2014監(jiān)理規(guī)范用表

第1頁共48頁附錄A工程監(jiān)理單位用表索引HYPERLINK表A.0.1總監(jiān)理工程師任命書HYPERLINK表A.0.2工程開工令HYPERLINK表A.0.3監(jiān)理通知單HYPERLINK表A.0.4監(jiān)理報(bào)告HYPERLINK表A.0.5工程暫停令HYPERLINK表A.0.6旁站記錄HYPERLINK表A.0.7工程復(fù)工令HYPERLINK表A.0.8工程款支付證書

HYPERLINKA.0.1總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.1的要求填寫。表A.0.1總監(jiān)理工程師任命書工程名稱：編號(hào)：致：(建設(shè)單位)茲任命(注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)號(hào)：)為我單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。工程監(jiān)理單位(蓋章)法定代表人(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKA.0.2工程開工令應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.2的要求填寫。表A.0.2工程開工令工程名稱：編號(hào)：致：(施工單位)經(jīng)審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意你方開始施工，開工日期為：年月日。附件：工程開工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKA.0.3監(jiān)理通知單應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.3的要求填寫。表A.0.3監(jiān)理通知單工程名稱：編號(hào)：致：(施工項(xiàng)目經(jīng)理部)事由：內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKA.0.4監(jiān)理報(bào)告應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.4的要求填寫。表A.0.4監(jiān)理報(bào)告工程名稱：編號(hào)：致：(主管部門)由(施工單位)施工的(工程部位)，存在安全事故隱患。我方已于年月日發(fā)出編號(hào)為的《監(jiān)理通知單》/《工程暫停令》，但施工單位未整改/停工。特此報(bào)告。附件：□監(jiān)理通知單□工程暫停令□其他項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式四份，主管部門、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。

HYPERLINKA.0.5工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.5的要求填寫。表A.0.5工程暫停令工程名稱：編號(hào)：致：(施工項(xiàng)目經(jīng)理部)由于原因，現(xiàn)通知你方于年月日時(shí)起，暫停部位(工序)施工，并按下述要求做好后續(xù)工作。要求：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKA.0.6旁站記錄應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.6的要求填寫。表A.0.6旁站記錄工程名稱：編號(hào)：旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工單位旁站開始時(shí)間年月日時(shí)分旁站結(jié)束時(shí)間年月日時(shí)分旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況：發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況：旁站監(jiān)理人員(簽字)年月日注：本表一式一份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存。

A.0.7工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.7的要求填寫。表A.0.7工程復(fù)工令工程名稱：編號(hào)：致：(施工項(xiàng)目經(jīng)理部)我方發(fā)出的編號(hào)為《工程暫停令》，要求暫停施工的部位(工序)，經(jīng)查已具備復(fù)工條件。經(jīng)建設(shè)單位同意，現(xiàn)通知你方于年月日時(shí)起恢復(fù)施工。附件：工程復(fù)工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

A.0.8工程款或竣工結(jié)算款支付證書應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.8的要求填寫。表A.0.8工程款支付證書工程名稱：編號(hào)：致：(施工單位)根據(jù)施工合同約定，經(jīng)審核編號(hào)為工程款支付報(bào)審表，扣除有關(guān)款項(xiàng)后，同意支付工程款共計(jì)(大寫)(小寫：)。其中：1.施工單位申報(bào)款為：2.經(jīng)審核施工單位應(yīng)得款為：3.本期應(yīng)扣款為：4.本期應(yīng)付款為：附件：工程款支付報(bào)審表及附件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

附錄B施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表索引HYPERLINK表B.0.1施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表HYPERLINK表B.0.2工程開工報(bào)審表HYPERLINK表B.0.3工程復(fù)工報(bào)審表HYPERLINK表B.0.4分包單位資格報(bào)審表HYPERLINK表B.0.5施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表HYPERLINK表B.0.6工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表HYPERLINK表B.0.7報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表HYPERLINK表B.0.8分部工程報(bào)驗(yàn)表HYPERLINK表B.0.9監(jiān)理通知回復(fù)單HYPERLINK表B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表HYPERLINK表B.0.11工程款支付報(bào)審表HYPERLINK表B.0.12施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表HYPERLINK表B.0.13費(fèi)用索賠報(bào)審表HYPERLINK表B.0.14工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表

