中建吊籃施工補充方案論證修改

-1-目錄TOC\o"1-3"\h\u一、編制依據(jù) 5二、工程概況 62.1工程建設(shè)概況表 62.2設(shè)計概況 72.3工程施工條件 10三、施工安排 103.1項目管理組織 103.1.1、項目管理組織機構(gòu) 103.1.2、項目管理人員及職責(zé)權(quán)限 113.2項目管理目標 133.3各項資源供應(yīng)方式 133.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 133.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 143.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 143.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 143.4.1、施工流水段的劃分 143.4.2施工工藝流程圖 153.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 153.6新技術(shù)應(yīng)用計劃 153.7關(guān)鍵及特殊過程控制 15四、施工進度計劃 164.1總工期管理目標 164.2施工總進度計劃 16五、施工準備與資源配置計劃 165.1施工準備計劃 165.1.1、技術(shù)準備 165.1.2、技術(shù)保證措施 175.2資源配置計劃 195.2.1、勞動力配置計劃 195.2.2、工程用原材料需要量計劃 195.2.3、工程用成品、半成品需要量計劃 195.2.4、工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 195.2.5、施工機具配置計劃 195.2.6、測量計量儀器配置計劃 19六、施工方法及工藝要求 206.1后支架加高式吊籃施工方法及工藝要求 206.2后支架加高式吊籃施工工藝流程 226.3后支架加高式吊籃驗收標準 306.4后支架加高式吊籃驗收程序 306.5后支架加高式吊籃驗收內(nèi)容 306.6后支架加高式吊籃驗收人員 30七、各項管理計劃 317.1綠色施工管理計劃 317.2進度管理計劃 317.2.1確定施工進度控制點 317.2.2進度管理措施 317.3質(zhì)量管理計劃 327.3.1工程施工質(zhì)量分解目標 327.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé) 337.3.3確定質(zhì)量控制點 347.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 347.3.5質(zhì)量保證措施 347.4安全管理計劃 357.4.1職業(yè)健康安全管理目標 357.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 367.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 377.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 377.4.5專項施工安全方案編制計劃 387.4.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 387.4.7職業(yè)健康安全保證措施 397.5成品保護計劃 427.5.1成品保護管理目標 427.5.2成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé) 437.5.3成品和設(shè)備保護的管理制度 437.5.4成品和設(shè)備保護措施 43八、應(yīng)急預(yù)案 438.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 438.2事故風(fēng)險分析 448.3應(yīng)急救援程序 448.4應(yīng)急處置措施 458.5應(yīng)急物資準備 468.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 468.7防疫專篇 468.7.1、編制依據(jù) 468.7.2、施工部署 478.7.3、職責(zé)分工 478.7.4、防疫物資供應(yīng)安排一覽表 488.7.5、主要保證措施 488.7.6、應(yīng)急救援 49九、計算書 509.1驗算依據(jù) 509.2電動吊籃主要技術(shù)參數(shù) 519.3安全簡圖 529.4荷載的計算 529.5吊籃穩(wěn)定性驗算: 529.6風(fēng)荷載 539.7吊籃動力鋼絲繩強度核算 559.8支撐懸掛機構(gòu)前支架的結(jié)構(gòu)所承受集中荷載 569.9支撐懸掛機構(gòu)后支架的結(jié)構(gòu)所承受集中荷載 569.10加高后支架計算 56一、編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國民法典》2022年1月1日施行2《中華人民共和國建筑法》（2019修正）2019年4月23日修正3《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部37號令4地方行政文件關(guān)于進一步加強我市建設(shè)施工高處作業(yè)吊籃安全管理的通知合建質(zhì)安[2011]96號5《關(guān)于進一步加強我市建設(shè)施工高處作業(yè)吊籃安全專項整治工作的通知》合肥質(zhì)安{2013}03號6國家行業(yè)規(guī)范建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20127建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ202-20108建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程CECS266;20099建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-201610高處作業(yè)吊籃GB/T19155-201711建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-201212重要用途鋼絲繩GB8918-200613鋼絲繩夾GB/T5976-200614安全帶GB6095-200915建筑施工安全檢查標準JGJ59-201116建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870-201317施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范JGJ160-201618施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200519高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術(shù)規(guī)程JB/T11699-201320建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720-201121設(shè)計文件xx二期幕墻圖紙17415-22、23、24、2522xx二期建筑圖紙17415-2、3、4、523企業(yè)管理文件裝飾專業(yè)施工管理實施細則CSCEC8181ZS-AS-202224裝飾專業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實施細則CSCEC8181ZS-PF-202225施工組織設(shè)計與施工方案編制模版局科技函字〔2019〕1號二、工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱xx二期工程工程性質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生幕墻面積7.8萬㎡工程地址總占地面積/總建筑面積16.04萬㎡建設(shè)單位xx項目承包范圍包含土方及基坑支護、地基基礎(chǔ)、主體工程、防水、給排水、電氣、暖通、部分強弱電預(yù)埋、消防、人防、內(nèi)外裝飾、室外工程、鍋爐房改造（含設(shè)備采購及安裝）及一、二期之間道路下部分管線遷改等工程的施工。設(shè)計單位主要分包工程醫(yī)療專項工程；智能化及標識系統(tǒng)；綠化工程；后勤綜合樓廚房專項、操作間內(nèi)裝修及設(shè)備的采購和安裝；供電、供水、燃氣、熱能及三網(wǎng)融合等工程施工勘察單位合同要求質(zhì)量確保病房樓和門診醫(yī)技樓均需通過省優(yōu)工程“黃山杯”驗收，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”或“魯班獎”監(jiān)理單位工期2022年3月1日-2022年10月3日總承包單位安全確保省級安全文明工地，爭創(chuàng)國家級“AAA級安全文明標準化工地”分包單位/科技按時完成項目科技責(zé)任狀工程主要功能或用途醫(yī)療衛(wèi)生2.2設(shè)計概況吊籃搭設(shè)標高19.2m/14.7m/22.8m主體結(jié)構(gòu)框架—剪力墻吊籃型號ZLP630籃筐長度6m、5m、4m門診醫(yī)技樓在屋面搭設(shè)17臺雙支架式標準吊籃（20#-21#、29#-32#、60#-62#、66#-67#、69#-74#）以及89臺后支架加高腿吊籃（1#-19#、22#-28#、33#-59#、63#-65#、68#、75#-106#），分兩個區(qū)段，第一區(qū)段搭設(shè)西側(cè)18臺及南側(cè)內(nèi)庭院32臺吊籃，第二區(qū)段搭設(shè)東側(cè)11臺吊籃，北側(cè)23臺吊籃，南側(cè)22臺吊籃，共計106臺ZLP630型吊籃，其中籃筐長度6m65臺，籃筐長度5m10臺,籃筐長度4m31臺，吊籃工作平臺標準節(jié)有2.5m、2m、1.5m、1m等規(guī)格，根據(jù)該工程主體結(jié)構(gòu)尺寸及高度，吊籃長邊采用不大于6m吊籃平臺且保證操作面正常施工。門診醫(yī)技樓屋面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，混凝土強度等級為C30，女兒墻高度2000mm,寬度200mm,屋面板厚150mm。地面粗糙度B類，建筑耐火等級一級，抗震設(shè)防烈度7度。