版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司招聘管理制度第一章總則 1第一條適用范圍 1第二條制定目的 1第三條招聘原則 1第二章招聘職責(zé) 1第四條人力資源部職責(zé) 1第五條
用人部門職責(zé) 1第三章招聘流程管理 2第六條確定招聘需求 2第七條確定招聘形式 2第八條選擇招聘渠道 2第九條確定候選人 第十條
甄選 2第十一條初試 3第十二條復(fù)試 3第十三條
錄用 3第十四條聘用 4第四章附則 4附件目錄附件一《人力資源需求申請表(增員)》附件二《人力資源需求申請表(補(bǔ)員)》附件三《人力資源需求申請更改單》附件四《Error!Referencesourcenotfound.》附件五《Error!Referencesourcenotfound.》附件六《招聘計(jì)劃》附件七《Error!Referencesourcenotfound.》附件八《招聘反饋表》附件九《Error!Referencesourcenotfound.》附件十《Error!Referencesourcenotfound.》附件十一《Error!Referencesourcenotfound.》附件十二《錄用通知書》附件十三《Error!Referencesourcenotfound.》附件十四《Error!Referencesourcenotfound.》附件十五《Error!Referencesourcenotfound.》附件十六《Error!Referencesourcenotfound.》附件十七《應(yīng)聘申請表》附件十八《面試評價(jià)量表》公司招聘管理制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于公司所有職位的招聘管理。第二條制定目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,規(guī)范員工招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第三條招聘原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競爭、人崗匹配的原則。第二章招聘職責(zé)第四條人力資源部職責(zé)1.制訂公司中長期人力資源規(guī)劃;2.制定、完善公司招聘管理制度,規(guī)范招聘流程。3.核定公司年度人力需求,確定人員編制,制定年度招聘計(jì)劃;4.分析公司人員職位職責(zé)及任職資格,制訂并完善職位說明書;5.決定獲取候選人的形式和渠道;6.設(shè)計(jì)人員選拔測評方法,并指導(dǎo)用人部門使用這些方法;7.主持實(shí)施人員選拔測評,并為用人部門提供錄用建議;8.定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn);9.提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。第五條
用人部門職責(zé)1.編制部門年度人力需求計(jì)劃,提出正式人力需求申請;2.協(xié)助人力資源部做好對職位職責(zé)和任職資格的調(diào)查分析;3.參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測評。第三章招聘流程管理第六條確定招聘需求1.各部門根據(jù)本年度工作發(fā)展?fàn)顩r和公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃,擬定年度人力資源需求計(jì)劃,于每年年底報(bào)人力資源部。2.人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及人力資源需求計(jì)劃,制定年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司總裁審批。3.各部門提前一個(gè)月申報(bào)人力需求,填寫《人力資源需求申請表(增員)》或《人力資源需求申請表(補(bǔ)員)》。3.1《人力資源需求申請表(增員)》適用范圍:①增設(shè)職位;②原職位增加員工數(shù)量;③儲(chǔ)備人才3.2《人力資源需求申請表(補(bǔ)員)》適用范圍:員工離職補(bǔ)充、調(diào)動(dòng)補(bǔ)充。4.招聘需求審批權(quán)限表需求職位性質(zhì)提出審核批準(zhǔn)增員部門負(fù)責(zé)人人力資源部總監(jiān)總經(jīng)辦補(bǔ)員直接主管部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)辦5.提出《人力資源需求申請表(增員)》的招聘職位,人力資源部進(jìn)行工作分析和招聘難度分析。6.人力資源部根據(jù)人力需求,制定招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃。第七條確定招聘形式人力資源部根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況,確定內(nèi)部招聘或外部招聘,合理、有效地配置人力資源。第八條選擇招聘渠道人力資源部根據(jù)職位和等級的不同選擇有效的招聘渠道組合,主要渠道有以下幾種:員工推薦、媒體招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、獵頭公司和公司人才庫。第九條確定候選人人力資源部在收到應(yīng)聘資料后,對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選后發(fā)出《面試通知》(見附件),確認(rèn)初試人選和時(shí)間后,通知用人部門作好面試準(zhǔn)備。第十條
甄選1.
人力資源部負(fù)責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容及測評小組的人才測評體系,并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善;2.
測評小組由招聘負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人組成,對于重要管理人員和技術(shù)人員的招聘,可邀請外部專家和公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,一般由三至五人組成,負(fù)責(zé)對候選人的測評。3.
