個人對醫(yī)院的建議范文六篇

第個人對醫(yī)院的建議范文六篇

篇1個人對醫(yī)院的建議

一、為提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，要求醫(yī)院上下開展微笑服務(wù)訓(xùn)練，把最美最陽光的微笑帶給醫(yī)患朋友。

微笑服務(wù)包括：微笑的面孔、話語的甜美和溫馨、去除臟話、服務(wù)態(tài)度好，以患者為中心。有沖突時如何處理等。

二、醫(yī)院職工也需要“幸福指數(shù)”

1、首先，管理層在理念上主動進(jìn)行調(diào)整，不僅要以患者為中心，更要以職工為中心。

2、其次，“幸福指數(shù)”的.提升在于職工的合理訴求得到解決。

3、讓職工體會到當(dāng)家做主的感覺

4、為員工搭建事業(yè)發(fā)展平臺，通過發(fā)展亞專業(yè)，提升硬件設(shè)施，獎金向臨床科室和風(fēng)險科室傾斜，在為他們提供優(yōu)厚待遇和良好發(fā)展平臺的同時，并與之確立科室年度發(fā)展目標(biāo)，獎懲并舉，績效掛鉤。

1、進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，不斷完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量;

2、制定有關(guān)激勵措施，積極培養(yǎng)引進(jìn)人才;

3、提高福利待遇，留住技術(shù)人才，提高醫(yī)療技術(shù)水平;

4、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度;

5、充分發(fā)揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度;

6、樹立典型，大力宣傳好人好事;

7、向患者公開醫(yī)療收費透明度;

8、在病區(qū)多組織一些醫(yī)患交流活動，多與患者及家屬溝通，取得患者及家屬的理解和支持，和諧醫(yī)患關(guān)系;

9、多開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、禮儀、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，有效杜絕“冷、生、硬”現(xiàn)象和醫(yī)療糾紛;

10、轉(zhuǎn)變思維，換位思考，真正樹立“服務(wù)”觀念，把患者作為顧客、上帝;

11、在為患者治療中，應(yīng)合理檢查、合理用藥，杜絕大處方;

12、加強醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療事故防范能力;

13、為不得滿足群眾健康需求，多增添一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;

14、每年的政風(fēng)行風(fēng)評議工作要多開幾次，要不定期深入病區(qū)督查評議。篇2個人對醫(yī)院的建議

1.①有些黨員在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，未能把工作做實、做深、做細(xì)，滿足于過去，建議我院可適當(dāng)?shù)膶ζ綍r工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突出的黨員給予適當(dāng)?shù)谋碚?，從而帶動黨員的積極性，提高工作質(zhì)量及效率。②少數(shù)黨員干部政治紀(jì)律觀念淡薄，不嚴(yán)格執(zhí)行黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)。黨風(fēng)廉政制度執(zhí)行落實不到位，存在流于形式。建議可對表現(xiàn)較差者給予批評及適當(dāng)?shù)膽土P措施，以利于保持我院黨員的廉潔性。

2.我認(rèn)為我院所黨員在“嚴(yán)以修身”方面，黨性修養(yǎng)還不夠強。工作中有時脾氣急躁，個人修養(yǎng)不夠，存在話難聽、臉難看現(xiàn)象。在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機會相比之下還是少了一些，沒有耐心做好思想工作。我認(rèn)為需要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。我們應(yīng)深入一線，抽出更多的時間，不管白天黑夜，深入病房、深入科室，密切聯(lián)系群眾，積極主動聽取科主任、護(hù)士長、職能科長和醫(yī)護(hù)人員的意見和建議，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需。把職工當(dāng)朋友、把患者當(dāng)親人，多以心交心，多換位思考，用真情去感召和凝聚群眾，用真情服務(wù)患者，為職工和廣大患者辦實事、做好事，切實解決臨床一線存在的困難和問題。

3.開拓創(chuàng)新意識較弱，進(jìn)取精神不夠。有些黨員對自己分管范圍內(nèi)工作抓得不夠認(rèn)真，不仔細(xì)，措施仍不夠得力，拼搏精神削弱，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主動性少。業(yè)務(wù)發(fā)展思路仍不夠開闊，個別科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展的較少，在區(qū)域內(nèi)競爭力較弱，沒有采取更有力措施，使分管臨床醫(yī)技科室實力得到更快提升。建議：要進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞我院的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作，努力促進(jìn)自己分管的醫(yī)療、科研、教學(xué)及其他各項工作得到更快、更好的發(fā)展和提高。