科研教學(xué)樓在屋面搭設(shè)10臺標準雙支架式吊籃（27#-36#）以及26臺后支架加高腿吊籃（1#-26#），第一區(qū)段搭設(shè)外側(cè)26臺吊籃，第二區(qū)段搭設(shè)內(nèi)庭院10臺吊籃，共計36臺ZLP630型吊籃，其中籃筐長度6m31臺，籃筐長度4m5臺，吊籃工作平臺標準節(jié)有2.5m、2m、1.5m、1m等規(guī)格，根據(jù)該工程主體結(jié)構(gòu)尺寸及高度，吊籃長邊采用不大于6m吊籃平臺且保證操作面正常施工。科研教學(xué)樓屋面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，混凝土強度等級為C30，女兒墻高度2000mm,寬度200mm,屋面板厚150mm。地面粗糙度B類，建筑耐火等級一級，抗震設(shè)防烈度7度。門診醫(yī)技樓平面布置圖第一區(qū)段第二區(qū)段吊籃移位科研教學(xué)樓平面布置圖后支架加高吊籃剖面圖2.3工程施工條件氣象條件工期處于2022.3~2022.10月，適逢雨水季節(jié)，合理調(diào)整作息時間。臨時用電情況現(xiàn)場高峰期吊籃同時使用70臺，焊機同時使用30臺，手持電鉆15把。根據(jù)計算現(xiàn)場臨時電能夠滿足使用。道路情況項目位于合肥市肥西縣云谷路與翡翠路交叉路口，材料運輸方便，且不在禁區(qū)，并且周邊路面已硬化。機械使用情況使用塔吊、吊車用于材料吊運，幕墻施工使用吊籃安裝.施工場地現(xiàn)場正處于裝飾裝修階段，臨建已設(shè)置完畢，施工場地已經(jīng)硬化。三、施工安排3.1項目管理組織3.1.1、項目管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理：趙曄項目經(jīng)理：趙曄設(shè)計總監(jiān)燕傳禮商務(wù)經(jīng)理設(shè)計總監(jiān)燕傳禮商務(wù)經(jīng)理楊杰幕墻總工楊正行質(zhì)量工程師專業(yè)工程師安全工程師材料工程師質(zhì)量工程師專業(yè)工程師安全工程師材料工程師圖3.1-1項目管理組織架構(gòu)圖3.1.2、項目管理人員及職責(zé)權(quán)限序號崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項目領(lǐng)導(dǎo)班子項目經(jīng)理/策劃管理組織機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案。2）履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。3）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項目相關(guān)各方面的關(guān)系。4)、負責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。5)、全面負責(zé)整個工程的日常事務(wù)，對工程的專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進度、合約、資金等全面負責(zé)。2幕墻總工/1)全面負責(zé)項目技術(shù)管理工作，負責(zé)吊籃專項施工方案的編制和方案的交底及施工旁站監(jiān)督。2)主持項目部例會并根據(jù)現(xiàn)場實際工程進度及時調(diào)整施工計劃，并進行資源再分配。3商務(wù)經(jīng)理/1)協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責(zé)物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要或重大決策進行研究，形成決議，并分別予以落實。3)負責(zé)施工現(xiàn)場的各種材料資源管理。4管理層材料工程師/1）負責(zé)吊籃施工的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標采購。2）做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等，對于不合格材料堅決禁止進場。5質(zhì)量工程師/1)負責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和吊籃材料進場的質(zhì)量驗收。2）負責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工，并負責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。3）根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量，對勞務(wù)和施工班組制定獎懲措施。4）質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。6安全工程師/1）負責(zé)吊籃安裝前告知及備案。2）參與吊籃施工危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。3）參與吊籃安裝職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任。4）巡回進行吊籃施工職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。5）負責(zé)吊籃施工職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。7專業(yè)工程師/1）對外墻施工計劃完成情況進行過程記錄。2）組織、監(jiān)督專業(yè)人員進行施工前技術(shù)交底。3）掌握施工人員組成及動態(tài)，及時協(xié)調(diào)分包商配合組織施工。8租賃單位項目負責(zé)人/1）對吊籃進行使用交底并監(jiān)督施工人員的違規(guī)操作行為及超載行為等。2）負責(zé)吊籃設(shè)備的進出場管理工作，登記吊籃設(shè)備使用臺賬，做好吊籃設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄資料，輔助辦理備案管理工作9安拆負責(zé)人/組織人員進行現(xiàn)場吊籃的安裝、拆除、移位的相關(guān)工作，并提供真實有效特種作業(yè)操作證件依據(jù)施工方案及規(guī)范進行安拆，安拆完畢要按照規(guī)范和方案要求申請驗收，確保進度滿足施工需求。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期2022年3月1日-2022年9月20日質(zhì)量目標確保吊籃搭設(shè)符合驗收規(guī)范安全文明目標確保省級安全文明工地，爭創(chuàng)國家級“AAA級安全文明標準化工地”綠色施工目標爭創(chuàng)國家級“AAA級安全文明標準化工地”科技目標按時完成項目科技責(zé)任狀3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求進場時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人吊籃安拆無錫華科機械設(shè)備有限公司起重設(shè)備安裝叁級2022.03203天專業(yè)分包項目選擇、公司批準楊正行3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱租賃單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人提升機中建八局第一建設(shè)有限公司合肥安達建筑設(shè)備租賃有限公司安徽合肥楊杰安全繩中建八局第一建設(shè)有限公司合肥安達建筑設(shè)備租賃有限公司安徽合肥楊杰安全鎖中建八局第一建設(shè)有限公司合肥安達建筑設(shè)備租賃有限公司安徽合肥楊杰電纜中建八局第一建設(shè)有限公司合肥安達建筑設(shè)備租賃有限公司安徽合肥楊杰3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人吊車/租賃顏如玉叉車/租賃顏如玉吊籃合肥安達建筑設(shè)備租賃有限公司租賃顏如玉3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1、施工流水段的劃分施工區(qū)段的合理劃分，對于施工進度的快慢、勞動力的充分利用、材料的計劃合理安排等具有非常重要的作用。第一區(qū)段：門診醫(yī)技樓在屋面位置（標高19.2m、14.7m）搭設(shè)西側(cè)18臺及南側(cè)內(nèi)庭院32臺后支架加高式吊籃，科研教學(xué)樓在屋面位置（標高19.2m）搭設(shè)外側(cè)26臺后支架加高式吊籃。第二區(qū)段：門診醫(yī)技樓在屋面位置（標高19.2m、22.8m）搭設(shè)東側(cè)11臺吊籃，北側(cè)23臺吊籃，南側(cè)22臺吊籃，北側(cè)內(nèi)庭院位置計劃采用移位吊籃進行施工，科研教學(xué)樓在屋面位置（標高19.2m）搭設(shè)內(nèi)庭院10臺吊籃。因土建結(jié)構(gòu)施工進展緩慢，需對現(xiàn)場勞動力的充分利用以及對材料的計劃合理安排等分析，幕墻施工計劃需跟隨土建進度開展。根據(jù)本項目設(shè)計效果，結(jié)合工期要求以及施工計劃將施工段劃分如下：序號施工段具體位置施工尺寸（mm）1第一區(qū)段門診醫(yī)技樓西側(cè)、南側(cè)內(nèi)庭、科研樓外側(cè)294962*212002第二區(qū)段門診醫(yī)技樓東側(cè)、北側(cè)、南側(cè)科研樓內(nèi)庭899558*212003.4.2施工工藝流程圖3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1吊籃布置共計使用吊籃數(shù)量多，布置難度大。提前做好策劃，合理安排每棟樓吊籃的安裝順序，根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況提前確定吊籃布置圖。楊正行2配重塊成品保護安裝好的吊籃容易受外界干擾1、合理安排施工工序，盡量保證屋面工程施工完成后再進行吊籃的安裝。2、每天安排專人負責(zé)吊籃檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止作業(yè)并進行整改。3、配重塊進行上鎖，防止施工人員人為搬動。楊正行3.6新技術(shù)應(yīng)用計劃表3.6新技術(shù)應(yīng)用計劃表序號項目新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點責(zé)任人1信息化技術(shù)基于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)施組管理基于BIM模型，結(jié)合施工工序、工藝等要求，進行施工過程中的可視化模擬，并對方案進行分析和優(yōu)化，提高方案審核的準確性，實現(xiàn)施工方案的可視化交底楊正行3.7關(guān)鍵及特殊過程控制序號關(guān)鍵及特殊過程實施部位控制要點1后支架加高式吊籃門診科研樓屋面加高吊籃架設(shè)加高吊籃架設(shè)整體連接加固，移動操作平臺作業(yè)、特種作業(yè)人員持證上崗，使用時每日進行吊籃設(shè)備檢查。