生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

科技的實(shí)力、創(chuàng)新的活力、效勞的誠(chéng)信力競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘崗位：生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘人：XXX

基本情況12433

崗位認(rèn)識(shí)

戰(zhàn)略型項(xiàng)目管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)目錄一、

基本情況年齡：28歲職稱：助理工程師

資格證書：二級(jí)建造師專業(yè)：土木工程學(xué)歷：本科政治面貌：團(tuán)員

一、基本情況2015.10至今2015.04-2015.09

2012.07-2015.032012.06

畢業(yè)于XXX土木工程專業(yè)

XXXXXX等項(xiàng)目任施工員崗位XXXXX任

工程部經(jīng)理崗位XXX項(xiàng)目任

技術(shù)部經(jīng)理崗位

一、基本情況競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、四年多現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)2、生產(chǎn)、技術(shù)雙崗位經(jīng)驗(yàn)3、有應(yīng)對(duì)局檢、平安文明標(biāo)化工地評(píng)選、市質(zhì)量大檢查等檢查相關(guān)經(jīng)驗(yàn)4、施工員證、平安員C證、二級(jí)建造師資格證5、敢于承責(zé)、勇于進(jìn)取、敢拼能干6、局“第九批青苗人才〞

一、基本情況

二、

生產(chǎn)經(jīng)理崗位認(rèn)識(shí)★工期質(zhì)量

平安核心

環(huán)保

本錢現(xiàn)場(chǎng)直接負(fù)責(zé)人、核心人物綜合型人才、執(zhí)行者

二、崗位認(rèn)識(shí)☆工期為重總進(jìn)度方案節(jié)點(diǎn)控制方案月進(jìn)度方案周進(jìn)度方案資源配置人、機(jī)、料、法、環(huán)施工流水段周轉(zhuǎn)材最正確利用履約業(yè)主

二、崗位認(rèn)識(shí)質(zhì)量平安與人之道：橫向溝通生產(chǎn)經(jīng)理業(yè)主工程部經(jīng)理☆業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師☆總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師☆勞務(wù)負(fù)責(zé)人軟弱？強(qiáng)硬？

二、崗位認(rèn)識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理“包工頭〞

勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

專業(yè)工長(zhǎng)工程部經(jīng)理

棟號(hào)長(zhǎng)、施工員執(zhí)行傳達(dá)組織

協(xié)調(diào)

二、崗位認(rèn)識(shí)用人之道：豎向管理☆執(zhí)行力三、戰(zhàn)略型工程管理“一〞個(gè)目標(biāo)工程履約、效勞好業(yè)主、承接后續(xù)工程“兩〞個(gè)高度

高標(biāo)準(zhǔn)

高要求“四〞個(gè)保證保證質(zhì)量保證平安保證進(jìn)度保證環(huán)保

三、戰(zhàn)略型項(xiàng)目管理☆籌劃先行做好籌劃，制定好方針，以籌劃指引工程履約，效勞好業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工，以標(biāo)準(zhǔn)化指引現(xiàn)場(chǎng)配置。不是臟亂差的施工現(xiàn)場(chǎng)，而是干凈整潔的“家〞

三、戰(zhàn)略型項(xiàng)目管理☆視覺沖擊確保業(yè)主巡檢排名靠前爭(zhēng)創(chuàng)玫瑰杯、世紀(jì)杯、標(biāo)化工地評(píng)選等獎(jiǎng)項(xiàng)組織、協(xié)調(diào)好各分包，讓業(yè)主無需煩惱。同時(shí)通過租賃生活區(qū)、收取水電費(fèi)等手段措施為工程創(chuàng)效。租賃三級(jí)配電箱：可以更好的管理臨電，又可以創(chuàng)效

三、戰(zhàn)略型項(xiàng)目管理☆為業(yè)主爭(zhēng)光☆做好總包管理打造亮點(diǎn)，給予他人夸獎(jiǎng)你的立足點(diǎn)

三、戰(zhàn)略型項(xiàng)目管理☆亮點(diǎn)打造四、

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)1.注重團(tuán)隊(duì)氣氛，融入團(tuán)隊(duì)，不做獨(dú)狼盡快融入團(tuán)隊(duì)，要把團(tuán)隊(duì)管“活〞，團(tuán)隊(duì)要充滿“正能量〞。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有勁往一處使，做到：目標(biāo)明確方法可行溝通充分過程可控鼓勵(lì)到位考核嚴(yán)格

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)3.溝通是管理的濃縮經(jīng)常與各施工員溝通，讓他們及時(shí)把不滿發(fā)泄出來，不要把消極的情緒帶到工作中，領(lǐng)導(dǎo)的一句話，就可能轉(zhuǎn)變下屬工作的心態(tài)。4.勞逸結(jié)合百分百利用上班時(shí)間，保證每月兩天休息。5、豐富業(yè)余生活業(yè)余時(shí)間與監(jiān)理及業(yè)主單位舉辦籃球賽、燒烤等活動(dòng)，豐富業(yè)余生活的同時(shí)，可以更好的增進(jìn)彼此間的關(guān)系，為以后的配合工作打下堅(jiān)實(shí)根底。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)6、強(qiáng)化己身提升自己的專業(yè)技能、管理水平、溝通能力；努力通過今年的一級(jí)建造師資格證考試。7、引導(dǎo)他人有證傍身：組建一建、二建學(xué)習(xí)班；經(jīng)驗(yàn)汲?。憾ㄆ诎才庞薪?jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)線條