市政道路工程施工部署方案

市政道路工程施工部署方案1.1施工管理目標表3-1序號項目內容1工期目標253日歷天2質量目標合格3安全目標安全生產文明施工樣板工地4文明施工目標北京市安全文明施工5綠色施工目標零污染，零排放，環(huán)保優(yōu)良6消防管理目標零火災，零事故7回訪與保修目標顧客滿意度95%以上1.2施工部署原則及總體施工順序1.2.1施工平面布置根據本工程工期緊，施工步驟多，建設單位對工期要求較高，特別制定縮短結構施工工期，延長日工作時間，全線根據拆遷進度先下后上安排施工順序。各施工段落在電力回填完畢后，雨污水、給水、再生水可根據空間距離情況采取同步施工組織。橋涵施工采用添加混凝土早強劑的措施，縮短拆模時間。提前確定裝修材料，積極與設計溝通，為后續(xù)施工做準備。在組織工程施工中，采用先進的技術措施和管理，貫徹落實建設工程節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境的技術經濟政策，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，最大程度地節(jié)約資源，提高能源利用率，減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響。1）區(qū)域部署施工現場基本劃分為2個段落組織施工。2）勞務隊伍部署勞務隊伍2個，分別承擔K0+050-K0+700以及K0+700-K1+320段落的施工。3）施工流水的部署根據山地起伏不平的特點，按照先填或先挖劃分流水段。4）主要施工方法的選擇由于電力基坑較深，最深處達7.8m，因此需進行邊坡支護，支護方案進行專家論證后嚴格執(zhí)行。對于高于原地面的管道，應先進行路基填筑，待填至管頂以上50cm時進行反挖施工。5）施工機械的部署根據施工機械選用計劃和進場時間，組織施工機械和設備陸續(xù)進場，并按施工總平面布置圖規(guī)定的位置放置。機械設備進場就位后及時組織專業(yè)人員安裝調試，并經機械管理和安全部門驗收合格后方能掛牌使用。特殊工種操作人員應經培訓合格后持證上崗作業(yè)。試驗設備配置計劃序號設備儀器名稱規(guī)格型號數量狀態(tài)要求1抗壓試模150*150*15012組按公司《檢測試設備控制標準工作程序》進行送檢和自檢檢測，合格后方可使用。2抗壓試模100*100*1006組3砂漿試模70.7*70.7*70.76組4環(huán)刀2002個5溫度計5個6坍落度筒1個7標養(yǎng)室設備1套以上施工機械將根據工程進展情況，及時組織進場，有些小型機，簡單機具，施工時隨時調配，不一一列入。以上施工機械我公司全部自有，無須租賃或借用。6）各階段驗收的部署本工程按照專業(yè)管線、橋涵及道路、交通、照明、綠化等組織專業(yè)驗收。7）季節(jié)性施工部署進入雨季及時收集相關預報信息；接到有關強、暴雨急警報通知后，配備好搶險器材和物資，落實暴雨來臨之際的值班人員，并做好記錄；施工現場的排水系統暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。危險品存放應有明顯的位置標明、防止暴風雨將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時制定相應的應急措施。8）科技推廣與創(chuàng)新部署施工期間開展科技推廣工作，并根據北京市建委推廣的新建材、新技術結合本工程實際情況加以運用，節(jié)能、高效促進工程科技工作。促進職工創(chuàng)新能力。在電力方溝模板施工中，采用新型復合板作為模板，為改善工程外觀、美化城市、改善道路環(huán)境，誘導車流，使交通管理直觀化，與建設單位及設計單位會商，道路瀝青面層采用彩色瀝青。9)辦公區(qū)、生活區(qū)部署生活區(qū)設有職工宿舍、辦公室、會議室、甲方、監(jiān)理辦公室、停車場等。租用房屋面積200m2，其中會議室面積30m2，甲方、監(jiān)理辦公室宿舍面積各50m2。辦公室配備固定電話機、傳真機各一部，電腦1臺，打印機、復印機各一臺,辦公桌椅、文件柜若干。生活區(qū)建筑面積擬定500m2，占地面積550m2。食堂和餐廳80m2，由食堂人員每天負責打掃、消毒。浴室和衛(wèi)生間用房均采用磚砌。每天安排專人負責打掃，以保持良好的工作生活條件。室外地面在生活辦公用房前種植花卉，其余路面采用推土機找平、夯實，鋪砌水泥方磚，做出排水坡度，用作通行和停車場地。施工現場采用圍擋進行封閉施工。根據現場踏勘施工現場已有圍擋，且施工時采用此圍擋?，F只需布置生活區(qū)圍擋，圍擋根據業(yè)主要求進行布置，若無要求時采用寬0.8m、高2m裝配式彩鋼板材料，底部砌筑24cm寬×50cm高的磚基礎，板面的顏色根據建設單位統一要求涂刷，圍擋板采用Φ40鋼管固定，管間用角鋼扣件連接，圍擋拐角處頂部設置警示燈，施工場地內安裝遠程監(jiān)控系統。