2吊籃構(gòu)件運輸門診樓、科研樓屋面塔吊及吊車吊裝指揮作業(yè)、構(gòu)件綁扎牢固、專人旁站監(jiān)督3吊籃安裝、使用手續(xù)門診樓、科研樓屋面吊籃安裝之前應(yīng)向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門進行安裝告知，吊籃進場后應(yīng)進場驗收，吊籃安裝結(jié)束后進行調(diào)試自檢，自檢合格后向具有資質(zhì)的設(shè)備檢測公司報檢，檢測合格后由施工單位組織進行聯(lián)合驗收，驗收合格后備齊相應(yīng)資料向當?shù)刂鞴懿块T進行使用備案，備案結(jié)束后方可使用吊籃四、施工進度計劃4.1總工期管理目標計劃2022年3月1日開始外墻吊籃的安裝，2022年3月20日完成內(nèi)部驗收，具備使用條件，2022年9月20日全部拆除完成。4.2施工總進度計劃表4.2幕墻吊籃安裝進度計劃統(tǒng)計表樓棟號搭設(shè)部位搭設(shè)數(shù)量（臺）搭設(shè)開始時間搭設(shè)結(jié)束時間計劃拆除時間責(zé)任人負責(zé)人門診醫(yī)技樓及科研教學(xué)樓（第一區(qū)段）屋面層44范濤門診醫(yī)技樓及科研教學(xué)樓（第二區(qū)段）屋面層98范濤五、施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃5.1.1、技術(shù)準備表5.1.1-1技術(shù)文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20161張亞洲《高處作業(yè)吊籃》GB/T19155-20171張亞洲《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20111張亞洲《重要用途鋼絲繩》GB8918-20061張亞洲《鋼絲繩夾》GB/T5976-20061張亞洲《安全帶》GB6095-20091張亞洲《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20051張亞洲《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》JGJ160-20161張亞洲《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20121張亞洲《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20121張亞洲表5.1.1-2施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1每棟單體急停裝置/每天1次每天使用前張亞洲2每棟單體防傾斜裝置/每天1次每天使用前張亞洲3每棟單體極限起升限位開關(guān)/每天1次每天使用前張亞洲4每棟單體下限位開關(guān)每天1次每天使用前張亞洲5每棟單體鋼絲繩終端極限限位開關(guān)/每天1次每天使用前張亞洲6每棟單體收繩器失效限位開關(guān)/每天1次每天使用前張亞洲7每棟單體三相電源保護/每月1次每次保養(yǎng)張亞洲8每棟單體物料起升機構(gòu)荷載高度限位開關(guān)/每天1次每天使用前張亞洲9每棟單體降級起升機構(gòu)/每天1次每天使用前張亞洲表5.1.1-3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1吊籃驗收1、檢驗和功能測試以確認已正確組裝，實現(xiàn)特定功能要求且所有安全部件運行正常。2、使用前檢查人員應(yīng)簽發(fā)確認吊籃完整性的移交證明，所有檢測/試驗結(jié)果應(yīng)記錄并形成報告（包含檢人員的姓名、職稱、單位和日期）楊正行、張亞洲5.1.2、技術(shù)保證措施安裝過程中需有如下技術(shù)保證措施：1.吊籃電源必須接漏電保護裝置，以防拉斷電纜時發(fā)生觸電事故。2.吊籃電源必須采用保護接地，手持電器均采用36V安全電壓。3.電機制動器電機制動為常閉式電磁抱閘，在接通電源開始運行時，鐵心得電吸合，分離摩擦片，此時電機可以正常運行帶動提升機旋轉(zhuǎn)而實現(xiàn)沿鋼絲繩的升降動作。當松開按鈕或停電時，制動器利用彈簧壓力可牢固的壓緊摩擦片，使吊籃可靠停止。4.手動下放裝置完好在吊籃出現(xiàn)故障或由于現(xiàn)場停電原因造成吊籃不能升降時，可利用抱閘手動下放手柄下放吊籃到安全位置，等待來電或維修吊籃。5.限速裝置完好獨特設(shè)計的離心式摩擦限速器可在吊籃速度失控情況下，可靠限制速度，使吊籃下降速度始終保持在勻速中，不至于出現(xiàn)加速墜落。6.安全鎖吊籃上安全鎖必須完好，當?shù)趸@一側(cè)工作鋼絲繩出現(xiàn)斷裂或松脫時，安全鎖應(yīng)能使吊籃平臺在下滑時立即動作，并在不超過100㎜的距離內(nèi)停住。7.鋼絲繩由工作鋼絲繩、安全鋼絲繩雙重保護。固定鋼絲繩的U型卡扣不得少于4個。8.安全繩和防墜器可靠獨立于吊籃籃體的安全繩和防墜器，可在吊籃發(fā)生掉落后，通過安全帶連接防墜器而使人不會從高處墜落。9.吊籃安裝完畢后，由施工單位組織吊籃施工現(xiàn)場技術(shù)人員、監(jiān)理、上機操作人員一起進行聯(lián)合驗收。重點考查吊籃的安裝位置要可靠；結(jié)構(gòu)組裝要牢固；配重、安全繩要到位；安全鎖及電氣裝置要靈活完好；吊籃上下運行不能有障礙物。須完全驗收合格后方能使用。10.在吊籃與幕墻的接觸面的護欄上包裹珍珠棉或者其它軟性物體，防止吊籃在施工過程中擺動撞擊玻璃，導(dǎo)致?lián)p壞。吊籃的的安全繩固定在結(jié)構(gòu)鋼梁上，用鋼絲繩鎖扣進行固定。11.U型吊籃必須配備原廠檢測報告。12.U型螺栓進場前必須經(jīng)過檢驗后進場吊籃經(jīng)檢驗合格后投入使用。結(jié)合工地實際情況：吊籃選用額定荷載重量為400kg，每臺吊籃只能限載2人（不許載物）。施工場所風(fēng)力大于8.3米/秒相當于5級風(fēng)力以上時，需停止吊籃使用。5.2資源配置計劃5.2.1、勞動力配置計劃序號專業(yè)工種數(shù)量責(zé)任人1安裝、拆卸工8高啟海2雜工2高啟海5.2.2、工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量責(zé)任人單位數(shù)量1電纜三相米1800顏如玉5.2.3、工程用成品、半成品需要量計劃序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量責(zé)任人單位數(shù)量1吊籃ZLP630臺142顏如玉2提升機630個284顏如玉3鋼絲繩4×31SW+FC一8．30米38160顏如玉5.2.4、工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責(zé)任人1電動吊籃142套2022.032022.09顏如玉5.2.5、施工機具配置計劃序號施工設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率(kw)需要量(臺)使用時間責(zé)任人1標準配電箱/600*800*200/606個月顏如玉2電焊機ZX7-400DT215*455*3809306個月3電鉆TBM3500/0.4256個月4手槍鉆DCJZ09-10//256個月5切割機C8-110/1.466個月5.2.6、測量計量儀器配置計劃序號測量儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1鋼卷尺檢測、測量、放線10把完好一年張亞洲施工方法及工藝要求6.1后支架加高式吊籃施工方法及工藝要求1、后支架加高式吊籃施工方案1）高處作業(yè)吊籃是用于現(xiàn)場幕墻安裝提升工具，通過將懸掛機構(gòu)、配重、籃筐、提升機構(gòu)進行組合形成。門診醫(yī)技樓及科研樓吊籃各項構(gòu)件通過塔吊運輸?shù)桨惭b樓層（19.2m標高處），將懸掛機構(gòu)安裝在屋面女兒墻上，籃筐落于固定平臺上根據(jù)布置圖進行組裝。門診醫(yī)技樓搭設(shè)西側(cè)18臺及南側(cè)內(nèi)庭院32臺后支架加高式吊籃，科研教學(xué)樓在屋面位置（標高19.2m）搭設(shè)外側(cè)26臺后支架加高式吊籃。其中籃筐長度6m56臺，籃筐長度5m6臺，籃筐長度4m14臺。2、后支架加高吊籃技術(shù)參數(shù)1）門診醫(yī)技樓、科研樓最大幕墻高度21.2m，女兒墻高出屋面2米，因屋面防水、保溫及相關(guān)工序未完成，現(xiàn)階段需要采用后支架加高方式安裝吊籃進行外墻施工。根據(jù)項目工程情況，加高后支架采用原廠生產(chǎn)加長桿，將后支腿增高至2.2米；將材料運至指定位置，將加長桿套入后支腿中采用螺栓進行連接，前支架置換成廠家生產(chǎn)異形支架，異形支架高0.2米，搭設(shè)在女兒墻上，異形支架與女兒墻采用化學(xué)螺栓進行連接固定；圖6.1-1屋面主體結(jié)構(gòu)平面圖2）本工程計劃采用ZLP630型吊籃，具體參數(shù)詳見下表項目技術(shù)數(shù)據(jù)備注參數(shù)額定載重630kg懸吊平臺（長×寬×高）6000×690×1185額定升降速度9-11（m/mim）懸掛機構(gòu)前梁伸出長度（m）1.1～1.71.5m及以上相應(yīng)減少載重量支架高度調(diào)節(jié)范圍（m）1.15～1.75調(diào)節(jié)間距10cm配重塊（kg）1000kg每塊25kg提升機型號LTD6.3電動機功率（KW）3每臺吊籃2個1.5KW額定提升力6.3KN電動機制動力矩（NM）15.2NM工作鋼絲繩4×31SW+NF-A8.3安全鎖型號LSF30傾斜鎖繩角度3-14°平臺與水平面的角度安全鋼絲繩4×31SW+NF-A8.3質(zhì)量工作平臺（kg）410（鋼制）含提升機、安全鎖、電控箱懸掛機構(gòu)（kg）175×2無配重提升機（kg）56×2安全鎖（kg）6×2整機（kg）1760主電源電纜線3×2.5+2×1.5YZ-5三相五線制電纜6.2后支架加高式吊籃施工工藝流程1、安裝前準備1）現(xiàn)場樓面平整，劃分安全區(qū)域，安裝區(qū)域無積水無堆放雜物。2）吊籃安裝前于吊籃下方區(qū)域拉警戒線并設(shè)置隔離區(qū)域，檢查安裝作業(yè)面無其他工種立體交叉作業(yè)，無影響吊籃升降的凸出物。3）提供與用電量相匹配的電源及分配電箱，分配電箱就近設(shè)置在吊籃安裝位置。