué)家xx說，“美妙的人生是由愛所喚起，并為學(xué)問所引導(dǎo)的”。我認(rèn)為，工作主要跟愛和責(zé)任感有關(guān)，我對(duì)于現(xiàn)在的工作雖然談不上“愛”，但是我情感上不厭煩，跟我對(duì)香菜的看法是一樣的，所以責(zé)任感我覺得更重要些。責(zé)任感的形成部分來自于理論學(xué)問，部分來自于實(shí)際閱歷。實(shí)際閱歷須要自己親自動(dòng)手才行，而理論學(xué)問要通過外部的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)才能獲得，最至少在廠里工作要這樣。我信任，時(shí)時(shí)常的關(guān)于生產(chǎn)和平安學(xué)問的宣揚(yáng)更簡單讓人理解所在崗位的重要性，也有利于培育責(zé)任感。

（三）適當(dāng)提高工資水平。

經(jīng)常聽人把xx的工資跟廠里的工資比，我認(rèn)為這種比較方式是錯(cuò)誤的，因?yàn)闆]有計(jì)算成本。在xx工作的話，算上房租、交通費(fèi)、日常消費(fèi)等一系列費(fèi)用，剩下的“利潤”其實(shí)也沒有多少。但是，在我的計(jì)算里面，最高一千元的差距還是有的。俗話說，人比人，氣死人。有時(shí)候跟在其他地方工作的摯友嘮嗑，談到薪資待遇方面心里總會(huì)有些不平衡的感覺。

在這六個(gè)月的試用期里，我有收獲到許多，同時(shí)相識(shí)到自己須要知道但目前還不知道的東西也有許多。轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)接著努力工作，爭取做個(gè)有為青年！

工廠工作總結(jié)4

近年來，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴(kuò)大，隨之而來的重大事故也不斷地發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴(yán)峻威逼著人類的平安和健康。因此，我們迫切須要制定應(yīng)急預(yù)案，萬一發(fā)生事故，實(shí)行緊急措施和應(yīng)急方法。依據(jù)20xx年公司制定的平安生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，于6月26日實(shí)行了首次消防演習(xí)。演習(xí)嚴(yán)格根據(jù)預(yù)先細(xì)心制定的方案即《20xx年消防預(yù)案》驚慌、有序進(jìn)行，并取得圓滿勝利。

通過此次消防演習(xí)，為應(yīng)急人員供應(yīng)一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟識(shí)必需的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增加了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃命自救的實(shí)力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)供應(yīng)了珍貴的閱歷保證。

這樣的演習(xí)活動(dòng)意義重大，不僅為我司積累了演習(xí)的閱歷，還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作供應(yīng)了借鑒。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作親臨部署

這次消防演習(xí)活動(dòng)，支配周密，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體工作人員各就各位，各司其職，仔細(xì)負(fù)責(zé)，確保演習(xí)活動(dòng)萬無一失。遵照國家法律法規(guī)的要求及集團(tuán)公司的部署，在高層領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合管理部策劃組織，實(shí)施了這次消防演習(xí)活動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作從演習(xí)策劃、前期打算、組織實(shí)施到正式演習(xí)所經(jīng)驗(yàn)的各個(gè)階段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都賜予了很大的關(guān)切、支持和幫助。

高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次演習(xí)工作非常重視，仔細(xì)審定演習(xí)方案，確定演習(xí)目的、原則和規(guī)模；分別在公司中層干部會(huì)議和全體演習(xí)工作人員會(huì)議上對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行部署，并對(duì)演習(xí)的平安保證工作提出三個(gè)確?！按_保演習(xí)人員的平安；確保演習(xí)工作人員的平安；確保演習(xí)全過程的平安?！钡闹匾甘?；王總親臨演習(xí)現(xiàn)場進(jìn)行指揮，下達(dá)演習(xí)吩咐，視察演習(xí)狀況，對(duì)演習(xí)工作實(shí)施全面限制。