4.存在的問題：我院所一些黨員不夠密切聯(lián)系群眾，宗旨觀念有所淡化。對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認(rèn)識不足，對于“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不夠深入透徹;沒有堅定任何時候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為這是工作中缺乏耐心的根本原因。建議大家應(yīng)嘗試真正把自己融入到所分管的職能科室和內(nèi)科系統(tǒng)黨員干部之中，真正發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性、調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，為群眾多想、多做，而不是單純的指導(dǎo)工作，應(yīng)做到真正的深入基層解決實際問題。

5.本人認(rèn)為我院有些黨員在工作生活中，替自己考慮的成分較多，瞻前顧后，我院存在部分抗菌藥物使用不規(guī)范和不合理用藥現(xiàn)象，基本藥物使用比例還不夠高，自己存在著怕得罪人的思想，對醫(yī)務(wù)人員落實診療規(guī)范的監(jiān)督檢查和處罰力度還不夠。我認(rèn)為可以進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，加大對醫(yī)務(wù)人員落實

診療規(guī)范的監(jiān)督檢查和處罰力度。加強職工對抗菌藥物與基藥使用的知識培訓(xùn)，開展合理用藥大講堂，積極開展處方點評，加大檢查、處罰力度，采取會議通報、手機短息提醒、醫(yī)療質(zhì)量簡報通報進(jìn)行督促。

6.我個人認(rèn)為我院科室之間協(xié)作不夠緊密，對于需要多個科室共同處理的疾病患者，有時不能使患者得到最為合理有效治療，建議科室之間應(yīng)多交流，針對患者存在的問題，應(yīng)進(jìn)一步完善流程，改進(jìn)不足，使各個環(huán)節(jié)更加完善，提高了醫(yī)院的核心競爭力和影響，提高我員的臨床診療水平及綜合實力。

7.我們在工作上缺乏主動性和勇于創(chuàng)新的膽識。錯誤地以為，人事編制工作多是條框內(nèi)的工作，只要循序漸進(jìn)，按照上級要求處理好平常事務(wù)就完事大吉，不需要創(chuàng)新。基于這種想法，不知不覺地產(chǎn)生了不求有功、但求無過的思想，因此學(xué)習(xí)放松了、工作松勁了、標(biāo)準(zhǔn)下降了，只求一知半解、未能精益求精，工作的主動性、創(chuàng)新意識有了差距。建議：進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面，貫徹落實上級黨政各項決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作。

8.我院所有些黨員宗旨意識有所淡薄，群眾觀念弱化。作為一名醫(yī)院的黨員，只有把自己工作融進(jìn)到為患者服務(wù)中，才能實現(xiàn)其本身價值。在思想深處沒有解決好“為了誰，依靠誰，我是誰”的問題。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步的增強宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一。要深入科室，聯(lián)系患者，多傾聽意見，努力做到善于克服消極思維、破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

9.好多黨員學(xué)習(xí)不夠深入，對政治理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在了解一些條例、規(guī)定的部分章節(jié)、條款上，沒有結(jié)合自身工作生活和學(xué)習(xí)實際，進(jìn)行認(rèn)真思考，深入剖析，存在畏難情緒，真正投入學(xué)習(xí)的時間不多，有時比較懶惰，做不到擠時間學(xué)習(xí)。雖然學(xué)了些政策理論和業(yè)務(wù)知識，但浮于表面的多。我建議我們要進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)。把加強政治理論學(xué)習(xí)擺在自身建設(shè)的首要位置，重點學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最新理論，切實增強政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進(jìn)政治上的堅定。堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴(yán)把思想關(guān)口，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

