2023年環(huán)保年度工作總結(jié)篇

2023年環(huán)保年度工作總結(jié)篇環(huán)保年度工作總結(jié)篇1

神華準(zhǔn)能公司通過(guò)分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推動(dòng)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；節(jié)能量完成3.91萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

節(jié)能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準(zhǔn)能公司仔細(xì)實(shí)行地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，全體職工主動(dòng)參加”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并依據(jù)公司人事變動(dòng)剛好調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資安排方法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級(jí)單位車(chē)間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能狀況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門(mén)，二級(jí)單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)剛好上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過(guò)每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的主動(dòng)性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順當(dāng)完成。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源運(yùn)用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣揚(yáng)及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的主動(dòng)性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”嘉獎(jiǎng)資金，對(duì)于成果突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、嘉獎(jiǎng)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車(chē)間、段、隊(duì)，車(chē)間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備（個(gè)人）的節(jié)能減排考核管理體系。

4、開(kāi)展形式多樣節(jié)能減排宣揚(yáng)、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣揚(yáng)，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣揚(yáng)活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開(kāi)拓節(jié)能減排宣揚(yáng)專(zhuān)欄，開(kāi)展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣揚(yáng)內(nèi)容，開(kāi)展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過(guò)各種宣揚(yáng)、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的深厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增加了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的確定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采納新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來(lái)，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)接連應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）煤炭開(kāi)采、加工方面，通過(guò)主動(dòng)實(shí)行各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開(kāi)采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開(kāi)采工藝及設(shè)備，拋擲爆破—拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物干脆拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗；"拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來(lái)，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過(guò)程中，注意選購(gòu) 大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。

環(huán)保年度工作總結(jié)篇2

今年以來(lái)，環(huán)保所在街道黨委、辦事處和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行省、市環(huán)保會(huì)議精神和環(huán)保法律、法規(guī)，以創(chuàng)建環(huán)保模范城市和迎接國(guó)家淮河流域水污染防治及南水北調(diào)考核為重點(diǎn)，深化整治水、氣環(huán)境污染，大力實(shí)施生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)，嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為，加大重點(diǎn)企業(yè)污染治理，大大提高了轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，確保了各級(jí)檢查線路的環(huán)境質(zhì)量。

一、標(biāo)本兼治，大力實(shí)施水、氣污染防治。

仔細(xì)做好水污染治理及大氣污染治理工作：一是對(duì)轄區(qū)全部廢水排放企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對(duì)存在問(wèn)題的XX市衛(wèi)生紙廠、微湖泡花堿等6家企業(yè)根據(jù)程序全部下達(dá)了書(shū)面整改通知書(shū)限期治理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的依法進(jìn)行關(guān)停，確保主要河流水質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是為保障轄區(qū)空氣質(zhì)量為重點(diǎn)，轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁新上燃煤鍋爐，對(duì)已有燃煤鍋爐、大灶等廢氣排放源實(shí)行日巡查制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，嚴(yán)厲查處。截止10月份取締超標(biāo)排放燃煤爐灶4臺(tái)，對(duì)6臺(tái)燃煤爐灶實(shí)施限期治理，確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

二、細(xì)心組織，加大宣揚(yáng)力度，提高全民環(huán)境意識(shí)。

為增加公眾環(huán)境意識(shí)，推動(dòng)街道環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，在6.5環(huán)境日期間開(kāi)展了以“共建生態(tài)家園.共享綠色將來(lái)”為主旨，呼吁全社會(huì)主動(dòng)參加到這場(chǎng)“為環(huán)境減負(fù)”宣揚(yáng)活動(dòng)。在火車(chē)站廣場(chǎng)設(shè)立宣揚(yáng)站和環(huán)保政策、法規(guī)和詢問(wèn)臺(tái)，散發(fā)環(huán)保宣揚(yáng)資料3000余份；制作宣揚(yáng)車(chē)，深化到各大廠企和各居委進(jìn)行巡回宣揚(yáng)，在主要街道和廠礦企業(yè)門(mén)前懸掛過(guò)路標(biāo)50余幅。通過(guò)宣揚(yáng)教化，大大提高了人民群眾的環(huán)境意識(shí)和公眾參加度,營(yíng)造了愛(ài)護(hù)環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥的良好氛圍。

三、強(qiáng)化管理，環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大。

一是加強(qiáng)污染源頭限制。對(duì)轄區(qū)全部新建、在建項(xiàng)目進(jìn)行了摸底調(diào)查，嚴(yán)格環(huán)境影響評(píng)價(jià)，仔細(xì)落實(shí)“三同時(shí)”制度。對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)，主動(dòng)協(xié)作市局實(shí)施限期整改，督促企業(yè)盡快完善環(huán)評(píng)手續(xù)。二是主動(dòng)督導(dǎo)瑞宇蓄電池、凱利蓄電池加快異地搬遷工作，主動(dòng)靠上幫助企業(yè)做好工作，避開(kāi)環(huán)境污染事故的發(fā)生。三是徹底取締土小企業(yè)。為徹底取締轄區(qū)土小企業(yè)，聯(lián)合派出所、行政執(zhí)法等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)五里屯區(qū)域1戶小電鍍企業(yè)實(shí)施了強(qiáng)制關(guān)停取締。

