下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
協(xié)調(diào)制度歸類總規(guī)則1.前言協(xié)調(diào)制度是組織內(nèi)部協(xié)作和溝通的基礎,其價值在于使得組織內(nèi)各個部門之間能夠協(xié)同工作,提高工作效率。本文旨在總結(jié)協(xié)調(diào)制度的分類、類型和應用,為讀者提供更加全面的了解,順暢的運用協(xié)調(diào)制度。2.協(xié)調(diào)制度分類協(xié)調(diào)制度按照權力關系不同可以分成如下兩種:2.1非正式協(xié)調(diào)制度非正式協(xié)調(diào)制度是指不是來自組織官方規(guī)章制度而是由組織成員自己約定、制定的溝通協(xié)調(diào)措施。非正式協(xié)調(diào)制度具有以下特點:組織成員參與度高,可根據(jù)自身需求靈活變通;具備一定開放性,在傳統(tǒng)制度規(guī)范之外,可實現(xiàn)更廣泛的協(xié)作;沒有強制約束力,不能構(gòu)成法律條款規(guī)范。2.2正式協(xié)調(diào)制度正式協(xié)調(diào)制度是指組織官方規(guī)章中規(guī)定的落實協(xié)作、溝通、協(xié)調(diào)的制度,具有強制約束力的規(guī)定。正式協(xié)調(diào)制度有如下特點:為組織官方需要而制定,對組織成員有強制約束力;保證組織的穩(wěn)定性和效率成效;遵循法律條款規(guī)范制度框架,確保合法性和合理性。3.協(xié)調(diào)制度種類按照內(nèi)容或目的,協(xié)調(diào)制度可以分為如下三種:3.1事務協(xié)調(diào)制度事務協(xié)調(diào)制度主要用于與組織對外交流合作,以及組內(nèi)各部門在獨立工作的基礎上進行整合,保持協(xié)調(diào)。具體如下:公司內(nèi)部多部門進行聯(lián)合銷售時需制定品牌洽談協(xié)調(diào)制度;多個部門在數(shù)據(jù)傳輸時需要確定接口使用協(xié)調(diào)制度;與供應商或客戶合作時,須建立合同協(xié)調(diào)制度。3.2運營協(xié)調(diào)制度運營協(xié)調(diào)制度主要用于在組織的各個職能部門協(xié)調(diào)運營、避免重復勞動、提高工作效率。具體如下:在公司行政管理中需要制定文案制度、會議記錄制度等;多部門重疊業(yè)務時,制定業(yè)務分工協(xié)調(diào)制度;針對不同階段,應設立不同的協(xié)調(diào)機制,保證整個業(yè)務流程順暢。3.3制度協(xié)調(diào)制度制度協(xié)調(diào)制度主要用于組織利益體系、組織文化、管理體系、宣傳體系與內(nèi)部政策相關的運作協(xié)調(diào)制度,具體如下:組織文化制度,如行文性質(zhì)、正式性質(zhì)、審批流程等;內(nèi)部比賽或項目的組織,如員工節(jié)日活動、企劃案等;知識產(chǎn)權管理制度,如專利、版權申請規(guī)定等。4.協(xié)調(diào)制度的應用協(xié)調(diào)制度在組織的運營和協(xié)作中具有如下運用:保障組織的穩(wěn)定和流程順暢;提高工作效率;減少溝通成本;管理資源,發(fā)揮協(xié)作效應;減少組織沖突。5.結(jié)語協(xié)調(diào)制度是組織內(nèi)部協(xié)作和溝通的基石,具有重要價值和應用優(yōu)勢。本文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023試用期合同協(xié)議書七篇
- 2025交通事故自行調(diào)解書協(xié)議書12篇
- 個人股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書七篇
- 個人土地轉(zhuǎn)租協(xié)議范本
- 關注細節(jié)的“管理新星”-記工程局勞動模范經(jīng)管部部長孫獻龍
- 跖疣病因介紹
- 四大名著之紅樓春趣經(jīng)典解讀2
- 2023-2024學年天津市河北區(qū)高二(上)期末語文試卷
- 2023年天津市靜海一中高考語文模擬試卷(一)
- 重慶2020-2024年中考英語5年真題回-教師版-專題02 完形填空
- 《運營管理》案例庫
- 蘇科版初中八年級上冊數(shù)學:62 一次函數(shù)課件
- 軟件項目監(jiān)理通用表
- 20格乘20行紅格作文紙
- 廣告制作投標書范本
- 建筑物照明系統(tǒng)照度測試記錄
- 高二班會 完整版課件PPT
- 奶茶店加盟合同協(xié)議書范本通用版
- 信達資產(chǎn)管理公司最全資料介紹筆試面經(jīng)
- 金蝶K3 WISE平臺介紹
- 部編人教版八年級上冊初中歷史 第20課 正面戰(zhàn)場的抗戰(zhàn) 同步練習(作業(yè)設計)
評論
0/150
提交評論