圍擋內設置鋼管防撞墻。磚基礎和圍擋中部貼反光條。場大門采用推拉門，大門外側懸掛現場平面布置圖、公示工程有關情況的標牌。標牌公示的內容應包含規(guī)劃許可證、施工許可證的批準文號，消防、安全生產、文明施工和環(huán)境衛(wèi)生防治措施，標明工程項目、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱；項目經理姓名、聯系、監(jiān)督電話和開竣工日期。圍擋和大門設置充足的照明設施，符合安全、美觀、文明施工的要求，詳見大門圖。本工程高峰期人數為300人，考慮到工程實際情況，將工人生活區(qū)布置在施工區(qū)附近與項目經理部相鄰，工人主生活區(qū)統一采用普通雙層板房。工人生活區(qū)總建筑面積1000m3。為滿足施工需要，在施工區(qū)設置一綜合加工場，用于本工程鋼筋、模板、鋼材等材料的加工。為防止各種原材料遭受雨淋和浸泡，加工場采用棚式建筑，頂棚采用石棉瓦防水遮陽。對加工場地面首先進行處理，先用推土機平整碾壓，整平夯實后鋪設30cm砂礫料并碾壓密實，砂礫料基層上面鋪10cm厚泥結碎石面層。料堆之間用磚砌矮墻隔開，料場四周砌花墻，墻高1.7m。各種原材料堆放以枕木墊起，距離地面30～50cm。如下圖所示。綜合加工廠平面布置圖1鋼筋加工廠鋼筋加工棚采用棚式建筑，頂棚采用石棉瓦防水遮陽。對鋼筋場地采取原地面夯實厚鋪5cm厚碎石屑進行處理。擬設鋼筋加工廠總建筑面積50m2，總占地面積100m2。2木工加工廠本工程設置一個木工加工場，木工場靠近鋼筋加工場布置，木材加工棚采用三面圍護、一面開放的棚式建筑，頂面采用石棉瓦防雨遮陽，采用磚墻圍護，地面做法與鋼筋加工場相同，并配備相應的消防器材。在木材加工棚旁設木材及成品堆放區(qū)。本工程模板以鋼模板為主，木模板為輔。在特殊結構部位及涵洞轉彎處使用木模板配模。確定總建筑面積50m2，占地面積100m2。3綜合倉庫本工程工期短，施工緊湊，需要一些消耗性物資及其它小型設備，為滿足工程的需要必需有一定儲備量的消耗物資及小型設備，為此在生活區(qū)內布置一個儲存性倉庫。場地周圍及場地內做好防洪、排水等保護措施以防止沖刷和水土流失。工地綜合倉庫建筑面積50m2，占地面積100m2。4施工機械停放保養(yǎng)場本工程工期緊、施工工序多，所需機械設備相對集中，為滿足工程的需要，設置一個施工機械停放保養(yǎng)場。設立機修車間作為損壞比較嚴重的設備修復場地。機修車間內安設有車床、電焊機等機修設備。場地周圍及場地內做好防洪、排水等保護措施。機械維修車間建筑面積50m2，占地面積100m2。生產生活區(qū)臨時占地計劃表編號名稱單位建筑面積(m2)占地面積(m2)一木工加工廠m250100二鋼筋加工廠m250100三綜合倉庫m250100四機械停放場m250100五生活及文化活動區(qū)m215001550六合計=SUM(ABOVE)1700=SUM(ABOVE)1950生產生活區(qū)共占地1950m2。1.2.2總體施工順序總體施工順序，按照先地下后地上、有壓讓無壓、先深后淺的原則組織施工。各段落均遵循先道路降方、施工電力工程、再施工雨污水管井工程、其后為給水再生水工程施工，然后部署道路施工，在道路施工期間，根據交通、電氣照明的埋深確定與道路結構層的先后施工順序。橋涵施工由于時間較長，獨立組織并可自開工后即行展開作業(yè)。并在道路瀝青面層鋪筑之前完成主體結構。1.3項目經理部組織1.1.1項目經理部組織機構項目經理項目經理楊雪亮執(zhí)行經理楊俊田技術負責人鄔浩軍工程部安明工程技術部測量員：丁振試驗員：李松資料員：李松質控員：張洪艷安全部王鳳森物資設備部劉庫質檢部李松經營部郭曉燕綜合辦公室付曉陽土方施工隊道路施工隊管線施工隊電氣施工隊綠化施工隊綜合施工隊1.1.2各部門職責范圍1.1.2.1項目經理部⑴認真貫徹國家、交通部、建設部有關工程的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標準等；⑵建立健全工程保證體系，健全機構，配齊人員，制定規(guī)劃，建立管理的規(guī)章制度，完善管理機制和責任制；⑶定期組織召開管理領導小組會議，研究解決存在的問題，確保工程保證體系及工程處于良性運轉和可控狀態(tài)；⑷定期或不定期的組織工程檢查和評比，促進工程水平的不斷提高。形成和建立工程監(jiān)督機制，嚴格獎罰制度，調動各項目的積極性。1.1.2.2技術部職責⑴技術部是技術負責人領導的部門，對工程質量負直接監(jiān)督責任，應嚴把質量關。