半年工作總結(jié)年度匯報(bào)6篇半年度工作總結(jié)報(bào)告年度工作總結(jié)

半年工作總結(jié)年度匯報(bào)6篇半年度工作總結(jié)報(bào)告年度工作總結(jié)上半年做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20-年上半年工程工程施工安全治理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我工程部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及下半年的安全工作規(guī)劃匯報(bào)如下：

一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年，在工程部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日，本工程部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作狀況

一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火

1、研發(fā)樓工程高級(jí)裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣慢慢枯燥，裝修過程當(dāng)中防火的隱患漸漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，積極的實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)展。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各工程施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由工程施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)展申請(qǐng)，由工程部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展安全交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的治理。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。但凡對(duì)重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、全部施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必需由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展檢查和修理，確保狀況良好。

2、操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)實(shí)行緊急措施的力量。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、必需嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中進(jìn)展修理、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必需在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危急地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線四周作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。

(二)、施工作業(yè)安全要求

1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必需配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必需要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源治理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)留意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應(yīng)實(shí)行必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)

工程部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的工程施工單位都進(jìn)展安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，-集團(tuán)安全治理規(guī)定及安全治理方法，施工現(xiàn)場(chǎng)特別作業(yè)安全要求、危急品的安全治理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度的落實(shí)，創(chuàng)新治理方法和手段

為標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍的用工治理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度的落實(shí)，創(chuàng)新治理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素養(yǎng)，增加從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序治理走向有序治理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患掌握在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)大事(事故)的應(yīng)急治理力量。為確保汛期、高溫期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理工作，實(shí)行有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。在上半年的安全生產(chǎn)過程當(dāng)中，我工程部貫徹-集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全治理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各工程施工單位要提高對(duì)本工程安全生產(chǎn)和安全治理工作的熟悉，依據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在-集團(tuán)安全治理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全治理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及-集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)展了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工狀況賜予了極大的確定。通過檢查，極大的提高了工程施工的安全意識(shí)，排解了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，為工程部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

半年工作總結(jié)年度匯報(bào)2

企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的和諧進(jìn)展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實(shí)，使企業(yè)文化建立初見成效。加強(qiáng)西廠改制和新廠建立，統(tǒng)一了公司運(yùn)營(yíng)公司始終重視西廠改制和搬遷工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的綜合指導(dǎo)和部署下。

西廠和-供電公司完成合作運(yùn)營(yíng)，雙方分別占總資本金的70%和30%，西廠收入和利潤(rùn)實(shí)行獨(dú)立核算;上半年西廠共完成產(chǎn)值581.559萬元，其中-廠自行簽訂合同金額396.07萬元，-區(qū)域市場(chǎng)開拓取得新進(jìn)展，-地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66%;新廠建立進(jìn)入掃尾階段，完成搬遷指日可待。針對(duì)兩廠進(jìn)展詳細(xì)狀況，公司制定了材料互用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等相關(guān)措施，有效地掌握了兩廠物資材料治理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理;在經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)、先進(jìn)性教育、“質(zhì)量月”等活動(dòng)中，公司科學(xué)部署，仔細(xì)協(xié)調(diào)，較好地統(tǒng)一了兩廠各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

1、存在主要問題和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)

(一)公司正式員工隊(duì)伍素養(yǎng)較差，大局部人員屬于安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素養(yǎng)人才匱乏，滿意不了企業(yè)進(jìn)展要求，與企業(yè)的進(jìn)展不對(duì)稱。

(二)長(zhǎng)期以來，設(shè)備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌，減弱了公司競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)峻制約了企業(yè)的進(jìn)展。

(三)安全質(zhì)量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴(yán)峻，還存在一些安全設(shè)施檢查不力的狀況。

(四)系統(tǒng)內(nèi)部局部區(qū)市供電部進(jìn)展設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，造成供電企業(yè)內(nèi)部重復(fù)建立、無序競(jìng)爭(zhēng)、資源鋪張，并且有愈演愈烈趨勢(shì)的現(xiàn)狀，肯定程度上影響了公司正常運(yùn)營(yíng)。

2、下半年工作思路和安排

(一)緊緊圍繞-年年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，知難而進(jìn)，創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高外部市場(chǎng)占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度;要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品構(gòu)造由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品進(jìn)展，低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化;近期，公司要與-礦業(yè)集團(tuán)公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品，并通過對(duì)外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進(jìn)展合作，合理使用閑置資源。