二、演習(xí)目的明確，預(yù)案策劃周密

演習(xí)的勝利、失敗與否，策劃好演習(xí)的預(yù)案是關(guān)鍵，而策劃演習(xí)預(yù)案的首要前提是明確演習(xí)目的'。我司演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組以《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo)，為使我司制定、施行的《重大突發(fā)事務(wù)應(yīng)急打算和響應(yīng)》和《消防預(yù)案》在應(yīng)急行動(dòng)中得到有效的運(yùn)用，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，從我司生產(chǎn)車間的實(shí)際狀況動(dòng)身，經(jīng)過仔細(xì)探討，確定本次預(yù)案演習(xí)的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演習(xí)。其主要目的是加強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃命自救的實(shí)力，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性和符合實(shí)際狀況的程度；發(fā)覺問題和不足，以便剛好改進(jìn)；使應(yīng)急人員熟識(shí)各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，增加應(yīng)急人員的嫻熟性和信念。

在該演習(xí)預(yù)案中，首先確定“報(bào)警和人員應(yīng)急疏散”作為此次火災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)的演習(xí)科目。接著闡明白演習(xí)的時(shí)間和報(bào)警電話，以及演習(xí)所設(shè)計(jì)的場景和涉及的范圍。最終對(duì)演習(xí)的詳細(xì)實(shí)施程序，包括火災(zāi)模擬現(xiàn)場的布置、報(bào)警及人員應(yīng)急疏散以及滅火的方法步驟等都進(jìn)行了具體的描述。應(yīng)急預(yù)案是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程，為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，保證演習(xí)在肯定平安的條件下進(jìn)行，僅有演習(xí)預(yù)案是不夠的，必需對(duì)演習(xí)的組織工作做出全面的部署，崗位分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。

三、部門協(xié)同作戰(zhàn)，演習(xí)保障有力

根據(jù)公司平安工作管理目標(biāo)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作的部署，綜合管理部擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)演習(xí)工作，各部門親密協(xié)作開展此項(xiàng)工作。由于演習(xí)任務(wù)分工較多，責(zé)任重大，各部門主動(dòng)投入到活動(dòng)的來。從點(diǎn)火到消防報(bào)警、從引導(dǎo)人員疏散到人員清點(diǎn)、從關(guān)閉電源到搶救物資，無不體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)合作的集體力氣。

我們知道，協(xié)同作戰(zhàn)、相互支持是演習(xí)勝利的保障。經(jīng)過各個(gè)部門及全體員工的仔細(xì)打算和通力協(xié)作，使本次應(yīng)急演習(xí)的勝利得到了有力的保障。

四、演習(xí)驚慌有序，獲得圓滿勝利

消防演習(xí)于6月26日正式實(shí)行。參與演習(xí)的全體工作人于上午9：30分準(zhǔn)時(shí)在培訓(xùn)室支配角色分工，介紹演習(xí)流程，確定員工疏散方案。各部門主管級(jí)以上干部及各部門義務(wù)消防員、消防報(bào)警專業(yè)人員、人員清點(diǎn)負(fù)責(zé)人、引導(dǎo)疏散負(fù)責(zé)人以及物資搶救負(fù)責(zé)人各就各位。

演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及全體工作人員于3：50分準(zhǔn)時(shí)就位。隨著保安給報(bào)警人員做擊碎玻璃報(bào)警器報(bào)警示范，相繼啟動(dòng)了各個(gè)樓層的自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警器，忽然火災(zāi)報(bào)警器刺耳的嘯叫聲響徹整個(gè)大樓，消防演習(xí)正式起先了。

王挺馬上打電話告知物業(yè)公司和保安科，聯(lián)系集團(tuán)消防隊(duì)，姚傳德負(fù)責(zé)接應(yīng)集團(tuán)公司消防隊(duì)員。與此同時(shí)，各部門、班組在聽到報(bào)警聲后由本部門、車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)緊急正常通道引導(dǎo)疏散本部門全部員工，快速離開生產(chǎn)區(qū)，并匯合到平安區(qū)（A4樓前廣場），每個(gè)班組有專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，確保疏散過程中人員平安。各部門要委派專人根據(jù)本部門實(shí)際重要物資進(jìn)行模擬轉(zhuǎn)移搶救。

