史上最好的銷售技巧培訓_第1頁
史上最好的銷售技巧培訓_第2頁
史上最好的銷售技巧培訓_第3頁
史上最好的銷售技巧培訓_第4頁
史上最好的銷售技巧培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

催眠式銷售

沒業(yè)績沒客戶的營銷人員請反復閱讀一條一條去練習,落實,成習慣1整理ppt催眠式銷售第一章永遠沒有第二次時機

第三章賣好處,不要賣產品第四章認識人,了解人,你將無所不能

第五章成交總在五次拒絕之后第六章怎么說比說什么重要章節(jié)

第七章不要求,你便一無所獲第二章喜歡你,才會相信你2整理ppt看起來就像頂尖銷售員工工欲善其事,必先利其器你的服裝無時無刻不在幫助你與人交流穿著成功不一定保證你成功,但不成功的穿著保證你失敗

你的自我形象決定你的業(yè)績,決定你的收入,決定你的事業(yè)開展,決定你一生的命運,也決定了你這一輩子會不會成為一個成功者

第一章永遠沒有第二次時機

3整理ppt三三三原那么

身體異味牙齒微笑資料

30分鐘的準備

3分鐘印象

頭發(fā)襯衫褲子皮鞋你永遠沒有第二次時機給客戶建立第一印象!4整理ppt三三三原那么

3分鐘表達問句開場白建立期待心理開場白假設問句開場白以贊美作為開場白以感謝作為開場白以幫助作為開場白激發(fā)興趣的開場白令人印象深刻的開場白引起注意的開場白兩分鐘開場白5整理ppt魔鬼藏在細節(jié)中差距往往來自細節(jié)女性妝容耳環(huán)項鏈胸針手表戒指衣服紐扣皮帶皮包圍巾襪子鞋男性手表鋼筆打火機皮帶領帶戒指皮帶扣長褲褶皺皮鞋襪子6整理ppt狀態(tài)決定結果7整理ppt沒有熱情你會打動誰8整理ppt你的笑容價值百萬你無法選擇相貌但你可以選擇微笑微笑必須來自內心微笑是可以練習的9整理ppt0102以眉心為中心,3厘米為半徑,左眼以右、右眼以左、腦門以下、鼻頭以上畫一圓,這稱為注視區(qū)1--3秒為宜目光注視的位置目光注視時間讓你的眼睛作更有效的交流0210整理ppt你必須知道的行為禮節(jié)與客戶握手1.簡單有力2.注視對方3.面帶微笑4.五秒左右1.主動把自己的名片遞給客戶2.迅速記下客戶名片上的內容3.稱呼對方的職稱4.慎重把名片收藏好適宜的坐姿適度微笑細節(jié)決定成敗交換名片11整理ppt第二章喜歡你,才會相信你--蘇東坡說:“大師,你看我坐在這里像什么?〞--“看來像一尊佛。〞佛印說。--蘇東坡嘲笑著說:“但我看你倒像一堆大便!〞--“哦,是嗎?〞佛印神態(tài)依舊。--蘇東坡滿臉疑惑地說:“你尊我為佛,而我說你是大便,你不生氣嗎?〞--“我應該快樂才是,怎么會生氣?因為自己是佛,看別人也會像佛;自己是大便,看別人也會像大便。〞佛印答道。--蘇東坡滿臉愧色。12整理ppt銷售任何產品之前,首先銷售的是你自己要讓別人喜歡你,首先你得喜歡他人13整理ppt如何讓對方產生重要的感覺〔1〕關心對方關心的事〔2〕欣賞對方欣賞的事〔3〕請教對方擅長的事14整理ppt讓自己看起來像行業(yè)的專家

3000元以內的收入,來自于你的苦力加努力,3000元以外的收入來自于你的專業(yè)能力

專業(yè)能力包括兩個方面1、對自己帶產品或效勞了如指掌2、對競爭對手的產品或效勞如數(shù)家珍15整理ppt投其所好才會如你所愿談論客服感興趣的內容運用客服喜歡的方式權威的調查報告指出,客戶愛聽的是,提起對方的嗜好占72%,提起對方的工作占56%,提起時事問題占36%,提起孩子等家庭之事時占34%,提起影藝運動占25%,提起對方的故土及所讀的學校占18%,提起健康占17%,提起理財技術及街談巷議占14%16整理ppt鏡面映現(xiàn)技巧17整理ppt讓你的眼睛作更有效的交流只有同流才會交流18整理ppt語言同步語音語調語速的同步