HYPERLINKB.0.1施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.1的要求填寫。表B.0.1施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方已完成工程施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案的編制和審批，請(qǐng)予以審查。附件：□施工組織設(shè)計(jì)□專項(xiàng)施工方案□施工方案施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日審批意見(僅對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案)：建設(shè)單位(蓋章)建設(shè)單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.2工程開工報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.2的要求填寫。表B.0.2工程開工報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(建設(shè)單位)(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方承擔(dān)的工程，已完成相關(guān)準(zhǔn)備工作，具備開工條件，申請(qǐng)于年月日開工，請(qǐng)予以審批。附件：證明文件資料施工單位(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日審批意見：建設(shè)單位(蓋章)建設(shè)單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.3工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.3的要求填寫。表B.0.3工程復(fù)工報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))編號(hào)為《工程暫停令》所停工的部位(工序)已滿足復(fù)工條件，我方申請(qǐng)于年月日復(fù)工，請(qǐng)予以審批。附件：證明文件資料施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日審批意見：建設(shè)單位(蓋章)建設(shè)單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.4分包單位資格報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.4的要求填寫。表B.0.4分包單位資格報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的(分包單位)具有承擔(dān)下列工程的施工或安裝資質(zhì)和能力，可以保證本工程按施工合同第條款的約定進(jìn)行施工或安裝。請(qǐng)予以審查。分包工程名稱(部位)分包工程量分包工程合同額合計(jì)附件：1.分包單位資質(zhì)材料2.分包單位業(yè)績材料3.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書4.施工單位對(duì)分包單位的管理制度施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.5施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.5的要求填寫。表B.0.5施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方已完成的施工控制測量，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以查驗(yàn)。附件：1.施工控制測量依據(jù)資料2.施工控制測量成果表施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字)年月日審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.6工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表應(yīng)按規(guī)范HYPERLINK表B.0.6的要求填寫。表B.0.6工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))于年月日進(jìn)場的擬用于工程部位的，經(jīng)我方檢驗(yàn)合格，現(xiàn)將相關(guān)資料報(bào)上，請(qǐng)予以審查。附件：1.工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備清單2.質(zhì)量證明文件3.自檢結(jié)果施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式二份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.7隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表及施工試驗(yàn)室報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.7的要求填寫。表B.0.7報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方已完成工作，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以審查或驗(yàn)收。附件：□隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料□檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)資料□分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料□施工試驗(yàn)室證明資料□其他施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字)年月日審查或驗(yàn)收意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式二份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.8分部工程報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.8的要求填寫。表B.0.8分部工程報(bào)驗(yàn)表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方已完成(分部工程)，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以驗(yàn)收。附件：分部工程質(zhì)量資料施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字)年月日驗(yàn)收意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日驗(yàn)收意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.9監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.9的要求填寫。表B.0.9監(jiān)理通知回復(fù)單工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方接到編號(hào)為的監(jiān)理通知單后，已按要求完成相關(guān)工作，請(qǐng)予以復(fù)查。附件：需要說明的情況施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日復(fù)查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.10的要求填寫。表B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方已按施工合同要求完成工程，經(jīng)自檢合格，現(xiàn)將有關(guān)資料報(bào)上，請(qǐng)予以驗(yàn)收。附件：1.工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2.工程功能檢驗(yàn)資料施工單位(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日預(yù)驗(yàn)收意見：經(jīng)預(yù)驗(yàn)收，該工程合格/不合格，可以/不可以組織正式驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.11工程款和竣工結(jié)算款支付報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.11的要求填寫。表B.0.11工程款支付報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))根據(jù)施工合同約定，我方已完成工作，建設(shè)單位應(yīng)在年月日前支付工程款共計(jì)(大寫)(小寫：)，請(qǐng)予以審核。附件：□已完成工程量報(bào)表□工程竣工結(jié)算證明材料□相應(yīng)支持性證明文件施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審查意見：1.施工單位應(yīng)得款為：2.本期應(yīng)扣款為：3.本期應(yīng)付款為：附件：相應(yīng)支持性材料專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日審批意見：建設(shè)單位(蓋章)建設(shè)單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份；工程竣工結(jié)算報(bào)審時(shí)本表一式四份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位各一份、施工單位二份。

B.0.12施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.12的要求填寫。表B.0.12施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))根據(jù)施工合同約定，我方已完成工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：□施工總進(jìn)度計(jì)劃□階段性進(jìn)度計(jì)劃施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.13費(fèi)用索賠報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.13的要求填寫。表B.0.13費(fèi)用索賠報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))根據(jù)施工合同條款，由于的原因，我方申請(qǐng)索賠金額(大寫)，請(qǐng)予批準(zhǔn)。索賠理由：附件：□索賠金額計(jì)算□證明材料施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審核意見：□不同意此項(xiàng)索賠。□同意此項(xiàng)索賠，索賠金額為(大寫)。同意/不同意索賠的理由：附件：□索賠審查報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日審批意見：建設(shè)單位(蓋章)建設(shè)單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

