2023年人力資源部演講稿模板錦集六篇

2023年人力資源部演講稿模板錦集六篇人力資源部演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好。我叫，來自縣分公司。下面自我介紹一下。

年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教化自學(xué)考試英語專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷。年12月，通過全國高校英語四級考試，并取得證書。年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過國家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。

年7月畢業(yè)后，我被安排縣電信局參與工作。剛起先3年，在支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月，因工作須要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、平安生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，剛好將工作、學(xué)習(xí)閱歷撰寫成文章和大家溝通探討。年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。年11月，參與完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思索》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理閱歷、基層工作閱歷和肯定功底的文字水平。

我假如競聘勝利的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

其次，創(chuàng)新思維，努力做好工作。年省公司形勢教化指出：聯(lián)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有肯定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特殊是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為聯(lián)通工作的'常志，進(jìn)而逐步提升全省聯(lián)通系統(tǒng)人力資源實(shí)力建設(shè)。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度削減企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“敬重勞動(dòng)，敬重學(xué)問，敬重人才，敬重創(chuàng)建”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用須要層次論、公允理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和削減勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。感謝大家！

人力資源部演講稿篇2

人事部工作主要分管勞動(dòng)工資、機(jī)構(gòu)管理、社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案管理、人事調(diào)配、人事統(tǒng)計(jì)、黨建、職稱、員工管理、管理人力資源信息系統(tǒng)管理、共產(chǎn)黨系統(tǒng)管理同時(shí)幫助做好教化培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

我叫XX，XX學(xué)歷，中共黨員，XX職稱。XX年XX月參與農(nóng)行工作，先后從事營業(yè)所出納、會(huì)計(jì)、聯(lián)行，安排、會(huì)計(jì)決算、營業(yè)部大廳副主任主持工作。XX年XX月一分一脫，在人事科急需人員的時(shí)候調(diào)入市分行人力資源部工作至今。參與工作以來，多次獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。

我競聘的崗位是人力資源部副經(jīng)理，競聘這一崗位，我具備以下素養(yǎng)和實(shí)力：

一是有良好的政治素養(yǎng)和品德。多年來。在市分行黨委和科長的干脆帶領(lǐng)下，根據(jù)人事干部的行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己，約束自己，具有堅(jiān)決的黨性修養(yǎng)和嚴(yán)格的紀(jì)律原則，廉潔自律，公道正派，虛心謹(jǐn)慎，懇切待人，具備人事工作者應(yīng)有的政治素養(yǎng)和良好品德。

二是具有從事人事工作所應(yīng)有的政策理論水平、專業(yè)技能和較豐富的人事工作閱歷。參與農(nóng)行工作XX年，在基層行做業(yè)務(wù)工作XX年，XX年XX月到市行人力資源部工作，分管科里技術(shù)性、專業(yè)性和綜合性最強(qiáng)的工作。積累了肯定的閱歷，和上下級及相關(guān)單位都建立了穩(wěn)定的聯(lián)系，有利于工作的連接和和開展。XX年從事人事管理的工作經(jīng)驗(yàn)，使我對人事工作的內(nèi)涵有了更為清楚的認(rèn)知和理解。工作上識輕重、知緩急、統(tǒng)籌兼顧，組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力、工作閱歷有了長足的提高，使我具備了肯定的管理實(shí)力，組織協(xié)調(diào)實(shí)力，積累了肯定的管理中的工作閱歷，我有優(yōu)勢，有實(shí)力擔(dān)當(dāng)重任，有決心、有信念把人事工作做的更好。多年來，為每人建立了各項(xiàng)保險(xiǎn)；圓滿完成了平頂山分行各級行人力資源管理系統(tǒng)的建庫工作，為我行的人事工作現(xiàn)代化管理做出了貢獻(xiàn)。完成了對轄內(nèi)各行人事信息系統(tǒng)的監(jiān)控、分析、評價(jià)及對各行信息管理員的培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，完成了信息系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)版轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)打算工作，實(shí)現(xiàn)了我行人事信息與總行管理系統(tǒng)的大聯(lián)網(wǎng)；完成了專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)舉薦和執(zhí)業(yè)資格的審核確認(rèn)工作；完成網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作，為機(jī)構(gòu)升格、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局、優(yōu)化資源配置供應(yīng)了決策依據(jù)。