四、深化排查隱患，群眾環(huán)境權(quán)益得到有效保障。

針對(duì)轄區(qū)企業(yè)多，環(huán)境平安壓力大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持“不遺漏一個(gè)企業(yè)，不遺漏一個(gè)單位，不遺漏一個(gè)環(huán)節(jié)，確保不留任何盲區(qū)”，仔細(xì)組織開(kāi)展了環(huán)境平安隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，排查出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)3家，全部下達(dá)了限期整改通知書(shū)，督促企業(yè)完善污染防治設(shè)施和平安防護(hù)設(shè)施，確保隱患查得清、堵得住、治得了。同時(shí)，始終把環(huán)境信訪作為環(huán)境隱患的睛雨表，剛好妥當(dāng)辦理群眾來(lái)信來(lái)訪，盡快辦結(jié)，上半年共辦理杜曼居養(yǎng)殖廠、荊莊居模具廠氣味污染，孫樓居機(jī)械加工廠躁聲污染，韓橋魚(yú)塘污染等群眾來(lái)信來(lái)訪12件，信訪處理率、辦結(jié)率均達(dá)到100%，未發(fā)生一起越級(jí)訪、群訪案件。

環(huán)保年度工作總結(jié)篇3

(一)主動(dòng)做好黃標(biāo)車(chē)審核備案工作。

我們主動(dòng)與縣交警大隊(duì)、縣財(cái)政局協(xié)作，扎實(shí)做好黃標(biāo)車(chē)報(bào)廢收繳審核工作，嚴(yán)把審核關(guān)，剛好做好黃標(biāo)車(chē)收繳、報(bào)廢審核、補(bǔ)貼資金撥付工作，20xx年至今，已經(jīng)對(duì)668輛黃標(biāo)車(chē)進(jìn)行審核，自20xx年起先清理黃標(biāo)車(chē)以來(lái)，已累計(jì)完成1256輛黃標(biāo)車(chē)的回收、審核、備案、存檔工作。

（二）嚴(yán)厲查處“黑加油點(diǎn)”。

建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)許可證制度，不定期對(duì)成品油銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲打擊不法行為。根據(jù)縣政府要求，8月份至9月份為期兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，對(duì)全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，共發(fā)覺(jué)“黑加油點(diǎn)”9家，全部取締并拆除加油設(shè)施，凈化了成品油市場(chǎng)。

（三）大力開(kāi)展干凈煤的推廣工作。

根據(jù)市、縣政府的要求，我們主動(dòng)協(xié)同縣財(cái)政局、縣政管辦等部門(mén)對(duì)我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)篩選和嚴(yán)格評(píng)審，確定清潔散煤銷(xiāo)售定點(diǎn)企業(yè)，嚴(yán)格督導(dǎo)、監(jiān)管，責(zé)任分明，全力推廣干凈煤，以實(shí)現(xiàn)散煤干凈化治理“全覆蓋，全代替”。

將干凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點(diǎn)工作，重點(diǎn)支持推動(dòng)干凈型煤配送中心的建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、信譽(yù)關(guān)，實(shí)施對(duì)干凈煤生產(chǎn)配送全過(guò)程的監(jiān)管，定期檢查臺(tái)賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項(xiàng)利國(guó)利民工程落到實(shí)處。

商務(wù)局年度環(huán)保工作總結(jié)2

20xx年在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下，我市全民義務(wù)植樹(shù)工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、完成義務(wù)基地建設(shè)任務(wù)。在XX市汝河北岸，選擇了一塊300米長(zhǎng)20米寬的堤岸作為義務(wù)植樹(shù)基地。結(jié)合實(shí)地狀況進(jìn)行規(guī)劃，通過(guò)細(xì)心組織，周密支配，仔細(xì)落實(shí)了義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

2、仔細(xì)落實(shí)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的有關(guān)精神。通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙組織宣揚(yáng)義務(wù)植樹(shù)的重要性，開(kāi)展以綠化環(huán)境為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，增加全市人民的綠化意識(shí)和生態(tài)意識(shí)，使大家相識(shí)到義務(wù)植樹(shù)的重要性，動(dòng)員全市適齡公民9000余人次參與了義務(wù)植樹(shù)，共植樹(shù)60000余株。并通過(guò)市政府下發(fā)有關(guān)義務(wù)植樹(shù)通知的文件，切實(shí)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細(xì)規(guī)劃義務(wù)植樹(shù)基地，協(xié)作搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

3、為更好的完成義務(wù)植樹(shù)，我們領(lǐng)導(dǎo)小組分別與相關(guān)單位就義務(wù)植樹(shù)的有關(guān)細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行多次協(xié)商，并進(jìn)行了明確的分工。

4、加強(qiáng)義務(wù)植樹(shù)基地管理，愛(ài)護(hù)勞動(dòng)成果。由于近年來(lái)氣候干旱，為保證義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)樹(shù)木成活率，樹(shù)木栽植后，我們又支配專(zhuān)人對(duì)苗木進(jìn)行澆水，共動(dòng)用車(chē)輛8臺(tái)次，出動(dòng)勞動(dòng)力280人次，每月定期為基地新植樹(shù)木澆水，并支配專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù)。

5、統(tǒng)計(jì)完成全市古樹(shù)名木普查登記工作，共計(jì)198棵，并制定一系列的具體愛(ài)護(hù)措施。

明年安排：

1、進(jìn)一步加大投入，使本年度義務(wù)植樹(shù)基地成為“北景”中心一個(gè)亮點(diǎn)。

2、細(xì)心組織好明年義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的籌備工作。

3、對(duì)本市古樹(shù)名木進(jìn)行普查，進(jìn)一步加強(qiáng)古樹(shù)名木愛(ài)護(hù)管理措施。同時(shí)搞好綠化工作調(diào)研，完善古樹(shù)名木等資料的歸檔工作。