B.0.14工程臨時(shí)延期報(bào)審表和工程最終延期報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.14的要求填寫。表B.0.14工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))根據(jù)施工合同(條款)，由于原因，我方申請(qǐng)工程臨時(shí)/最終延期(日歷天)，請(qǐng)予批準(zhǔn)。附件：1.工程延期依據(jù)及工期計(jì)算2.證明材料施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)年月日審核意見：□同意工程臨時(shí)/最終延期(日歷天)。工程竣工日期從施工合同約定的年月日延遲到年月日?！醪煌庋悠冢?qǐng)按約定竣工日期組織施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日審批意見：建設(shè)單位(蓋章)建設(shè)單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

附錄C通用表索引HYPERLINK表C.0.1工作聯(lián)系單HYPERLINK表C.0.2工程變更單HYPERLINK表C.0.3索賠意向通知書

HYPERLINKC.0.1工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表C.0.1的要求填寫。表C.0.1工作聯(lián)系單工程名稱：編號(hào)：致：發(fā)文單位負(fù)責(zé)人(簽字)年月日

C.0.2工程變更單應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表C.0.2的要求填寫。表C.0.2工程變更單工程名稱：編號(hào)：致：由于原因，茲提出工程變更，請(qǐng)予以審批。附件：□變更內(nèi)容□變更設(shè)計(jì)圖□相關(guān)會(huì)議紀(jì)要□其他變更提出單位：負(fù)責(zé)人：年月日工程量增/減費(fèi)用增/減工期變化施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)設(shè)計(jì)單位(蓋章)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(簽字)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)建設(shè)單位(蓋章)負(fù)責(zé)人(簽字)注：本表一式四份，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位各一份。

C.0.3索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表C.0.3的要求填寫。表C.0.3索賠意向通知書工程名稱：編號(hào)：致：根據(jù)施工合同(條款)約定，由于發(fā)生了事件，且該事件的發(fā)生非我方原因所致。為此，我方向(單位)提出索賠要求。附件：索賠事件資料提出單位(蓋章)負(fù)責(zé)人(簽字)年月日

本規(guī)范用詞說明1為了便于在執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)區(qū)別對(duì)待，對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下：1)表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁”；2)表示嚴(yán)格，在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采用“應(yīng)”，反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”；3)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”；4)表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的用詞，采用“可”。2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為：“應(yīng)符合……的規(guī)定”或“應(yīng)按……執(zhí)行”。

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013條文說明

修訂說明《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2013年5月13日以第35號(hào)公告批準(zhǔn)、發(fā)布。本規(guī)范是對(duì)2000年建設(shè)部和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布的原《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000進(jìn)行的修訂。修訂工作啟動(dòng)后，修訂組先后在北京、深圳、上海等地召開專題會(huì)議，廣泛聽取并采納了政府主管部門、建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的意見和建議，先后收集意見三百余條，經(jīng)充分研究討論形成本規(guī)范。本規(guī)范力求反映2000年以后頒布實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》(發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào))、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)G》GF-2012-0202及九部委聯(lián)合頒布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(第56號(hào)令)等法規(guī)和政策，科學(xué)確定建設(shè)工程監(jiān)理的定位、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的內(nèi)涵和范圍等內(nèi)容。本《規(guī)范》調(diào)整了章節(jié)結(jié)構(gòu)和名稱，增加了安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容、相關(guān)服務(wù)內(nèi)容和術(shù)語數(shù)量，調(diào)整了監(jiān)理人員資格，強(qiáng)化了可操作性，修改了不夠協(xié)調(diào)一致的內(nèi)容等。本《規(guī)范》適用于各類建設(shè)工程。為便于大家在使用本規(guī)范時(shí)能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，編制組按照章、節(jié)、條的順序，編制了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》條文說明，對(duì)條文規(guī)定的目的、依據(jù)以及執(zhí)行中需注意的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了說明。本條文說明不具備與本規(guī)范正文同等的法律效力，僅供使用者作為理解和把握規(guī)范規(guī)定的參考。規(guī)范執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)條文說明有欠妥之處，請(qǐng)將意見或建議反饋給中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)。原《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000主編單位、參編單位和主要起草人分別是：主編單位：中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)參編單位：鐵道部科學(xué)研究院監(jiān)理公司北京帕克國際工程咨詢有限公司南京工苑建設(shè)監(jiān)理公司同濟(jì)大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理公司重慶建筑大學(xué)上海市建筑科學(xué)研究院上海華設(shè)工程咨詢監(jiān)理公司上海華設(shè)工程咨詢監(jiān)理公司江蘇華寧交通工程咨詢監(jiān)理公司廣東重工業(yè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司國務(wù)院三峽移民局主要起草人：田世寧何健安雷藝君劉建亮胡耀輝楊效中楊衛(wèi)東任宏周力成程超然沈文德朱本祥林之毅