4）安裝前將吊籃所有結(jié)構(gòu)件、零部件，運至施工現(xiàn)場并就位到安裝位置，懸掛機構(gòu)、配重塊、鋼絲繩、電纜運送至屋面層；懸吊平臺、提升機搬運到地面相應(yīng)位置，并安排專人進行零部件的清點接收。5）核實安拆人員的特種操作證書，對參與安拆的施工人員進行安全教育和安全技術(shù)交底。6）懸吊平臺在地面組裝完成，其余部件均由塔吊吊運至安裝位置后，再組裝、安裝。其拆除順序與安裝順序正好相反。7）安裝吊籃時工人安全帶必須牢掛于固定結(jié)構(gòu)上。2、懸掛機構(gòu)安裝1）安裝流程：2）安裝地面選擇水平面位置。如遇有斜面位置時，應(yīng)該鋪平。如安裝位置是防水保溫層時，應(yīng)在懸掛機構(gòu)的前、后支架下面加墊適中的厚木板，以防止壓壞防水保溫層。然后根據(jù)實際安裝情況調(diào)整好前、后支架之間距離（盡量調(diào)整至最大距離）。3）將前、后支撐調(diào)節(jié)桿分別插入前后支撐架套管內(nèi)，調(diào)整好高度，使前后調(diào)節(jié)桿高度一致，用兩條M16×130mm螺栓將前后調(diào)節(jié)桿與前后支撐架固定牢固。4）將前梁、后梁分別裝入前、后支架的調(diào)節(jié)桿內(nèi)，中間用中梁連接。然后將上支架安裝在前支架調(diào)節(jié)桿上，并在前梁前端及后梁尾部安裝上吊耳，后梁吊耳處安裝螺旋扣。所有連接位置用螺栓固定。5）安裝預(yù)緊鋼絲繩，使其從前梁吊耳處穿過，并繞經(jīng)到上支架滑輪，最后固定在后梁吊耳的螺旋扣上，調(diào)節(jié)螺旋扣的螺桿，使加強鋼絲繩繃緊，使前梁略微上翹3-5厘米，產(chǎn)生預(yù)應(yīng)力，提高前梁剛度。再將工作鋼絲繩、安全鋼絲繩分別固定在前梁的懸掛機構(gòu)架上，在離安全鋼絲上端80mm位置處安裝限位塊。6）檢查上述各部件安裝是否正確，確認無誤后，將懸掛機構(gòu)安放在工作位置，前梁伸出端懸伸長度為1.2m。兩個懸掛機構(gòu)內(nèi)側(cè)之間的距離應(yīng)等于懸吊平臺的長度。配重40塊均勻放置在后支架底座上，用鋼絲繩捆綁好。再將工作鋼絲繩、安全鋼絲繩從端部放下，此過程中注意鋼絲繩的纏繞現(xiàn)象。嚴禁將工作鋼絲繩、安全鎖鋼絲繩作為電焊低壓通電回路。7）懸掛機構(gòu)異形支架支撐在花架梁上，通過化學(xué)錨栓固定。8）懸挑橫梁要求前高后低，前后水平高差不大于橫梁長度的2%。9）吊籃懸掛機構(gòu)配重塊使用單個25KG鋼筋混凝土預(yù)制塊，穩(wěn)定可靠的安放在配重架上，配重塊要求無破損，固定桿頂部穿孔上鎖，防止隨意移動。圖6.2-1加高腿吊籃架設(shè)示意圖圖6.2-2吊籃前支架圖10）鋼絲繩固定繩夾的數(shù)量組最少為4個，前3個繩夾間距距離為50mm至60mm，第3個與第4個繩夾的間距距離為60mm至80mm，安全彎高度保持在40mm左右。最后第4個繩夾后面留出140mm的余量。如下圖所示：圖6.2-3鋼絲繩繩夾安裝圖示3、操作平臺安裝1）根據(jù)平臺長度，將組片底板并排墊高200mm以上平放，裝上兩側(cè)護欄，用螺栓將其與底板連接處固定好，低護欄放于工作面一側(cè)，高900mm，高護欄1200mm高。平臺內(nèi)工作寬度500mm，設(shè)置防滑底板，底板四周設(shè)有150mm高的擋腳板。最后將側(cè)護欄安裝在平臺兩側(cè)，安裝時將安全鎖支架朝向平臺內(nèi)側(cè)，用螺栓聯(lián)接固緊，保證整個平臺框架平直穩(wěn)固。圖6.2-4懸吊平臺2）將提升機安裝在平臺兩側(cè)護欄上，并用螺栓連接固定好。安全鎖安裝在側(cè)護欄的安全鎖安裝板上，螺栓緊固，安裝時將安全鎖滾輪應(yīng)朝平臺內(nèi)側(cè)，并安裝上限位行程開關(guān)。3）將電氣控制箱掛在懸吊平臺高護欄中間位置處，將提升機電纜接頭與電氣控制箱連接并旋緊鎖扣，接通電源，調(diào)試正反轉(zhuǎn)，升降動作與按鈕標識保持一致。4、穿鋼絲繩1）將電氣控制箱面板上的轉(zhuǎn)換開關(guān)旋至待穿鋼絲繩的提升機一側(cè)，接通電源將工作鋼絲繩從安全鎖的限位輪與擋環(huán)中穿過后插入提升機進繩口，啟動起升按鈕，提升機即可自動卷繞完成工作鋼絲繩的穿繩進位。安裝安全鎖，提升機上升離開地面，工作鋼絲繩將安全鎖擺臂揚起，呈開鎖狀態(tài)，將安全鋼絲繩插入安全鎖進繩口，穿過安全鎖后拉直。2）此外，先將工作鋼絲繩和安全鋼絲繩理順后才可以分別插入提升機和安全鎖，以免兩鋼絲繩產(chǎn)生扭曲纏繞。吊籃的升降及保護系統(tǒng)：ZLP系列吊籃采用電動方式升降，整個系統(tǒng)由提升機、安全鎖、鋼絲繩三大部分組成，鋼絲繩由工作繩和安全繩組成，配以擺臂式防傾斜安全鎖，保證吊籃在工作鋼絲發(fā)生斷繩或平臺傾斜角度于3-14°自動鎖住安全鋼絲繩。3）吊籃安全繩在吊籃安裝完畢使用以前，須從前梁前端的軸套上垂下一根獨立的安全繩（安全繩的繩夾應(yīng)大于或等于4個），且安全繩的軸套嚴禁與工作鋼絲繩共用一個軸套，該條安全繩與防墜安全鎖（自鎖器）相連，嚴禁將安全繩與吊籃或其他非結(jié)構(gòu)體連接。自鎖器直接安裝在安全繩上。4）位于懸掛機構(gòu)前梁端頭外側(cè)的二根鋼絲繩為安全鋼絲繩，穿入安全鎖內(nèi)。穿繩時，將鋼絲繩穿入端插入安全鎖上方的進繩口中，用手推進，自由通過安全鎖后，從安全鎖下方的出繩口將鋼絲繩拉出，直至將鋼絲繩拉緊。5）使電動吊籃安全繩與承重繩兩繩處于平行垂吊狀態(tài)。安全繩在距吊籃底200-400mm處固定于墜砣上，檢查是否與工作繩扣纏連，如兩繩呈并行，就可將順放于地面上的配重螺紋鋼從墜砣環(huán)中穿入，壓上或連接約25公斤的配重物。5、安裝安全繩依據(jù)本工程吊籃架設(shè)環(huán)境，標準架設(shè)吊籃安全繩可系掛于出屋面樓梯間及通風(fēng)管井處，加高搭設(shè)吊籃安全繩獨立設(shè)置拉結(jié)點，采用后置埋板焊接鋼筋拉環(huán)，將安全繩系掛于拉結(jié)點上并采用橡膠等軟材料進行包裹保護，吊籃使用前對作業(yè)人員進行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，作業(yè)時安全繩配備吊籃專用自鎖器，作業(yè)人員將安全帶正確系掛于自鎖器上方可施工。6、安裝上限位1）上限位行程開關(guān)固定在防墜安全鎖安裝位置。2）將上限位止擋安裝在工作鋼絲繩距鋼絲繩吊板800mm處，擰緊螺栓。7、調(diào)試試驗1）運行調(diào)試，吊籃上升距地面500～1000mm，用轉(zhuǎn)換開關(guān)調(diào)至單機動作，把吊籃兩端調(diào)平。盤好剩余鋼絲繩，吊離地面幫助牢固安裝重錘，鋼絲繩呈自然垂直狀態(tài)。吊籃上升至最高處，上限位行程開關(guān)觸頭接近上限位止擋時，調(diào)整上限位行程開關(guān)觸頭位置，觸頭應(yīng)在限位止擋有效范圍內(nèi)反復(fù)試驗。2）空載試驗，吊籃懸吊平臺在無荷載狀態(tài)下升降往返三次，高度不小于5m，并進行制動試驗，安全鎖繩試驗，吊籃升降平穩(wěn)，提升機運轉(zhuǎn)正常無異響，制動靈敏可靠，鋼絲繩無卡阻，手動釋放正常，急停按鈕可靠。3）安全鎖繩試驗，吊籃上升至1m以上高度，將平臺調(diào)至基本水平，電控箱控制按鈕旋至單動作，一端提升機下降，平臺傾斜角度3°～14°范圍內(nèi)安全鎖能可靠鎖住鋼絲繩。4）通電前檢查，用電系統(tǒng)為TN-S系統(tǒng)，必須滿足“一機、一閘、一漏、一箱”使用。①電源是380V三相接地電源，電源電纜接線處連接可靠。②懸掛機構(gòu)安放平穩(wěn)，固定可靠，連接螺栓有無松動，平衡配重塊安裝是否可靠。③鋼絲繩連接處的繩夾裝夾朝向是否正確，螺母是否擰緊可靠。④懸垂的工作鋼絲繩與安全鋼絲繩應(yīng)分開，并無絞結(jié)、纏繞和折彎等情況。⑤提升機、安全鎖、電氣箱及懸吊平臺安裝是否正確、連接是否可靠，連接螺栓有無松動或虛緊，連接處構(gòu)件有無變形或開裂現(xiàn)象。⑥電纜接插件正確無松動，保險鎖扣可靠鎖緊。⑦電纜施工立面上無明顯突出物或其它障礙物。5）通電后檢查及要求①閉合電箱內(nèi)開關(guān)，電氣系統(tǒng)通電。②將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于左位置，分別點動電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左提升機電機正反運轉(zhuǎn)。③將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于右位置，分別點動電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，右提升機電機正反運轉(zhuǎn)。④將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，分別點動電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左、右提升機電機同時正反運轉(zhuǎn)。⑤將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動左右提升機電機后，按下電箱門上緊停按鈕（紅色），電機停止轉(zhuǎn)動。旋動緊停按鈕使其復(fù)位后，可繼續(xù)啟動。⑥將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動左右提升機電機后，分別按下各行程開關(guān)觸頭，警鈴報警，同時電機停止運轉(zhuǎn)。放開觸頭后，可繼續(xù)啟動。⑦然后上下運動吊籃3-5次，每次的升高高度約為1-2米。最后再次檢查各連接點的安裝情況。8、吊籃使用1）檢查屋面懸掛裝置，包括各種結(jié)構(gòu)狀況；各緊固件是否牢靠；配重鐵的數(shù)量是否準確等。使用前于吊籃下方區(qū)域拉警戒線并設(shè)置隔離區(qū)域，檢查安裝作業(yè)面無其他工種立體交叉作業(yè)，無影響吊籃升降的凸出物。2）吊籃內(nèi)作業(yè)人員必須是2人，必須配戴安全帽、安全帶，嚴禁不合格人員上籃作業(yè)。吊籃操作人員佩帶的安全帶和安全繩獨立連接。3）作業(yè)后應(yīng)把籃體落在平整的地面上，并與建筑物固定，以防被風(fēng)刮動造成破壞。4）吊籃做升降運行時，工作平臺兩端高差不得超過150mm。5）吊籃正常工作時，作業(yè)人員從地面進入吊籃，不得從屋面、窗口等處或其他孔洞處出入吊籃。6）吊籃嚴禁運輸物料，施工作業(yè)前應(yīng)清理周邊易燃物品，吊籃平臺內(nèi)焊接、切割作業(yè)應(yīng)配備接火斗及滅火器并在有效期內(nèi)使用。7）收工后，不得將吊籃停留在半空，作業(yè)人員離開吊籃或收工后將主電源切斷，并將電氣控制箱中各開關(guān)置于斷開位置并加鎖保護。