1.視覺型2.聽覺型3.感覺型語言方式的同步19整理ppt傾聽才會贏得信任有一位牧師在教會里煽動大家捐錢,牧師的一席話極為精彩。坐在后排的馬克·吐溫很感動,決定捐25元。牧師繼續(xù)講。15分鐘后,馬克·吐溫決定只捐10元。牧師還繼續(xù)講。馬克·吐溫決定再扣5元。牧師仍然不停地講,使馬克·吐溫很不耐煩,決定只捐1元。約半小時后,牧師終于結束了講話。當捐款箱轉到馬克·吐溫面前時,這位原來要捐25元的人,最后伸手從捐款箱中拿走1元錢。20整理ppt傾聽才會贏得信任

傾聽的要點傾聽的三個層次1、心無旁騖的聽2、保持積極傾聽的肢體動作3、等客戶把話說完4、停頓一下再答復5、意思確認原那么1、聽對方想說的話2、聽對方想說但沒有說出來的話3、聽對方想說沒有說來但希望你說出來的話21整理ppt有證明不一定相信,

但沒有證明肯定疑心更多名人見證權威見證見證!產品照片、剪報媒體見證客戶名單做見證熟人見證22整理ppt第三章賣好處,不要賣產品23整理ppt贊美不停,鼓勵不斷24整理ppt25整理ppt成功銷售五問Text客戶為什么要向我購置?我在賣什么?誰是我的競爭對手?誰是我的準客戶?客戶什么時候會購置?26整理ppt這樣介紹產品最有效1.只有自己非常喜歡,別人才會感興趣。2.提前演練才會有備無患。3.問問題,讓客戶參與。4.清楚自己的目的。5.以客戶的興趣為中心。6.將產品的優(yōu)點與客戶的需求連接起來。7.如何減少客戶的痛苦和損失。8.與客戶的視線接觸。9.把客戶帶入一個點頭說“是〞的節(jié)奏中去。

一定要有絕對競爭優(yōu)勢27整理ppt對付競爭對手的方法:(1)了解他們在市場上所處的地位(2)了解他們的主要客戶是誰(3)弄清是他們在搶走你的生意,還是你在搶走他們的生意(4)弄清他們有沒有挖走你的員工(5)搞到所有能搞到的關于他們的信息(6)了解他們的產品(7)每個季度去咨詢一次他們,了解他們的銷售和產品情況(8)摸清他們的軟肋并以此為攻擊突破口(9)了解他們在哪些方面比你強,并且立刻作出相應的改變(10)仔細聽客戶對你的競爭對手的評價28整理ppt對手狹路相逢時(1)永遠不要說他們的壞話,即使客戶這樣說。(2)要夸他們是不錯的競爭對手(3)表現(xiàn)出尊重(4)顯示出你的不同之處——買你的產品收益會更多或更有保障(5)強調你的優(yōu)勢而不是弱點(6)舉一個客戶從競爭對手那里轉向你的例子(7)永遠保持道德和職業(yè)素養(yǎng)29整理ppt參與才會主動,體驗才有感受讓客戶引導整個演示過程用語言去營造參與感多問客戶問題誘發(fā)客戶的占有欲“積極參與,認真感受〞30整理ppt銷售高手都是構圖專家如何來構圖?1.問自己:“客戶會如何相信這個產品?〞2.再自問:“客戶在選擇產品、享受它的效果與獲得它的益處時,會是什么樣的快樂的景象?〞3.在自己的腦海里想象出一幅有趣的、具體的、能打動人心的圖畫,然后再化為文字。把這幅圖畫像放電影一樣有聲有色地描繪給你的客戶聽。讓客戶一看到產品就快樂31整理ppt銷售高手都是構圖專家將客戶引領到一個令人愉悅及放松的情境中先讓客戶感到快樂,再談你的產品32整理ppt銷售魔法詞▲不要說“買〞,要說“擁有〞▲不要說“賣〞,要說“參與〞或“幫助〞▲不要說“生意〞,要說“時機〞▲不要說“消費",要說“投資〞▲不要說“很廉價〞,要說“很經濟〞▲不要稱對方是“客戶〞,要稱“效勞對象〞▲不要說“你的反對意見是什么?〞而要說“你的疑惑是什么?〞33整理ppt第四章認識人,了解人