10.我認(rèn)為我院所部分黨員在對政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，對政治思想學(xué)習(xí)不夠重視，集體組織的各項學(xué)習(xí)活動雖然能按時參加，但是平時學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強;學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，聯(lián)系實際也不夠深入，學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向，對工作聯(lián)系大的業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)較多，與工作關(guān)系不大的學(xué)的少。建議今后應(yīng)加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，可在院內(nèi)多開展一些政治理論學(xué)習(xí)的專題講座或答辯賽，鼓勵我院黨員及群眾多參與學(xué)習(xí)，同時黨員應(yīng)增強自我學(xué)習(xí)的意識，發(fā)揮釘子精神，努力學(xué)習(xí)我黨的理論知識。

11.我認(rèn)為我們沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，艱苦奮斗思想時有放松，吃苦精神有所減弱；對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏孜孜以求的精神。注重業(yè)務(wù)知識的全面性上有不足，總是等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復(fù)性，照搬照抄，沿用老方法解決問題；在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有逃避的傾向。解決的辦法：我們應(yīng)該不斷解放思想，樹立開拓創(chuàng)新理念，按照解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的要求不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，破常規(guī)，開拓創(chuàng)新，在臨床工作中，應(yīng)多思考，多請教，爭取在做到熟練掌握臨床基礎(chǔ)知識及實踐技術(shù)的同時，能夠找出一條屬于自己的經(jīng)驗及方法。

12.有時不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。有的黨員干部做事從本科室的利益出發(fā)，缺乏全局意識，各自為政，遇到問題推諉扯皮，甚至上交矛盾等問題。廉政風(fēng)險排查工作不準(zhǔn)、不全、不細(xì)、不實。我認(rèn)為我們應(yīng)該增強集體意識，意識到我院是一個大的家庭，大家利益息息相關(guān)，我們應(yīng)該從全局出發(fā)，共同推動醫(yī)院的進(jìn)步，具體可鼓勵科室間多進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等等。

13.我認(rèn)為主要存在的問題：我們由于工作的重復(fù)性，臨床中為了圖省事，往往照搬照抄，不能針對每一名患者提出更為有針對性的篇3個人對醫(yī)院的建議

一.組織管理方面:

1.加強思想政治教育:俗話說“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”，老祖宗的話不無道理，但要做到真正理解這句話的內(nèi)涵，需要從思想的不斷地去引導(dǎo)。目前，醫(yī)院職工整體上是精神缺鈣，思想教育跟不上，導(dǎo)致個人主義及私心私欲現(xiàn)象比較凸出，要想改善這種狀況，拒絕等靠要，充分發(fā)揮主觀能動性，還需要從“頭”開始，要把“人人為我、我為人人”的理念灌輸?shù)矫總€職工的頭腦中。

2.無規(guī)矩不成方圓，謀業(yè)干事，沒有規(guī)矩是不行的，所以要制定出一套公正合理的獎懲制度以及激勵約束機制，每位領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行，以鏡明人。

3.充分發(fā)掘調(diào)動科室負(fù)責(zé)人的積極性及責(zé)任意識，既然做，就要做好，對上要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，對下要以身作則，率先垂范，對個別人的一些不合理的建議和要求，要有敢于反對的勇氣，堅決避免做老好人。

4.建立人才培養(yǎng)機制，選拔一些思想素質(zhì)高，工作踏實負(fù)責(zé)的同志做為業(yè)務(wù)骨干，并派出到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強醫(yī)院的核心競爭力。

5.在不違反各項規(guī)定的前提下，定期組織職工自費外出旅游，既可以放松身心，又有利于加強交流，增加團隊凝聚力。

6.為使各項工作的開展更智能化、便利化及節(jié)約化，建議建立本單位公共QQ賬號及QQ工作群(公共郵箱已有，微信群的功能太單一)，并由專人負(fù)責(zé)，以后凡是涉及到各位職工的文件通知，均可采用此方式下發(fā)。

7.全面落實崗位責(zé)任制，誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)問題相互推脫，并與年度考核結(jié)果掛鉤。

8.值班人員本著對自己負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，每晚7-8點鐘在總值班的帶領(lǐng)下對醫(yī)院的門窗水電及樓層巡查一遍，既可以及時發(fā)現(xiàn)問題又能對各科室的工作起到監(jiān)督作用。

9.必要時設(shè)置意見箱及公開投訴電話，接到投訴后，在實事求是的基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任劃分，第一次誡勉談話，第二次要采取相應(yīng)懲罰措施。處罰不是目的，而是要在精神上形成一種震懾。

