社區(qū)民警配置模式研究

PAGEPAGEII社區(qū)民警配置模式研究【摘要】從上個(gè)世紀(jì)80年代發(fā)展到現(xiàn)在，中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)水平有了明顯的提升。但是在社會(huì)的迅速發(fā)展下，各種形式的發(fā)給活動(dòng)都出現(xiàn)在人們的生活當(dāng)中。一般情況下，人們?cè)谟龅轿ｋU(xiǎn)的時(shí)候都會(huì)想到要報(bào)警。所以對(duì)于公安機(jī)關(guān)來說，他們的工作是非常繁瑣復(fù)雜的。但是在現(xiàn)在中國(guó)的各種關(guān)機(jī)關(guān)當(dāng)中，警力是嚴(yán)重不足的。從這個(gè)角度來看，如果警力非常缺乏對(duì)于整體社會(huì)的穩(wěn)定性來說是具有一定影響的。同時(shí)，為了能夠使中國(guó)的公安機(jī)關(guān)在發(fā)展的過程中，更好地實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)，就一定要能夠從機(jī)關(guān)上解決相應(yīng)的問題。在這邊文章當(dāng)中，通過烏魯木齊公安局進(jìn)行綜合的分析，同時(shí)對(duì)于各個(gè)社區(qū)的整體警力配置狀態(tài)進(jìn)行研究。對(duì)于這些地區(qū)的民警配置等方面的問題也提出合理化的意見。在這個(gè)地區(qū)當(dāng)中民警的整體編制的數(shù)量上，很有限。同時(shí)在進(jìn)行職位等方面確定的時(shí)候也有很多不是自身職位的工作。對(duì)于這個(gè)地區(qū)的很多精力的方面的工作人員的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)無法達(dá)到統(tǒng)一。最后提出基層公安機(jī)關(guān)警力配置的優(yōu)化對(duì)策，一是深挖社會(huì)資源，拓寬警力渠道；二是限定公安職責(zé)、減少非警務(wù)活動(dòng)；三是實(shí)行派出所警務(wù)職位分類管理制度；四是建立有利于發(fā)揮警察作用的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?！娟P(guān)鍵詞】警力配置社區(qū)民警警務(wù)效率

目錄引言 1一、社區(qū)民警警力配置的現(xiàn)狀分析 1（一）烏魯木齊市市公安局警力的分布情況 1（二）公安局警力的運(yùn)作模式 21、涉案類業(yè)務(wù) 22、非涉案業(yè)務(wù)類 3二、社區(qū)民警警力配置存在的問題 3（一）編制數(shù)量有限、警力配置嚴(yán)重不足 3（二）職能定位不準(zhǔn)、非警務(wù)活動(dòng)過多 4（三）警種職能交叉化 4（四）物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一 4三、社區(qū)民警警力配置的優(yōu)化對(duì)策 5（一）深挖社會(huì)資源，拓寬警力渠道 5（二）限定公安職責(zé)、減少非警務(wù)活動(dòng) 6（三）實(shí)行派出所警務(wù)職位分類管理制度 6（四）建立有利于發(fā)揮警察作用的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 7結(jié)語(yǔ) 7【參考文獻(xiàn)】 7PAGE7引言在現(xiàn)在的公安機(jī)關(guān)當(dāng)中，能夠進(jìn)行警力配置是比較有限的。這些配置和武裝的性質(zhì)并不是相同的，所以整體的數(shù)量會(huì)受到一定的限制。一般情況下進(jìn)行警力資源配置的時(shí)候是為了能夠讓當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)合理的實(shí)現(xiàn)對(duì)于整體的安全性的提高。同時(shí)在關(guān)機(jī)關(guān)當(dāng)中如何合理的優(yōu)化配置的方式對(duì)于現(xiàn)在的體制改革來說是非常重要的。在這幾年的發(fā)展過程當(dāng)中，中國(guó)的很多社區(qū)民警進(jìn)行值班等方面的任務(wù)非常繁瑣復(fù)雜。所以在很多公安機(jī)關(guān)進(jìn)行理論探索和工作總結(jié)的時(shí)候出現(xiàn)了各種各樣的問題。當(dāng)下的社會(huì)教育復(fù)雜，民警在進(jìn)行基層任務(wù)處理的時(shí)候需要通過合理的方式實(shí)現(xiàn)。