消防演習(xí)驚慌有序，應(yīng)急環(huán)境營造逼真，平安保證工作到位，演習(xí)達(dá)到預(yù)期效果，最終獲得圓滿勝利。

通過應(yīng)急演習(xí)，使全所員工熟識(shí)了必需的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增加了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃命自救的實(shí)力，了解和駕馭如何識(shí)別危急、如何實(shí)行必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何平安疏散人群等基本操作，熟識(shí)應(yīng)急演習(xí)的程序和要求，了解全部危急的可能性及防范措施，使大家得到熬煉，一旦發(fā)生事故，懂得應(yīng)當(dāng)做什么、能夠做什么、如何去做。

我們的應(yīng)急演習(xí)工作雖然結(jié)束了，但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開展的演習(xí)工作卻剛剛起步。為了不斷提高全所職工平安意識(shí)和應(yīng)急救援實(shí)力，以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、剛好、有效的效果，我們將常常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)工作，以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素養(yǎng)，有效降低事故危害，削減事故損失，確保公司平安、健康、有序的發(fā)展。

工廠工作總結(jié)5

一、主要工作內(nèi)容與成果：

（一）平安環(huán)保工作總體上向前推動(dòng)。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上平安環(huán)保工作還是向前推動(dòng)的，也是有成果的。

1、各項(xiàng)檢修前的平安防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能根據(jù)公司的各項(xiàng)平安規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的平安防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角；隔離切實(shí)有效；監(jiān)護(hù)仔細(xì)負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范。如后來對(duì)渣漿分別器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的平安。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較剛好，為平安保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來在工段與專工們同心協(xié)力的努力下，實(shí)行了一系列的措施，使很多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)覺隱患，確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來肯定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個(gè)工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，對(duì)來車仔細(xì)細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的平安。對(duì)各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)覺有漏雨現(xiàn)象剛好做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的平安。

4、逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對(duì)各類平安與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常平安隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等，都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常平安工作供應(yīng)了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一平安活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?！妒鹿暑A(yù)想》仔細(xì)細(xì)致，題目有問有答有評(píng)，并具有針對(duì)性、好用性，尤其是具有爭議性的問題，大家探討熱情，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的相識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一平安活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言主動(dòng)，探討熱情，效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、春安平安檢查、秋安平安檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能主動(dòng)協(xié)作，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保平安、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣闊。

在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成果顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個(gè)；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè)，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步綻開了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣綻開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最終寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對(duì)性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有勸服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。

在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的運(yùn)用特別地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在平安生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個(gè)話我覺得特有成就感。因?yàn)楸灸甓龋夜ざ卧陔娛盾嚾霂鞎r(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸，折合

人民幣約30多萬元，這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很傲慢，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消退一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭取多上一些灰，共計(jì)上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

1、百日平安勞動(dòng)競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日平安勞動(dòng)競賽”以來，我工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推動(dòng)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱忱空前的高漲，主動(dòng)性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝限制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標(biāo)考核按部就班。

隨著公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要工藝限制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下，主動(dòng)地想方法、找出路，最終與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)解除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公允公正與分廠的總體考評(píng)成果；另外，我們通過工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密協(xié)作，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。

之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會(huì)再考評(píng)班組，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容，假如哪班在設(shè)備正常的狀況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分，含兩個(gè)點(diǎn)扣2分，并懲罰當(dāng)班清凈工30元，起到了一個(gè)主動(dòng)的促進(jìn)作用。

（四）順當(dāng)圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護(hù)板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消退了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目，為平安平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上供應(yīng)了一個(gè)有力保障。

（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

本年度，我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡潔又適用，節(jié)約了一大部分費(fèi)用，也便利了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效，避開了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車事務(wù)的.發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)覺，避開造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查剛好，潤滑剛好，換油剛好，為設(shè)備的正常運(yùn)行供應(yīng)了保障。

（六）班組建設(shè)初見成效。

在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性，培育班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理閱歷與心得，激發(fā)大家的工作熱忱。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評(píng)展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推動(dòng)班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核方法與績效考核方法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