⑵認真貫徹執(zhí)行國家質量工作方針，工程建設法律、法規(guī)及施工技術規(guī)范、技術標準、施工合同技術條款等規(guī)定。⑶認真研究承包合同的設計圖紙和文件，熟悉施工組織設計，掌握操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查操作層施工。⑷協助項目經理建立健全項目質量保證體系，認真執(zhí)行和落實質量管理的有關規(guī)章制度。⑸負責監(jiān)督檢查操作層質檢員的工作。⑹對工段或工班自檢合格的分項工程按規(guī)定頻率檢查，對關鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報外部監(jiān)理工程師檢查簽認。⑺對不合格材料和工序，在駐地監(jiān)理之前，行駛糾正、停工、返工等質量否決權。⑻負責工程質量資料報簽工作。⑼積極配合經理部或外部質量檢查及檢測工作。⑽參加質量事故的調查、分析和處理。⑾對質量事故直接責任者，及違反操作規(guī)程和隱蔽質量事故的人員、班組（或工段），⑿對工程質量有突出成績的人員，提出表彰和獎勵建議。⒀負責建立項目質量事故臺帳及返工損失臺帳。⒁向公司或上級上報工程質量情況。1.1.2.3工程部職責⑴執(zhí)行各項質量管理工作辦法和規(guī)章制度，對施工過程的質量控制、質量檢驗進行系統管理。⑵在項目副經理的領導下，負責項目質量管理的具體事務。⑶根據項目質量目標計劃，制訂項目質量實施計劃，確定各工序的質量目標、控制方法，下發(fā)到各相關部門和施工工段，并定期檢查落實情況。⑷向現場生產人員提供施工所需的技術規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程、施工圖紙等，并檢查其執(zhí)行情況。⑸編制項目各分部或分項工程施工方案和質量保證措施，并制定雨（冬）季施工質量保證措施。⑹監(jiān)督檢查項目關鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及現場生產人員質量職責的落實情況。⑺及時收集、整理、審查施工質量檢驗記錄，并分類妥善保管，應確保其真、準確、齊全，不得涂改和偽造。⑻對潛在的質量隱患及時制定預防措施，以便及時消除質量隱患和杜絕質量事故。⑼對違章操作、野蠻施工的行為以及使用不合格材料的現象及時制止，并向項目有關領導建議給予相應的經濟處罰。⑽參加項目經理部和項目組織的質量檢查活動和業(yè)主組織的交工驗收工作。⑾配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質量檢查和質量驗收。⑿負責測量工作，負責測量器具的計量標定工作，確保項目質量檢測量值準確。⒀認真填寫施工日志，詳細記錄工程質量狀況和有關質量信息，發(fā)現質量隱患和質量缺陷要及時上報。⒁編寫項目質量管理工作總結。1.1.2.4物資部職責⑴根據合同文件、施工組織設計和合約部提供的材料供應計劃進行市場調查、取樣試驗，經主管領導審查同意后，確定采購意向。⑵對供應商的業(yè)績、資質進行調查和評價，確認合格后才能與其簽訂采購合同。同事，要保存合格供應商的有關資料，并對其進行有效的質量控制。⑶加強進貨檢驗管理，做好進貨檢驗記錄，不合格的材料嚴禁進場，確保進貨符合規(guī)定要求。⑷做好庫存物資的貯存防護工作，確保物資的使用質量。⑸認真做好材料的發(fā)放和使用，避免因錯發(fā)錯用而影響工程質量。⑹負責選擇和配置本項目適用的各類生產設備。⑺負責生產設備技術狀態(tài)鑒定，認真監(jiān)督進場設備執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，確保設備的正常使用性能，杜絕因設備故障而造成質量事故。⑻負責對設備操作人員進行技術知識和操作能力的考核，堅持崗前培訓和資格認可。⑼負責對設備供方的評價和在設備承租合同及勞務隊自帶設備的勞務合同中，明確設備的質量要求。⑽參加調查處理因設備故障造成的工程質量事故。1.1.2.5合約部職責⑴合約部是項目的合同管理和計量的部門，在擬定合同協議時必須明確質量要求和質量獎罰措施。⑵負責對操作層的資質、業(yè)績、信譽和質量保證措施進行調查和評價，在評價的基礎上選擇合格的操作層隊伍，并與其簽訂承包合同。⑶操作層承包合同中關于工程質量的條款應能滿足總合同的要求。⑷計量工程師應隨時檢查操作層對承包合同的執(zhí)行情況，對操作層的工作質量實行全過程監(jiān)督管理。1.1.2.6綜合辦公室職責⑴負責項目文件的控制工作，對技術性文件和項目體系文件的管理進行監(jiān)督檢查，督促、檢查各作業(yè)項目或部門對文件的控制與管理。⑵負責項目質量記錄的控制工作，定期收集和下達項目記錄清單。⑶監(jiān)督檢查各部門和崗位職責的落實。⑷規(guī)定項目內部信息的溝通方式，保持信息溝通的證據或記錄。