人力資源部和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測評。4.
甄選包括初試和復(fù)試。第十一條初試1.初試程序:確定初試內(nèi)容(面試或筆試)→確定初試時(shí)間→通知候選人→進(jìn)行初試→評定初試結(jié)果。2.初試內(nèi)容2.1筆試:候選人參加由人力資源部擬訂試題的素質(zhì)測試,主要考核對方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等。2.2面試:主要了解對方求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。3.通過初試,招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度,并在《面試評價(jià)表》(參見附頁)中填寫人力資源部初試意見。第十二條復(fù)試通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復(fù)試,復(fù)試形式主要有面試、筆試。通過復(fù)試,測評人主要考核其專業(yè)知識、專業(yè)能力、必備技能等,以審查是否能夠勝任職位要求,并在《面試評價(jià)表》中填寫用人部門意見。招聘人員層級復(fù)試人員錄用審核批準(zhǔn)副總級總經(jīng)辦總裁公司經(jīng)理級人力資源部總監(jiān)、中心總經(jīng)理總經(jīng)辦主管級各事業(yè)部經(jīng)理、招聘專員人力資源部員工直接主管、招聘專員各事業(yè)部經(jīng)理人力資源部第十三條
錄用1.甄選結(jié)束后,測評小組成員就甄選情況進(jìn)行綜合討論及評定,確定候選人最終排名,提出初步錄用意見。2.對擬錄用人員作背景調(diào)查。3.應(yīng)聘人員的《錄用決定》按權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)簽署后,人力資源部負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。4.對于有意向錄用的人選,由人力資源部以郵件或電話的形式發(fā)出《員工錄用通知》(參見附頁),并參加指定醫(yī)院、指定項(xiàng)目的入職體檢。5.人力資源部確定意向錄用人員報(bào)到時(shí)間后,填制《擬錄用員工信息匯總表》,通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作。第十四條聘用經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員須按公司規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一到人力資源部報(bào)到,辦理入職手續(xù)。1.報(bào)到需提供材料:身份證原件及復(fù)印件一份;學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份;資格等級證書原件及復(fù)印件一份;一寸免冠近照兩張;體檢報(bào)告單;與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明。應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)將其辭退。2.人力資源部引導(dǎo)新進(jìn)人員根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》(參見附頁)辦理入職。第四章附則第十五條
本制度的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),經(jīng)總裁審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;第十六條
本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十七條
本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。附件一人力資源需求申請表(增員)編號:申請職位職位名稱
需求人數(shù)
申請日期
所屬部門
現(xiàn)有人數(shù)
期望到職日期
聯(lián)系電話
工作地點(diǎn)
可相互轉(zhuǎn)換的職位
申請理由A.增設(shè)職位:B.原職位增加人力:C.儲(chǔ)備人力:職位信息工作內(nèi)容及職責(zé):
任職要求
性別
年齡
專業(yè)
戶籍
1.經(jīng)驗(yàn):A.中專學(xué)歷()年工作經(jīng)驗(yàn);B.大專學(xué)歷()年工作經(jīng)驗(yàn);C.本科學(xué)歷()年工作經(jīng)驗(yàn);D.行業(yè)背景2.培訓(xùn)經(jīng)歷:
3專業(yè)知識及技能:
4.性格特征:
部門負(fù)責(zé)人:簽字:年月日人力資源部總監(jiān):簽字:年月日總經(jīng)辦:簽字:年月日備注1.請?zhí)峁┎块T組織結(jié)構(gòu)圖、人員分工;2.本表由總經(jīng)辦簽字生效。實(shí)際錄用和到位情況(由招聘專員填寫)簽名:年月日
附件二人力資源需求申請表(補(bǔ)員)編號:申請職位職位名稱
需求人數(shù)
申請日期
所屬部門
現(xiàn)有人數(shù)
期望到職日期
聯(lián)系電話
工作地點(diǎn)
可相互轉(zhuǎn)換的職位
申請理由
A.原職位離職:B.原職位調(diào)動(dòng):C.其他:
申請人意見
簽字:年月日部門負(fù)責(zé)人:簽字:年月日人力資源部總監(jiān):簽字:年月日備注1.適用于員工異動(dòng)補(bǔ)充;2.如申請職位的職位描述、任職資格及薪酬等項(xiàng)目有調(diào)整,請?jiān)谏暾堃庖娭凶⒚鳌?shí)際錄用和到位情況(由招聘專員填寫)簽字:年月日
附件三人力資源需求申請更改單編號:申請職位職位名稱
所屬部門
直接負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話
更改原因
更改項(xiàng)目
部門負(fù)責(zé)人:簽字:年月日人力資源部總監(jiān):簽字:年月日總經(jīng)辦簽字:年月日備注1.