你將無所不能銷售就是將客戶內心當中最渴望的那種感覺或心境和你的產品或效勞聯(lián)結在一起的過程企業(yè)、產品、人、環(huán)境、語言、語調、肢體動作都會影響客戶的感覺,銷售就是制造一個讓客戶感覺很好的過程34整理ppt找出客戶向你購置的理由(1)

找到客戶的問題或痛苦(2)

擴大對方不購置的痛苦(3)

提出解決方案(4)

提出解決問題的資歷和資格(5)

列出產品對客戶的所有好處(6)

解釋你的產品為什么是最好的(理由)(7)

考慮一下我們是否可以送一些贈品(8)

我們有沒有方法限時、限量供給產品〔人最想得到他沒有或得不到的東西〕(9)

提供客戶見證(10)

做一個價格比較,解釋為什么會物超所值35整理ppt找出客戶向你購置的理由(11)

列出客戶不買的所有理由(12)

了解客戶希望得到什么結果(13)

塑造客戶對該產品的渴望度(14)

解釋客戶應該購置你產品的五個理由,然后提出證明(15)

客戶買你產品的好處和害處的分析(16)

你跟競爭對手有哪些不一樣的地方,要作比較(17)

客戶對該產品產生問題或疑問的分析(18)

解釋你的產品為起點這么高(19)

為什么客戶今天就要購置你的產品36整理ppt了解客戶的購置價值觀37整理ppt沒用痛苦的客戶不會買38整理ppt不要銷售鉆孔機,要推銷它們所鉆出來的弧度完善平整的鉆孔不要銷售眼鏡,要推銷更清晰的視野和優(yōu)美的造型不要推銷鍋具,而要推銷簡單操作的家務和食物的營養(yǎng)不要推銷吸塵器,要推銷舒適整潔不要銷售汽車,要推銷名氣與地位或者是平穩(wěn)的駕駛感覺不要銷售保險,要推銷平安和保障,推銷免于悲劇發(fā)生和財務安定的家庭感覺客戶買的是感覺39整理ppt感覺變了,需求就產生了-銷售員:你好,你是否考慮過買新鮮的冰?-愛斯基摩人:冰?〔不屑一顧〕我們這兒到處都是冰。-銷售員:我知道,你們用冰蓋房子,用冰筑路,用冰…-愛斯基摩人:是的,我們最不缺的就是冰。-銷售員:你們喝水也用冰了?-愛斯基摩人:當然。-銷售員:你是否發(fā)現(xiàn)這些冰有的被糞便、動物的內臟或鄰居倒的臟東西污染了?-愛斯基摩人:我不知道,沒那么嚴重吧。-銷售員:如果你用的水中正好有這些臟東西,你感覺會怎樣?-愛斯基摩人:我不愿意那么想。-銷售員:如果這些臟東西讓你身體不舒服,你會怎么辦?-愛斯基摩人:我會去看醫(yī)生的。-銷售員:你知道這是什么原因造成的嗎?-愛斯基摩人:那些臟冰。40整理ppt開發(fā)需求的兩個策略:發(fā)現(xiàn)問題點,不斷去暗示客戶問題的嚴重性。

通過對幾個不同的問題點進行暗示,引導出一個更重要的問題。41整理ppt客戶在三種情況下

比較容易作出改變并不太計較自己的付出

極度恐懼時對你的客戶在沒有作充分的了解之前,不要輕易向他介紹你的產品聰明的人知道每一件事,而精明的人知道每一個人嗜好是一直把人們聯(lián)系在一起的最好渠道極度喜悅時極度悲傷時“攻心為上〞百戰(zhàn)不殆知己知彼42整理ppt24項客戶的期待1.

只要告訴我事情的重點就可以了2.

告訴我實情,不要使用“老實說〞這個字眼,它會讓我緊張3.

我需要一位有道德的銷售員4.

給我一個理由,告訴我為什么這個工程再適合我不過了5.

證明給我看6.

讓我知道我并不孤單,告訴我一個與我處境類似者的成功案例7.

給我看一封滿意的客戶信8.

商品銷售之后,我會得到你什么樣的效勞,請你說給我聽、做給我看9.