同時(shí)對(duì)于基層的民警來說，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，也是公安整體制度改善的一個(gè)重要方式。在這篇文章當(dāng)中重點(diǎn)，通過對(duì)于烏魯木齊地區(qū)的民警進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)于他們存在的問題也提出了一些合理的發(fā)展政策。希望能夠通過這樣的方式來使得以后的警務(wù)等方面的發(fā)展更為有利。一、社區(qū)民警警力配置的現(xiàn)狀分析對(duì)一個(gè)社區(qū)來說，民警的工作就是能夠?qū)氊愡@個(gè)地區(qū)的安定。同時(shí)通過公安機(jī)關(guān)的各種。工作或者方針政策的落實(shí)實(shí)踐，對(duì)于整個(gè)地區(qū)的穩(wěn)定性的提高。在現(xiàn)在化的發(fā)展過程當(dāng)中，公安隊(duì)伍，因?yàn)樾蝿?shì)的變化，出現(xiàn)了一定程度的變化，在進(jìn)行管理等方面的各種問題都開始顯示。

在這篇文章當(dāng)中重點(diǎn)，對(duì)于烏魯木齊市的公安局進(jìn)行了綜合的分析，同時(shí)對(duì)于相關(guān)的問題提出了合理的意見。（一）烏魯木齊市市公安局警力的分布情況烏魯木齊市市公安局總編制控制數(shù)為1027名，實(shí)有民警962名、女民警111名，民警、平均年齡38.9歲。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子14人，其中：局長(zhǎng)1名、政治委員1名、副局長(zhǎng)6名（其中1名副局長(zhǎng)兼任新居民服務(wù)管理局常務(wù)副局長(zhǎng)）、政治處主任、紀(jì)委書記各1名。中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)290名（含直屬單位），其中：交通警察大隊(duì)副科長(zhǎng)級(jí)2名；19個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可按副科長(zhǎng)級(jí)配備34名；中層正職配備不超過120名（派出所所長(zhǎng)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員13人）其中正股級(jí)79人、副股級(jí)131人。全局綜合部門民警64人，占比6.65%，業(yè)務(wù)部門民警436人，占比45.32%，派出所民警462人，占比48.02%。警力配比僅為萬分之七點(diǎn)四，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省、市平均水平。辦公室（行政審批科）、指揮中心（掛信息通倍科）、法制大隊(duì)、國(guó)內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)（反恐怖大隊(duì)）、出入境管理大隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)警察大隊(duì)、治安大隊(duì)、治安二大隊(duì)、戶政基礎(chǔ)大隊(duì)、經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)（增掛金融犯罪偵査大隊(duì)）、禁毒大隊(duì)、特巡警大隊(duì)、刑事偵查大隊(duì)、縣看守所（看守監(jiān)管大隊(duì)）等15個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)可按副科長(zhǎng)級(jí)配備，特偵大隊(duì)、新居民治安管理大隊(duì)、警務(wù)保障室、預(yù)審大隊(duì)等4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的大隊(duì)長(zhǎng)（主任）可按副科長(zhǎng)級(jí)配備；以上19個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副職領(lǐng)導(dǎo)可按正股長(zhǎng)級(jí)配備；其下設(shè)機(jī)構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)可按正股長(zhǎng)級(jí)配備，副職領(lǐng)導(dǎo)可按副股長(zhǎng)級(jí)配備。