（七）現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新安排了各設(shè)備的包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆，對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

二、20xx年度工作不足。

（一）崗位員工的應(yīng)急處理實(shí)力較差，培訓(xùn)教化不到位。

這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事務(wù)上，其實(shí)這是一件很簡潔的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏肯定的理論水平與變通實(shí)力，把簡潔的事情困難化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理實(shí)力較差，同時(shí)也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應(yīng)當(dāng)反省一個(gè)的地方。

（二）勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個(gè)別班組自律實(shí)力差，班長的協(xié)管實(shí)力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不細(xì)心操作的，崗位員工打手機(jī)的，聚堆閑聊的，甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的，這些狀況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的懲罰，但是仍舊無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的其次個(gè)地方。

（三）民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因?yàn)樗麄儽旧淼淖月蓪?shí)力太差，而且對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大，偷奸?；睦硖珴?，給工段管理造成肯定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對(duì)于民工管理，我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)懲罰，更重要的是要進(jìn)行心理教化，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

（四）巡檢仍有死角。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損，南上清液管上凍等事務(wù)上，說明我工段雖然很專心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。

三、20xx年工作安排：

1、接著落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保平安平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。

這不光是一個(gè)安排，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn)，同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，假如還不變更，還不剎住這個(gè)苗頭，我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，愧對(duì)員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教化工作。

協(xié)作專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教化工作，細(xì)心組織，不敷衍，不走過場，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會(huì)，寫出效果評(píng)價(jià)，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。

我們準(zhǔn)備以設(shè)備包機(jī)人為突破口，把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理，假如某臺(tái)設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。

4、接著做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實(shí)我們乙炔工段有很多的潛力可挖，有很多的工作可做，也有很多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個(gè)工作不好做，有困難。另外很多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機(jī)更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)考核力度。

在原有的基礎(chǔ)上接著細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)考評(píng)力度，激發(fā)大家的工作熱忱，獎(jiǎng)勤罰懶，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

6、接著做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司的月度安排與作業(yè)編制安排，協(xié)作分廠完成生產(chǎn)任務(wù)。

8、努力完成分廠下過的臨時(shí)性的任務(wù)。

工廠工作總結(jié)6

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)萬元，職工余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件實(shí)力噸。是公司、陜西公司、重慶汽車公司、文秘集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級(jí)政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建平安文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)建出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。XX年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，利稅萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場持續(xù)下滑形勢下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利稅萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)

企業(yè)發(fā)展須要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞確定于是否有一個(gè)堅(jiān)毅的領(lǐng)導(dǎo)核心、過硬的制度措施。一九年前，我廠嚴(yán)峻虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事務(wù)不斷發(fā)生，形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠長同志帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施，詳細(xì)做了以下工作：

1、組織有專班，層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建平安文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長詳細(xì)抓，安排支配，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部詳細(xì)辦。根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定平安文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評(píng)分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票推翻，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎(jiǎng)金和工資，嚴(yán)峻者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)沖突糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的`沖突糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)覺和舉報(bào)，專班人員快速到場開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化沖突;難以排解的，馬上向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)快速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教化措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對(duì)我公司流淌人口多的特點(diǎn)，又制定了”流淌人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻，接受公開監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清晰。處理沖突糾紛、治安事務(wù)剛好，件件有落實(shí)職工都滿足。一九九年和二0XX年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事務(wù)的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了詳細(xì)方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，剛好調(diào)解了各種勞動(dòng)爭議，既愛護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，須要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“同心同德，群防群治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為派出所的重點(diǎn)愛護(hù)單位，所長常常來廠辦公點(diǎn)，。干警輪番值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參加，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣闊干部職工充分發(fā)揮主子翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，剛好發(fā)覺和化解了各種沖突糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，愛護(hù)了一方平安。

三、抓普法宣揚(yáng)增法律意識(shí)

良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參加的，必需全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教化，新工進(jìn)廠時(shí)，首先對(duì)其進(jìn)行平安技術(shù)教化和勞動(dòng)法規(guī)，廠規(guī)廠紀(jì)宣揚(yáng)教化，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)遵守法律的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣揚(yáng)培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測試。