(二)今年7月中旬完成-電力設(shè)備廠新廠建立及搬遷，擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)力量，提高-市場(chǎng)產(chǎn)品占有率。

(三)連續(xù)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育后一階段的工作，建立先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，增加執(zhí)政力量，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。

(四)積極開展員工技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，切實(shí)提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)力量、技術(shù)水平。同時(shí)，吸引人才，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍，提高銷售人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)的力量。

(五)連續(xù)深入開展“多產(chǎn)治理年”活動(dòng)，以“經(jīng)營(yíng)治理月”為契機(jī)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、物資本錢、檔案證件治理，對(duì)公司產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、選購(gòu)、制造進(jìn)展全面監(jiān)視審查，嚴(yán)格根據(jù)分批本錢核算方法進(jìn)展核算，降低本錢費(fèi)用。

(六)充分熟悉到自身的差距和缺乏，在下半年的工作中，著力改善和提高，順當(dāng)完成全年生產(chǎn)任務(wù)，到達(dá)優(yōu)勢(shì)突破。

半年工作總結(jié)年度匯報(bào)3

20-年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)視、治理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特殊是在-期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作：

一、開業(yè)期間日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好20-年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評(píng)估，預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，準(zhǔn)時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。

3根據(jù)公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

在上半年工作中：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

半年工作總結(jié)年度匯報(bào)4

上半年以來，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在工程工程-黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)-、-、-、-各級(jí)機(jī)關(guān)的安排，立足工程工程現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程馬上全面鋪開的狀況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支根本狀況

截止_月_日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)-萬元，其中：銀行存款-萬元，現(xiàn)金-萬元，前期工作費(fèi)-萬元，征地補(bǔ)償費(fèi)-萬元，建立單位治理費(fèi)-萬元，，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)-萬元，工程監(jiān)理費(fèi)-萬元，。質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)-萬元，-設(shè)施費(fèi)-萬元，場(chǎng)道工程-萬元，土方工程-萬元，其它-萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格根據(jù)已簽訂合同。按實(shí)際工程完成狀況準(zhǔn)時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍拿卡要、索取任何好處，肯定程度的保證了工程的順當(dāng)完成。

二、財(cái)務(wù)工作根本做法

1、堅(jiān)持依法理財(cái)，仔細(xì)落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，工程工程黨委提消失在審報(bào)的每一筆帳，都是將來審計(jì)的結(jié)果的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在詳細(xì)問題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上仔細(xì)落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品選購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參與，大宗物品選購(gòu)必需財(cái)務(wù)科人員參加等措施。

2、在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由工程工程黨委審批后辦理。財(cái)務(wù)部門在工程工程-黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)視、事后審報(bào)全程參加，進(jìn)一步完善工程工程制定的各項(xiàng)詳細(xì)措施。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才賜予報(bào)銷。嚴(yán)格掌握經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格掌握，今年以來，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支-筆，發(fā)票-張，金額-萬元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)視職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)厲性，有效地防止弄虛作假的行為。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)掌握度。財(cái)務(wù)工作始終將資金安全治理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，準(zhǔn)時(shí)把握資金動(dòng)態(tài)和資金使用狀況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)局部工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)參加有效掌握經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)治理和登記使用制度，大宗物品選購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過-元以上開支，進(jìn)展銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對(duì)珍貴物品進(jìn)展登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部門核對(duì)，有效地防止了珍貴物品的流失。

4、嚴(yán)格工程合同治理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增加工程經(jīng)費(fèi)使用透亮度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)展參加，對(duì)合同中有關(guān)條款能準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，避開經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)展工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能準(zhǔn)時(shí)與規(guī)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)展協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能依據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同-份，金額-萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款-萬元(明細(xì)表附后)。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持掌握在合同造價(jià)的80%以內(nèi)。

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半年來，財(cái)務(wù)科人員能仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合-工程詳細(xì)狀況抓落實(shí)。針對(duì)工作中消失的新問題，能依據(jù)詳細(xì)狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)部門請(qǐng)示，或向其他工程工程進(jìn)展學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的詳細(xì)落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能相互溝通，相互探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提示，增加了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)治理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)展了兩次財(cái)務(wù)根底學(xué)問培訓(xùn)，增加了法規(guī)意識(shí)，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在工程工程的.順當(dāng)進(jìn)展。