9、吊籃拆除1）拆除前對吊籃進行全面檢查，記錄損壞情況。2）吊籃的拆除流程①關(guān)閉電氣箱控制開關(guān)，切斷電源。②將懸吊平臺停放在的地面上，并拆下鋼絲繩的重錘，打開盤卷的鋼絲繩。③將電纜從臨時配電箱和懸吊平臺上拆下，并卷成圓盤。④將工作鋼絲繩及安全鋼絲繩從提升機和安全鎖內(nèi)抽出，并抽回屋面，卷成圓盤扎緊。⑤松卸提升架安裝螺栓拆卸提升架，松卸安全護欄、工作護欄與底板安裝螺栓，拆卸護欄與底板。⑥最后卸屋面懸掛機構(gòu)，松卸螺旋扣拆卸預(yù)緊鋼絲繩，拆卸連接螺栓，拆卸上支架、前中后梁與前后支撐架，并做好保護工作。10、后置加高式吊籃安拆措施及人員安全防護1)施工人員防護措施：在作業(yè)層搭設(shè)移動操作平臺，安裝人員需佩戴好安全帶，并將安全帶掛設(shè)在安全大繩上，安裝及拆卸過程中下方安全半徑范圍內(nèi)拉設(shè)警戒線，并安排專人看護。2）屋面吊籃運輸安裝及保護措施屋面吊籃配件全部拆除完畢后，使用吊車作業(yè),將吊籃構(gòu)配件綁扎牢固吊裝至地面，設(shè)置臨時防護，專人旁站監(jiān)督，確保安全。移動操作平臺示意圖（1800mm*950mm*1700mm-4900mm）3）屋面吊籃日常檢修及保護措施吊籃每天需進行日常檢查，操作人員佩戴好安全防護用品，因屋面距離女兒墻高度2m，設(shè)置成品金屬件爬梯，便于日常檢查及維保。鋁合金爬梯示意圖6.3后支架加高式吊籃驗收標準序號文件名稱1《高處作業(yè)吊籃檢驗規(guī)程》2《高處作業(yè)吊籃》3《高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術(shù)規(guī)程》4《高處作業(yè)吊籃用鋼絲繩》6.4后支架加高式吊籃驗收程序1首先由安裝單位進行自檢。2自檢合格后請?zhí)胤N設(shè)備檢測所工作人員到工地現(xiàn)場對吊籃進行檢測。3如檢測不合格，則按檢測所整改單進行整改。4整改完成后，報特種設(shè)備檢測所復(fù)檢，復(fù)檢合格后報總包單位進行驗收。5總包單位驗收合格后報到建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)合驗收，聯(lián)合驗收后方可進行使用。6.5后支架加高式吊籃驗收內(nèi)容1吊籃安裝人員負責(zé)對吊籃進行安裝與調(diào)試，并填好安裝交接單。2指派檢查人員對吊籃安全運行進行檢查驗收，其內(nèi)容如下：平臺及懸掛機構(gòu)的安裝是否符合要求；前端異形支架、后支架加高安裝及加固連接是否牢固，是否符合要求；懸掛機構(gòu)的抗傾覆系數(shù)是否大于3；前梁外伸是否符合要求（查看吊籃安裝高度、前伸長度與允許載重量關(guān)系表）。電氣控制系統(tǒng)有無安全保護裝置、電纜有無破損。吊籃安全鎖是否靈敏可靠、提升機系統(tǒng)是否可靠、應(yīng)出廠檢驗在標定有效期內(nèi)進行使用。3根據(jù)安裝交接單簽字交接。6.6后支架加高式吊籃驗收人員驗收參加人員序號崗位名稱姓名1建設(shè)單位項目負責(zé)人孔亞運2總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師吳夏紅/歐池發(fā)3總包項目負責(zé)人楊濤4總包項目技術(shù)負責(zé)人趙曄5幕墻單位項目負責(zé)人楊正行6幕墻單位項目技術(shù)負責(zé)人范濤7幕墻單位項目商務(wù)負責(zé)人楊杰8幕墻單位項目物資工程師顏如玉9幕墻單位項目主任設(shè)計師燕傳禮10租賃單位項目負責(zé)人高啟海七、各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃序號綠色施工總目標責(zé)任人1能源消耗指標整個施工階段耗電70kWh/萬元，相當于0.0280標煤/萬元楊正行2用水量指標6.5m3/萬元產(chǎn)值，非傳統(tǒng)水和循環(huán)水的再利用量應(yīng)≥30%楊正行3材料損耗率鋼材目標損耗率1.5%；楊正行4其他指標材料包裝物回收率100%；廢舊材料回收利用率≥30%；楊正行7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點單位工程施工部位計劃開始時間計劃拆除時間門診醫(yī)技樓及科研教學(xué)樓（第一區(qū)段）吊籃安裝門診醫(yī)技樓及科研教學(xué)樓（第二區(qū)段）吊籃安裝7.2.2進度管理措施確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進度，成立由總包協(xié)調(diào)部和專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機構(gòu)楊正行2定期召開專題會議總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)各類問題楊正行預(yù)測調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署楊正行3展開工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。楊正行4施工難點專題應(yīng)對方案充分認識本工程的幾大施工難點，召開專題討論會，并提出應(yīng)對方案。楊正行范濤確保工期的技術(shù)措施表序號技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人11方方案先行樣樣板引路1工程將按照計劃，制定詳細的、針對性和可操作性強的施工組織設(shè)計和專項施工方案計劃，編制針對性強的施工組織設(shè)計和施工方案2采用技術(shù)先進合理的施工方法，實行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。靳楊正行范濤22新技術(shù)應(yīng)用充分利用BIM系統(tǒng)指導(dǎo)深化設(shè)計、計劃管理和施工管理等，采用建筑業(yè)十項新技術(shù)提供技術(shù)保證，使項目分部分項工程施工過程中科技水平有較大的提高，保證施工過程中的質(zhì)量，并能有效縮短工期。靳楊正行燕傳禮33資資源共享采用項目管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)資源共享。以項目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)優(yōu)勢，實現(xiàn)高效、迅速、清晰的信息溝通和傳遞，為項目管理者提供豐富決策依據(jù)。靳楊正行燕傳禮44其其他技術(shù)措施1加強非正式圖紙管理，對業(yè)主下發(fā)的非正式圖紙專人管理，迅速執(zhí)行，確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時到達造成停工。2提交詳細的圖紙需用計劃，在圖紙不能及時出具情況下可滿足設(shè)計院分段出圖；提交深化設(shè)計編制及送審計劃，并按已審批的計劃進行編制及送審。3人貨電梯布置時充分考慮幕墻在該區(qū)域封閉占用工期問題，盡可能減小幕墻開口面積，減小對幕墻安裝的影響。靳楊正行燕傳禮7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標序號分項工程名稱檢查項目合格率1吊籃安裝主要構(gòu)配件100%操作標識100%2吊籃使用急停按鈕100%手動提升機100%3吊籃防護制動器設(shè)備、安全繩100%警戒防護100%7.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)序號崗位姓名主要職責(zé)1項目經(jīng)理負責(zé)建立項目的質(zhì)量管理體系；監(jiān)督、管理項目各崗位的技術(shù)質(zhì)量管理活動；簽訂專業(yè)分包或勞務(wù)分包合同、物質(zhì)采購合同時，應(yīng)完善工程質(zhì)量條款，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作；2幕墻總工組織圖紙會審；制訂工程質(zhì)量管理計劃；對施工方案進行交底，對工長的技術(shù)交底進行審批；負責(zé)工程的質(zhì)量管理工作；對實測實量數(shù)據(jù)分析的問題提出整改措施；組織工程的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作；及時收集各項工程技術(shù)資料，并建立資料目錄；4專業(yè)工程師審核和學(xué)習(xí)圖紙；參加檢驗批和工序質(zhì)量驗收，組織隱蔽工程驗收；對分管的分部分項工程進行技術(shù)交底；負責(zé)成品保護工作；負責(zé)隱蔽驗收記錄、施工日記、預(yù)檢記錄、施工記錄等資料；參加檢驗批和工序質(zhì)量驗收，參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收；負責(zé)檢驗批質(zhì)量驗收記錄；5材料工程師負責(zé)對進場的原材料進行驗收和外觀質(zhì)量檢查，收集原材料合格證；負責(zé)原材料檢驗、施工試驗工作；負責(zé)通知試驗員進行原材料檢驗；對原材料的狀態(tài)進行現(xiàn)場標識；6專業(yè)工程師編制實測實量月計劃；組織專業(yè)工程師、技術(shù)工程師、測量工程師、試驗工程師參加，形成實測實量數(shù)據(jù)記錄并按公司實測實量操作手冊要求進行實體標記；統(tǒng)計分析實測實量數(shù)據(jù)查找存在的問題7質(zhì)量工程師負責(zé)落實《項目部實施計劃》相關(guān)內(nèi)容的實施；審核和學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙自審，參與施工組織設(shè)計的編制；參加質(zhì)量驗收，參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收；負責(zé)完成質(zhì)量驗收記錄；對施工過程進行監(jiān)督檢查；對質(zhì)量計劃的實施與控制；對不合格品及時下發(fā)整改通知單，及時上報項目總工；負責(zé)對糾正和預(yù)防措施的實施監(jiān)督；參與制訂項目質(zhì)量獎罰制度；對成品保護的實施監(jiān)督檢查。