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文檔簡介
某公司人力資源規(guī)劃管理規(guī)定一、目的為了規(guī)范公司人力資源規(guī)劃管理,明確人力資源年度管理的目標與方向,特制定本項管理規(guī)定。二、適用范圍本項管理規(guī)定適用于人力資源部。三、管理原則1.戰(zhàn)略結(jié)合原則:人力資源規(guī)劃重點在于對公司人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源工作的方案。2.戰(zhàn)術(shù)落地原則:所有規(guī)劃要充分考慮戰(zhàn)術(shù)層面執(zhí)行落地問題。3.動態(tài)調(diào)整原則:人力資源規(guī)劃要根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。四、人力資源規(guī)劃管理規(guī)定1.人力資源規(guī)劃目標預測企業(yè)人力資源管理不足之處,增強企業(yè)適應未知環(huán)境的人力變革能力。2.人力資源規(guī)劃范圍主要范圍包括:(1)人力資源盤點即對管理現(xiàn)狀進行收集分析和統(tǒng)計;(2)工作崗位分析;(3)企業(yè)員工需求預測;(4)企業(yè)員工供給分析;(5)企業(yè)人力資源制度完善;(6)人力資源費用預算和編制;(7)組織架構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;(8)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃。3.人力資源規(guī)劃成果《年度人力資源規(guī)劃》五、規(guī)定生效本項管理規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準,自××××年××月××日正式生效,本項制度最終解釋權(quán)歸人力資源部。
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