10.定期召開主任辦公會及科室負(fù)責(zé)人例會，一則加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二則反饋并解決相關(guān)問題。

二.醫(yī)療衛(wèi)生方面:

1.優(yōu)化服務(wù)，加強“以病人為中心”的服務(wù)意識，充分利用導(dǎo)診臺這一服務(wù)窗口，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿到每個流程之中。

2.發(fā)展特色診療服務(wù)，對門診醫(yī)生使用新技術(shù)及開展新診療項目，在合乎各種規(guī)定及患者接受的前提下，要給予大力的支持，以提高醫(yī)院的綜合競爭力。

3.醫(yī)生、醫(yī)護(hù)及醫(yī)技、護(hù)護(hù)之間要加強溝通協(xié)作，對自己要求多一些，對他人要求少一點，讓每個人都須明白“互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，一起垮臺”這個道理。

4.門診和護(hù)理上要加強醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，盡量減少或杜絕此方面的事情，門診主任和護(hù)士長作為主要負(fù)責(zé)人，既要增強所屬人

員的風(fēng)險意識，又要對所負(fù)責(zé)的部門負(fù)責(zé)。

5.門診和護(hù)理人員交接班時要做到人、財、物的全面交接，不清則不交接。

6.藥房人員要提高對醫(yī)生處方的審核態(tài)度及水平，發(fā)現(xiàn)問題要及時與相關(guān)醫(yī)生溝通并糾正，堅決避免發(fā)藥時多發(fā)、少發(fā)或錯發(fā)現(xiàn)象。藥房與藥庫藥品要分類擺放并排列整齊，符合相關(guān)規(guī)定，新進(jìn)藥品要及時入庫，藥品清單與入庫單保持一致，對藥品庫存要做到賬面清晰，每季度對藥品盤點一次并報院長辦公室。

7.其他醫(yī)技輔助科室要本著為病人服務(wù)、為臨床服務(wù)的思想加強本科室業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，以提高服務(wù)的意識和能力。三.公共衛(wèi)生方面:

1．加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，嚴(yán)格請銷假制度，對不打報告，私自停診外出的行為要進(jìn)行規(guī)范。

2．加強對村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生考核力度，嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并下發(fā)資金，對達(dá)標(biāo)者給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)者給予處罰，每季度考核評比一次，處罰資金由專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ貌⒐_接受監(jiān)督，如有盈余，則滾動到下個季度。

3．對村衛(wèi)生室的工作加強督導(dǎo)，重點是居民健康檔案及基礎(chǔ)藥品的使用，凡發(fā)現(xiàn)使用非基礎(chǔ)藥品，一律沒收并進(jìn)行處罰。

4．免疫規(guī)劃：整理免疫接種檔案及各項規(guī)章制度，疫苗購進(jìn)和使用要做好登記記錄，同時要注意疫苗的保存和有效期限。

5．對每次下村體檢要做好前期的準(zhǔn)備工作及事后的總結(jié)、匯報和相關(guān)材料歸集工作。

6．為加強對村室的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建議創(chuàng)建村醫(yī)QQ工作群并由專人負(fù)責(zé)，以后凡是涉及到村室的文件和通知，均可以此方式下發(fā)。四.后勤保障方面:

1．建立房屋設(shè)施的使用、維修、改建等基礎(chǔ)檔案。

2．保障供水、供電、供氣、供氧等設(shè)備的使用、維修及安全管理。

3．加強防火、防盜等措施，杜絕各類災(zāi)害事故和其他重大意外事故的發(fā)生。

4．職工食堂要設(shè)計好食譜，做飯及打掃衛(wèi)生人員要按照值班表輪流值班，值班表要具體到每個人，防止出現(xiàn)相互依賴、相互指責(zé)現(xiàn)象，該誰值班沒有做到位的，繼續(xù)值班。

5．所有購進(jìn)的一次性用品及耗材都要入庫登記，誰領(lǐng)取誰簽字，各科室也要加強自己科室物品的管理。

6．加強每位職工的節(jié)約意識，無論是個人還是在各自的責(zé)任區(qū)域內(nèi)，凡發(fā)現(xiàn)浪費水電及破壞公用物品現(xiàn)象，第一次提醒警示，第二次則進(jìn)行處罰并公示。