三是有吃苦耐勞、勤勉盡職的敬業(yè)精神。能吃苦、講奉獻(xiàn)是我的品質(zhì)。特殊是進(jìn)入市分行工作后，科里人員少，當(dāng)時(shí)科里只剩下兩個(gè)人，面對繁重的工作，我沒有氣餒，更不敢懈怠，常常加班加點(diǎn)，熬到深夜。XX年間，在做好本職工作的`同時(shí)，還先后參加了支行內(nèi)設(shè)部門整合、人事工作自律監(jiān)管、干部考核考評、員工培訓(xùn)及操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查、案件風(fēng)險(xiǎn)集中排查、作風(fēng)建設(shè)、問題集中整改等專項(xiàng)工作。完成工資、福利、機(jī)構(gòu)、人員等專項(xiàng)調(diào)查工作20多次，上報(bào)調(diào)查材料30多份、調(diào)查表格100多種。并根據(jù)省行要求，工資調(diào)研工作，撰寫了資料翔實(shí)牢靠的調(diào)研報(bào)告。

四是有爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的本事。工作中，我注意對新政策新業(yè)務(wù)新學(xué)問新技能的學(xué)習(xí)，能夠嫻熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)收集信息、整理編制文本材料，對人事管理中的機(jī)構(gòu)、人員、工資、福利、保險(xiǎn)等信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)計(jì)分析，組織并指導(dǎo)轄內(nèi)各行完成人事信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、結(jié)轉(zhuǎn)、升級、更新，高質(zhì)量地完成勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作。假如這次能夠獲聘，我將把機(jī)遇當(dāng)動(dòng)力，把崗位當(dāng)責(zé)任，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，協(xié)作經(jīng)理充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，樹立全局意識，服務(wù)意識，做一個(gè)廉潔從政、創(chuàng)新工作、遵守紀(jì)律、公道正派、靠得住、有本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿足的優(yōu)秀管理人員。假如這次不能獲聘，我會(huì)一如既往、一心一意地履行好崗位職責(zé)。

最終，再次感謝分行黨委和同志們給我這次難得的競聘機(jī)會(huì)，感謝各位評委對我的支持和激勵(lì)！

人力資源部演講稿篇3

首先，感謝你們給我供應(yīng)了這個(gè)講臺，這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我站在這里，或許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今日面對新的人事制度改革、面對新的機(jī)遇，我充溢了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任、激情與期盼，我要英勇地說：“我要干！”我情愿接受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以，今日我站在了這里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

1976年，我中學(xué)畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培育了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月根據(jù)政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培育了我耐性細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參與了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致負(fù)責(zé)的工作看法屢受同事們的好評。1994年，醫(yī)院的支配我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我主動(dòng)向黨組織靠攏，在組織的教化、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于1998年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培育了我工作中正確的思索方法：習(xí)慣于敬重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配，能正確評價(jià)自己和他人，因此我懇切，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上主動(dòng)服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)驗(yàn)培育了我對一般職工的情感，使我對一般職工有著更深的理解、體諒和自然的親和力，同時(shí)培育了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

20xx-20xx年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地相識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡潔，要做好也決非簡單，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得仔細(xì)。論年齡我并不年輕，但我信任任何事物都不是肯定的。年齡大一點(diǎn)，工作閱歷應(yīng)當(dāng)也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信任，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所須要的。

我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了，我熟識醫(yī)院職工的基本狀況，熟識人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的閱歷，很好地完成了職責(zé)給予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。

現(xiàn)在，我想說聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我許久以來始終在思索和追尋的：

假如這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。

第一、樹立劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

我和醫(yī)院的全部職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)更增長，個(gè)人收入更提高，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期盼醫(yī)院的明天更美妙。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事,其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必需要有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對職工負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。充分運(yùn)用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實(shí)事，促進(jìn)軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱忱。

其次、樹立“以人為本”的管理理念，強(qiáng)化管理服務(wù)意識。

在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí)，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。敬重職工的人格，敬重職工的自尊心、自愛心；敬重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神；敬重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、特長和閃光點(diǎn)。做到放開胸懷，博采眾議，敬重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必需要對每位職工的實(shí)力有所分析，對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清晰的相識。總之，讓每一位職工從事與其特性相適應(yīng)的工作，并有針對性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段，使職工一心一意把工作做好，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的'最大化。

第三、堅(jiān)持原則，秉公辦事。

事勞資工作政策性強(qiáng)，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項(xiàng)工作的管理者在處理[本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)-http://.]日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，出于公心，從集體的整體利益動(dòng)身考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺，必需做到一視同仁，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性、公正性、肅穆性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的確定與職工愿望相符時(shí)，應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)確定沖突、執(zhí)行受到誤會(huì)時(shí)，應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。信任只要我是公正的，職工的誤會(huì)就會(huì)是短暫的，隨著時(shí)間的推移，個(gè)人理性的上升，職工會(huì)由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。

第四、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

實(shí)力不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停留的追求中不斷獲得的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交織縱橫，連續(xù)性強(qiáng)，相應(yīng)業(yè)務(wù)學(xué)問、管理學(xué)問更新較快，時(shí)效性強(qiáng)，程序困難，工作任務(wù)重，不能過分依靠以往閱歷，否則會(huì)產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理學(xué)問，特殊要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策，主動(dòng)進(jìn)取，以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的須要，滿意單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務(wù)的需求。

總之，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著勞累，意味著靜默無聞，它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是苦痛，不是丟失，而是歡樂的升華，任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我信任這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“仔細(xì)做事只能把事情做對，專心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個(gè)崗位，用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn)，來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬重的各位同事，你假如信任我，希望你能投我一票！感謝!