在基礎(chǔ)設(shè)施方面：區(qū)局及各基層所隊(duì)辦公用房問題全部得到解決，各派出所（分局）、面上交警中隊(duì)、刑偵中隊(duì)都有自主產(chǎn)權(quán)的辦公用房9全局辦案區(qū)硬件改造工程全部完成并已投入使用。區(qū)局技術(shù)指揮中心大樓、區(qū)局機(jī)關(guān)食堂改造工程、區(qū)局信訪及法醫(yī)大樓工程、特巡警大樓、涉案財(cái)物倉(cāng)庫(kù)、治安拘留所修建、重新修緒局綜合辦公樓等基建項(xiàng)目全面完工。區(qū)局94畝新綜合辦公用地及龍港公安分局辦公用地成功得到立項(xiàng)。在裝備配備方面：現(xiàn)全局有警務(wù)用車260輛，計(jì)算機(jī)人均超過一臺(tái)。基層一線單警裝備（7大件）全部配備到位，全局共配發(fā)938副單警裝備、手持對(duì)講機(jī)256臺(tái)、無線基地臺(tái)29臺(tái)，在140輛出警車和巡邏車上安裝了GPS系統(tǒng)。（二）公安局警力的運(yùn)作模式在這個(gè)地區(qū)公安局進(jìn)行相應(yīng)工作的時(shí)候，通常是一些涉案類和非涉案類形式的業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)再進(jìn)行區(qū)分的時(shí)候，也就是刑事案件和戶口管理等各種方式的業(yè)務(wù)形式。在現(xiàn)在的烏魯木齊的公安局當(dāng)中整體的運(yùn)行狀態(tài)如下：1、涉案類業(yè)務(wù)這個(gè)地區(qū)的公安局在進(jìn)行案件受理的時(shí)候主要是通過110指揮中心和教練大隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的配合實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，這些接受的案件通常是巡邏或者一些報(bào)案的方式得到的案件。要想大隊(duì)的主要任務(wù)是對(duì)于各種形式的交通事故進(jìn)行相應(yīng)的處罰，或者管理。實(shí)際上110指揮中心在收到各種形式的報(bào)案之后，需要將相應(yīng)的案情分配到分局和交警大隊(duì)當(dāng)中分別進(jìn)行處理。在遇到問題的時(shí)候需要交警大隊(duì)的配合來實(shí)現(xiàn)對(duì)案件的處理。一般情況下，首先要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)取證才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于案件的辦理。實(shí)際上，對(duì)于現(xiàn)在的案件管理的時(shí)候都是業(yè)務(wù)大隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的管理。同時(shí)將案件交給其他的大隊(duì)實(shí)現(xiàn)合理的審核。雖然現(xiàn)在通過局長(zhǎng)的審核之后才能夠運(yùn)用相應(yīng)的法律措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)于人員的相應(yīng)起訴或者處理。2、非涉案業(yè)務(wù)類在這個(gè)地區(qū)的公安局進(jìn)行一些非涉案業(yè)務(wù)辦理的時(shí)候，通常需要治安大隊(duì)和一些相關(guān)的科室進(jìn)行合理的審批。同時(shí)在關(guān)局長(zhǎng)批準(zhǔn)的狀態(tài)下才能在各個(gè)部門進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)果的取出。這種業(yè)務(wù)在辦理的時(shí)候通常會(huì)比另一種業(yè)務(wù)容易很多。二、社區(qū)民警警力配置存在的問題人們?cè)趯?duì)自己的生活，安全性更加重視的現(xiàn)在，對(duì)警察的方面的需求有所提高。能夠看出在這個(gè)地區(qū)整體的警力配置是達(dá)不到合理的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的。同時(shí)再進(jìn)行相應(yīng)的工作或者業(yè)務(wù)完成的時(shí)候也沒有充足的人員來實(shí)現(xiàn)。這個(gè)地區(qū)主要的發(fā)展限制，有以下幾個(gè)問題：（一）編制數(shù)量有限、警力配置嚴(yán)重不足在進(jìn)行公安編制管理的時(shí)候，通常會(huì)收到各種各樣的限制。