環(huán)保年度工作總結(jié)篇4

一年來(lái)，我鎮(zhèn)在環(huán)境愛(ài)護(hù)工作方面做出了較大的努力，并取得了肯定的成效，但是我們也清晰地相識(shí)到，我們的工作還有很多不足之處，一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理;二是宣揚(yáng)教化工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位，部分村組干部相識(shí)不夠，監(jiān)管不力，上報(bào)不剛好;四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力氣薄弱，專(zhuān)業(yè)技能欠缺，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順當(dāng)開(kāi)展。

今年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和XX市環(huán)保局的指導(dǎo)下，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全市環(huán)境質(zhì)量狀況

全市環(huán)境質(zhì)量保持良好，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率為100%；地表水水質(zhì)達(dá)到ⅲ類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn)；市區(qū)飲用水水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。全年沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事務(wù)。

1、鑒江：鑒江四個(gè)監(jiān)測(cè)斷面的水質(zhì)均達(dá)到限制目標(biāo)的要求，其中銅鼓電站和水廠斷面為ii類(lèi)水質(zhì)，水口和鎮(zhèn)隆斷面為iii類(lèi)水質(zhì)。

2、黃華江：從6月份起對(duì)黃華江段開(kāi)展水質(zhì)監(jiān)測(cè)，共布設(shè)4個(gè)監(jiān)測(cè)斷面，自上而下分別是：岳龍、白枚、木輅、荷塘電站，其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，跨界斷面為ii類(lèi)水質(zhì)，是粵桂兩省唯一達(dá)到ii類(lèi)水質(zhì)要求的交界河流。

3、飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)：飲用水水源地水質(zhì)符合iii類(lèi)水質(zhì)要求。

4、市區(qū)空氣質(zhì)量的指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。其中，二氧化硫和二氧化氮符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，pm10符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、主要開(kāi)展的各項(xiàng)環(huán)保工作

（一）規(guī)范項(xiàng)目管理，嚴(yán)把環(huán)評(píng)審批關(guān)。一是抓好項(xiàng)目審批關(guān)。我局在仔細(xì)實(shí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境愛(ài)護(hù)管理?xiàng)l例》的同時(shí)，強(qiáng)化新建項(xiàng)目環(huán)境管理，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境愛(ài)護(hù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)把審批關(guān)，杜絕違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、奢侈資源、嚴(yán)峻污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項(xiàng)目;二是加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的日常監(jiān)管。定期開(kāi)展項(xiàng)目清查，對(duì)未按規(guī)定履行環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)的、未批先建的項(xiàng)目，督促限期補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù)，對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時(shí)”驗(yàn)收的企業(yè)，督促完善驗(yàn)收手續(xù)。三是主動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園整園環(huán)評(píng)審批。指導(dǎo)、幫助園區(qū)辦、環(huán)評(píng)公司做好整園環(huán)評(píng)工作，我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)整園環(huán)評(píng)10月通過(guò)省環(huán)保廳審批。

今年，我局審批項(xiàng)目14個(gè)，備案項(xiàng)目23個(gè)，全部按要求進(jìn)行審批前公示，建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”執(zhí)行率達(dá)100%。

（二）加大排污費(fèi)征收力度，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行排污申報(bào)和排污費(fèi)征收運(yùn)用管理的相關(guān)規(guī)定，依法開(kāi)展排污收費(fèi)工作。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行對(duì)策，深化企業(yè)主動(dòng)宣揚(yáng)環(huán)保法律法規(guī)，不僅增加了排污企業(yè)對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)的法律意識(shí)，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的主動(dòng)性。截至11月份，上繳排污費(fèi)187.8萬(wàn)元，入庫(kù)率100%。

（三）著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)，深化開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。年初以來(lái)，借住史上最嚴(yán)環(huán)保法實(shí)施契機(jī)，我局加大執(zhí)法力度，深化開(kāi)展了一系列嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，保障人民群眾環(huán)境權(quán)益的環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為環(huán)保執(zhí)法的一個(gè)有力抓手，把環(huán)保執(zhí)法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，共取締了小土紙42家，并將東鎮(zhèn)十腰私拆環(huán)保封條非法生產(chǎn)土紙的老板梁天承案移交公安部門(mén)處理，公安部門(mén)對(duì)梁天承賜予行政拘留五天懲罰，開(kāi)了我市涉污違法行為人被司法懲罰先例；二是強(qiáng)化飲用水源愛(ài)護(hù)，根據(jù)飲用水源愛(ài)護(hù)區(qū)劃分的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)要求，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，保障人民群眾飲用水平安，今年，從嚴(yán)懲罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區(qū)飲用水源的污染案件，責(zé)令停產(chǎn)整改，并處以18萬(wàn)元罰款，開(kāi)出我市環(huán)保罰款最高罰單。三是加大對(duì)“新五小”和“十五小”的關(guān)停力度。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)取締5間死灰復(fù)燃的小煉金企業(yè)，對(duì)“新五小”和“十五小”企業(yè)做到發(fā)覺(jué)一間，取締一間。四是在高、中考禁噪期間，我局下發(fā)文件進(jìn)行事前告知，并對(duì)轄區(qū)全部建筑工地、噪聲敏感集中區(qū)域進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保禁噪工作落到實(shí)處，為高、中考保駕護(hù)航。