總之，我公司通過一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作，取得了肯定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事務(wù)，大量的沖突糾紛排解在基層，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

工廠工作總結(jié)7

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲。前段時(shí)間，我有幸來到公司工程部工作，在這短暫的兩個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助下我很快的熟識(shí)了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況總結(jié)如下：

上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。首先從盡快熟識(shí)大廈供配電系統(tǒng)和個(gè)單元及公共部分的電氣設(shè)備配置狀況，并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動(dòng)、虛心向主管、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本駕馭了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)作做好日常養(yǎng)護(hù)、開挖的巡察、檢查，管理工作;參加起草xx占用(挖掘)城市道路修復(fù)管理方法;參加完成交叉口道路修復(fù)工程招、評(píng)標(biāo)工作;主動(dòng)主動(dòng)的`完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

由于在原單位主要是從事空調(diào)工作，對(duì)于公司電工工作內(nèi)容及流程還須要進(jìn)一步的了解與熟識(shí)。我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，以最短的時(shí)間熟識(shí)公司理工作內(nèi)容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才能。

總之，在短短的兩個(gè)月時(shí)間里，雖然取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長，主動(dòng)、熱忱、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

工廠工作總結(jié)8

隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步擴(kuò)散，我公司主動(dòng)應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，精細(xì)化管理，多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下，我工段綻開了三月份的詳細(xì)工作。

一、三月份工作重點(diǎn)：

1、加快班組建設(shè)步伐，使班員考評(píng)工作落到實(shí)處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作。為此，我們特地地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長手里，并且指導(dǎo)他們怎樣對(duì)班員進(jìn)行具體的考評(píng)工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性與工作熱忱。而且，工段始終協(xié)作與支持班長的考評(píng)工作，對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決，確保班組建設(shè)落到實(shí)處，并卓有成效。

2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

修舊利廢與節(jié)能降耗始終以來是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份，我工段再接再厲，接著清洗舊除塵布袋500多條，更換到M1107B上共計(jì)320條，修理DN100的閘板閥3個(gè)，并且我們預(yù)料到四月份接著清洗M1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。

3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對(duì)我們的感受很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象，結(jié)合工段制定的培訓(xùn)安排，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度。首先對(duì)主控人員進(jìn)行了閉卷考試，同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問題特地進(jìn)行了講解與培訓(xùn)，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)安排》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核，其中成果為：李雪65分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。

4、確保平安平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)，努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

本月份，我們接著以高度負(fù)責(zé)的看法一絲不茍地做好平安環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“平安環(huán)保是一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對(duì)每一項(xiàng)檢修，每一次動(dòng)火都親自去抓，親自去監(jiān)護(hù)，親自去落實(shí)平安防護(hù)措施，確保萬無一失。

同時(shí)，我工段也組織力氣努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的閱歷與做法，因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培育了大家的集體榮譽(yù)感。

另外，我們對(duì)工段預(yù)留地的`苜蓿進(jìn)行了澆灌整理，并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花，并進(jìn)行了日常維護(hù)，想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來肯定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡。

5、大力開展春安大檢查活動(dòng)，做好隱患排查工作。

本月份，我工段組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年春季平安大檢查活動(dòng)的通知》，并綻開探討，結(jié)合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以訂正與規(guī)范，確保平安生產(chǎn)。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報(bào)分廠，共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等狀況。

二、四月份工作安排：

1、接著做好春安大檢查工作。

2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

3、全面推動(dòng)班組建設(shè)進(jìn)度，努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。

4、接著搞好員工的教化與培訓(xùn)工作，尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

5、加快大修的前期打算工作，包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)平安措施等相關(guān)配套工作。

6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤滑管理工作，努力提高設(shè)備完好率。

工廠工作總結(jié)9

今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，平安管理部門的正確指導(dǎo)下，以平安生產(chǎn)為中心，實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)平安責(zé)任，車間將平安責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂平安責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員損害事故和較大的設(shè)備事故。