向我證明價點是合理的10.給我時機作最后決定,提供幾個選擇11.強化我的決定12.不要和我爭辯43整理ppt24項客戶的期待13.別把我搞糊涂了14.不要告訴我負面的事15.不要用瞧不起我的語氣和我談話16.別說我購置的東西或我做的事錯了。17.我在說話的時候,注意聽18.讓我覺得自己很特別19.讓我笑20.對我的職業(yè)表示一點兒興趣21.說話要真誠22.當我無意購置時,不要用一堆老掉牙的銷售技巧向我施壓、強迫我購置23.當你說你會做到時,要做到24.幫助我購置,不要出賣我44整理ppt第五章成交總在五次拒絕之后45整理ppt害怕被拒絕是你的心態(tài)有問題1.

交換的心態(tài)2.

幫助別人解決問題的心態(tài)3.

銷售是一種數(shù)字游戲,成交是一種概率4.

客戶并不在意對你的拒絕5.

沒有不好的客戶,只有不好的心態(tài)6.

其實客戶也很緊張7.

這是我的責任8.轉換定義,克服恐懼9.失敗和被拒絕實際上都是我們內心的一種感覺10.對客戶的拒絕進行定義的轉換46整理ppt輕松小測試,填一填(1)在以前,只要當

時,我就覺得被拒絕了?!矊懗鏊斜痪芙^的定義,例如當客戶對我說“不需要〞時,我就覺得被拒絕了?!?2)當

時,只表示

?!厕D換上述所有的定義。例如,當客戶對我說“不需要〞時,只是表示客戶當時的心情不好而已,或表示客戶對產品能給他帶來的好處還不太了解。〕(3)只有當

時,才真正代表我被拒絕了?!矊Ρ痪芙^寫出新的、積極的定義。例如:唯有當我決定放棄時,才真正代表我被拒絕了?!嘲芽蛻裘恳粋€抗拒轉換成客戶的問題,并讓客戶來解答47整理ppt(1)直接指出對方的錯誤(2)發(fā)生爭吵(1)

同理戰(zhàn)術:點頭、微笑-“是的〞-自己的看法(2)“感覺——覺得——后來發(fā)現(xiàn)——〞處理抗拒的兩大忌:解除抗拒點的兩種模式:“與客戶永無爭辯的秘訣〞處理抗拒48整理ppt合一架構法49整理ppt客戶異議1.客戶異議:太貴了!〔定位高了〕

客戶心理:除非你能證明你的產品是物有所值。

銷售轉換:你覺得多少錢〔定位〕比較適宜?2.客戶異議:平安怎么樣?

客戶心理:你們給我什么保證?

銷售轉換:你需要什么保證?3.客戶異議:效勞怎么樣?

客戶心理:對我有什么特殊效勞?

銷售轉換:你要什么特殊效勞?4.客戶異議:沒時間。

客戶心理:我為什么要把時間放在這里?

銷售轉換:對你來說最重要的是什么?認同別人才有時機肯定自己50整理ppt解除客戶抗拒的八個步驟1.確定決策者2.完全接受3.確認抗拒點4.區(qū)分抗拒點5.鎖定抗拒點6.取得承諾7.再次框定和確認8.已完全合理的解釋來解除這個抗拒點51整理ppt解除客戶抗拒的十種方式一、先發(fā)制人,以防為主二、充分準備,萬無一失三、客戶忘記,不要再提四、轉換話題,轉移客戶注意力五、巧將異議變賣點52整理ppt解除客戶抗拒的十種方式六、用產品的其他利益對客戶進行補償七、提供適當資料以解答反對理由八、讓客戶答復自己的反對理由九、成認對方的反對理由十、使反對具體化53整理ppt客戶的八種借口1.我要考慮一下.2.我想多比較幾家看看.3.你的起點太高了.4.你們的產品有某某產品好嗎?5.我需要和某某商量商量.6.給我一些資料,我再和你聯(lián)系.7.我有朋友也在賣這樣的產品,他會給我更的的優(yōu)惠.8.我現(xiàn)在還不能立刻下決定!54整理ppt首先摸清客戶價格異議的真正動機如果客戶說“太貴了〞▲

客戶想在商談中擊敗銷售員,以此來顯示他的談判能力▲

客戶想利用討價還價策略到達其他目的▲

客戶不了解產品的真正價值,疑心價值與價格不符▲

客戶想通過討價還價來了解產品真正的價格,看看銷售員是否在說謊▲

客戶想從另一家買到更廉價的產品,他設法讓你削價是為了給第三者施加壓力▲客戶還有其他同樣重要的異議,這些異議與價格無關,他只是把價格作為一種掩飾55整理ppt30秒決定成敗如果在30

