研發(fā)部人員績(jī)效考核KPI指標(biāo)_第1頁(yè)
研發(fā)部人員績(jī)效考核KPI指標(biāo)_第2頁(yè)
研發(fā)部人員績(jī)效考核KPI指標(biāo)_第3頁(yè)
研發(fā)部人員績(jī)效考核KPI指標(biāo)_第4頁(yè)
研發(fā)部人員績(jī)效考核KPI指標(biāo)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

,,,,,,,,,,,,,,,,

,研發(fā)部設(shè)計(jì)工程師績(jī)效考核表,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

,姓名:,,,,,,,,,,,,月份,,

,主要工作任務(wù)(30分),考核細(xì)則,,,,,,,優(yōu),良,好,一般,自評(píng),互評(píng),復(fù)評(píng)

,,在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造工作。并根據(jù)產(chǎn)品的流行走向,市場(chǎng)需求的收集,產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的策劃(5分),,,,,,,5,4,3,2,,,

,,配合部門經(jīng)理針對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)同行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析,設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品上市(6分),,,,,,,6,5,4,2,,,

,,新產(chǎn)品試制、試產(chǎn)計(jì)劃制定并主導(dǎo)項(xiàng)目的推動(dòng)(5分),,,,,,,5,4,3,2,,,

,,新產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)、外型方案的設(shè)計(jì)及主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、結(jié)構(gòu)評(píng)審等工作,計(jì)劃進(jìn)度的制定及整體項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤(5分),,,,,,,5,4,3,2,,,

,,協(xié)助生產(chǎn)部完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)、工藝優(yōu)化等工作;并會(huì)同生產(chǎn)部、品管部相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及項(xiàng)目責(zé)任人及時(shí)協(xié)調(diào)處理(4分),,,,,,,4,3,2,1,,,

,,負(fù)責(zé)外購(gòu)、外協(xié)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)與技術(shù)改進(jìn),同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程品質(zhì)異常處理(5分),,,,,,,5,4,3,2,,,

,工作技能(50分),開發(fā)能力(30分),負(fù)責(zé)支持和推進(jìn)本部門相關(guān)項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)的完成,做到按計(jì)劃完成新品設(shè)計(jì)開發(fā),并確保設(shè)計(jì)輸出的準(zhǔn)確性。失誤一次扣2分,重大失誤一次記6分(12分),,,,,,,,,,,,

,,,努力研發(fā)新產(chǎn)品,特別是本行業(yè)產(chǎn)品開發(fā),把握本行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)向(5分),,,,,,5,4,3,2,,,

,,,協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、市場(chǎng)所需產(chǎn)品、項(xiàng)目中所遇難題組織攻關(guān),并參與對(duì)外技術(shù)交流與合作(4分),,,,,,6,5,4,2,,,

,,,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品提出改良方案和處理各種不明確的技術(shù)問題(5分),,,,,,5,4,3,2,,,

,,,具有較高的駕馭能力和綜合解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力(4分),,,,,,4,3,2,1,,,

,,工作水平(20分),對(duì)開發(fā)完成的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品,完善圖紙及體系文件(4分),,,,,,4,3,2,1,,,

,,,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,配合品質(zhì)部對(duì)新品進(jìn)行性能測(cè)試,并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行論證(4分),,,,,,4,3,2,1,,,

,,,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目初期積極配合部門經(jīng)理進(jìn)行研討、評(píng)審(3分),,,,,,3,2.5,2,0.5,,,

,,,對(duì)開發(fā)完成的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品,積極做好市場(chǎng)跟蹤及售后用戶體驗(yàn)的調(diào)查分析(3分),,,,,,3,2.5,2,0.5,,,

,,,努力提高專業(yè)理論和實(shí)際技能水平(3分),,,,,,3,2.5,2,0.5,,,

,勞動(dòng)紀(jì)律及責(zé)任感(10分),本月無遲到、早退、脫崗、曠工等違規(guī)記錄(2分),,,,,,,2,1.5,1,0,,,

,,上班時(shí)間無睡覺、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁(yè)或聊與工作無關(guān)的QQ等(2分),,,,,,,2,1.5,1,0,,,

,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極上進(jìn);有功于公司,集體榮譽(yù)觀較強(qiáng)(2分),,,,,,,2,1.5,1,0,,,

,,本月無消極怠工、影響辦公事例發(fā)生(1分),,,,,,,1,0.7,0.4,0,,,

,,善于處理部門與部門之間、隊(duì)伍與隊(duì)伍之間及上、下級(jí)之間的關(guān)系(2分),,,,,,,2,1.5,1,0,,,

,,手機(jī)24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài),不得拒絕電話(1分),,,,,,,1,0.7,0.4,0,,,

,現(xiàn)場(chǎng)管理(7分),本部門5S達(dá)標(biāo),未受到整改通報(bào);未達(dá)標(biāo)一次扣1分,有整改通報(bào)一次扣1分(5分),,,,,,,,,,,,,

,,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)搞好部門現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作(2分),,,,,,,2,1.5,1,0,,,

,配合、溝通、協(xié)調(diào)3分(人力資源部考核),,,,,,,,3,2.5,2,0.5,,,

,考核數(shù)據(jù),考核金額:,,,,,,考核實(shí)得金額:,100,復(fù)評(píng)得分,,,,,

,,,副(總經(jīng)理)審批:,,,,,人力資源部:,,執(zhí)考人

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