編制管理是警員管理的主要方式，這種方式對(duì)于整體的民警的錄用和各種形式的配置管理都是非常重要的。在這些年的發(fā)展過程當(dāng)中社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)逐漸加快，人民生活水平的提高，同時(shí)各種形式的犯罪分子也蠢蠢欲動(dòng)。我們能夠看出在社區(qū)的很多民警進(jìn)行配置的時(shí)候人員是非常不足的。國(guó)家的整體財(cái)政是有限的，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)于人員的擴(kuò)充，也并不容易。從這個(gè)角度來看，運(yùn)用一些輔助警察的方式才能夠?qū)⑺械墓ぷ髯龅轿弧Ｈ绻谟龅揭恍┩话l(fā)的事情時(shí)，必須要進(jìn)行警力的抽取，卻無法具備相應(yīng)的人員，那么就會(huì)對(duì)整體的社會(huì)穩(wěn)定性造成一定的危害。所以在現(xiàn)在的很多警局當(dāng)中都會(huì)進(jìn)行輔助警察的設(shè)置。通過這樣的方式和整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)相適應(yīng)，才能夠得到最適合的編制配置的標(biāo)準(zhǔn)。很多地區(qū)都會(huì)選擇這樣的方式來解決編制的問題，同時(shí)在人員的數(shù)量上也能有一定程度的提高。（二）職能定位不準(zhǔn)、非警務(wù)活動(dòng)過多對(duì)一個(gè)國(guó)家來說，公安機(jī)關(guān)的主要作用是能夠保證人們的生活環(huán)境。同時(shí)國(guó)家相應(yīng)的行政機(jī)關(guān)也需要適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。在河?xùn)|社區(qū)當(dāng)中，對(duì)于警察的職能有一定程度的限制和規(guī)定。然而在人們的工作過程當(dāng)中進(jìn)行警務(wù)等方面設(shè)定的時(shí)候，很多并沒有法律依據(jù)。一些警察很多都將一些精力放在不必要的問題上。在這種狀態(tài)下，本不是警察的工作卻需要檢查來做。有些公眾認(rèn)為警察機(jī)關(guān)對(duì)于所有的任務(wù)都是必須要實(shí)現(xiàn)完善的。所以他們會(huì)拿一些無關(guān)緊要的事來給公安機(jī)關(guān)徒增煩惱。在公安機(jī)關(guān)當(dāng)中設(shè)定了110報(bào)警系統(tǒng)，但實(shí)際上，很多報(bào)警系統(tǒng)并不是必備的。一些人在進(jìn)行報(bào)警的時(shí)候又用了一些毫無意義的問題來騷擾民警。所以在遇到真實(shí)狀態(tài)的時(shí)候，或者是有人遇到危險(xiǎn)的時(shí)候反而無法實(shí)現(xiàn)合理的管理。（三）警種職能交叉化在很多事情當(dāng)中警力資源配置是否合理，實(shí)際上是非常重要的。關(guān)機(jī)關(guān)的主要作用就是為了能過實(shí)現(xiàn)對(duì)于人們安全的保護(hù)，但是如果整體的安全達(dá)不到合理的狀態(tài)或者公安機(jī)關(guān)的人員出現(xiàn)了不足的問題。那么人們?cè)谟龅礁鞣N形式的報(bào)警問題的時(shí)候，就很難解決，也就造成的社會(huì)的不穩(wěn)定。在現(xiàn)在的很多關(guān)系，關(guān)當(dāng)中，對(duì)于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)分的并不是非常清楚，同時(shí)很多相應(yīng)的公安機(jī)關(guān)在工作的時(shí)候整體的效率非常低。在遇到一些報(bào)警問題的時(shí)候，警察支援的程度較低，所以對(duì)于公安機(jī)關(guān)來說，警務(wù)種類和智能等方面的分類并不是非常明顯。（四）物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一在這些年的發(fā)展過程當(dāng)中，很多地區(qū)的公安機(jī)關(guān)都實(shí)現(xiàn)了合理的改革和探索。同時(shí)在進(jìn)行這些相應(yīng)的公安機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)也能夠達(dá)到合理的狀態(tài)。我能夠看出對(duì)于民警進(jìn)行深層次地了解才能夠使整體的激勵(lì)的機(jī)制發(fā)揮到最大的作用。