一、取得的主要成果

1、實(shí)行上級(jí)精神，增加員工平安責(zé)任崗。

剛好傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的精神，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)平安生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱難性有更深的相識(shí)，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會(huì)議，專題探討平安生產(chǎn)的突出問題，對(duì)今后的平安生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充溢加強(qiáng)。在平安生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好平安生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)xx，不解除隱患，就難保證平安生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，xx—xx月我們共查出隱患xx項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到xx%，從根本上把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)有效保證了平安生產(chǎn)，給生產(chǎn)的'平安、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、實(shí)行《平安生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中平安行為供應(yīng)了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范平安生產(chǎn)管理。正確把握處理“教化與相識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化平安教化，提高全員平安意識(shí)，提高平安操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化平安檢查，落實(shí)隱患整改，削減習(xí)慣性違章；強(qiáng)化平安獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推動(dòng)、平安管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

車間明確平安生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參加誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。根據(jù)“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行仔細(xì)分析，肅穆處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組平安管理。

車間xx各班組每月開展一次平安活動(dòng)，要求全員參加并記錄在案。xx了全體員工參觀“平安事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)平安管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)平安管理規(guī)定》。

4、加大教化培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能。

全車間xx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用狀況，車間xx抽查考試，車間將舉辦平安生產(chǎn)理論與管理學(xué)問培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高平安管理水平。剛好修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安生產(chǎn)。

5、以人為本”，加強(qiáng)平安建設(shè)。

平安工作要“以人為本”，努力創(chuàng)建愛惜職工、關(guān)懷職工、愛護(hù)職工、敬重職工、激勵(lì)職工平安生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的平安意識(shí)不斷提高，平安生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xx階。

6、制定了消防器材、平安設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。

7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特殊是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)xx力氣剛好搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，熬煉應(yīng)急防護(hù)實(shí)力。

為了能正確面對(duì)、推斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的實(shí)力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。xx年xx月xx日，車間xx相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿勝利，并獲得各級(jí)平安主管部門的一樣好評(píng)。

同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救實(shí)力，車間于xx年xx月xx日開展了“119消防、防護(hù)演練”競賽，xx員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具運(yùn)用、正確快速的佩戴平安帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工平安消防意識(shí)。

9、仔細(xì)開展平安月活動(dòng)，xx開展了xx月份的“平安無事故月”活動(dòng)；xx月xx日至xx月xx日xx了車間百日平安無事故競賽活動(dòng)；以“關(guān)愛生命，平安發(fā)展”為活動(dòng)主題，xx開展了xx月份的年度平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度須要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。

2、平安隱患整改力度還須要加強(qiáng)，由于各種緣由，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，須要長期的整改完善。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對(duì)平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)平安教化，不斷提高青工平安生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)學(xué)問。

工廠工作總結(jié)10

進(jìn)公司一年以來，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

（一）正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們在工作上取得肯定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

（二）一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方環(huán)境的看法，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的.成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

工廠工作總結(jié)11

一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)平安工作

去年9月，我參與了省安科中心舉辦的"危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班，《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員，我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了具體的"平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案"，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。

20xx年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成果。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于20xx年12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的'足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂觀的幫助有困難的同事。

工廠工作總結(jié)12

時(shí)間穿梭，一轉(zhuǎn)瞬xx年已過半，我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下，用自己所學(xué)學(xué)問，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員，應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)：

一、工作內(nèi)容及心得體會(huì)

我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下剛好通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在；在符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)試驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了許多以前書本上沒有的`東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)覺還有許多東西是自己須要去學(xué)習(xí)發(fā)覺的`。

例如剛起先的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會(huì)發(fā)覺不會(huì)再有現(xiàn)成的東西運(yùn)用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，一起先做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總須要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo)，在工作了一個(gè)禮拜后最終可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一進(jìn)步吧！

十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)運(yùn)用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的助下學(xué)會(huì)了運(yùn)用，雖然試驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會(huì)操作儀器，知道試驗(yàn)原理，接下來的工作就是找尋數(shù)據(jù)差異的緣由。