秒之內沒有引起客戶的注意那你的銷售就是失敗的,在與客戶溝通之前,你要問自己以下問題,并分別用一句話來答復

我要說什么?我的策略依據(jù)是什么?我要表達的中心是什么?哪一種表達方式最有可能達成目的?我能否充分論證這一表述?是否還有其他與此相適應或相關聯(lián)的必要表述,這一表述是否與我的客戶的需要和興趣相關?56整理ppt解除客戶價格異議的九大原那么先價值,后價格好處要加起來說,價格要分開來講負面的本錢要加起來講用不同產品的價格作比較采用示范方法奔馳原理暗示后果詢問客戶的支付能力降價需要有條件57整理ppt變化重于一切想吸引客戶的興趣,那你自己必須變得很有

趣微笑、打手勢、往前移動、變換位置、大聲講、輕聲說、語速增快、語速降慢、停頓、設問、幽默、夸張、情感渲染58整理ppt第六章怎么說比說什么重要問句開頭視覺誘惑一個故事一個笑話59整理ppt問對問題賺大錢與客戶溝通問哪些問題

1.問開始2.問興趣3.問需求4.問痛苦5.問快樂6.問成交60整理ppt成不成交,關鍵在問提問的原那么1.問句必須要到達你的目的2.必須很自然的提問61整理ppt問對問題賺大錢什么是有效的問題?即

(1)

有助于了解客戶現(xiàn)狀的問題(2)

有助于把客戶的潛在需求轉變?yōu)榧磿r需求的問題(3)

有助于滿足客戶要求的問題(4)有助于表達對客戶關注的問題62整理ppt目的提問最佳時機搜集資料找出原因了解事實初次見面,希望了解想法希望多提供信息轉換話題時把握利用開放式問題了解客戶的需求需求63整理ppt利用封閉式問題引導客戶的思維目的引導客戶的答復符合銷售人員預期的目的爭取客戶的同意提問的最正確時機1.當你需要直接的信息而又覺的客戶愿意提供這些信息時2.當你想確認、澄清客戶說過的事實時3.當你把客戶的需求確認到某一點上時4.當你想引導客戶接受你的思想時64整理ppt利用選擇性問題明確結果二選一策略:假設成交法將客戶的注意力由決定是否購置轉移到產品的選擇上使用的前提條件1.假設客戶已接受了銷售建議2.假設客戶已具備購置產品的信心3.假設客戶已決定購置,只是在收益,時間,購置金額上尚有疑慮65整理ppt利用反問掌控主動發(fā)問才能掌握主動-客戶:你們的產品平安嗎?-客戶經理:你認為什么樣的平安對你最重要-客戶:你們的產品有保障嗎?-客戶經理:你需要什么樣的保障-客戶:我多久能拿到利息-客戶經理:你希望什么樣的付息方式66整理ppt7+1法那么連續(xù)讓客戶答復“Yes〞的程序如果你讓他連續(xù)同意了七次,通常在第八次問他時,他就會習慣性地同意使用時注意態(tài)度溫和,面帶微笑語調輕柔所提的問題盡量帶有確定性,不要問一些模棱兩可的問題你的問題不要企圖讓客戶成認他以前的購置決定是錯的,任何的指責都會激起對方更大的對抗67整理ppt快速成交的七個問題1.現(xiàn)在的問題,困惑是什么?2.現(xiàn)在想得到什么樣的結果?3.過去為什么沒有得到這樣的結果?4.過去你曾經用過什么方法?5.過去用的方法或產品你最不滿意的地方是什么?6.你對新產品最渴望的地方是什么或具備什么條件?7.你什么時候采取行動,購置產品?68整理ppt沒有準備,你就是在準備失敗69整理ppt解讀客戶的購置信號語言信號詢問你有關產品的更多細節(jié)要求詳細說明平安性,擔保以及付息方式給予一定程度的肯定或贊同講述一些參與意見請教行業(yè)相關問題打聽行業(yè)相關情況〔本公司、其他公司〕提出一個新的購置問題表達更直接的異議70整理ppt解讀客戶的購置信號行為信號頻頻點頭,對你的介紹或解釋表示滿意聳起的雙肩放松下來,放松身體向前傾,更加靠近銷售人員用手觸摸合同再次查看產品介紹書,單頁,相關資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論