7.3.3確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段圖紙深化節(jié)點、設(shè)計說明楊正行燕傳禮節(jié)點設(shè)計圖紙會審圖紙自查楊正行燕傳禮設(shè)計文件材料采購材料品牌顏如玉范濤材料質(zhì)量勞務(wù)招標勞務(wù)成本楊正行楊杰技術(shù)水平、組織人員、機械施工能力施工階段預(yù)埋件施工安裝質(zhì)量楊正行范濤埋件連接龍骨安裝安裝質(zhì)量楊正行范濤焊縫、水平度、垂直度面板安裝安裝質(zhì)量楊正行范濤面層質(zhì)量、水平度、垂直度膠縫施工打膠質(zhì)量楊正行范濤膠縫飽滿度、膠厚度檢查驗收階段自檢安裝質(zhì)量楊正行周成帥每道工序施工工程驗收整體效果楊正行周成帥每個檢驗批及分分項均符合驗收要求7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1中建八局第一建設(shè)有限公司質(zhì)量管理處罰規(guī)定質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理、過程管理2實測實量總計劃表埋件、龍骨、面材的檢測點和測量段劃分3工匠之星制度周工匠之星、月工匠之星7.3.5質(zhì)量保證措施組織保證措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系，實行施工全過程的質(zhì)量管理。項目負責(zé)人部組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職質(zhì)量工程師，施工班組設(shè)質(zhì)檢員，公司質(zhì)量部定期檢查，形成多級管理。（2）實行質(zhì)量崗位責(zé)任制。項目負責(zé)人對工程質(zhì)量全面負責(zé)。班組保證分項工程質(zhì)量，個人保證操作面和工序質(zhì)量。嚴格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上，報請質(zhì)量監(jiān)督站核驗同意后，方可進行后續(xù)分部工程的施工。技術(shù)保證措施1）認真審閱和熟悉圖樣，對各分部分項工程進行技術(shù)交底，嚴格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準及合肥市質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進行施工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評會議，總結(jié)經(jīng)驗、保證各分部分項工程質(zhì)量優(yōu)良。2）加強技術(shù)復(fù)核工作，完善復(fù)核制度，對測量定位、放線、軸線、標高、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件及其他尺寸，均必須進行細部的技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生任何差錯。3）按照樣板引路制度制定關(guān)鍵節(jié)點的樣板工程，通過示范區(qū)樣板引路，使關(guān)鍵工藝工序的要求形象化，做到簡單易懂，達到示范項目標準工程。4）加強隱蔽工程驗收工作，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師會同建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人及監(jiān)理共同驗收合格并簽證后，方可進行下道工序施工。5）加強對原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進行復(fù)試的材料，必須進行復(fù)試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材料進入工地。經(jīng)濟保證措施項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標序號項目內(nèi)容1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標，注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標責(zé)任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在1.5‰以下。3管理理念遵循公司“用生命為安全承諾”的安全管理理念。安全生產(chǎn)管理遵循持續(xù)改進原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高管理水平。4危害辨識和評價根據(jù)我司的程序文件相關(guān)規(guī)定結(jié)合項目部實際情況對項目危險源進行辯識和評價，以便制訂預(yù)防措施，降低項目職業(yè)健康安全風(fēng)險，保障員工的安全與健康。7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)注：參見3.1的項目管理組織。2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號職位人員安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理趙曄項目負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工全過程的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1)認真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本工程的文明施工負責(zé)。2)組織項目成員制定本項目文明施工管理制度。3)每月定期組織施工現(xiàn)場的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負責(zé)落實，對各級提出的文明施工管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。4)組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。2幕墻總工楊正行負責(zé)專業(yè)工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。根據(jù)國家、地方的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定、方針、規(guī)章的要求組織安全生產(chǎn)工作，嚴格按照項目負責(zé)人的要求全面開展安全管理工作，參與安全生產(chǎn)大檢查，及時落實各項安全檢查的整改要求，努力創(chuàng)造安全、有序、文明的施工環(huán)境。對工程項目的施工安全負技術(shù)責(zé)任，嚴格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。會同項目安全總監(jiān)主持制定整個項目的安全技術(shù)措施，特別是吊籃安拆、腳手架搭設(shè)及拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護方案的編制審核工作。3安全工程師張亞洲負責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和落實工作。宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。認真貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定。積極開展安全教育工作，努力提高全員安全意識。做好安全巡查工作，及時制止“三違”行為，圍繞安全管理目標有序開展各項安全管理日常工作。4商務(wù)工程師楊杰總包報量與簽證管理、總包預(yù)結(jié)算管理、總包合同與成本管理；考察分包單位的安全生產(chǎn)體系、現(xiàn)場施工質(zhì)量、分包單位五證情況及現(xiàn)場管理四大員的上崗證書、勞動合同、工資發(fā)放證明材料、社保證明等，并在合同文件中對相關(guān)方提出安全施工方面的要求，參加與各分包商簽訂分包合同的談判及保管總包合同及所有分包合同。5專業(yè)工程師范濤1)認真執(zhí)行本項目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。2)每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。6分包班組負責(zé)人高啟海接受對安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長對本班組人員在作業(yè)中的安全負責(zé)，堅持班前安全教育工作，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。對外部單位及本項目相關(guān)人員提出的安全問題整改及時落實。對所有操作工人進行安全交底與教育，并跟蹤堅持交底的落實情況。每日向項目相關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)工作的情況。7材料工程師顏如玉1)負責(zé)購置本項目的文明施工用品，并保證此類用品符合國家標準及地方政府有關(guān)規(guī)定，嚴禁偽劣產(chǎn)品進場。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證文明施工得以落實。3)認真學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工各項規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。4)規(guī)劃好CI布置管理工作，制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區(qū)的CI設(shè)施，做好CI設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時修復(fù)或重新制作購買安裝就位。5)加強后勤生活的管理工作，使項目部管理和施工人員有一個良好的生活休息場所，保障項目施工順利進行。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1高空作業(yè)高空墜落摔傷登高人員2焊接光輻射白內(nèi)障電焊工3接線電擊電擊受傷電工4工地現(xiàn)場臨邊摔倒所有工作人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽150/顏如玉2安全帶150/顏如玉3安全網(wǎng)1萬平方/顏如玉4絕緣手套80雙/顏如玉5接火斗40個/顏如玉6安全繩50根/顏如玉7.4.5專項施工安全方案編制計劃序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1幕墻專項施工方案A類方案楊正行2022.2公司審批2吊籃專項施工方案A類方案楊正行2022.2公司審批7.4.