目次HYPERLINK1總則HYPERLINK2術(shù)語HYPERLINK3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施HYPERLINK3.1一般規(guī)定HYPERLINK3.2監(jiān)理人員職責(zé)HYPERLINK3.3監(jiān)理設(shè)施HYPERLINK4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則HYPERLINK4.1一般規(guī)定HYPERLINK4.2監(jiān)理規(guī)劃HYPERLINK4.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則HYPERLINK5工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作HYPERLINK5.1一般規(guī)定HYPERLINK5.2工程質(zhì)量控制HYPERLINK5.3工程造價(jià)控制HYPERLINK5.4工程進(jìn)度控制HYPERLINK5.5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作HYPERLINK6工程變更、索賠及施工合同爭議處理HYPERLINK6.2工程暫停及復(fù)工HYPERLINK6.3工程變更HYPERLINK6.4費(fèi)用索賠HYPERLINK6.5工程延期及工期延誤HYPERLINK6.6施工合同爭議HYPERLINK7監(jiān)理文件資料管理HYPERLINK7.1一般規(guī)定HYPERLINK7.2監(jiān)理文件資料內(nèi)容HYPERLINK7.3監(jiān)理文件資料歸檔HYPERLINK8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造HYPERLINK8.2設(shè)備采購HYPERLINK8.3設(shè)備監(jiān)造HYPERLINK9相關(guān)服務(wù)HYPERLINK9.1一般規(guī)定HYPERLINK9.2工程勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)HYPERLINK9.3工程保修階段服務(wù)HYPERLINK附錄A工程監(jiān)理單位用表HYPERLINK附錄B施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表HYPERLINK附錄C通用表

1總則1.0.1建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988年開始實(shí)施以來，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制和加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理發(fā)揮了重要作用。隨著我國建設(shè)工程投資管理體制改革的不斷深化和工程監(jiān)理單位服務(wù)范圍的不斷拓展，在工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段為建設(shè)單位提供的相關(guān)服務(wù)也越來越多，為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000基礎(chǔ)上修訂形成本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建的土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程等的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。1.0.3建設(shè)工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要依據(jù)之一，建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位應(yīng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。1.0.5在監(jiān)理工作范圍內(nèi)，為保證工程監(jiān)理單位獨(dú)立、公平地實(shí)施監(jiān)理工作，避免出現(xiàn)不必要的合同糾紛，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動(dòng)，均應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。1.0.6工程監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括三部分，即①法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如：《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及相應(yīng)的工程技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，包括工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，本規(guī)范也是實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的重要依據(jù)；②建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件，既是工程施工的重要依據(jù)，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)；③建設(shè)工程監(jiān)理合同是實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的直接依據(jù)，建設(shè)單位與其他相關(guān)單位簽訂的合同(如與施工單位簽訂的施工合同、與材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的材料設(shè)備采購合同等)也是實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的重要依據(jù)。1.0.7總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是指由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施工作?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表。1.0.8工程監(jiān)理單位不僅自身需實(shí)施信息化管理，還可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定協(xié)助建設(shè)單位建立信息管理平臺(tái)，促進(jìn)建設(shè)工程各參與方基于信息平臺(tái)協(xié)同工作。1.0.9工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時(shí)，要公平地處理工作中出現(xiàn)的問題，獨(dú)立地進(jìn)行判斷和行使職權(quán)，科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。

