2023年關(guān)于個人技術(shù)述職報告三篇

2023年關(guān)于個人技術(shù)述職報告三篇個人技術(shù)述職報告篇1

一年來，在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，本人始終堅持“個人聽從集體”的工作指導思想，以“想干事、會干事、干成事”為目標，嚴格要求自己，仔細履行職責，較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作，總結(jié)閱歷，提高工作方法和效率，克服不足，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、注意理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作實力

提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學習，一年來，我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素養(yǎng)，以更好地適應工作任務須要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，仔細學習集團及本公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨支部保持高度一樣。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。仔細學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進步。堅固樹立以黨為核心，聽從組織管理的正確思想意識。在自己的專業(yè)學問方面，除了按規(guī)定參與藥品監(jiān)管部門和集團公司組織的各種培訓外，平常更注意學習與藥品生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)學問，以逐步提高自己的綜合素養(yǎng)和適應工作的實力。

二、愛崗敬業(yè)，仔細履行工作職責，狠抓生產(chǎn)任務的落實，努力提升工作質(zhì)量

接著發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱忱，主動負責地開展工作。努力熟識生產(chǎn)、平安管理等各項工作，不斷提高自身素養(yǎng)，以更好的完成各項工作任務。建立健全日常生產(chǎn)管理制度，并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以仔細、負責、一絲不茍為工作宗旨，仔細完成好公司交給的各項工作任務，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同志們的支持敬重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，本人常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)覺問題剛好處理，全力確保車間生產(chǎn)的正常進行。由于公司沒有機電修人員，設(shè)備、電器出現(xiàn)故障時，不論有多臟、多累、多危急，我都身先士卒，和職工一起加班加點搶修，與員工們同甘共苦，以實際行動帶動了車間的生產(chǎn)主動性。為提高車間生產(chǎn)實力，本人對部分生產(chǎn)設(shè)備進行性能改進，大大提高了生產(chǎn)效率，計件工人平均日工資也有肯定幅度的增長，經(jīng)過公司上下的共同努力，全年完成產(chǎn)值實現(xiàn)了約60%的增幅。

三、強化管理，加強思想教化，不斷提高員工思想素養(yǎng)

群眾是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況干脆關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。本人常常教化大家樹立主子翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來，讓大家相識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱忱，促進了生產(chǎn)工作的順當開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)切他們。當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我們總是齊心合力，伸出救濟之手，給她們帶

去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的暖和。這種做法大大的增加了員工們的凝合力和向心力。在公司面臨困難的時候，個別員工對公司將來的發(fā)展失去了信念，我們剛好向員工說明白公司當前的形式及公司為了保證員工收入而做出的努力，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充溢了信念。從而消退了公司的不穩(wěn)定因素。

四、加強班組建設(shè)，發(fā)揮車間主任及班組長的骨干帶頭作用

車間主任及班組長的工作干脆影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此，本人每天都要到車間檢查，將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和探討，使員工嫻熟地駕馭正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，針對易發(fā)生平安事故的重要設(shè)備和場所常常督促，指導她們?nèi)绾螌嵭姓_的應對措施，努力提高車間主任及班組長的平安技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理實力。第三、要求車間主任及班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素養(yǎng)，要求車間主任及班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻熟運用車間機器設(shè)備，并駕馭設(shè)備原理和保養(yǎng)學問，駕馭肯定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的'學問面和培育她們的工作主動性，她們的綜合素養(yǎng)得到了肯定程度的提高，同時也感染和帶動了身邊的職工，真正起到了車間帶頭人的作用，使生產(chǎn)車間形成了主動的工作氛圍。在今年宿州辦事處舉辦的評比先進個人和先進集體活動中，車間配制班組被高票評比為先進集體，她們?yōu)槿珡S樹立了一面旗幟，真正發(fā)揮了車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好平安工作

抓平安工作既要注意全面又要突出重點，做好平安工作的前提

是：不僅要有肯定的平安專業(yè)學問和管理閱歷，還要高度熟識車間、廠房及辦公區(qū)的全部設(shè)施設(shè)備，知道哪里有隱患，哪里是平安管理的重點。基于以上相識，09年平安方面主要做了以下幾項工作：一是樹立平安生產(chǎn)責隨意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。二是健全完善各項平安管理規(guī)章制度，今年先后起草了《平安防火管理規(guī)定》、《三違懲罰規(guī)定》、《平安生產(chǎn)管理方法》、《風險抵押管理方法》等多項平安管理制度，另外，還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《平安防范責任書》，真正做到了平安工作有章可循。三是切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況進行巡回檢查，以便剛好發(fā)覺異樣狀況，實行措施消退隱患，解除故障，防止事故的發(fā)生。四是嚴格職工上下班平安檢查工作，要求全廠職工上班后先檢查自己所屬崗位的電器、設(shè)施設(shè)備是否有異樣狀況，下班前要求關(guān)掉全部不用的電源、閥門，以防止下班無人時發(fā)生平安事故。五是定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況，并嚴格執(zhí)行重要設(shè)備的巡檢周期規(guī)定。六是加強平安設(shè)施的檢查和維護，每月要對全公司平安設(shè)施進行檢查，如消防栓、干粉滅火器、自動報警系統(tǒng)等是否處于合格完好狀態(tài)。七是與集團公司安監(jiān)局親密協(xié)作，仔細學習貫徹集團公司平安管理文件和平安工作會議精神，按時參與集團公司召開的各種平安工作會議，每月按規(guī)定上報平安檢查通報和平安事故統(tǒng)計報表。通過全體職工的共同努力，車間20xx年無一起大小平安生產(chǎn)責任事故發(fā)生，保持了平安生產(chǎn)零事故記錄，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