補(bǔ)員更改由需求部門主管簽署意見生效;2.
增員更改由總經(jīng)辦簽署意見生效。
附件四部門年度人力需求計(jì)劃表填制日期:職位名稱現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員人數(shù)下年度儲(chǔ)備人數(shù)
下年度擬招聘人數(shù)
部門負(fù)責(zé)人簽字:年月日中心總經(jīng)理簽字:年月日人力資源部總監(jiān)簽字:年月日備注
附件五年度人力需求計(jì)劃報(bào)批表日期:職位名稱現(xiàn)有人數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員人數(shù)下年度儲(chǔ)備人數(shù)
下年度擬招聘人數(shù)
計(jì)劃安排時(shí)間工作內(nèi)容
費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目金額
合計(jì)
人力資源部意見
領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:總經(jīng)辦審批意見領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:備注
附件六招聘計(jì)劃制表日期:招聘目標(biāo)職位名稱數(shù)量任職資格
信息發(fā)布渠道和時(shí)間
招聘小組成員組長
職責(zé)
組員
職責(zé)
選拔方案及時(shí)間安排招聘職位步驟負(fù)責(zé)人截止時(shí)間
費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目金額(元)
招聘工作時(shí)間表時(shí)間工作內(nèi)容
制定人
人力資源部總監(jiān)簽字
總經(jīng)辦意見
領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:附件七電話溝通記錄表了解最近兩家公司的名稱、規(guī)模、所在職位組織架構(gòu)及人員分工
2.對照職位說明書,了解其以往日常工作內(nèi)容及職責(zé)
3.求職動(dòng)機(jī),對決策的了解程度
4.離職原因及可開始工作時(shí)間
5.離職前薪資及收入期望
6.目前所在地及個(gè)人生活狀態(tài)
7.解答應(yīng)聘者的問題
8.可面試時(shí)間
9.辭謝或再約面試時(shí)間
附件八招聘反饋表日期:年月日需求職位
需求提出時(shí)間
要求到崗時(shí)間
招聘渠道
現(xiàn)場招聘會(huì)共參加()場招聘會(huì),分別為:招聘費(fèi)用
收到簡歷
有效簡歷
初試人數(shù)
推薦人數(shù)
招聘難點(diǎn)
建議
附件九面試通知書先生/女士:我代表公司很高興地通知您,于月日時(shí)攜帶以下資料到總公司參加面試:1.《面試通知書》2.身份證原件及復(fù)印件一份3.學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份;4.資格等級證書原件及復(fù)印件一份;5.一寸免冠近照兩張;相關(guān)事宜:
公司地址:公司電話;乘車路線:若有任何疑問,請隨時(shí)向人力資源部提出。附件十錄用決定應(yīng)聘人姓名
機(jī)構(gòu)名稱
部門
擬聘級別
擬聘職位
面試人
薪資\福利情況(人資填)
入司日期
綜合評估(面試負(fù)責(zé)人填寫)
簽字:日期:
人力資源部總監(jiān)意見
簽字:日期:
中心總經(jīng)理意見
簽字:日期:
總經(jīng)辦意見
簽字:日期:附件十一背景調(diào)查電話交流記錄表[應(yīng)聘者姓名]已向我公司提交求職申請書,我代表集團(tuán)人力資源部想向您了解以下情況:請問貴公司的規(guī)模/網(wǎng)站:
[應(yīng)聘者]在貴公司任職期間的職位:
[應(yīng)聘者]工作職責(zé)的簡單描述
[應(yīng)聘者]的最終薪金水平:[金額]元/月
[金額]元/年[應(yīng)聘者]的品行?
[應(yīng)聘者]的工作表現(xiàn)是否令人滿意?
[應(yīng)聘者]與同事、上司的關(guān)系?
離職原因:
非常感謝您與我交流。您是否還有其他情況要補(bǔ)充嗎?