2術(shù)語2.0.1工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立法人或經(jīng)濟(jì)組織。工程監(jiān)理單位不同于生產(chǎn)經(jīng)營單位，既不直接進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工生產(chǎn)，也不參與施工單位的利潤分成。2.0.2建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位要依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件，代表建設(shè)單位在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”，同時(shí)還要依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)、政策，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。2.0.3工程監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段為建設(shè)單位提供的專業(yè)化服務(wù)均屬于相關(guān)服務(wù)。2.0.5從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等工程管理活動(dòng)的人員取得注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，應(yīng)參加國務(wù)院人事和建設(shè)主管部門組織的全國統(tǒng)一考試或考核認(rèn)定，獲得《中華人民共和國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經(jīng)國務(wù)院建設(shè)主管部門注冊(cè)，獲得《中華人民共和國注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章。2.0.6總監(jiān)理工程師應(yīng)由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。2.0.7總監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師代表的書面授權(quán)中，列明代為行使總監(jiān)理工程師的具體職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師代表可以由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員(如：注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)工程師等)擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中按專業(yè)或崗位設(shè)置的專業(yè)監(jiān)理人員。當(dāng)工程規(guī)模較大時(shí)，在某一專業(yè)或崗位宜設(shè)置若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師具有相應(yīng)監(jiān)理文件的簽發(fā)權(quán)，該崗位可以由具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員(如：注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)工程師等)擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員擔(dān)任。建設(shè)工程涉及特殊行業(yè)(如爆破工程)的，從事此類工程的專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)符合國家對(duì)有關(guān)專業(yè)人員資格的規(guī)定。2.0.9監(jiān)理員是從事具體監(jiān)理工作的人員，不同于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中其他行政輔助人員。監(jiān)理員應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.0.10監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程實(shí)際情況編制。2.0.11監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理工作實(shí)際需要而編制的操作性文件，如深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.0.12項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙、工程量清單、施工圖預(yù)算或其他文件，核對(duì)施工單位實(shí)際完成的合格工程量，符合工程設(shè)計(jì)文件及施工合同約定的，予以計(jì)量。2.0.13旁站是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一。2.0.14巡視是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一，是監(jiān)理人員針對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行的檢查。2.0.15工程類別不同，平行檢驗(yàn)的范圍和內(nèi)容不同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行平行檢驗(yàn)。2.0.16施工單位需要在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣、封樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。2.0.17、2.0.18工程延期、工期延誤的責(zé)任承擔(dān)者不同，工程延期是由于非施工單位原因造成的，如建設(shè)單位原因、不可抗力等，施工單位不承擔(dān)責(zé)任；而工期延誤是由于施工單位自身原因造成的，需要施工單位采取趕工措施加快施工進(jìn)度，如果不能按合同工期完成工程施工，施工單位還需根據(jù)施工合同約定承擔(dān)誤期責(zé)任。2.0.19、2.0.20工程臨時(shí)延期批準(zhǔn)是施工過程中的臨時(shí)性決定，工程最終延期批準(zhǔn)是關(guān)于工程延期事件的最終決定，總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程最終延期時(shí)間與原合同工期之和將成為新的合同工期。2.0.21監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中每日形成的文件，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。監(jiān)理日志不等同于監(jiān)理日記。監(jiān)理日記是每個(gè)監(jiān)理人員的工作日記。2.0.22監(jiān)理月報(bào)是記錄、分析總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作及工程實(shí)施情況的文檔資料，既能反映建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況，也能確保建設(shè)工程監(jiān)理工作可追溯。2.0.23建設(shè)工程中所需設(shè)備需要按設(shè)備采購合同單獨(dú)制造的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同對(duì)設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督管理活動(dòng)。2.0.24監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像、電子文檔等文件資料，從來源上可分為監(jiān)理工作依據(jù)性、記錄性、編審性等文件資料，需要?dú)w檔的監(jiān)理文件資料，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施3.1一般規(guī)定3.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。3.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員宜由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。下列情形項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表：1工程規(guī)模較大、專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師對(duì)以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí)，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。2一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備文秘、翻譯、司機(jī)和其他行政輔助人員。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程不同階段的需要配備數(shù)量和專業(yè)滿足要求的監(jiān)理人員，有序安排相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)退場。3.1.4工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。3.1.5考慮到工程規(guī)模及復(fù)雜程度，一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可以同時(shí)擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，同時(shí)擔(dān)任總監(jiān)理工程師工作的項(xiàng)目不得超過三項(xiàng)。3.1.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤離施工現(xiàn)場前，應(yīng)由工程監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。3.2監(jiān)理人員職責(zé)3.2.2總監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工作中的重要職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表。3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程實(shí)際情況，明確各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，制定具體監(jiān)理工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行必要的調(diào)整。3.2.4監(jiān)理員職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程實(shí)際情況，明確各崗位監(jiān)理員的職責(zé)分工。3.3監(jiān)理設(shè)施3.3.1對(duì)于建設(shè)單位提供的設(shè)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)登記造冊(cè)，建設(shè)工程監(jiān)理工作結(jié)束或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止后歸還建設(shè)單位。