人力資源部演講稿篇4

大家好!我叫××，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)后，我被安排××××縣電信局參與工作。剛起先3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月，因工作須要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、平安生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，剛好將工作、學(xué)習(xí)閱歷撰寫成文章和大家溝通探討。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。xx年11月，參與完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思索》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理閱歷、基層工作閱歷和肯定功底的文字水平。

我假如競聘勝利的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

其次，創(chuàng)新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教化指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有肯定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特殊是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源實(shí)力建設(shè)。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的.原則，最大程度削減企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“敬重勞動(dòng)，敬重學(xué)問，敬重人才，敬重創(chuàng)建”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用須要層次論、公允理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和削減勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

人力資源部演講稿篇5

各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！在我從事人事工作的8年時(shí)間中，我所耳熟能詳?shù)拿Q依舊是勞動(dòng)人事科，而當(dāng)我看到人力資源部這個(gè)新名稱時(shí)，我起初的想法是不以為然的，但轉(zhuǎn)念一想，既然這樣改，必定有其說法，于是通過各種途徑對這個(gè)生疏的概念進(jìn)行了重新相識，它不單純是一個(gè)名稱的變更，它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識,也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破.企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時(shí)俱進(jìn)，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它究竟傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)分呢？我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟?/p>

首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注意的是限制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡潔的業(yè)務(wù)職能；而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。

其次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注意“一人對一事”的職務(wù)或崗位的支配，就事論人；而現(xiàn)代人力資源管理注意企業(yè)整體對個(gè)人的需求而進(jìn)行的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事支配，而現(xiàn)代人力資源管理對人員的支配不僅要想到當(dāng)前利益，也會(huì)更多地考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)。

第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的協(xié)助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒支配布置上級的工作，處于一種被動(dòng)的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動(dòng)分析和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者供應(yīng)更有價(jià)值的依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。

基于以上相識，我想要當(dāng)好這樣一名副職干部，必需履行好四項(xiàng)主要職責(zé)：一是胸懷全局，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；二是擺下位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手；三是多辦實(shí)事，當(dāng)好一線的后盾；四是加強(qiáng)溝通，當(dāng)好上下的橋梁。我認(rèn)為自己參與此次競聘有著獨(dú)特的優(yōu)勢。

首先，我具有較強(qiáng)的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應(yīng)競聘崗位的'工作要求。在過去的8年時(shí)間里，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，細(xì)致穩(wěn)妥的辦事看法。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中，我所得出的結(jié)論就是：對工作肯定要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當(dāng)打之年，信任給我一個(gè)支點(diǎn)，我不會(huì)去撬地球，我會(huì)在我的崗位上全力付出。

其次，我具有嚴(yán)于律已、誠懇守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快歡樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個(gè)勤懇而歡樂的人，因?yàn)槲視r(shí)刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

第三，我有做好這項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)保證，那就是我很熟識我的崗位。在組織科工作8年，使我熟識了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作供應(yīng)了有力的支持。公司每一位員工的基本狀況我都了如指掌，可以說，當(dāng)我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時(shí)也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財(cái)寶，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作供應(yīng)了一把鋒利的武器。

四是我有虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段，但我信任愛因斯坦的一句話“酷愛是最好的老師。”我酷愛人事工作，在8年人事工作的基礎(chǔ)上，我定會(huì)激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實(shí)踐，擅長進(jìn)取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)建出最大的價(jià)值。

假如我有幸競聘勝利，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到以下幾點(diǎn)：

第一、擺正位置，當(dāng)好參謀。在工作中我將充分敬重上級領(lǐng)導(dǎo)的核心位置，多出辦法多出力，正確對待自己的特長和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到“到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺”，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

其次、主動(dòng)工作，上下溝通，當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。

第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充溢完善自我，使自己更加勝任本職工作。

第四、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注意在新有工作崗位上摸索新閱歷、探究新路子，和大家一起把工作做好。

無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前，我還是一個(gè)初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能相識我，了解我，支持我。

我的演講完了，感謝大家。

人力資源部演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！

本人叫**，今年**歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師，水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)建了公允競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參與這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思索。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我**年**月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè)，**年元月至**年**月在**縣馬路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；**年**月至**年**月在**馬路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，馬路工程的測設(shè)及施工等；**年**月至**年**月在**馬路局教化科（**馬路局職工學(xué)校）任教員，**年任教化科副科長；主要負(fù)責(zé)馬路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，