奢侈的都是成本，節(jié)約的都是效益，要想增加生產(chǎn)效益，就肯定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電，定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，在日常生產(chǎn)中，不論誰發(fā)覺異樣狀況，都要剛好報告，以便剛好處理。今年還對一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進行了改進，既節(jié)約了用電，又提高了生產(chǎn)效率。二是加強了原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用管理工作，對于原輔材料，盡量削減生產(chǎn)過程當中的奢侈現(xiàn)象，要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要精確，稱量、投料要精準，灌裝過程要嚴格限制灌裝計量，對于包裝物，要盡量削減破損，把限制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改，將計件工資與車間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、平安掛鉤，將各品種設(shè)定一個理論的合理損耗值，將依據(jù)實際損耗值的凹凸賜予車間工人肯定的懲罰和嘉獎，目前此方案正在制定充溢完善中。

七、強化GMP管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

為達到GMP規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)質(zhì)量，主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進行整改，從下達生產(chǎn)指令起先，到產(chǎn)品入庫為止，規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時進行，并加強督促檢查，要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進行生產(chǎn)，不能更改或簡化生產(chǎn)程序，清場。

個人技術(shù)述職報告篇2

本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積累了肯定的理論學問和實踐閱歷。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍，參與過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對滅火救援的相識和工作狀況述職如下：

一、加強理論學問學習，打下良好理論基礎(chǔ)

入伍十余年來，我深知滅火救援理論學問基礎(chǔ)地位的重要性，留意加強消防業(yè)務理論學問的學習和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參與武警學院大專函授招生考試并被錄用，在三年的大專函授學習中，系統(tǒng)學習了滅火救援技術(shù)理論學問，順當完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中，我留意對業(yè)務理論的學習和積累，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災戰(zhàn)例》、《危急化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學，作讀書筆記3萬余字，為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。

二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的打算

依據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練安排》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求，結(jié)合中隊實際，以“練為戰(zhàn)”為指導，立足中隊現(xiàn)有裝備，立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務實創(chuàng)新的思維，主動開闊思路，抓準著力點，主動完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時，探討開發(fā)了具有好用價值的多個訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手，先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務訓練》、《執(zhí)勤中隊本資料權(quán)屬嚴禁復制剽竊訓練》等業(yè)務書籍，堅持集中授課，通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發(fā)生的化學災難事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析，編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，依據(jù)中隊的實力狀況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。依據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟識”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援打算。

三、敏捷運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力氣的效益

現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災，能源、交通火災等，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴峻污染和惡性的火災并發(fā)，火勢猛烈，擴散的速度特別快，很簡單形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災。這些火災的撲救難度大，實行的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)困難多變，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗，應用技術(shù)的改革刻不待時，對此，我深深體會。十多年來，我所參與的數(shù)千次滅火搶險救災當中，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和敏捷的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾勝利處置南化酒精罐燃燒火災等，能遵循基本處置程序，剛好消退災難，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想。

四、主動總結(jié)閱歷教訓，完善滅火救援體系

堅持戰(zhàn)評制度，為總結(jié)閱歷教訓，提高部隊戰(zhàn)斗力，堅持每戰(zhàn)一評，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗綻開和戰(zhàn)斗打算中存在的各個薄弱環(huán)節(jié)，并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應對措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。剛好發(fā)覺問題并解決問題，譬如，通過總結(jié)發(fā)覺重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災后，第一出動力氣單薄，不能有效限制火勢；急于出水滅火，忽視火情偵察，被迫變更火場部署；火場上分散運用兵力，被動應付，缺少攻堅力氣；缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)打算，倉促上陣，延誤戰(zhàn)機；救人不堅決、不快速；建筑消防設(shè)備不熟識、不駕馭，未能剛好和有效利用等問題時，就能得到教訓，防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有擅長總結(jié)閱歷教訓，才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在將來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參與的搶險救援中，由本人負責指揮的和參加指揮的戰(zhàn)斗，都進行了戰(zhàn)評總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到閱歷和教訓。

在多年的滅火救援工作中，我積累了肯定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)閱歷，但面對現(xiàn)代火災形勢的困難化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今后的工作和學習中，我將加倍努力學習，提高滅火救援實力，適應新形勢下的工作須要。一是深化學習業(yè)務理論，因為業(yè)務理論滅火戰(zhàn)斗勝利，杜絕失誤的本資料權(quán)屬嚴禁復制剽竊根本保證，也是適應新形勢，增加部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是主動參與各種訓練，堅持練為戰(zhàn)原則，縮短訓練和實戰(zhàn)的距離，提高快速反應實力、臨場應變實力和協(xié)同作戰(zhàn)實力。三是消防裝備訓練和管理，消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)維護，常常熟識和訓練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結(jié)合，最大限度發(fā)揮救援力氣的效益。

個人技術(shù)述職報告篇3

20xx年是六區(qū)工作最艱難的一年，因為六區(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè)，各項工作制度及工作流程都必需去規(guī)范，各種工程遺留問題都必需去著手解決，必需讓我們的各項工作得到業(yè)主和公司確定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位和公司的我共同努力下，秉承著“以情服務，專心做事”的企業(yè)理念，盯緊目標、奮力推動、主動作為，完成了各項工作目標。先將工作如下：

一、加強設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)。針對小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的修理、保養(yǎng)，依據(jù)工作和標準，重點設(shè)備定期檢查，剛好了解設(shè)備運行狀況，加強設(shè)施設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)周期，并做好相關(guān)記錄，確保有問題剛好處理，保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作，提前打算，定期檢查確保設(shè)備能隨時正常運用。

二、做好部門之間的協(xié)作工作。對于部門和