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負責(zé)，一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？睿糜诼鋵崉趧颖Ｗo用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本日的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項目負責(zé)人部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9機械設(shè)備安裝驗收制度塔吊、施工電梯、滑模平臺等大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，未經(jīng)驗收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告11重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理7.4.7職業(yè)健康安全保證措施1.提高項目管理人員的安全意識，強化施工人員的安全意識培養(yǎng)和安全行為的養(yǎng)成。2.做好施工班前交底，提醒工人在作業(yè)面應(yīng)注意“三寶”“四口”如何防護，如何避免交叉作業(yè)；3.正確使用安全防護用品，每天施工前檢查安全防護用品是否完好，如有損壞要及時更換。4.做好臨邊及預(yù)留洞口防護工作，隨時巡查，及時排除隱患。5.超高處特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防護措施，確保施工全過程的安全。6.做好施工區(qū)域周邊警戒，安排專人看護和巡視。7.臨邊施工時，使用的工具（如解刀、電錘、手電轉(zhuǎn)、榔頭等）要系繩并固定在牢固可靠的地方。8.層間材料要放置在安全的地方，安裝時不得隨意往下方拋擲（如損壞的化學(xué)錨栓、連接角碼等）。9.隨時與總包、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全防護缺陷，保障施工的良好環(huán)境。施工用電安全措施：1.對專業(yè)電工進行用電常識教育培訓(xùn)。2.選用合格的二級、三級配電箱，保證一機一閘。3.嚴格用電制度，施工現(xiàn)場配有專職電工，如需用電，應(yīng)事先與電工聯(lián)系，嚴禁擅自亂拉亂接電源。相對固定的電纜要貼墻架空，不得隨地亂拖或泡在水里；4.各類電氣設(shè)備、線路不準超負荷使用。接頭須接實、接牢，以免線路過熱短路引發(fā)火災(zāi)。施工現(xiàn)場嚴禁使用拖線盤、插座；5.雷雨天氣，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。五級風(fēng)以上禁止動用電氣焊；6.堅持日常檢查，定期對配電箱及用電設(shè)備進行檢查、維修及保養(yǎng)。防火安全措施：1.組織員工認真學(xué)習(xí)消防法，嚴格按照消防法及相關(guān)規(guī)定施工；2.易燃易爆品必須遠離火源和電源存放；3.焊工為特殊工種，需經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，考試合格，獲得“特殊工種操作證”后，方可獨立工作；4.施工現(xiàn)場執(zhí)行動火申請制度，如因生產(chǎn)需要動用明火，如電焊、氣焊（割）等，必須實行工程負責(zé)人審批制度，申請動火許可證；5.加強火源管理:現(xiàn)場禁止吸煙。必要時應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室，并配備足夠的消防器材，做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。6.高層臨邊焊接時，必須做到封閉接火，動火周邊2米范圍內(nèi)必須設(shè)置足夠消防器材，下方設(shè)置看火人并清理周邊易燃物品；7.動火完畢后，檢查周邊可能引發(fā)火災(zāi)的地方是否還有火源，并及時處理；焊接、氣割的防風(fēng)措施:1)做好動火前的準備工作，清理周邊及下方的易燃易爆品，辦理動火手續(xù)；2)動火區(qū)域周邊及下方配備足夠的滅火設(shè)備，并設(shè)置專職看火人；3)操作時接火斗與動火點的距離不得大于500mm，接火斗的寬度應(yīng)不小于500mm×500mm，邊緣折邊高度不小于100mm，斗內(nèi)設(shè)置防火巖棉防置火花外濺；4)動火人應(yīng)隨時觀察風(fēng)向的變化，根據(jù)風(fēng)向調(diào)整接火斗的位置，并設(shè)置擋風(fēng)板，如風(fēng)力超過5級應(yīng)立即停止作業(yè)；5)高處動火時，看火人應(yīng)隨時提醒操作人風(fēng)向風(fēng)速，并隨時觀察濺出火花的飛行方向，及時排除火災(zāi)隱患；6)根據(jù)高度的變化，超過50米動火時應(yīng)設(shè)2名看火人，即動火點周邊和下方（地面）；高處作業(yè)安全措施：1）高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。2）攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，并必須定期進行體格檢查。3）施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危險人身安全的，必須停止作業(yè)。4）施工作業(yè)場所所有可能墜落的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。5）高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放人工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，不得隨意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。6）雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜均應(yīng)及時清除。對進行高處作業(yè)的高聳建筑物，應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施。遇有6級以上大風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)，暴風(fēng)雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。7）施工作業(yè)必需臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。臨邊板塊安裝防風(fēng)措施:1)清理板塊安裝通道，保障運輸通道的暢通；2)板塊放在運輸車上并捆綁牢固，通過運輸通道運至安裝部位；3)固定好運輸車，并在前端設(shè)置防外沖隔離裝置；4)板塊運至指定安裝位置后，用吊裝工具（電動吸盤等）固定好板塊，并用鎖緊帶把板塊與吊裝工具捆綁牢固；5)在安裝板塊時受風(fēng)速影響大，板塊在出樓層時會發(fā)生不規(guī)則的晃動，因此在板塊出樓層邊緣結(jié)構(gòu)上設(shè)置防撞裝置，減輕板塊在出樓板時發(fā)生擺動與結(jié)構(gòu)發(fā)生碰撞，避免損壞板塊；6)板塊出樓層前，考慮到風(fēng)速原因使板塊在運行過程中做不規(guī)則運動，應(yīng)在板塊的下邊緣綁上控制運行方向攬風(fēng)繩，有效控制板塊出樓層時的平衡；7)樓層邊緣設(shè)置安全繩，使板塊安裝人員在安裝過程中，安全帶有牢固可靠的固定位置，避免受風(fēng)力和板塊運行的慣性發(fā)生高墜事故；8)風(fēng)力超過規(guī)定要求6級時，應(yīng)立即停止板塊安裝，固定好未安裝板塊，吊鉤升至頂部固定，吊裝工具及其它輔助設(shè)備、材料清理至安全地方，人員撤離至避風(fēng)的位置，安裝吊籃降至地面固定；臨邊材料存放防風(fēng)措施:1)板塊、鋼材、轉(zhuǎn)接件等材料運至層間存放時，應(yīng)選擇避風(fēng)的位置存放；2)板塊存放應(yīng)選擇有承重梁、結(jié)構(gòu)墻壁的地方存放，并用綁帶捆綁牢固；3)輕型材料進樓層存放時，應(yīng)選擇相對封閉、避風(fēng)的位置存放；4)樓層內(nèi)存放易燃易爆品，應(yīng)選擇樓層房間內(nèi)存放，且有良好的通風(fēng)條件。存放周邊應(yīng)有防火警示牌，必須遠離明火和電氣設(shè)備；5)下班后，清理未安裝完的材料至倉庫，較大材料應(yīng)捆綁牢固，固定在混凝土結(jié)構(gòu)上；7.5成品保護計劃7.5.1成品保護管理目標序號成品保護項目保護目標責(zé)任人協(xié)管人監(jiān)管人1型材沒有劃傷或磕碰楊正行顏如玉張亞洲2玻璃沒有破損，避免尖銳物體碰撞摩擦楊正行顏如玉張亞洲3鋁板沒有破損或污染，避免尖銳物體碰撞摩擦楊正行顏如玉張亞洲7.5.2成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé)參見施工安排中3.1項目管理組織7.5.3成品和設(shè)備保護的管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點責(zé)任部門1項目部成品保護制度制定成品保護措施或方案；對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措施。了解成品保護的方法與措施，對上道工序成品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品數(shù)量進行統(tǒng)計，落實原材料構(gòu)配件、制成品的存放地點，定期對量進行核查等，在各方面對材料進行保護。項目部2勞務(wù)分包成品保護職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護要求進行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護”。勞務(wù)分包職責(zé)7.5.4成品和設(shè)備保護措施成品名稱成品傷害保護方法保護時間保護要點型材劃傷或磕碰包裝紙、輕輕放卸車及安裝前材料裝卸車過程中注意輕拿輕放，安裝前不許撕掉外面的包裝紙。