⑸負責項目人員培訓工作的管理，建立員工培訓檔案，并參與培訓工作，對特殊工種人員資格進行鑒定。⑹參加項目管理評審會議。1.1.2.7安保部⑴嚴格監(jiān)督執(zhí)行工程建設的有關規(guī)定、文件，認真落實責任制。根據我公司成功管理經驗，制定嚴格制度和措施，實施嚴格的管理，堅持誰主管、誰負責的原則，切實做好安全保衛(wèi)工作，實現安全管理目標。⑵完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。⑶負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產細則。⑷監(jiān)督分包商認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。⑸負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核，強化工地施工的環(huán)保意識。處理擾民和民擾問題。1.1.3項目經理部主要管理人員職責只有明確項目部各成員的職責，合理分工，才能保質保量完成本次工程項目施工。1.1.1.1項目經理：⑴工程項目經理受企業(yè)法人委托，在項目施工中享有法人賦予的人事調動，材料采購、設備、設備調配和使用權力。⑵對所承建的工程質量，安全施工方面負責，全權處理項目管理過程中發(fā)生的問題。⑶依據國家現行規(guī)范、規(guī)程、標準指揮生產，必須按圖紙、設計和變更以及合同規(guī)定的范圍進行施工。⑷負責工程資料及時歸檔工作，負責工程質量回訪及用戶投訴等問題，負責組織工程自檢工作。⑸進行項目施工時必須服從公司統一領導，執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度。接受公司質量監(jiān)督、安全檢查，服從上級部門監(jiān)督檢查。⑹做好與建設單位、設計、監(jiān)理等有關部門的協調工作。⑺制訂項目施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施。⑻負責施工現場的工作，對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、場容場貌等進行全面管理⑼負責接收項目的規(guī)劃設計，參與結構及施工圖紙設計的審核工作。⑽負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現問題須及時解決。⑾對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢查，及時處理各種質量、安全事故。⑿參與造價管理部、材料設備部的預決算方案審核、材料選用及價格審查，管控項目成本。⒀負責施工方案、工程變更、材料代用、經濟簽證等的審核工作，嚴格控制工程造價。⒁全面負責整個工程質量督促和檢查，保證質量體系的運行，檢查各項質量工作，負責參與和監(jiān)督交接檢查，消除質量障礙，推行標準的管理模式，全面負責質量管理工作，組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。1.1.1.2技術負責人：⑴技術負責人在企業(yè)總工程師和項目經理領導下，對本項目工程的技術工作負責。⑵技術負責人必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)相關的技術法規(guī)標準和本公司的工藝標準，在項目經理領導下公司有關部門的配合下從事技術工作。⑶技術負責人負責施工組織設計編制及施工方案編制等工作，同時負責整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。⑷負責安全質量書面技術交底等工作。⑸技術負責人在施工中必須隨工程進度提供合格的工程資料，積極做好各項技術資料收集、整理工作，必須保證技術資料的真實性和完整性。⑹技術負責人在工程施工中，應隨時提供與工程技術數據相關的技術規(guī)范、標準，協同施工員、材料員搞好工程質量的技術問題。⑺技術負責人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查，配合項目部人員做好工程自檢工作。⑻負責組織施工組織設計及重要施工方案的編制，做好技術質量交底，參加圖紙會審，組織編制項目質量保證計劃，監(jiān)督檢查技術部門及其它部門對計劃的實施，組織新技術學習，對整個項目技術及質量全面負責。1.1.1.3施工員：⑴在項目經理的領導下開展工作，做到嚴格按圖紙和《施工組織設計》進行施工，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。