三、存在主要問題及改良措施

一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠準(zhǔn)時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。

二是庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。

三是財(cái)務(wù)監(jiān)視力度不夠，辦—理詳細(xì)事務(wù)財(cái)務(wù)部門參加不夠準(zhǔn)時(shí)。

四是財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工狀況把握不到位。

針對(duì)以上狀況在以后工作中努力克制缺乏，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)展工作溝通和學(xué)習(xí)，削減現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)金使用狀況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)視力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度狀況。

半年工作總結(jié)年度匯報(bào)5

今年7月初，我以一名社區(qū)工的身份來到了-社區(qū)居委會(huì)。

我快速熟識(shí)了新環(huán)境，融入了新團(tuán)體，學(xué)到了許多社區(qū)工作方面的學(xué)問。

五個(gè)月以來，在-社區(qū)黨總支、居委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)全體同志的幫忙、支持下，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高，現(xiàn)就我這半年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想上。

積極向黨組織靠攏，定期向黨組織匯報(bào)思想狀況，積極參與社工委黨支部和社區(qū)黨支部開展的雙重組織生活，積極參與黨組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

二、學(xué)習(xí)上。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)文化學(xué)問和業(yè)務(wù)理論學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)社區(qū)工作事務(wù)手冊(cè)，積極參與社區(qū)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，為更好地為居民效勞打下良好根底。

三、工作上。

我被安排在社區(qū)居民事務(wù)辦理站，在黨組織和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在全體同事的支持下，我較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

日常工作中，我主要負(fù)責(zé)：

1、社區(qū)固定資產(chǎn)的治理，對(duì)于全部固定資產(chǎn)的信息都要急躁細(xì)致地做好登記工作;

2、每月22日前仔細(xì)完成北京市社區(qū)治理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新與維護(hù);

3、每月25日前仔細(xì)完成96156社區(qū)效勞支撐力氣的數(shù)據(jù)更新;

4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)社區(qū)網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)展更新;

5、月報(bào)的版面編輯印制工作等。

在這五個(gè)月中，我與全體同事一起仔細(xì)完成了垃圾分類桶、袋的發(fā)放工作;在人大換屆選舉工作中，與同事一起入戶進(jìn)展選民信息核實(shí)登記;按規(guī)劃幫助完成了-社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、-社區(qū)秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及-社區(qū)周末文化大舞臺(tái)等屢次活動(dòng)，在此中間積存了許多實(shí)踐閱歷，對(duì)以后的工作奠定了良好根底。

綜上所述，到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了許多珍貴的學(xué)問和閱歷，自身的理論水平和工作力量有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些缺乏，例如在一些活動(dòng)的預(yù)備工作細(xì)節(jié)上不是很到位，對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟，工作上創(chuàng)新思維不夠等。

在今后的工作中，我要連續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和水平，為更好地為社區(qū)建立奉獻(xiàn)力氣!

半年工作總結(jié)年度匯報(bào)6

不知不覺中，20-上半年的時(shí)間已悄然飛逝。自20-年_月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了許多，也收獲了很多。剛參加公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了工作資料還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情景總結(jié)如下：

一、前臺(tái)日常工作

主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)效勞熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電詢問工作，重要事項(xiàng)仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、根本詢問和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待效勞標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅(jiān)持干凈潔凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的準(zhǔn)時(shí)供給;報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要選購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、幫助銷售部進(jìn)展投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本領(lǐng)的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事治理方面

1、落實(shí)相關(guān)人事治理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并準(zhǔn)時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了便利開展人事工作，標(biāo)準(zhǔn)治理人員情景，部門依據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和-方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情景登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，所以需要準(zhǔn)時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的治理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)把握員工根本資料情景的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)藏的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效治理，有利于公司隨時(shí)把握在職人員以及人員流淌情景，并建立公司的人才儲(chǔ)藏庫。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并準(zhǔn)時(shí)提示領(lǐng)導(dǎo)給大家預(yù)備生日禮物，為大家制造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化根底建立的一局部。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的溝通，活潑了公司氣氛。