記錄人:記錄日期:
附件十二員工錄用通知XXX女士/先生:經(jīng)公司慎重考慮,我們榮幸地通知您您已經(jīng)通過面試即將成為XXXX有限公司的一員!您的任職崗位為,合同期為年,試用期個(gè)月?,F(xiàn)就入職報(bào)道的有關(guān)事宜作如下提醒:一、報(bào)到資料:1、本人居民身份證原件;2、學(xué)歷、學(xué)位證書原件;3、個(gè)人簡歷;4、本人身份證辦理的銀行卡;5、一寸彩色近照2張;6、與前一工作單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明(應(yīng)屆畢業(yè)生不需提供);二、報(bào)道時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系方式:1、報(bào)道時(shí)間為XXXX年XX月XX日09:00;2、報(bào)道地點(diǎn)為XXXXXXXXXXXXXX;3、聯(lián)系方式為XXXXX;三、薪資待遇:1、試用期工資元/月,轉(zhuǎn)正工資元/月;2、公司將按勞動(dòng)法規(guī)定為您購買社保和住房公積金;3、獎(jiǎng)金及其他福利請參考公司相關(guān)制度;請?jiān)诮拥奖就ㄖ鬁?zhǔn)時(shí)到公司報(bào)道,如有疑問請聯(lián)系本公司人力資源部。XXXX公司XXX年XX月XX日附件十三新員工入職手續(xù)清單個(gè)人資料姓名年齡性別入司時(shí)間部門職位直接經(jīng)理員工代碼請?jiān)谌肼毲按_認(rèn)下列項(xiàng)目:序號項(xiàng)目確認(rèn)狀況負(fù)責(zé)人簽字1座位位置2電話號碼3建立郵箱地址,加入通訊錄4入司日期5通告公司6勞動(dòng)合同72張照片8復(fù)印畢業(yè)證書9履歷表10介紹管理層11文具12名片13員工胸卡14確認(rèn)調(diào)檔時(shí)間15導(dǎo)師16其他以下項(xiàng)目由部門完成;1參觀部門部門2介紹部門人員部門3崗位職責(zé)與工作說明直接經(jīng)理我已辦完入職手續(xù),開始在XXXX公司上班。新員工簽字:時(shí)間:年月日附件十四招聘流程圖一:按權(quán)限批準(zhǔn)招聘通過者由用人部門進(jìn)行復(fù)試,填寫面試評估表按錄用權(quán)限簽署《錄用決定》后,人力資源部發(fā)出錄用通知,確定報(bào)到時(shí)間
內(nèi)部招聘:在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整用人部門填寫《人力需求申請表》
制定下年度公司人員需求計(jì)劃體檢不合格的不予聘用填制《擬錄用員工信息匯總表》,通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作按《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)測評小組確定初步錄用意見與用人部門確定候選人及面試時(shí)間參加指定醫(yī)院的體檢人力資源部安排初試,填寫面試評估表背景調(diào)查
按權(quán)限批準(zhǔn)招聘通過者由用人部門進(jìn)行復(fù)試,填寫面試評估表按錄用權(quán)限簽署《錄用決定》后,人力資源部發(fā)出錄用通知,確定報(bào)到時(shí)間
內(nèi)部招聘:在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整用人部門填寫《人力需求申請表》
制定下年度公司人員需求計(jì)劃體檢不合格的不予聘用填制《擬錄用員工信息匯總表》,通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作按《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)測評小組確定初步錄用意見與用人部門確定候選人及面試時(shí)間參加指定醫(yī)院的體檢人力資源部安排初試,填寫面試評估表背景調(diào)查外部招聘:1.
選擇有效的招聘渠道外部招聘:1.
選擇有效的招聘渠道2.
