農(nóng)民工工資管理制度_第1頁
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文檔簡介

第一 第一條為建立規(guī)范有序的施工各班組長伍管理運行機(jī)制、認(rèn)真貫徹貫徹國家以及兩辦第二 農(nóng)民工工資支付原第三 本方法合用于黃山市太平建筑安裝工程有限公司所屬各施工各班組長伍第二 工資支第四 農(nóng)民工工資原則的制訂第五 支付細(xì)一、每月10日前,施工各班組長伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目三、每月26日-30日,項目部將審核后的工資單交由公司財務(wù)部,由財務(wù)部托管委托第六條原則上不允許拖欠勞務(wù)工資,若協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人有個別規(guī)定,需扣壓一種月第七 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理,由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人第八條三、每月20日前,施工各班組長把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目農(nóng)民工工資管理人為認(rèn)真貫徹貫徹各上級主管部門有關(guān)切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的規(guī)定,我項目承諾:決不出現(xiàn)拖欠民工工資。第三 日常管第十 組織機(jī)員1人,在農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。第十一條第十二 有關(guān)規(guī)第四 考核評第十三 農(nóng)民工工資支付管理工作實施項目部和施工各班組長雙向考核第十四 項目部考核 成果:年終評先第十五 協(xié)作隊伍考核A(優(yōu)秀對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象,切有不穩(wěn)定因素存在的,建議評為B級(合格;對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的,建議評為C級(不合格,納入我項目黑名單。第五 責(zé)任追第六 第十七 本方法自1月1日執(zhí)行,在執(zhí)行過程中根據(jù)實際狀況不停完善 公司主管領(lǐng)

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