今年，我局開(kāi)展的各項(xiàng)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)共監(jiān)督檢查企業(yè)481家，責(zé)令停止建設(shè)項(xiàng)目2家，關(guān)停取締企業(yè)42家，懲罰企業(yè)44家，懲罰金額87.5萬(wàn)元，移送公安案件2宗。

（四）剛好查處環(huán)境污染投訴，保障群眾切身利益。我局始終高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪工作，對(duì)處理信訪案件建立一套完善的規(guī)章制度。同時(shí)，我局本著“熱忱主動(dòng)，有訴必應(yīng)，剛好處理，快速反饋”的原則，妥當(dāng)處理群眾來(lái)電來(lái)訪，剛好通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)媒體向群眾反饋，切實(shí)維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益，得到了群眾的好評(píng)。今年，共受理環(huán)境污染投訴案件185件，案件處理率100%，結(jié)案率100%。

環(huán)保年度工作總結(jié)篇5

20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，以深化扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“平安生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓平安隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)平安文化，全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)實(shí)力，全面提高全員平安意識(shí)，不斷夯實(shí)平安“三基”工作，取得了較好的平安實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平，平安教化培訓(xùn)安排完成率100%;隱患排查安排完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修)，平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大平安生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成果的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成果，積累閱歷，提升平安生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實(shí)際，實(shí)行強(qiáng)而有力的措施，努力確保平安環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20xx年平安風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年平安責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的平安風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參與責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將接著推動(dòng)平安管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位平安生產(chǎn)責(zé)任制體系的長(zhǎng)久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層平安績(jī)效考核，開(kāi)展各類(lèi)平安評(píng)比(平安管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳平安標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理，推行“平安明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增加團(tuán)隊(duì)管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工平安意識(shí)、聽(tīng)從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清晰”，對(duì)平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅(jiān)決予以撤職，讓全部管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大懲罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其傷心，建立黑白分明平安是非觀，促進(jìn)平安目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)訂正提示300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升實(shí)力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，仔細(xì)組織，主動(dòng)協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為仔細(xì)貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零損害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早打算、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好詳細(xì)工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修打算，做到有備無(wú)患。高度重視、充分打算、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教化、確保氛圍形成;細(xì)致探討、仔細(xì)核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保平安檢修。

(2)檢修事中仔細(xì)檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信念。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，比照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后剛好總結(jié)，專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格比照大修平安管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，剛好修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢修理監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保平安生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、細(xì)心組織，，以三個(gè)階段事務(wù)推動(dòng)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管平安基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年全部的技改項(xiàng)目我們平安部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推動(dòng)工作：即“本質(zhì)平安落實(shí)，軟件探討完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采納“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派閱歷較豐富的5人幫助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的平安。針對(duì)空分新工藝11月份支配專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的平安。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次平安例會(huì)，剛好規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為平安，做好各項(xiàng)平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目剛好編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故實(shí)力。

環(huán)保年度工作總結(jié)篇6

嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)切實(shí)做好環(huán)境愛(ài)護(hù)工作

我們公司于1899年10月成立，其前身為陵川縣司家河煤礦，主要生產(chǎn)原煤，生產(chǎn)規(guī)模45萬(wàn)噸/年，我們?cè)诤葑ソ?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，更時(shí)刻沒(méi)忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

我公司自1899年以來(lái)，就非常重視環(huán)保工作，當(dāng)時(shí)雖沒(méi)有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)，但也明確了由主抓后勤工作的副廠長(zhǎng)分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任任組長(zhǎng)，成員由各科室（隊(duì)）等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報(bào)探討環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上，20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門(mén)和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動(dòng)安排，有的制定了本部門(mén)、本車(chē)間的中長(zhǎng)期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門(mén)工作發(fā)展規(guī)劃中特地編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

2、為深化貫徹實(shí)施國(guó)家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境愛(ài)護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境愛(ài)護(hù)管理暫行規(guī)定》，明確了職責(zé)，規(guī)范了管理。

三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%。與此同時(shí)，在環(huán)評(píng)質(zhì)量上，通過(guò)多次與環(huán)評(píng)單位溝通、座談，提出改進(jìn)看法，在愛(ài)護(hù)目標(biāo)和愛(ài)護(hù)重點(diǎn)的精確性、環(huán)保措施的針對(duì)性和好用性、環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)理和管理安排的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境愛(ài)護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特殊注意了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境愛(ài)護(hù)。

在設(shè)計(jì)階段，新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境愛(ài)護(hù)篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目還做了專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并請(qǐng)專(zhuān)家多次評(píng)議、修改、完善，使順酐項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)順當(dāng)取得滄州市環(huán)保局批復(fù)，運(yùn)營(yíng)期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)后并順當(dāng)通過(guò)滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定：

一是依據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境愛(ài)護(hù)行動(dòng)安排、培訓(xùn)安排、

監(jiān)測(cè)監(jiān)督安排和管理安排。

二是對(duì)參加環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)嫻熟、基礎(chǔ)扎實(shí)。

三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是在項(xiàng)目開(kāi)工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中順酐項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。

以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施（對(duì)策）的落實(shí)。

四、環(huán)保宣揚(yáng)與培訓(xùn)