總得來說，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了許多學(xué)問，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。

二、下年度的工作安排

在xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，試驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會(huì)剛好報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于xx年我充溢信念，信任自己肯定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有助的學(xué)問。

化工廠化驗(yàn)室年終個(gè)人工作總結(jié)5

今年我非常榮幸的加入到xxx集團(tuán)，從入職品管部起，我努力完成日常的化驗(yàn)分析工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的支持下，嚴(yán)格根據(jù)化驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)定綻開工作學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，做好所肩負(fù)的各項(xiàng)工作。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，工作上駕馭了各種試驗(yàn)方法，熟記相關(guān)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是米糠和油的常規(guī)試驗(yàn)。對(duì)于工作程序形成習(xí)慣，各種工作任務(wù)按合理依次完成，以重要與否、緊急與否為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自己責(zé)任心，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)仔細(xì)對(duì)待，剛好完成。在與同事相處中，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和閱歷，同時(shí)做到相互理解，相互助。在日常的工作中團(tuán)結(jié)搭檔，相互協(xié)作，干好日常的分析工作。

3.仔細(xì)對(duì)待各級(jí)培訓(xùn)。

公司完善的培訓(xùn)體系，讓我感到公司對(duì)員工的關(guān)切和期望，我仔細(xì)的參與了新員工入職培訓(xùn)，使我更加認(rèn)同公司的文化理念，產(chǎn)生了驕傲的歸屬感。而在崗培訓(xùn)使我對(duì)化驗(yàn)員的崗位有了全面細(xì)致的了解。我的培訓(xùn)筆記詩司給我的的禮物。

當(dāng)然在一些方面我還存在著不足。比如還有個(gè)別試驗(yàn)我做得不夠完善，在以后的工作中會(huì)逐步改進(jìn)。

在今后的日子里，我將更加仔細(xì)遵守各項(xiàng)考勤制度，全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)試驗(yàn)分析方法，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗(yàn)員，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力氣。

工廠工作總結(jié)13

在過去的一年里，在分公司領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工人和同事的共同努力，經(jīng)過自己的主動(dòng)努力，我勝利地完成了自己的工作。在年底，我應(yīng)當(dāng)細(xì)致總結(jié)過去一年的工作?？偨Y(jié)過去一年的得失，過去一年的起起落落，以及明年如何做得更好。以下是我今年的工作總結(jié)：

一、工作看法，思想工作。

我熱衷于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，遵守工廠規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，訂正工作崗位，始終保持虛心、謹(jǐn)慎、自律的工作看法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，我始終努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自己，努力工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行職責(zé)。堅(jiān)持志向，堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作技能！

二、設(shè)備操作，工作理解。

每個(gè)好員工都應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的.工作有清楚的相識(shí)，熟識(shí)和嫻熟的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)故障的適應(yīng)實(shí)力，完成領(lǐng)導(dǎo)給出的任務(wù)。然而，由于我的實(shí)力有限，我不能做得很好，所以我在工作過程中也有許多缺點(diǎn)和缺點(diǎn)，我仍舊缺乏機(jī)器的原理和工作技能。然而，這些將使我更加努力地工作，虛心謹(jǐn)慎地向他人學(xué)習(xí)，盡可能提高我的工作實(shí)力，使我在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更高效地完成自己的工作，也可以使公司獲得更大的效益，這樣，我的所作所為和收獲也能達(dá)到平衡，讓我的工作更有動(dòng)力和自信。

與其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限，一切的勝利都取決于集體才智，所以與同事團(tuán)結(jié)是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的前提，這不僅是工作，在日常生活中，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人事務(wù)，也是工作義務(wù)！我將履行我的義務(wù)，熬煉和培育我的溝通實(shí)力。