但實(shí)際上，很多的現(xiàn)在進(jìn)行民警的方面獎(jiǎng)勵(lì)或者激勵(lì)的時(shí)候，無法實(shí)現(xiàn)之間的及時(shí)補(bǔ)充。很多一線的民警需要一些物質(zhì)的方面的支持，但是整體的工資水平很低，使它們無法得到滿足。對(duì)于一些地區(qū)較為困難的民警，他們的生活更是無法達(dá)到保障。雖然這些民警從精神生活上能夠達(dá)到一定的狀態(tài)，但實(shí)際上，如果物質(zhì)的方面的獎(jiǎng)勵(lì)不夠到位，僅僅是精神獎(jiǎng)勵(lì)就很難達(dá)到他們的需求。我們能夠探出在一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)物質(zhì)的方面的獎(jiǎng)勵(lì)，但是實(shí)際上對(duì)于精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)卻反而不夠重視。不管是物質(zhì)還是精神，如果再達(dá)不到要求的狀態(tài)下，對(duì)于民警來說都是不夠尊重的體現(xiàn)。那他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)候的整體效率和積極性也會(huì)有所下降。從這個(gè)角度來看，提升整體的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一狀態(tài)才是當(dāng)下最重要的一種提高民警工作效率的方式。通過這樣的形式才能夠讓民警在發(fā)展的過程中，更具有向上的動(dòng)力和積極性。三、社區(qū)民警警力配置的優(yōu)化對(duì)策在進(jìn)行上面的各種形式的問題分析上，我們能夠看出在這個(gè)地區(qū)的整體公安機(jī)關(guān)的民警配置上出現(xiàn)了很大的問題。想要實(shí)現(xiàn)整體的改善，必須要通過下面的幾種方式是進(jìn)行：（一）深挖社會(huì)資源，拓寬警力渠道對(duì)于公安機(jī)關(guān)來說是政府的一種，主要展示方式。實(shí)際上，公安機(jī)關(guān)的主要作用就是能夠服務(wù)于人民。通過他們的各種形式的活動(dòng)，使得整體的犯罪率有所提高，對(duì)人們的整體生活狀態(tài)的穩(wěn)定性有所提升。但是如果對(duì)于社會(huì)當(dāng)中的一些不合理的服務(wù)工作也進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于公安機(jī)關(guān)來說是無法實(shí)現(xiàn)警力資源統(tǒng)一的。對(duì)于公安機(jī)關(guān)來說，不管是什么形式的任務(wù)都必須要能夠在合理的框架內(nèi)。也就是說在提高服務(wù)工作質(zhì)量的時(shí)候是的，群眾的整體滿意度有所提高。所以在公安機(jī)關(guān)當(dāng)中也可以雇傭一些文職的人員從事相應(yīng)的工作。通過他們進(jìn)行一些資料的整理，或者一些其他方式的非一線工作的完善，也能夠讓人們對(duì)于民警的服務(wù)程度有所提高。首先從公安機(jī)關(guān)當(dāng)中來說，很多相關(guān)的服務(wù)性的工作都可以單獨(dú)的分離出來。你先工作啊，通過一些業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的檢查，進(jìn)行相應(yīng)的審批?；蛘哌\(yùn)用一些經(jīng)驗(yàn)較為豐富的文職工作人員來進(jìn)行日常的監(jiān)督和管理。

其次，在110指揮中心里，還可以進(jìn)行一些輔助的民警人員的安排。通過將這些報(bào)警的項(xiàng)目分配給一些輔助的民警，能夠有效地減輕警務(wù)工作的復(fù)雜性。

最后，能夠你用另一種系統(tǒng)的方式來對(duì)群眾的一些咨詢等形式進(jìn)行分流。對(duì)于一些無關(guān)緊要的110報(bào)警的電話，可以有專門的相應(yīng)的工作人員來接聽。在這種狀態(tài)下人們?cè)谶M(jìn)行報(bào)警的時(shí)候也會(huì)非常順暢。還可以運(yùn)用一些網(wǎng)絡(luò)的力量進(jìn)行微信公眾號(hào)，或者一些論壇等方式的互動(dòng)形式。（二）限定公安職責(zé)、減少非警務(wù)活動(dòng)為了能夠綜合地實(shí)現(xiàn)社會(huì)的治安等方面的安全性，公安機(jī)關(guān)在進(jìn)行社會(huì)管理的時(shí)候，必須要在合理的范圍限定內(nèi)實(shí)現(xiàn)。