1、關(guān)于環(huán)保宣揚(yáng)從1897年起，每年的“六五”環(huán)境日都實(shí)行各種形式開(kāi)展環(huán)境愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)活動(dòng)，如張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。近幾年，在宣揚(yáng)的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從起先的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長(zhǎng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，我公司干部員工的資源意識(shí)、環(huán)境意環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)和自學(xué)愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)普遍增加。

2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合。

通過(guò)各種形式的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高了廣闊干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能。

五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成果

1、合理利用資源，降低能耗、水耗

公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時(shí)約15噸，壓力2.0MPa，完全能滿意農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再運(yùn)用。這樣，既削減了污染源也節(jié)約了煤資源。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺(tái)5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復(fù)運(yùn)用，不做外排。這樣，既無(wú)污染又節(jié)約了水資源。同時(shí)，我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn)，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)運(yùn)用，最大限度地降低了水耗，充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的綠化工作，多年來(lái)始終堅(jiān)持植樹(shù)工作，企業(yè)的廠房四周早已是綠樹(shù)成蔭。今年，我公司又投資10萬(wàn)元，修建了30個(gè)總面積共20xx多平方米的花池，使我公司的綠化率達(dá)到了43%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門(mén)監(jiān)測(cè)都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無(wú)環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無(wú)拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。

六、今后準(zhǔn)備

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和給予相應(yīng)的管

理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的'責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

環(huán)保年度工作總結(jié)篇7

一、公司概況

二、工藝特點(diǎn)

公司SY230型預(yù)焙陽(yáng)極電解槽，它集成了國(guó)內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采納了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動(dòng)化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng)，采納智能模糊限制系統(tǒng)，全過(guò)程協(xié)助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等，工藝流程緊湊，自動(dòng)化程度高，在全國(guó)同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個(gè)生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。

三、關(guān)于環(huán)保治理

對(duì)于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達(dá)標(biāo)是非常重要的基礎(chǔ)條件，XX年起國(guó)家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺(tái)了很多措施，關(guān)閉了很多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對(duì)環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益動(dòng)身，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，詳細(xì)做到如下幾點(diǎn)：

1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，奠定技術(shù)基礎(chǔ)

電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達(dá)標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計(jì)單位提出了必需按國(guó)家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)單位-xx鋁鎂設(shè)計(jì)探討院xx分院，并且組團(tuán)對(duì)全國(guó)大中型20多家鋁廠進(jìn)行了選型考察，最終選定SY230系列槽；

2、突出治理，重點(diǎn)抓好技術(shù)達(dá)標(biāo)

首先，加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬(wàn)噸規(guī)?？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元，設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采納全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽全部煙氣進(jìn)行集中處理，達(dá)標(biāo)排放；

其次，分類(lèi)達(dá)標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣，針對(duì)上述產(chǎn)生污染源，公司通過(guò)技術(shù)處理，對(duì)氣、固、渣進(jìn)行了分類(lèi)分流處理（利用AL2O3吸附實(shí)力強(qiáng)特性對(duì)氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對(duì)回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉(cāng)用作電解原材，對(duì)殘極炭渣等物料歸類(lèi)堆放，定期拍買(mǎi)或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)運(yùn)用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)建了效益，削減了損失；

再次，確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)橄嘧R(shí)到環(huán)保的重要，同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司全部環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時(shí)100%運(yùn)轉(zhuǎn)，為創(chuàng)建美麗干凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司特地成立了凈化回收車(chē)間，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長(zhǎng)期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公司還主動(dòng)主動(dòng)地請(qǐng)縣、市環(huán)保部門(mén)指導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，剛好整改和完善，并最終達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)保年度工作總結(jié)篇8

神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過(guò)分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推動(dòng)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)?！笆晃濉逼陂g，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年，節(jié)能量完成3.91萬(wàn)噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

節(jié)能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準(zhǔn)能公司仔細(xì)實(shí)行地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，全體職工主動(dòng)參加”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

1.加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并依據(jù)公司人事變動(dòng)剛好調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資安排方法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2.建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級(jí)單位車(chē)間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能狀況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門(mén)，二級(jí)單位管理部門(mén)通過(guò)匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)剛好上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過(guò)每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車(chē)間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的主動(dòng)性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順當(dāng)完成。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源運(yùn)用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣揚(yáng)及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的主動(dòng)性。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”嘉獎(jiǎng)資金，對(duì)于成果突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、嘉獎(jiǎng)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車(chē)間、段、隊(duì)，車(chē)間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。

4、開(kāi)展形式多樣節(jié)能減排宣揚(yáng)、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣揚(yáng)，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣揚(yáng)活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開(kāi)拓節(jié)能減排宣揚(yáng)專(zhuān)欄，開(kāi)展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣揚(yáng)內(nèi)容，開(kāi)展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過(guò)各種宣揚(yáng)、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的深厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增加了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的確定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采納新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來(lái)，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)接連應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

(一)煤炭開(kāi)采、加工方面，通過(guò)主動(dòng)實(shí)行各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開(kāi)采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開(kāi)采工藝及設(shè)備，拋擲爆破-拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物干脆拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來(lái)，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過(guò)程中，注意選購(gòu) 大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。