4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.1一般規(guī)定4.1.1監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)調(diào)查和充分研究建設(shè)工程的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及工程參建各方等情況后制定的指導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理工作的實(shí)施方案，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理工作的作用，因此，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確、具體、切合工程實(shí)際的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和措施，并制定完善的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理單位的技術(shù)文件，應(yīng)經(jīng)過工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)，并在工程監(jiān)理單位存檔。4.1.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)具體開展專項(xiàng)監(jiān)理工作的操作性文件，應(yīng)體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于建設(shè)工程在專業(yè)技術(shù)、目標(biāo)控制方面的工作要點(diǎn)、方法和措施，做到詳細(xì)、具體、明確。4.2監(jiān)理規(guī)劃4.2.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程實(shí)際情況進(jìn)行編制，應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后開始編制。此外，還應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)、施工圖審查意見等文件資料進(jìn)行編制。一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)編制一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開之前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報(bào)送建設(shè)單位。4.2.3建設(shè)單位在委托建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)一并委托相關(guān)服務(wù)的，可將相關(guān)服務(wù)工作計(jì)劃納入監(jiān)理規(guī)劃。4.2.4在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，建設(shè)工程的實(shí)施可能會(huì)發(fā)生較大變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、施工方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的程序、方法、措施和制度等需要作重大調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理規(guī)劃，并按原報(bào)審程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。4.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方法及措施，達(dá)到規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。對(duì)工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡單且有成熟管理經(jīng)驗(yàn)和措施的，可不必編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但應(yīng)在相應(yīng)工程開始施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。4.3.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際情況及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要增加其他內(nèi)容。4.3.5當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改。

5工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.1一般規(guī)定5.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，分析影響工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制和安全生產(chǎn)管理的因素及影響程度，有針對(duì)性地制定和實(shí)施相應(yīng)的組織技術(shù)措施。5.1.2總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計(jì)文件是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施事前控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是通過熟悉工程設(shè)計(jì)文件，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，便于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工程設(shè)計(jì)文件的要求實(shí)施監(jiān)理。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，熟悉如下內(nèi)容：1設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)構(gòu)思、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計(jì)說明等。2工程設(shè)計(jì)文件對(duì)主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對(duì)所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對(duì)施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。3設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復(fù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議。圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。5.1.3由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對(duì)各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、合理例會(huì)的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會(huì)議?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。2建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。3施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。4建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。6研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。7其他有關(guān)事項(xiàng)。5.1.4監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。專題會(huì)議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的，為解決監(jiān)理過程中的工程專項(xiàng)問題而不定期召開的會(huì)議。專題會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括會(huì)議主要議題、會(huì)議內(nèi)容、與會(huì)單位、參加人員及召開時(shí)間等。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。4檢查工程量核定及工程款支付情況。5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。6其他有關(guān)事宜。5.1.6施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)審應(yīng)遵循下列程序及要求：1施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救援措施。5.1.8總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計(jì)算。施工單位應(yīng)在開工日期后盡快施工。5.1.12項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，主要是找出工程目標(biāo)控制和安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及最易發(fā)生事故、索賠事件的原因和部位，加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理，制定防范性對(duì)策。5.2工程質(zhì)量控制5.2.4新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師審查時(shí)，可根據(jù)具體情況要求施工單位提供相應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)、鑒定或評(píng)估報(bào)告及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要進(jìn)行專題論證時(shí)，施工單位應(yīng)組織專題論證會(huì)。5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位的測量依據(jù)、測量人員資格和測量成果是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，符合要求的，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。5.2.7施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室是指施工單位自有試驗(yàn)室或委托的試驗(yàn)室。5.2.9用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測報(bào)告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告等。工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同中事先約定平行檢驗(yàn)的項(xiàng)目、數(shù)量、頻率、費(fèi)用等內(nèi)容。5.2.10計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備。施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查、檢定，確保計(jì)量設(shè)備的精確性和可靠性。5.2.11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。5.2.13項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的平行檢驗(yàn)，應(yīng)符合工程特點(diǎn)、專業(yè)要求及行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，并符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定。5.2.14項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程及相關(guān)文件和資料進(jìn)行審查和驗(yàn)收，符合要求的，簽署驗(yàn)收意見。檢驗(yàn)批綿報(bào)驗(yàn)按有關(guān)專業(yè)工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求施工單位對(duì)已覆蓋的工程隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測、剝離或其他方法重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延期，并支付施工單位合理利潤；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，施工單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤。5.2.17項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交的質(zhì)量事故書面報(bào)告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1工程及參建單位名稱。2質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位。3事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。4事故發(fā)生原因的初步判斷。5事故發(fā)生后采取的措施及處理方案。6事故處理的過程及結(jié)果。5.2.18項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況及竣工資料進(jìn)行全面檢查，需要進(jìn)行功能試驗(yàn)(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查試驗(yàn)報(bào)告單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位做好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。5.2.19工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1工程概況。2工程各參建單位。3工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。4工程質(zhì)量事故及其處理情況。5竣工資料審查情況。6工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。5.3工程造價(jià)控制5.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審查施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，進(jìn)行工程計(jì)量，并與建設(shè)單位、施工單位溝通協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書。其中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提交的進(jìn)度付款申請(qǐng)應(yīng)審核以下內(nèi)容：1截至本次付款周期末已實(shí)施工程的合同價(jià)款。2增加和扣減的變更金額。3增加和扣減的索賠金額。4支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款。5扣減的質(zhì)量保證金。6根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從第一個(gè)付款周期開始，在施工單位的進(jìn)度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金，直至扣留的質(zhì)量保證金總額達(dá)到專用合同條款約定的金額或比例為止。質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。5.3.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定及施工合同約定對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核。5.4工程進(jìn)度控制5.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查階段性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注重階段性施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的一致性。5.4.3在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)生施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，并經(jīng)建設(shè)單位同意后實(shí)施。發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單、召開專題會(huì)議，督促施工單位按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。5.5安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作5.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證年檢合格與否，核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。5.5.6緊急情況下，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過電話、傳真或者電子郵件向有關(guān)主管部門報(bào)告的，事后應(yīng)形成監(jiān)理報(bào)告。