⑵施工員應熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準確性并編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。⑶施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工、同時做好安全生產工作且編制、組織職工定期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。⑷協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，認真填寫施工日記工作，有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，有權進行質量獎罰，還應做好用戶質量回訪工作以維護本公司的信譽和經濟利益。⑸編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。⑹編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。⑺搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知相關的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。⑻向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。⑼督促施工材料、設備按時進場并處于合格狀態(tài)確保工程順利進行。⑽參加工程竣工交驗，負責工程保護完好。⑾合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。⑿組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。⒀參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。⒁負責編制分項工程施工方案，做好技術質量交底，組織班組施工，合理安排工序，密切配合技術部門對技術資料的管理，做好工程隱蔽、預檢，督促班組自檢、互檢、交接檢，施工中嚴把質量關。1.1.1.4質檢員：⑴在項目經理領導下，負責負監(jiān)督質量，隨時檢查是否按圖和規(guī)范施工，及時提出施工中的質量問題，進行質量評定。負責施工過程的質量和計量工作。⑵熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范監(jiān)督施工員按圖施工，有權糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經理匯報。⑶檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負責工程質量驗收工作，并對驗收工程質量負責。⑷檢查工程隱蔽部分質量、并監(jiān)督、會同有關人員做好簽證。⑸嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質量，發(fā)現不合格材料堅決清退出場。⑹參與并協助領導組織各級質量檢查，參與質量事故調查和分析會議，積極推廣提高質量的經驗和措施。⑺在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否權，實行監(jiān)督整改。⑻在公司有關部門的指揮下，努力學習，不斷提高工作業(yè)務水平，嚴密監(jiān)督施工確保工程達到質量標準。1.1.1.5材料員：⑴材料員在項目經理領導下，對采購的材料質量負直接責任，材料員有權拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權利。⑵材料員采購的建筑材料的質量必須依據國家及行業(yè)標準，依據圖紙、設計及變更的規(guī)格型號進行采購。⑶材料員采購進場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作，對不符合有關標準的材料負責退換。⑷材料員采購建筑材料除必須保證質量外，還需提供符合要求的質保證明和合格證。⑸材料員采購建筑材料應事先提供樣品，并保證采購的材料數量、規(guī)格型號、時間準確無誤。⑹對采購有毒、有害危險品的材料時，應把材料說明書交給技術負責人或總工程師，有待可靠安全方案，在進行按量采購。⑺負責按工程材料計劃單，向項目經理部材料供應部門或建設單位辦理工程材料的領用、發(fā)放、進庫及變更代用手續(xù)，并組織好材料的進退場，確保工程施工的需要。負責建立在建工程項目材料消耗臺帳與有關資料的歸檔工作，做到帳、單相符，帳、物相符。