環(huán)保年度工作總結(jié)篇9

20xx年，**街道全面實(shí)行上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)街道實(shí)際，仔細(xì)開(kāi)展環(huán)保宣揚(yáng)教化，落實(shí)環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化環(huán)保考核機(jī)制，加大環(huán)保治理力度，推動(dòng)街道環(huán)保工作再上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)將今年開(kāi)展環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制。調(diào)整充溢環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確環(huán)保機(jī)制、人員、經(jīng)費(fèi)，的確把環(huán)保工作擺上議事日程。年初成立了街道突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，配備環(huán)境應(yīng)急物資，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)承辦環(huán)境應(yīng)急的日常工作，同時(shí)每季度開(kāi)展環(huán)保例會(huì)，將本年環(huán)境愛(ài)護(hù)目標(biāo)任務(wù)以責(zé)任書(shū)形式分解下達(dá)到各個(gè)居委會(huì)。街道建立、健全環(huán)保管理制度，明確監(jiān)督措施，并將環(huán)境愛(ài)護(hù)工作列入年度工作安排。

二、深化宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，增加意識(shí)。為進(jìn)一步增加轄區(qū)廣闊干部和人民群眾的環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)，街道非常重視環(huán)境愛(ài)護(hù)工作宣揚(yáng)，根據(jù)上級(jí)要求，緊緊圍繞今年“六.五”世界環(huán)境日主題宣揚(yáng)環(huán)保法律法規(guī)。借“六五”世界環(huán)境愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)的東風(fēng)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作。一是深化社區(qū)：6月8日上午街道聯(lián)合盛光社區(qū)開(kāi)展以“6.5世界環(huán)境日，共同建設(shè)生態(tài)綠色家園”為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)天組織居民參與猜迷活動(dòng)，提倡居民將環(huán)保、節(jié)能融入學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活，合力建設(shè)生態(tài)低碳的環(huán)保綠色城市；組織轄區(qū)青少年當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人，在社區(qū)撿煙頭、垃圾，以實(shí)際行動(dòng)參加支持環(huán)保。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，還號(hào)召小摯友們把家里的舊電池，舊圖書(shū)拿來(lái)居委會(huì)，換取小盆栽；為紀(jì)念20xx年“6.5”世界環(huán)境日，潯江社區(qū)結(jié)合社區(qū)暑期夏令營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展以環(huán)保為主題的學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。本次活動(dòng)中旨在進(jìn)一步普及環(huán)保學(xué)問(wèn)、讓社區(qū)小摯友們從小樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，激勵(lì)小摯友們主動(dòng)參加環(huán)?；顒?dòng)，從自我做起、從小事做起，養(yǎng)成良好的“綠色生活”習(xí)慣；12月份，銀亭社區(qū)制作致社區(qū)居民的環(huán)保倡議書(shū)，通過(guò)分發(fā)環(huán)保餐具，把削減奢侈，提倡環(huán)保的理念通過(guò)實(shí)物物品傳到每家每戶，讓社區(qū)居民在進(jìn)餐的了解到削減奢侈的重要性，活動(dòng)累計(jì)發(fā)放3500套環(huán)保餐具。同時(shí)在其他3個(gè)社區(qū)開(kāi)展了2—3次環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，黨員干部主動(dòng)帶頭清理清理小區(qū)垃圾，清除轄區(qū)“牛皮癬”等，營(yíng)造了熱情的環(huán)保宣揚(yáng)氛圍，有效促進(jìn)了人們環(huán)保意識(shí)的增加；二是深化學(xué)校：為豐富學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活，進(jìn)一步豐富充溢勞動(dòng)基地規(guī)劃建設(shè)，提高學(xué)生環(huán)保意識(shí)，6月30日-7月2日，街道聯(lián)合集美其次小學(xué)開(kāi)展環(huán)保夏令營(yíng)系列活動(dòng)。活動(dòng)分為四個(gè)階段：開(kāi)營(yíng)儀式、校內(nèi)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、校外參觀及閉營(yíng)式。此次活動(dòng)內(nèi)容豐富，讓每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)環(huán)境愛(ài)護(hù)工作的重要性，提高孩子們的環(huán)保意識(shí)，拓寬視野，培育科學(xué)探討精神；為進(jìn)一步加強(qiáng)廣闊學(xué)生生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)、從小培育良好的綠色生活習(xí)慣，以促進(jìn)周邊的人更多的參加到環(huán)保公益事業(yè)中來(lái)，潯江社區(qū)圍繞區(qū)生態(tài)旅游區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，攜手集美街道關(guān)工委、集美中學(xué)開(kāi)展主題為“同呼吸，共奮斗”維護(hù)生態(tài)文明家園游園活動(dòng)，本次活動(dòng)通過(guò)志愿者們悉心的宣揚(yáng)和輔導(dǎo)，在為社區(qū)小摯友們帶來(lái)嬉戲快樂(lè)的同時(shí)又為他們留下了珍貴的環(huán)保學(xué)問(wèn)。三是深化群眾：為加強(qiáng)環(huán)保宣揚(yáng)，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，街道創(chuàng)新宣揚(yáng)工作形式，通過(guò)短信平臺(tái)對(duì)街道轄區(qū)居民“群發(fā)短信”的形式，宣揚(yáng)生態(tài)環(huán)保理念，號(hào)召群眾行動(dòng)起來(lái)，共同投入到創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)區(qū)工作中，今年共群發(fā)短信6次，每次群發(fā)短信約五萬(wàn)余條；通過(guò)集源路與石鼓路交叉路口的大型視頻窗口循環(huán)播放環(huán)保宣揚(yáng)口號(hào)和節(jié)能降耗的音像紀(jì)錄片；為進(jìn)一步提升創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)區(qū)的知效力，街道特地印制環(huán)保宣揚(yáng)袋5000個(gè)，深化各社區(qū)居民中進(jìn)行發(fā)放，并在轄區(qū)主干道懸掛橫幅15條，營(yíng)造強(qiáng)大的宣揚(yáng)聲勢(shì)和良好的輿論氛圍，在街道轄區(qū)上下形成愛(ài)護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)的良好社會(huì)風(fēng)尚；同時(shí)岑東社區(qū)在居委會(huì)三樓開(kāi)展了環(huán)境愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)活動(dòng)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)環(huán)保人士講課，邀請(qǐng)居民參與培訓(xùn)，試卷調(diào)查，圖片展覽等，增加居民的環(huán)保意識(shí)。