6工程變更、索賠及施工合同爭議處理6.2工程暫停及復(fù)工6.2.2總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位同意的，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告。施工單位未按要求停工或復(fù)工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。發(fā)生情況1時(shí)，建設(shè)單位要求停工，總監(jiān)理工程師經(jīng)過獨(dú)立判斷，認(rèn)為有必要暫停施工的，可簽發(fā)工程暫停令；認(rèn)為沒有必要暫停施工的，不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。發(fā)生情況2時(shí)，施工單位擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令；施工單位拒絕執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求和指令時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)視情況簽發(fā)工程暫停令。發(fā)生情況3、4、5時(shí)，總監(jiān)理工程師均應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。6.2.7總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。6.3工程變更6.3.1發(fā)生工程變更，應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的簽認(rèn)，并通過總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，施工單位方可進(jìn)行施工。工程變更需要修改工程設(shè)計(jì)文件，涉及消防、人防、環(huán)保、節(jié)能、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容的，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門重新審查。6.3.3工程變更價(jià)款確定的原則如下：1合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款。2合同中有類似于變更工程的價(jià)格，可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。3合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位就工程變更價(jià)款進(jìn)行充分協(xié)商達(dá)成一致；如雙方達(dá)不成一致，由總監(jiān)理工程師按照成本加利潤的原則確定工程變更的合理單價(jià)或價(jià)款，如有異議，按施工合同約定的爭議程序處理。6.3.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)評(píng)估后確實(shí)需要變更的，建設(shè)單位應(yīng)要求原設(shè)計(jì)單位編制工程變更文件。6.4費(fèi)用索賠6.4.1涉及工程費(fèi)用索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理文件資料包括：施工合同、采購合同、工程變更單、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報(bào)及相關(guān)監(jiān)理文件資料等。6.4.2處理索賠時(shí)，應(yīng)遵循“誰索賠，誰舉證”原則，并注意證據(jù)的有效性。6.4.3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)索賠報(bào)審表時(shí)，可附一份索賠審查報(bào)告。索賠審查報(bào)告內(nèi)容包括受理索賠的日期，索賠要求，索賠過程，確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)，批準(zhǔn)的索賠額及其計(jì)算方法等。6.5工程延期及工期延誤6.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在受理施工單位提出的工程延期要求后應(yīng)收集相關(guān)資料，并及時(shí)處理。6.5.3當(dāng)建設(shè)單位與施工單位就工程延期事宜協(xié)商達(dá)不成一致意見時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出評(píng)估意見。6.6施工合同爭議6.6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求爭議雙方出具相關(guān)證據(jù)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)遵守客觀、公平的原則，提出合同爭議的處理意見。

