養(yǎng)成正確的思維方式-財(cái)務(wù)工作思維導(dǎo)圖_第1頁(yè)
養(yǎng)成正確的思維方式-財(cái)務(wù)工作思維導(dǎo)圖_第2頁(yè)
養(yǎng)成正確的思維方式-財(cái)務(wù)工作思維導(dǎo)圖_第3頁(yè)
養(yǎng)成正確的思維方式-財(cái)務(wù)工作思維導(dǎo)圖_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE2PAGE1PAGE1一、養(yǎng)成正確的思維方式應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā):

?大前提

?縱觀全局

?保持頭腦清醒

?抓住重點(diǎn)

?思想解放

二、思維模式與工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系:

?真正要提升一個(gè)人的工作和學(xué)習(xí)效率,從思維的角度來(lái)看,在我看來(lái),至少要同時(shí)培養(yǎng)以下四種思維模式:

?1、培養(yǎng)條理性思維/邏輯性思維(有序性思維)

?2、培養(yǎng)形象思維。

?3、培養(yǎng)創(chuàng)造性思維

?4、培養(yǎng)系統(tǒng)性思維

三、思維導(dǎo)圖的利用

?思維導(dǎo)圖從某種程度上同時(shí)幫助我們培養(yǎng)了這四種思維模式。尤其是形象思維和創(chuàng)造性思維,因?yàn)樗季S導(dǎo)圖的要素中有圖象,這有利于培養(yǎng)形象思維。同時(shí)思維導(dǎo)圖以關(guān)鍵詞為要素之一,符合大腦以關(guān)鍵詞為聯(lián)想的單位的特征,不象一個(gè)句子那么更加封閉,有利于激發(fā)思想。

四、財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)思維導(dǎo)圖舉例:

1、近期工作安排

2、部門工作安排

3、成本控制思路

4、風(fēng)險(xiǎn)控制思路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論