三、落實(shí)區(qū)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做好社區(qū)創(chuàng)建工作。根據(jù)《20xx年XX區(qū)區(qū)長(zhǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及市政府對(duì)我區(qū)生態(tài)建設(shè)的要求，我街道主動(dòng)開(kāi)展了“環(huán)境友好型社區(qū)”、“寧?kù)o居住小區(qū)”創(chuàng)建工作。一是選擇銀亭社區(qū)、盛光社區(qū)作為“環(huán)境友好型社區(qū)”的試點(diǎn)單位。在6月14日的“環(huán)保一夏”宣揚(yáng)演講活動(dòng)中，銀亭社區(qū)從污染防治、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境愛(ài)護(hù)等方面開(kāi)展宣揚(yáng)，大力推廣太陽(yáng)能、節(jié)能燈等新技術(shù)、新材料，促進(jìn)垃圾的分類(lèi)回收處理，提高廣闊人民群眾尤其是農(nóng)村居民的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，努力踐行可持續(xù)發(fā)展之路，有力地宣揚(yáng)了“環(huán)境友好型社區(qū)”、“寧?kù)o居住小區(qū)”創(chuàng)建工作，此次活動(dòng)共展出宣揚(yáng)展板56塊，發(fā)放宣揚(yáng)資料500余份，發(fā)放環(huán)保小禮品46個(gè)，公眾參加人數(shù)達(dá)40余人，取得了較好的宣揚(yáng)效果；盛光社區(qū)在創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)的過(guò)程中，圍繞創(chuàng)建“環(huán)境友好型社區(qū)”，“寧?kù)o居住小區(qū)”主題，充分利用發(fā)放宣揚(yáng)單，學(xué)問(wèn)講座、手抄報(bào)競(jìng)賽，盆景栽培，學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等宣揚(yáng)媒介，大力宣揚(yáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)、節(jié)能減排的重要性，宣揚(yáng)上級(jí)各部門(mén)有關(guān)節(jié)能降耗的方針政策和法律法規(guī)，宣揚(yáng)加大節(jié)能減排的法規(guī)政策和重大措施，先后向居民發(fā)放、宣揚(yáng)資料手冊(cè)5000份、宣揚(yáng)單6000余份，此外，向社區(qū)家庭發(fā)出了倡議書(shū)，號(hào)召?gòu)V闊居民做節(jié)能環(huán)保的提倡者、實(shí)踐者和志愿者。二是選擇岑東社區(qū)、盛光社區(qū)作為“寧?kù)o居住小區(qū)”的試點(diǎn)單位，結(jié)合6月5日世界環(huán)境日，岑東社區(qū)在居委會(huì)三樓開(kāi)展了“寧?kù)o居住小區(qū)”創(chuàng)建宣揚(yáng)活動(dòng)，此次活動(dòng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)環(huán)保人士講課，通過(guò)試卷調(diào)查、圖片展覽等，促進(jìn)了廣闊居民對(duì)“寧?kù)o居住小區(qū)”的相識(shí)，同時(shí)在岑東的福南小區(qū)、盛光的悅海園小區(qū)，分別安裝噪聲檢測(cè)儀，一天24小時(shí)，小區(qū)內(nèi)的噪聲值是多少，都會(huì)通過(guò)顯示屏實(shí)時(shí)顯示出來(lái)，這個(gè)數(shù)值會(huì)同步傳送回環(huán)保分局的監(jiān)測(cè)中心，一旦監(jiān)測(cè)到的噪聲值持續(xù)超過(guò)正常數(shù)值，執(zhí)法人員便會(huì)馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)查看并處理，有力地監(jiān)控小區(qū)內(nèi)的噪音。此次創(chuàng)建活動(dòng)美化了小區(qū)的環(huán)境，增加了居民的環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)，從而極大地提高了人民的生活質(zhì)量，目前創(chuàng)建工作已基本完成。