負責對材料的管理進行指導、督促確保不合格材料不進場；不使用；定置存放。對材料的供應與質量負主要管理責任。每月及時將工程材料實耗單據報項目經理部以結算工程成本，辦理轉帳、結算手續(xù)。⑻材料員負責進場材料（包括建設單位提供材料）的數量、質量是否符合規(guī)定要求等進行復核、校驗工作，建立相應的記錄，并做好有關的材質證明資料及時移給施工員。負責現場材料的管理，做到不合格材料不進場、不使用、定置存放、安全保存，不發(fā)生材料的變質、被竊、錯發(fā)等現象，對工程材料的現場管理負直接責任。⑼對工地進場的材料認真檢查、驗收及時通知試驗員進行試驗，嚴格把好材料質量關，并做好機具的維護保養(yǎng)工作。1.1.1.6安全員：⑴安全員的工作中心就是指導施工班組如何在工程項目施工過程做好安全施工，安全員要把“施工安全”牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責，保證企業(yè)的安全尤其是生產的安全。⑵安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業(yè)務上向公司負責。⑶認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。⑷辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。⑸參加編制制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。⑹參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。⑺檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，處罰現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析監(jiān)督并督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。⑻按時作好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作；填寫安全內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。⑼實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。⑽認真貫徹執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標準。⑾落實安全設施的設置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設計、施工方案和安全技術規(guī)范，檢查發(fā)現危險源和事故隱患，有權先令其采取措施，再報告有關領導，并積極協助和參加對該情況的處理。⑿認真及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。⒀組織現場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。⒁向安全部門和有關領導提出安全生產的獎罰對象，并提供具體資料。⒂認真及時做好有關安全生產活動統計上報工作。不斷的檢查生產的每一個環(huán)節(jié)，不要出現疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。1.1.1.7造價員：⑴編制各工程的材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。⑵負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。⑶編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。⑷審核分包、勞務層的工程進度預算，協助項目經理部進行成本核算，根據現場設計變更和簽證及時調整預算。⑸對各勞務層的工作內容及時提供價格，參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見，作為決策的依據。⑹熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現問題負責。⑺建好工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表，能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖，紙掌握工程預結算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預結算奠定基礎。