7監(jiān)理文件資料管理7.1一般規(guī)定7.1.1監(jiān)理文件資料是實(shí)施監(jiān)理過程的真實(shí)反映，既是監(jiān)理工作成效的根本體現(xiàn)，也是工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分的重要依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做到“明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)”。7.1.2監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)分類整理自己負(fù)責(zé)的文件資料，并移交由總監(jiān)理工程師指定的專人進(jìn)行管理，監(jiān)理文件資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整。7.2監(jiān)理文件資料內(nèi)容7.2.1合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件是建設(shè)單位提供的監(jiān)理工作依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集歸檔的監(jiān)理文件資料應(yīng)為原件，若為復(fù)印件，應(yīng)加蓋報(bào)送單位印章，并由經(jīng)手人簽字、注明日期。監(jiān)理文件資料涉及的有關(guān)表格應(yīng)采用本規(guī)范統(tǒng)一表式，簽字蓋章手續(xù)完備。7.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志，全面了解監(jiān)理工作情況。7.2.3監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期編制并向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位提交的重要文件。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下具體內(nèi)容：1本月工程實(shí)施情況：1)工程進(jìn)展情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況，本期在施部位的工程照片。2)工程質(zhì)量情況，分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收情況，工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)情況，主要施工試驗(yàn)情況，本月工程質(zhì)量分析。3)施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述。4)已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說明。2本月監(jiān)理工作情況：1)工程進(jìn)度控制方面的工作情況。2)工程質(zhì)量控制方面的工作情況。3)安全生產(chǎn)管理方面的工作情況。4)工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情況。5)合同其他事項(xiàng)的管理工作情況。6)監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)及工作照片。3本月施工中存在的問題及處理情況：1)工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情況。2)工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況。3)施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況。4)工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況。5)合同其他事項(xiàng)管理方面的主要問題分析及處理情況。4下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：1)在工程管理方面的監(jiān)理工作重點(diǎn)。2)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點(diǎn)。7.2.4監(jiān)理工程總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)工程監(jiān)理單位。7.3監(jiān)理文件資料歸檔7.3.1監(jiān)理文件資料的組卷及歸檔應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。7.3.2工程監(jiān)理單位應(yīng)按合同約定向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案。工程監(jiān)理單位自行保存的監(jiān)理檔案保存期可分為永久、長期、短期三種。

8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造8.2設(shè)備采購8.2.1、8.2.2建設(shè)單位委托設(shè)備采購服務(wù)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容是協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購方案、擇優(yōu)選擇設(shè)備供應(yīng)單位和簽訂設(shè)備采購合同?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)備專業(yè)監(jiān)理人員，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同制訂設(shè)備采購工作的程序和措施。8.2.3設(shè)備采購工作完成后，由總監(jiān)理工程師按要求負(fù)責(zé)整理匯總設(shè)備采購文件資料，并提交建設(shè)單位和本單位歸檔。8.3設(shè)備監(jiān)造8.3.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，審查設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案。審查合格并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。8.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師在審查質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)審查文件及報(bào)告的質(zhì)量證明內(nèi)容、日期和檢驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求和合同約定，審查原材料進(jìn)貨、制造加工、組裝、中間產(chǎn)品試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、整機(jī)性能試驗(yàn)、包裝直至完成出廠并具備裝運(yùn)條件的檢驗(yàn)計(jì)劃與檢驗(yàn)要求，此外，應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器等進(jìn)行審查。8.3.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備制造過程監(jiān)督檢查應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：零件制造是否按工藝規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，零件制造是否經(jīng)檢驗(yàn)合格后才轉(zhuǎn)入下一道工序，主要及關(guān)鍵零件的材質(zhì)和加工工序是否符合圖紙、工藝的規(guī)定，零件制造的進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計(jì)劃的要求。8.3.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停制造指令時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出如下處理意見：1要求設(shè)備制造單位進(jìn)行原因分析。2要求設(shè)備制造單位提出整改措施并進(jìn)行整改。3確定復(fù)工條件。8.3.68.3.7在對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審核，并督促辦理相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更手續(xù)和移交修改函件或技術(shù)文件等。對(duì)可能引起的費(fèi)用增減和制造工期的變化按設(shè)備制造合同約定協(xié)商確定。8.3.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備制造單位提供相應(yīng)的設(shè)備整機(jī)性能檢測報(bào)告、調(diào)試報(bào)