四、開(kāi)展城區(qū)環(huán)境綜合整治，深化生態(tài)街道創(chuàng)建。一是加強(qiáng)整治，美化轄區(qū)環(huán)境。一個(gè)生態(tài)街道首先應(yīng)當(dāng)有好的環(huán)境，為迎接全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)，增加人力物力投入，在環(huán)境衛(wèi)生治理方面投入資金40余萬(wàn)元，組織環(huán)衛(wèi)工人清洗道路、清除衛(wèi)生死角及加強(qiáng)保潔，投入人力800多人次，共清運(yùn)土頭垃圾、廢棄物1000余車(chē)。同時(shí)，街道、社區(qū)工作人員結(jié)合生態(tài)旅游建設(shè)點(diǎn)工作要求，開(kāi)展旅游沿線環(huán)境衛(wèi)生整治志愿服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)中志愿者們主動(dòng)參加，對(duì)景區(qū)存在的亂丟煙頭、飲料盒、塑料瓶等進(jìn)行清理，并對(duì)存在不文明行文的游客和居民進(jìn)行勸導(dǎo)，引導(dǎo)居民們踴躍協(xié)作，共同打造文明景區(qū)。二是完善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。街道轄區(qū)基本上為XX區(qū)，大多數(shù)為早期單位自建房或福利房等樓道基本上都沒(méi)有公共電源，同時(shí)房屋建設(shè)密集導(dǎo)致街巷窄小，市政道路路燈無(wú)法安裝，居民夜間出行困難。為此，街道為解決轄區(qū)居民夜間出行難的問(wèn)題，投資400多萬(wàn)元在轄區(qū)五個(gè)社區(qū)無(wú)物業(yè)管理的居民樓道安裝太陽(yáng)能樓道燈1000余盞和在背街小巷安裝太陽(yáng)能路燈200余盞。一方面有效地解決了轄區(qū)居民夜間出行難的問(wèn)題，與有效地削減治安案件的發(fā)生；另一方面為有序推動(dòng)照明節(jié)能工程，達(dá)到節(jié)能降耗、綠色環(huán)保。三是改造基礎(chǔ)設(shè)施，提升宜居環(huán)境。為更好地迎接新一輪全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)工作，進(jìn)一步提升城區(qū)品位和形象，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的狀況下，街道仔細(xì)支配部署，投資400多萬(wàn)，用于對(duì)轄區(qū)老舊小區(qū)、背街小巷的路面、雨污水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，優(yōu)化人居環(huán)境。

四是道路景觀綜合整治，美化亮化城區(qū)環(huán)境。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)道路景觀綜合整治工作的要求和部署，街道成立道路景觀綜合整治工作小組，組織機(jī)關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干，協(xié)調(diào)解決銀江路、潯江路、鰲園路道路景觀綜合整治過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，定期召開(kāi)工作工作例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)和進(jìn)展?fàn)顩r，專(zhuān)題探討部署相關(guān)工作。為盡快推動(dòng)道路景觀綜合整治工作，街道共組織工作人員入戶協(xié)調(diào)工作200多人次，同時(shí)，牽頭執(zhí)法中隊(duì)、工商所拆除銀江路、潯江路、鰲園路沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，督促沿線店家對(duì)已有的店牌店招進(jìn)行整改，大力加快推動(dòng)道路景觀綜合整治工作進(jìn)度?，F(xiàn)銀江路、潯江路、鰲園路的景觀改造工作任務(wù)已全部完成，美化亮化了城區(qū)環(huán)境，提升了城區(qū)品位和競(jìng)爭(zhēng)力。五是聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，開(kāi)展集美街道農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治行動(dòng)。集美農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)西大門(mén)攤販占道嚴(yán)峻、衛(wèi)生臟亂差問(wèn)題，我辦高度重視，并多次召集執(zhí)法中隊(duì)、工商、交警部門(mén)和市場(chǎng)管理處探討部署，制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案，這次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、阻力大，經(jīng)過(guò)為期半年的時(shí)間，各職能部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互支持、相互協(xié)作，親密協(xié)作，此次整治活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展并取得預(yù)期效果。五是為仔細(xì)落實(shí)《漂亮廈門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃》，全面推動(dòng)我區(qū)“漂亮廈門(mén)共同締造”行動(dòng)，集美街道開(kāi)展“漂亮集美華蜜潯江”試點(diǎn)工作，聘請(qǐng)規(guī)劃局結(jié)合大社原有風(fēng)貌及新型社區(qū)的特點(diǎn)，提出切合實(shí)際特殊是群眾認(rèn)可的規(guī)劃方案，通過(guò)整體規(guī)劃，在可操作的范圍內(nèi)，提升大社的舊城改造和提升。同時(shí)推動(dòng)整個(gè)試點(diǎn)區(qū)域環(huán)境的美化、綠化、亮化，特殊是房前屋后的綠化美化，區(qū)間道路的亮化工程，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施如區(qū)間道路、消防管網(wǎng)、公廁、下水道等的改造，促進(jìn)環(huán)保工作新發(fā)展，為構(gòu)建生態(tài)文明、健康和諧的漂亮集美而奮斗。

五、圍繞區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好特色創(chuàng)建。依據(jù)區(qū)長(zhǎng)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，開(kāi)展了1個(gè)餐飲集中區(qū)的創(chuàng)建，集美萬(wàn)達(dá)三樓餐飲集中區(qū)，徜徉在近萬(wàn)余米的美食廣場(chǎng)，四十余間餐飲名店匯聚了私房菜、火鍋、韓式美食、日本料理等各種美食品種，可謂“別有一番風(fēng)味”，岑西社區(qū)結(jié)合指定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治，以改善居民飲食環(huán)境質(zhì)量和衛(wèi)生環(huán)境為目標(biāo)，設(shè)立飲食環(huán)境衛(wèi)生宣揚(yáng)櫥窗、宣揚(yáng)欄、警示牌、管理處，提高居民飲食環(huán)境衛(wèi)生愛(ài)護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺(jué)變更飲食的衛(wèi)生習(xí)