⑻負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。⑼工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的結算工作，并報項目經理部認可。⑽參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。⑾全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。⑿工程決算后，要將工程結算單送審計部門，以便進行審計，完成工程造價的經濟分析，及時完成工程結算資料的歸檔。1.1.1.8試驗員：對工程進場材料及施工過程中的試塊試件及時送檢，并作好試驗評定和數理統計。1.1.1.9相關人員：密切配合，相互協調，共同把好質量關。嚴格執(zhí)行質量與經濟掛鉤，對優(yōu)質快速完成施工任務的班組，專業(yè)工長及相關部門人員實行獎勱、對施工質量或任務完不成者實行處罰并要求作出整改。1.4工程承包范圍及分包工程范圍劃分：1.4.1總包合同范圍本工程施工承包范圍為道路、給排水、電力、交通、照明、綠化以及橋涵工程。1.4.2勞務分包施工項目其中勞務及機械作業(yè)分包給2個作業(yè)隊承擔施工任務。1.4.3專業(yè)分包施工項目專業(yè)分包為交通、照明工程1.4.4業(yè)主自行組織施工的范圍自行組織施工的范圍為道路、給排水、電力、綠化以及橋涵工程。1.4.5設備、構件、配件、加工品、材料采購的分工：分供方的選擇是影響工程質量的重要因素，本工程主要材料、構配件選擇有相應資質并經建設單位和監(jiān)理單位考察批準的的廠家和場站供應。其他構件均直接采購合格產品，并嚴格按照規(guī)定做物資進場報驗。1.4.6總分包施工界面劃分施工界面劃分表表3-2序號施工內容技術、施工、管理界面劃分備注1地下管線工程工程及道路工程以0+700為界劃分為兩段2交通、照明、綠化全線統一施工，不分界1.5主要分項工程量序號道路項目單位數量1瀝青混凝土AC-13C

4cm厚㎡305392瀝青混凝土AC-25C

7cm厚㎡21380.283石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石16+16+16cm厚㎡31999.974混凝土防滑透水步道磚6cm厚㎡8791.755路緣石m96936樹池砌筑座5137圍欄m780序號電力項目單位數量1混凝土隧道內徑2.0*2.1mm13892電纜保護管1330*920玻璃鋼管m71.83電纜槽盒300*100mmm28954明開電力隧道直線井2.0*2.1m座45明開電力隧道三通井2.0*2.1m座36通風亭座77土釘墻邊坡支護㎡35008照明配電箱臺89電力電纜m4500序號污水項目單位數量1鋼筋混凝土承插口管（Ⅲ級）D400m592.52鋼筋混凝土承插口管（Ⅲ級）D500m4593模塊砌筑圓形污水檢查井PS06-Y02w座244模塊砌筑矩形豎槽式跌水井PS06-D01座45噴射混凝土支護㎡2459序號雨水項目單位數量鋼筋混凝土企口管（Ⅱ級）D500150°砂石基礎m90鋼筋混凝土企口管（Ⅱ級）D500150°砂石基礎m222.5鋼筋混凝土企口管（Ⅱ級）D800150°砂石基礎m55.5鋼筋混凝土企口管（Ⅱ級）D1000

150°砂石基礎m277鋼筋混凝土企口管（Ⅱ級）D1400

150°砂石基礎m461.5雨水口座出水口座階梯式混凝土跌水井座混凝土雨水檢查井120°扇形PS04-S02座三通式雨水檢查井異型135°PS04-J04座模塊砌筑圓形雨水檢查井Φ1100PS06-Y02y座9模塊砌筑圓形雨水檢查井Φ1300

PS06-Y02y座3矩形直線雨水檢查井1600*1200

PS06-J01y座7矩形直線雨水檢查井1800*1200

PS06-J01y座5矩形直線雨水檢查井2000*1200

PS06-J01y座8階梯式混凝土跌水井4000*1400

02S515-120座2階梯式混凝土跌水井4000*165002S515-120座2階梯式混凝土跌水井4000*195002S515-120座4矩形三通雨水檢查井1800*1800PS06-J02y座1矩形三通雨水檢查井2200*2200PS06-J02y座1模塊砌筑圓形污水檢查井2600*2600

PS06-J02y座3雨水口座131出水口95S517座1噴射混凝土支護㎡246序號給水項目單位數量1球墨鑄鐵管DN300M1281.62球墨鑄鐵管DN200M273閘閥DN300個44閘閥DN200個35排氣閥專用蝶閥個36雙孔口排氣閥個37雙口消火栓SA100/65-1.0DN100