以上是我對醫(yī)院發(fā)展及管理中的幾點思考及建議，可能不夠全面和詳細(xì)，但是我始終覺得一個集體的好壞，與每一位成員的努力程度是分不開的，當(dāng)然，這同時也考驗著領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。那么既然大家走到了一起，就應(yīng)該為這個大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，不僅僅是我們在一條船上站著，作為一個利益共同體，一榮俱榮，一損俱損；更是為了各位領(lǐng)導(dǎo)愿意傾聽每位職工的聲音，并為我們提供這個集思廣益的一個機會，所以，我以為，我們每個人都應(yīng)該懷著一顆感恩的心，攜起手來，共同創(chuàng)造醫(yī)院的美好明天！謝謝……篇4個人對醫(yī)院的建議

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：您好

我院在您的帶領(lǐng)下，一步一個腳印，踏實挺進(jìn)，取得了巨大的成就。近年來，隨著新醫(yī)改的出臺及醫(yī)療市場激烈競爭，我院的發(fā)展也面臨巨大挑戰(zhàn)，結(jié)合我院實際，特提出如下合理化建議：

一、創(chuàng)造良好的管理體制

1、發(fā)展重點?？?，突出醫(yī)院特色：

繼續(xù)加強外科特色?？频慕ㄔO(shè)，進(jìn)一步熟練腹部大中性手術(shù)、開展骨科手術(shù)。根據(jù)醫(yī)院實際，逐步完善內(nèi)兒科重點專科建設(shè)任務(wù)。加快胃鏡、牙科綜合床的使用。措施：增添醫(yī)療設(shè)備（骨科電動骨鉆），實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)

2、建立合理的薪酬機制，科學(xué)調(diào)動職工積極性，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，激發(fā)其潛能。

在分配上原則以‘按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平’為基礎(chǔ)。以‘技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負(fù)荷強弱、管理責(zé)任輕重’為導(dǎo)向。以‘工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律’為依據(jù)

措施：實行績效考核，在原方案中以崗位系數(shù)、崗性指標(biāo)為主，其它指標(biāo)差距不應(yīng)過大。

3、加強督導(dǎo)檢查力度，使管理落到實處。

4、定期征求意見，制定一套切實可行，適用于該醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制。

二、提高醫(yī)院的競爭力，擴大醫(yī)院的生存空間，取信于民

就是要堅持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

1．樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。

①是重點抓好我院收費、藥房、合療、注射室等窗口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候時間。

②是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅決杜絕服務(wù)禁語，嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

2..創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)病人早日康復(fù)。

重點加強便民服務(wù)設(shè)施：解決飲水問題、住院病人配套設(shè)施不主動、不到位、不及時等問題。

3、提高技術(shù)水平，打造為人民服務(wù)的基本能力。

重點解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗；醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平；急診到位能力薄弱等問題。

三、做好醫(yī)院的宣傳

醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓病人放心，社會認(rèn)可。形象工程必須與媒體結(jié)合，大力宣傳自己，大力宣傳醫(yī)院的特色、技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備，積極開展各種公益活動，以及多種形式查體、義診、社區(qū)服務(wù)活動。取得醫(yī)院的品牌效益和社會效益。

總之，通過以上的努力，相信我院會有一個突飛猛進(jìn)的發(fā)展。篇5個人對醫(yī)院的建議

清徐縣人民醫(yī)院：

醫(yī)療器械價值大，利潤高，競爭激烈。通常情況下，國有醫(yī)院采購價值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標(biāo)過程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購，作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分，已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。

醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：

一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項醫(yī)療器械進(jìn)行市場調(diào)查，對意向產(chǎn)品進(jìn)行實地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗各種證件的真實性與有效性，不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報院辦公會議研究，院書記、工會主席、審計科長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會，分管院長負(fù)責(zé)。

二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論，同時認(rèn)真開展法制教育活動，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識，對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策，做到陽光透明。

三、醫(yī)療設(shè)備采購方式，應(yīng)以招標(biāo)采購方式為主，做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機構(gòu)公開招標(biāo)。

四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價或定向單一采購，但應(yīng)報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。

依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查