收集簡歷,人力資源部對簡歷進(jìn)行初步篩選未通過者,進(jìn)入人才庫,以備查詢附件十五公司招聘流程圖二職位空缺職位空缺用人部門人力資源部直接主管事業(yè)部經(jīng)理中心總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)招聘專員《人力資源需求申請表(增員)》《部門年度人力需求表》《人力資源需求申請表(增員)》《部門年度人力需求表》
《人力資源需求申請表《人力資源需求申請表(補(bǔ)員)》復(fù)試
復(fù)試
審核審核復(fù)試復(fù)試
審核審核
審核審核復(fù)試
復(fù)試
《年度人力需求計(jì)劃報(bào)批表》《年度人力需求計(jì)劃報(bào)批表》
批準(zhǔn)批準(zhǔn)審核(副總級由總裁批準(zhǔn))批準(zhǔn)
根據(jù)職位說明書、組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制等作工作分析及招聘難度分析確定招聘形式,選擇招聘渠道
根據(jù)職位說明書、組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制等作工作分析及招聘難度分析確定招聘形式,選擇招聘渠道內(nèi)外招招
收集、篩選簡歷,確定候選人,安排初試收集、篩選簡歷,確定候選人,安排初試不合格未通過者,進(jìn)入人才庫,以備查詢未通過者,進(jìn)入人才庫,以備查詢
不合格不合格附件十六報(bào)到流程圖:(一)
新員工入職前1.簽署《錄用決定》2.發(fā)《錄用通知書》3.(一)
新員工入職前1.簽署《錄用決定》2.發(fā)《錄用通知書》3.體檢4.確認(rèn)報(bào)到時(shí)間并通知相關(guān)部門安排新員工入職準(zhǔn)備(二)入職手續(xù)1.《勞動(dòng)合同書》2.按照《新員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)
(三)部門辦理部分1.指定座位及申請計(jì)算機(jī)、辦公電話2.部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀部門3.介紹部門人員4.介紹工作內(nèi)容及職責(zé)(四)入職培訓(xùn)1.公司介紹2.各項(xiàng)制度3.業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識4.企業(yè)發(fā)展歷程5.企業(yè)文化與理念
附件十七集團(tuán)入職審批表jobregisterform應(yīng)聘職位(JobDesired):姓名Name
性別Gender
出生年月Birthdate
政治面貌Politics
照片photo
學(xué)歷Education
畢業(yè)院校School
專業(yè)Major
身高Height
健康狀況Health
婚姻狀況MaritalStatus
身份證號碼IDcardnumber
手機(jī)MP
電子郵件E-mail
通訊地址Contactaddress
郵編Zipcod
家庭地址HomeAddress
家庭電話Telephone
現(xiàn)工作單位Presentcompany
職稱Position
現(xiàn)從事的專業(yè)/工作Employmentstatus
掌握何種外語Language
程度如何有無證書Certificate
技能與特長Otherskill
技能等級Level
個(gè)人興趣Interest/hobby
個(gè)人簡歷Resume起止時(shí)間When工作單位、擔(dān)任職務(wù)JobCate證明人Refere聯(lián)系電話Telephone
家庭成員情況Familystatus姓名Name關(guān)系relation工作單位、擔(dān)任職務(wù)JobCate聯(lián)系電話Telephone
欲離開原單位的主要原因Thereasonofleaving
曾經(jīng)/現(xiàn)在工資情況CurrentAnnualSalary
接受過何種培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院《城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東青年職業(yè)學(xué)院《電子線路輔助設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 七年級上冊《4.2.2去括號》課件與作業(yè)
- 廣東茂名幼兒師范??茖W(xué)?!墩軐W(xué)研究方法論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東茂名農(nóng)林科技職業(yè)學(xué)院《田間試驗(yàn)方法與技能田間》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 大學(xué)生防艾健康教育(中國性學(xué)會(huì))學(xué)習(xí)通測試及答案
- 2021成都市高考英語閱讀理解專題選練及答案8
- 【名師一號】2021年新課標(biāo)版歷史必修1-雙基限時(shí)練4
- 【全程復(fù)習(xí)方略】2020年北師版數(shù)學(xué)文(陜西用)課時(shí)作業(yè):第二章-第六節(jié)冪函數(shù)與二次函數(shù)
- 【大學(xué)課件】節(jié)能建筑綜述
- 中原文化(歷史篇)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 金蝶軟件旗艦版月底結(jié)賬作業(yè)流程操作
- (正式版)JBT 14762-2024 電動(dòng)摩托車和電動(dòng)輕便摩托車用閥控式鉛酸蓄電池
- 勞動(dòng)教育智慧樹知到期末考試答案2024年
- 大疆慧飛無人機(jī)考試題庫附有答案
- 縣公路局安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 初中歷史統(tǒng)編九年級材料論述題觀點(diǎn)整合(世界史)【學(xué)案】
- JTG D60-2015 公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范
- 企業(yè)廉政教育培訓(xùn)課件
- 2023-2024學(xué)年宜賓市數(shù)學(xué)九年級上冊期末考試試題(含解析)
- 熱電廠檢修方案
評論
0/150
提交評論