三、回顧過去，展望將來

對(duì)于過去的得失，我將學(xué)習(xí)有利因素來加強(qiáng)我的工作實(shí)力，消退不利因素，一年的工作讓我成為一個(gè)合格的員工，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我將成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作位置，讓我為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，我做得最好，我信任在將來的工作中，我會(huì)接著努力。雖然我的工作在過去的一年里仍舊有缺陷，但這是不行避開的，因?yàn)闆]有人是圣人，錯(cuò)誤是不行避開的，所以我不會(huì)對(duì)自己要求太高。但我信任，只要我工作一天，我就會(huì)盡我最大的努力，把我全部的精力和實(shí)力都花在工作上，我信任我能做得很好！

工廠工作總結(jié)14

我進(jìn)入鋼廠已經(jīng)一年了。今年我收獲了許多，取得了許多成就，但同時(shí)也發(fā)覺了工作中的一些不足?，F(xiàn)在我總結(jié)一下今年以來的工作。

一、參加并組織理論培訓(xùn)，使典型鋼廠成為典型

繼8月參與技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班后，總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，促進(jìn)理論在型鋼廠的發(fā)展。122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)地了解了如何運(yùn)用理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題，使型鋼廠成為第一個(gè)系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。培訓(xùn)結(jié)束后的第九天，結(jié)合型鋼生產(chǎn)工藝，利用物場理論和學(xué)問庫，獨(dú)創(chuàng)了防止鋼表面腐蝕的裝置，并申請(qǐng)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的高度贊揚(yáng)。該專利已成為利用理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，典型的鋼廠技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)。

二、開展專利工作，使型鋼廠的.申報(bào)量達(dá)到歷史最佳水平

扎實(shí)開展專利申報(bào)各環(huán)節(jié)，營造良好氛圍，督促同志主動(dòng)申報(bào)。xx每年，型鋼廠共申請(qǐng)11項(xiàng)專利，如矯直機(jī)后翻鋼裝置，超過建廠至前年十年申報(bào)的專利總和，創(chuàng)歷史最佳水平。

三、主動(dòng)工作，使型鋼通過冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)

經(jīng)過大約半年的細(xì)心打算，在材料打算提交、現(xiàn)場審核、專家評(píng)審、幻燈片生產(chǎn)等工作完成后，12月與領(lǐng)導(dǎo)一起參與了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)的年度專業(yè)評(píng)審會(huì)議。在會(huì)議上，介紹了型鋼的質(zhì)量管理狀況，并勝利通過了辯護(hù)。使我們的型鋼產(chǎn)品勝利通過評(píng)審，意味著保持國際先進(jìn)水平，對(duì)提高企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

四、做好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理

按規(guī)定仔細(xì)開展技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)。年7月29日，《xx經(jīng)集團(tuán)公司鑒定，探討與應(yīng)用等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果。在集團(tuán)有限公司11月2日實(shí)行的科技獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)會(huì)議上，鋼廠實(shí)施歐洲標(biāo)準(zhǔn)系列鋼產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目獲得重大科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，以及大型鋼生產(chǎn)線圓盤鋸片性能探討應(yīng)用等9個(gè)項(xiàng)目獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。20xx年，歐洲標(biāo)準(zhǔn)系列鋼鐵產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目獲省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

工廠工作總結(jié)15

驚慌勞碌的20xx年即將過去，充溢希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法綻開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓平安、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施，個(gè)人平安意識(shí)有所增加。

自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對(duì)我個(gè)人的振動(dòng)很大，使我相識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其平安防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的平安，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。

假如說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛藏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人缺憾的是也有很多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依舊是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面，我主動(dòng)地探究，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、書目，令人一目了然。再利用周一平安活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我始終認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜困難的關(guān)系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，假如懲罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要駕馭他的心理活動(dòng)，假如有疙瘩還要幫他解決，既要教化他，還要讓他興奮，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，主動(dòng)諫言，努力協(xié)作劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)覺問題，解決問題的主動(dòng)看法開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，假如是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，自不待言，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找便利”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也的確付出了許多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清晰，心中有數(shù)。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既便利保存，又便利查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過專工，應(yīng)當(dāng)怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段進(jìn)步行過一個(gè)溝通，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際狀況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后依據(jù)分類的狀況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充詳細(xì)的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)主動(dòng)探究。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，語重心長、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增加其平安意識(shí)，我是動(dòng)過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了很多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