公安機(jī)關(guān)主要的目的是為了能夠使社會(huì)整體穩(wěn)定的發(fā)展下去。但實(shí)際上，公安機(jī)關(guān)的很多工作必須要在法律的限制內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)也必須要受到民眾的監(jiān)督。對(duì)于很多相應(yīng)的公安機(jī)關(guān)的管理內(nèi)容和服務(wù)的范圍必須要有所限制。通過人民警察法的方式將一些社會(huì)化和市場(chǎng)化的管理方式綜合的聯(lián)系起來。同時(shí)從另一個(gè)角度來看，在現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展裝臺(tái)當(dāng)中，能夠運(yùn)用警察的方式進(jìn)行公安職責(zé)等方面的確定，對(duì)于警察來說也是工作能力的減少。實(shí)際上，在很多警務(wù)機(jī)關(guān)當(dāng)中經(jīng)歷的資源，并沒有運(yùn)用到真正需要的環(huán)節(jié)上。很多非警務(wù)活動(dòng)，對(duì)警力資源的占用量是非常大的。所以要能夠從這個(gè)角度對(duì)合理的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)使得警務(wù)人員將自身的工作中心轉(zhuǎn)移到警務(wù)工作上。（三）實(shí)行派出所警務(wù)職位分類管理制度在現(xiàn)在的很多派出所民警當(dāng)中，進(jìn)行職責(zé)和職位劃分的時(shí)候并不是非常明顯。很多相關(guān)的部門在進(jìn)行景利的方面配置的時(shí)候出現(xiàn)了各種各樣的困難和問題。想要實(shí)現(xiàn)對(duì)于崗位的整體調(diào)動(dòng)，同時(shí)使得經(jīng)歷的整體效果有所提高，就必須要能夠通過對(duì)社區(qū)的民警實(shí)現(xiàn)合理的分析和調(diào)查。對(duì)于不同的崗位和工作限制進(jìn)行相應(yīng)的人員的部署和配比。同時(shí)在進(jìn)行管理崗位劃分的時(shí)候也必須要能夠進(jìn)行行政對(duì)我和保管等三種形式的分析。從這個(gè)角度來看，不管是實(shí)現(xiàn)對(duì)于具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，還是對(duì)于培訓(xùn)以及財(cái)務(wù)，科教等方面的各種工作的實(shí)現(xiàn)，都可以配備相應(yīng)的工作人員。這些工作人員并不一定非是一線的警務(wù)人員，他們可以通過一些文職人員來?yè)?dān)當(dāng)。除此之外，在進(jìn)行執(zhí)法等方面劃分的時(shí)候也可以分為刑事和行政兩種形式。從這個(gè)角度來看，對(duì)于崗位的說明書和具體的操作流程等都必須要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行相應(yīng)的人員錄用的時(shí)候也需要按照合理的程序?qū)崿F(xiàn)。（四）建立有利于發(fā)揮警察作用的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在現(xiàn)在的很多事情當(dāng)中，如何合理的運(yùn)用，民警等方面解決現(xiàn)在的問題是非常重要的。同時(shí)在進(jìn)行合理的警察激烈競(jìng)爭(zhēng)制度制定的時(shí)候也必須要能夠讓更多的警務(wù)人員在學(xué)習(xí)中提高自身的能力。很多警務(wù)人員需要相應(yīng)的尊重和相應(yīng)的激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)于他們整體水平的提高。從這個(gè)角度來看，進(jìn)行激勵(lì)方法設(shè)定的時(shí)候要通過下面的方式進(jìn)行。首先要能夠?qū)ε沙鏊拿窬?，?shí)現(xiàn)統(tǒng)一的調(diào)查和認(rèn)定。通過對(duì)于他們的相應(yīng)的工作積極性的合理引導(dǎo)，才能夠讓他們朝向更加健康的發(fā)展方向。其次可以用用警察行為導(dǎo)向的方式，對(duì)于公安派出所等實(shí)現(xiàn)合理的監(jiān)管。通過這樣的方式能使警察機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)更好的實(shí)現(xiàn)