防止劃傷或磕碰型材玻璃破損A型運輸架、軟橡膠墊隔開運輸及現(xiàn)場存放玻璃要用專門的A型運輸架采取立式擺放，現(xiàn)場找專人看護鋁板破損或污染看護運輸及現(xiàn)場存放加強巡邏，注意輕取輕放，防止鋁板表面與其他硬物硬性接觸破損八、應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)組長：趙曄（項目負責(zé)人）組員：范濤（專業(yè)工程師）電話：顏如玉（材料工程師）電話：1835375648高啟海（分包負責(zé)人）電話：8.2事故風(fēng)險分析A、高處墜落——人員從臨邊、洞口，包括屋面邊、模板邊、陽臺邊、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、腳手架、吊籃等部位作業(yè)過程中墜落；B、觸電——對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路沒有或缺少保護，在搭設(shè)鋼管架或使用吊籃設(shè)備以及其它各類大小電器設(shè)備時因電線破皮、老化，又無開關(guān)箱等觸電；C、物體打擊——人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊；D、機械傷害——主要是垂直運輸機械設(shè)備、吊籃設(shè)備及各類小型機械等對人的傷害；E、火災(zāi)——主要是電焊作業(yè)時引起的保溫棉和堆積物的燃燒。8.3應(yīng)急救援程序生產(chǎn)安全事故啟動項目應(yīng)急救援控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救疏導(dǎo)人員現(xiàn)場急救車輛保證通道暢通120急救（xx）了解事故及傷亡人員簡況一小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部門報告事故情況應(yīng)急救治醫(yī)院本工程距xx500米，緊急聯(lián)系人：張曉福緊急聯(lián)系電話：醫(yī)院總機它4應(yīng)急處置措施領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由組長趙曄負責(zé)落實，當總指揮不在的情況下，由副組長楊正行協(xié)助進行落實，實施救援工作的展開。當在工程及建筑施工中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時，項目部在第一時間分別向應(yīng)急救援指揮中心及“120”救護中心求助，并向市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、總公司等相關(guān)部門通報情況。緊急情況發(fā)生后，還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。（1）設(shè)保障小組。在作業(yè)人員發(fā)生事故時，由副組長立即組織該組成員，對事故人員進行轉(zhuǎn)移、與控制，防止周邊施工作業(yè)現(xiàn)場事故人員的增加。使應(yīng)急行動具有更強的針對性，提高行動的效率。以免造成巨大的事故損失。（2）信息聯(lián)絡(luò)小組。由副組長楊正行負責(zé)了解人員傷亡情況和經(jīng)濟損失及緊急情況影響范圍，然后采取必要的防范措施，并對已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況，及時向上級報告及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)。（3）安全保障（警戒）小組。對撤離區(qū)和安置區(qū)內(nèi)的治安工作，由安全員張亞洲組織隊員負責(zé)對險情發(fā)展狀況進行監(jiān)控，防止影響施工工期，并對各班組人員加強安全教育，以進一步提高安全意識且組織現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，消除安全隱患，以預(yù)防惡性事故的發(fā)生以及一旦發(fā)生事故時如何將事故影響控制在最小范圍。（4）現(xiàn)場醫(yī)療救護小組。當事故發(fā)生時，由張亞洲組織組員對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理，負責(zé)在第一時間對傷員實施有效救護；并及時向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。救護人員的主要職責(zé)是：進入事故發(fā)生區(qū)搶救傷員；指導(dǎo)危害區(qū)內(nèi)人員進行自救、互救活動；集中、清點、輸送、收治傷員。根據(jù)具體情況，迅速制定應(yīng)急處理方案并組織實施。（5）在施工中發(fā)生重大緊急情況時，救援現(xiàn)場指揮部根據(jù)具體情況，可就近從生活區(qū)或附近建筑工地調(diào)集救援隊伍、人員、物資設(shè)備。同時專業(yè)救援隊伍、物資設(shè)備從應(yīng)急預(yù)備救援隊伍中調(diào)集。（6）善后處理工作：根據(jù)事故“四不放過”原則，認真做好事故的調(diào)查處理工作，采取針對性強的防范措施，加強對各班組的宣傳、教育，使每人都掌握夏季施工過程中的注意事項，做到每人都懂得保護自己；懂得救護他人?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕同類事件的再次發(fā)生。8.5應(yīng)急物資準備序號應(yīng)急情況活動點/工序/部位物質(zhì)準備責(zé)任人1火災(zāi)電焊作業(yè)正確辦理動火證、消防設(shè)施配備齊全，動火作業(yè)遠離（隔離）危險源張亞洲2火災(zāi)宿舍用阻燃材料搭設(shè)，電線按要求敷設(shè)，并已配備消防器材十組。張亞洲3物體打擊現(xiàn)場人行通道、中小型機械搭設(shè)防砸棚。張亞洲4墜落吊籃操作層嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。定期檢查吊籃安全鎖、限位器、安全繩、鋼絲繩，加強工人教育、操作規(guī)程張亞洲5機械傷害機械加工區(qū)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程張亞洲8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，針對危險源可能造成的事故，每季度至少組織一次模擬演習(xí)，把應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組能夠正確指揮，應(yīng)急隊員能夠及時的排除險情，控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作需要各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的共同努力，需要落實責(zé)任制，加強認識、培訓(xùn)、教育，在事故發(fā)生時能夠各負其責(zé)，排險救人，將事故損失降至最底，保障員工和企業(yè)的生命安全。8.7防疫專篇8.7.1、編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件有關(guān)“冠形病毒”防治文件2地方行政文件有關(guān)“冠形病毒”防治文件3企業(yè)管理文件中建八局一公司復(fù)工項目應(yīng)對新型冠狀病毒疫情工作方案4“1234”復(fù)工管理制度5關(guān)于積極參與地方政府新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知6中建八局一公司應(yīng)對新型冠狀病毒疫情項目管理工作方案暨復(fù)工安全檢查的通知8.7.2、施工部署現(xiàn)場隔離區(qū)設(shè)置在科技館后側(cè)彩鋼板房內(nèi)，水、電、空調(diào)已通，與工人生活區(qū)形成物理隔離。8.7.3、職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名防疫職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理統(tǒng)籌項目部署、組織協(xié)調(diào)和資源調(diào)配，對接地區(qū)相關(guān)部門，落實定點醫(yī)院，組織項目管理人員進行疫情防控文件的宣貫學(xué)習(xí)，及時向片區(qū)、公司反饋有效信息。2項目總工編制項目疫情防控工作方案，開展疫情防控實施工作，做好公司相關(guān)制度的落實。3安全工程師負責(zé)疫情防控宣貫教育、發(fā)放防護用品、測量體溫、指導(dǎo)生產(chǎn)生活場所消毒、上報疫情日報等工作。4材料工程師負責(zé)防疫物資的采購儲備。5專業(yè)工程師負責(zé)落實項目疫情防控工作方案的其他事項。6吊籃租賃單位積極配合項目部進行日常防疫防控工作。8.7.4、防疫物資供應(yīng)安排一覽表序號防疫物資需求數(shù)量采購地點要求進場時間責(zé)任人1一次性醫(yī)用口罩500個MRO2022/2/20顏如玉2額溫計1把MRO2022/2/20顏如玉3一次性醫(yī)用防毒服5個MRO2022/2/20顏如玉484消毒液5KGMRO2022/2/20顏如玉5噴壺1個MRO2022/2/20顏如玉8.7.5、主要保證措施5.1、復(fù)工前（1）項目值班人員每天巡查工地，每天檢查保安值班人員及勞務(wù)值班人員健康狀況，如有發(fā)燒等異常情況立即匯報。（2）要求項目部所有管理人員在家注意自身安全，不走親訪友，不去人員密集場所，每天匯報自身情況，報項目經(jīng)理匯總。（3）按照公司要求每天匯報項目情況。5.2、復(fù)工后：（1）項目復(fù)工前，由項目經(jīng)理組織開展自查自糾活動，做到施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)全覆蓋，填寫《節(jié)后復(fù)工自檢表》；經(jīng)檢查滿足復(fù)工條件后，編制《節(jié)后復(fù)工申請單》，匯報本項目工作方案的落實情況，經(jīng)裝飾公司審核報公司后方允許復(fù)工。5.3、復(fù)工前做好檢查措施：（1）對到過武漢者、有發(fā)熱體征者、最后一次與可疑暴露者和密切接觸者接觸尚未超過14天者，應(yīng)暫時不要返回工地，待結(jié)束14天的觀察期后再返回。（2）項目要組織對生活區(qū)、作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)等區(qū)域全面保潔和消毒，建立通暢的生活物資采購渠道，儲備不少于10天的防護物資準備（包括：體溫槍、口罩、手套、防護服、防護目鏡、消毒液、酒精等）。對接定點醫(yī)療機構(gòu)，就近設(shè)置疫情防控聯(lián)系點。設(shè)置隔離區(qū)，并根據(jù)實際需要設(shè)置符合標準的隔離室。管理人員經(jīng)確認上班前14天內(nèi)無發(fā)燒、無咳嗽、無接觸肺炎病例后，填寫《員工健康狀況登記表》，經(jīng)許可方可入場。分包單位管理人員向項目經(jīng)理報告，并填《勞務(wù)